科室崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)和自我防范承諾表后勤科

1、科室崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)和自我防范承諾表后勤科集團(tuán)公司文件內(nèi)部編碼： (TTT-UUTT ? MMYB ? URTTY ? ITTLTY科室崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)和自我防范承諾表科室名稱后勤科主要職責(zé)1.負(fù)責(zé)全院后勤保障工作 2.負(fù)責(zé)全站的信息系統(tǒng)建設(shè)和規(guī)劃。3.負(fù) 責(zé)全站電腦設(shè)配的維修和保養(yǎng)。4.負(fù)責(zé)安全、防火、防盜的管理、組織。5.負(fù)責(zé)房屋和各類設(shè)備維修和管理。6.負(fù)責(zé)設(shè)備采購、保 管、維護(hù)。7.負(fù)責(zé)汽車的維護(hù)和保養(yǎng)。&負(fù)責(zé)職工食堂管理。9.負(fù)責(zé)清潔衛(wèi)生、綠化廉政風(fēng)險(xiǎn)占八八序號表現(xiàn)形式等級 評估防控措施1釆購過程中請 客送禮和回扣。三級1、完善各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格 按照我站制定的采購流程執(zhí)行 采 購。2、選擇

2、供應(yīng)商的操作程 序一定 要科學(xué)規(guī)范嚴(yán)謹(jǐn)，做到公 開、公平、 公正。3.設(shè)備釆購 回來后，嚴(yán)格按 固定資產(chǎn)管理辦 法進(jìn)行驗(yàn)收、管理。21、有可能 受到部分設(shè)備或零件 供應(yīng)商的干擾或誤 導(dǎo)。2、有可能 受到部分藥商吃請、 回扣、提成等誘惑 而 要求為其統(tǒng)方。三級1、所有的采購行為必須經(jīng)院 領(lǐng)導(dǎo)審批。2、凡一萬元以上 的采購 行為必須上網(wǎng)采購。電腦、打印紙 等無論價(jià)錢多少都須 上網(wǎng)采購。3、 制訂與完善信息管理制度，嚴(yán)格執(zhí) 行信息數(shù)據(jù)庫 保密制度。實(shí)行網(wǎng)絡(luò) 維護(hù)員和數(shù)據(jù)庫管理員角色嚴(yán)格區(qū) 分。安裝 防統(tǒng)方軟件。對醫(yī)院服務(wù) 器設(shè)備進(jìn)行物理防護(hù)，需紀(jì)檢和維 護(hù)人 員同時(shí)啟動(dòng)服務(wù)器進(jìn)行操作。 對數(shù)據(jù)庫的備

3、份要嚴(yán)格管制，需 2 人以上才能接觸備份界質(zhì)。31、在基建工程 施工、材料采購、服 務(wù)項(xiàng)目的招投標(biāo)。2、 施工質(zhì)量保證、材料 設(shè)備采購驗(yàn)收質(zhì)量保三級1、完善制度，嚴(yán)格按照制 度 執(zhí)行。2項(xiàng)目施工、材料釆購?fù)ㄟ^ 公開招投標(biāo)，通過社會(huì)監(jiān) 督，主管 部門監(jiān)督方式，可以有 效地防控風(fēng) 險(xiǎn)。3、嚴(yán)格執(zhí)行合 同付款方法，嚴(yán) 格按工程的預(yù)算證。3、工程付款及 預(yù)結(jié)算?？刂?、堅(jiān)持公開、公平、公正 的 工作作風(fēng)。41、車輛使用管理。2、車輛維修管理。二級1、嚴(yán)格執(zhí)行單位車輛管理制 度。車輛使用每月一核。2、車輛年 審、維修，由專職司機(jī)提岀并做出 預(yù)算，報(bào)后勤科核準(zhǔn)后 呈站長批準(zhǔn)， 由司機(jī)辦理。5物資采購的過 程中請吃與回扣。二級嚴(yán)格執(zhí)行食堂相關(guān)制度，定點(diǎn) 采購。權(quán)利分散，釆購、驗(yàn)收、入 庫各司其責(zé)。嚴(yán)格控制和監(jiān)督物資 的領(lǐng)取和使用情況，杜絕物資的囤 積和流失?？剖邑?fù)責(zé) 人 承諾我鄭重承諾，認(rèn)真落實(shí)科室崗位防控措施，加強(qiáng)管理，自覺接受群眾監(jiān)督，在履行工作職責(zé)中堅(jiān)決做到守法、公正、廉潔。承諾人：年月日分管領(lǐng)導(dǎo)意見冋意該科室査找的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和制定的防控措施，我