評價部崗位職責(zé)

1、評估部門工作職責(zé)1、負(fù)責(zé)政府各類土地及房產(chǎn)招標(biāo)、拍賣、出讓底價及房地產(chǎn)價格的評估、征地拆遷評估、課稅評估等；2、受委托，對合法房地產(chǎn)評估機構(gòu)出具的房地產(chǎn)抵押評估報告進行審定，以及對原行政劃撥或減地價建筑物抵押應(yīng)補交地價款數(shù)額的核定；對上市公司土地評估報告進行初審；對國土基金投資工程項目內(nèi)部審核；3、負(fù)責(zé)全市公示地價系統(tǒng)的數(shù)據(jù)更新維護，參與研究、分析房地產(chǎn)市場信息價格及指數(shù)；4、協(xié)助法院、仲裁機關(guān)及政府部門處理房地產(chǎn)價格糾紛；5、協(xié)助行政主管部門對房地產(chǎn)評估機構(gòu)和從業(yè)人員的資質(zhì)進行初審和培訓(xùn)。篇二：評估崗位職責(zé)評估崗位職責(zé)1、加強相關(guān)金融業(yè)務(wù)及法律法規(guī)的學(xué)習(xí)；熟悉掌握典當(dāng)業(yè)務(wù)操作規(guī)范，嚴(yán)格操作程

2、序；依法依規(guī)辦理各項業(yè)務(wù)。2、按照典當(dāng)管理辦法，本著公平、公開、合理的原則，做好當(dāng)物的鑒定、估價工 作，填寫當(dāng)物評估報告和估價單。3、熟知典當(dāng)業(yè)務(wù)相關(guān)的法律法規(guī)、熟練掌握典當(dāng)物的鑒定、評估方法，了解典當(dāng)物市場的發(fā)展趨勢，4、積極認(rèn)真做好委托鑒定評估和典當(dāng)業(yè)務(wù)的咨詢服務(wù).不得受理國家違禁物品的鑒定。評估及咨詢業(yè)務(wù).5、及時掌握典當(dāng)物品的市場價格變動情況，遇有價格波動較大的情況，需及時書面向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報。6、積極配合公安部門的安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題，積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門，協(xié)助解決相關(guān)問題。7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作.棗莊國信典當(dāng)責(zé)任有限責(zé)任公司不斷提高典當(dāng)物的鑒定、評估水平。篇三：崗位職責(zé)評估系統(tǒng)附錄1:

3、 crg崗位評估系統(tǒng)1、對公司的影響風(fēng)險、控制的影響：指崗位職能在執(zhí)行中的風(fēng)險及失誤對公司的影響程度。無風(fēng)險，失誤所造成的后果影響甚小，錯誤的原因大多因疏忽所致，易于糾正。輕微風(fēng)險，失誤僅對公司的小部分業(yè)務(wù)活動有影響，可能導(dǎo)致少許工作延誤、降低效率，亦可能影響到其他部門，但只要以一定的時間和精力糾正錯誤，仍能達成部門的總體目標(biāo)。小的風(fēng)險，失誤僅影響某一部門或職能，可能造成使用不全面或不準(zhǔn)確的信息，一般導(dǎo)致相當(dāng)?shù)墓ぷ餮诱`、降低效率.有一定風(fēng)險，失誤影響部門內(nèi)部和部門之間的業(yè)務(wù)活動 、關(guān)系或開支，對公司總體 TOC o 1-5 h z 運作可能有一定影響，員工生產(chǎn)率或客戶態(tài)度亦相應(yīng)受到影響。有較大

4、風(fēng)險，失誤影響部門內(nèi)部和不同部門之間的業(yè)務(wù)結(jié)果或利潤，對公司業(yè)務(wù)或聲譽可能有影響，需要公司管理層采取行動糾正錯誤。有極大風(fēng)險，失誤對公司主要部門以及當(dāng)前和未來的狀況產(chǎn)生嚴(yán)重的影響，包括嚴(yán)重影響公司的聲譽或總體財政狀況。成本 收益的影響：工作疏忽可能造成的成本、費用、利息和收益等影響程度。不可能造成成本、費用、利息和收益等方面的損失。造成較小的成本、費用、利息和收益等方面的損失.造成較大的成本、費用、利息和收益等方面的損失.造成重大的成本、費用、利息和收益等方面的損失。造成不可估量的成本、費用、利息和收益等方面的損失。2、監(jiān)督管理下屬人數(shù)：按照公司組織架構(gòu)確定的管理范圍，崗位所管轄的員工總數(shù)(含

5、直接和間接管理人數(shù))。 TOC o 1-5 h z 無1 至34 至66 至1011 至 20下屬的種類(無下屬的跳過該題)：指崗位管理下的人員類別。下屬為擔(dān)任同類或重復(fù)性工作的員工。下屬中包括專業(yè)人員但不包括管理人員。下屬中既包括專業(yè)人員又包才M氐層或中層管理人員下屬中既包括專業(yè)人員又包括中、高層管理人員.責(zé)任范圍工作獨立性：指崗位在工作中的責(zé)任及受監(jiān)督程度。每項工作的內(nèi)容及操作步驟、過程和方法等均得到具體的指導(dǎo)，對工作過程與結(jié)果都要進行經(jīng)常性檢查。每項工作內(nèi)容、要求、需從有關(guān)方法得到指示。常規(guī)操作步驟、過程和方法將自行決定，對工作過程只進行必要的抽查，把對工作結(jié)果定期檢查作為重點。工作要求

