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文檔簡介

1、員工培訓(xùn)報告書年月日員工培訓(xùn)報告書年月日培訓(xùn)名稱及培 訓(xùn) 方參加人員姓使用資購師姓名及主辦單受訓(xùn)心得值得應(yīng)用于本公司的建議培訓(xùn)人員對下次派員參加本訓(xùn)練課程之建議事項意見主辦單位意見總經(jīng)理經(jīng)(副)理主辦單位副總經(jīng)理廠(副)長員工培訓(xùn)記錄表部門年度姓1費用培訓(xùn)名稱2費用培訓(xùn)名稱3費用培訓(xùn)名稱期間期間期間名用用用費用合員工培訓(xùn)計劃表培訓(xùn)編號培訓(xùn)職第人員：培訓(xùn)名培訓(xùn)時自至培訓(xùn)課程時數(shù)及負責人課程 培訓(xùn)時間負責人起訖時課程 培訓(xùn)時間負責人起訖時間參加人員：共人，名單如下：費用預(yù)算：每人分攤批準審核擬訂：培訓(xùn)員工培訓(xùn)考核表名稱：本表登記各課程成績單職姓平記錄表新員工培訓(xùn)成績評核表填表日期：年月日編號姓專學(xué)

2、名長歷培訓(xùn)培訓(xùn)培訓(xùn)時間項目部門一、新進人員對所施予培訓(xùn)工作項目了解程度如何？二、對新進人員專門知識 （包括技術(shù)、 語文）評核。三、新進人員對各項規(guī)章、制度了解情況四、新進人員提出改善意見評核，以實例說明。五、分析新進人員工作專長， 判斷其適合工作為何，列舉理由說明。六、輔導(dǎo)人員評語總經(jīng)理經(jīng)理評核者員工培訓(xùn)計劃表單位編號培 訓(xùn) 類工 別培 訓(xùn) 名號 稱姓工名作類別備考批準擬訂審核新員工培訓(xùn)計劃表編號擬定日期受姓培訓(xùn)期月日至輔 姓訓(xùn)名間月日止導(dǎo)名人學(xué)訓(xùn)員 部員歷練門專專職長題稱項 培訓(xùn)期培訓(xùn)培 訓(xùn) 項培訓(xùn)部培訓(xùn)培訓(xùn)日程及內(nèi)次間天數(shù)目門員容1月天職稱：日至姓名：月日止2月天日至月日止3月天日至月日止4月天日至月日止5月天日至月日止職稱：姓名：職稱：姓名

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