6、、目標(biāo)、任務(wù)等受到指示或指導(dǎo)，完成任務(wù)的方法將自行提出，把對工作結(jié)果和所解決的復(fù)雜專業(yè)問題作為監(jiān)督檢查重點。工作的方向、要求及能獲得的條件等受到原則指導(dǎo)和說明，工作任務(wù)的內(nèi)容將自行提出或調(diào)整，把工作成果鑒定作為工作結(jié)果的考核重點。遵循既定的總體政策和作業(yè)準(zhǔn)則，在一般被認(rèn)可的管理工作范圍內(nèi)可作重要決策，只需通報上級有關(guān)工作的整體方向的進度。工作多樣性：指崗位所從事工作的工作種類和性質(zhì)的廣度承擔(dān)一項簡單的專業(yè)輔助工作，對完成任務(wù)起到推動作用.承擔(dān)一項或幾項專業(yè)工作，對完成具體任務(wù)起到基礎(chǔ)作用。分管一項或幾項專業(yè)工作，對完成任務(wù)有較大影響。負(fù)責(zé)一、二個方面業(yè)務(wù)工作或工程項目，對完成任務(wù)起到關(guān)鍵作用，

7、和/或?qū)Ρ緦I(yè) 業(yè)務(wù)領(lǐng)域的發(fā)展具有較大影響。工作涉及公司各個職能范圍內(nèi)多方面的問題，需要不同業(yè)務(wù)部門相互參與和協(xié)調(diào)。公司業(yè)務(wù)知識面：指崗位需要關(guān)注公司業(yè)務(wù)知識的廣度.不需要對公司內(nèi)流程及其他職務(wù)和業(yè)務(wù)活動進行了解.只需要有限了解公司其他職務(wù)和業(yè)務(wù)流程。需要對公司其他職務(wù)及業(yè)務(wù)流程或市場要有較好的了解 。需要對整個公司業(yè)務(wù)和國內(nèi)市場要有較好至充分了解，。4、溝通內(nèi)部聯(lián)系：崗位需要面對的公司內(nèi)部聯(lián)系.般職工些個人溝通協(xié)調(diào) ，協(xié)調(diào)般職工些個人溝通協(xié)調(diào) ，協(xié)調(diào)僅與本部門人員進彳T工作溝通協(xié)調(diào)，偶爾與其他部門進行不力一般不會影響自己和他人的正常工作。與本部門和其他部門職工有密切的工作聯(lián)系幾乎和本公司所有

8、一般職工有密切工作聯(lián)系協(xié)調(diào)不力對公司有一定的影響。與各部門的經(jīng)理及負(fù)責(zé)人有密切的工作聯(lián)系與本部門和其他部門職工有密切的工作聯(lián)系幾乎和本公司所有一般職工有密切工作聯(lián)系協(xié)調(diào)不力對公司有一定的影響。與各部門的經(jīng)理及負(fù)責(zé)人有密切的工作聯(lián)系協(xié)調(diào)不力對整個公司有重大影響.外部聯(lián)系：崗位需要面對的公司外部聯(lián)系不需要與外界保持密切聯(lián)系.需要與外界保持日常性、常規(guī)性聯(lián)系。需要與外界發(fā)生特別性聯(lián)系。需要與外部單位負(fù)責(zé)人保持密切聯(lián)系 溝通難度：崗位溝通的難易程度。普通：溝通需要基本禮儀和交換信息較又t :溝通有費力的性質(zhì)等。3)極難：對整個公司極重要的談判和決定5、任職資格,協(xié)調(diào)不力會影響雙方的工作。,或與部分部門

9、經(jīng)理有工作協(xié)調(diào)的必要,在工作中需要保持隨時聯(lián)系和溝通，,聯(lián)系的原因往往涉及重大問題或影響決策需要影響他人并與人合作.如：談判，面談，銷售和采購教育背景：指從事該崗位所必需的學(xué)歷要求。義務(wù)性教育，小學(xué)、初中教育。高中、技術(shù)職業(yè)高中。中專、專業(yè)化教育、高中教育后的教育如專門的技術(shù)或經(jīng)濟學(xué)校。大學(xué)程度(三年以上)、本科。研究生(或同等學(xué)歷)及以上。工作經(jīng)驗及能力：指從事該崗位所需具備的工作經(jīng)驗及能力.需具備簡單操作和按日常規(guī)章制度從事輔助性業(yè)務(wù)工作能力，無需工作經(jīng)驗.熟悉標(biāo)準(zhǔn)化工作流程，具備初步專業(yè)工作能力和/或會使用簡單機器設(shè)備(至少6個月)。需要經(jīng)驗處理比較復(fù)雜專業(yè)的事務(wù)和/或使用工具、機器設(shè)備

10、，具備根據(jù)不同場合條件進行工作的廣泛經(jīng)驗，有一般分析、判斷和撰寫業(yè)務(wù)報告的能力 (6個月到2 年)。要求進行復(fù)雜的操作，能夠運用基本概念、原理、理論、原則等知識解決問題、獨立完成專業(yè)業(yè)務(wù)工作，能進行協(xié)調(diào)和對外進行業(yè)務(wù)交涉，撰寫業(yè)務(wù)報告，有工作范 圍所需要的深度和廣度的經(jīng)驗(2年到5年).獨立從事專業(yè)業(yè)務(wù)工作能力，謀求技巧上的完善，能夠運用系統(tǒng)的專業(yè)知識解決比較復(fù)雜的實際問題，制定和實施工作程序、工作方案、工作計劃，有較強的協(xié)調(diào)應(yīng)變 能力，對外有交涉、談判及撰寫工作報告、總結(jié)能力.(5年到8年)。具有審核工作方案、工作計劃、設(shè)計并組織實施管理系統(tǒng)或重大業(yè)務(wù)項目的能力，能夠運用堅實的知識體系和現(xiàn)代

11、管理方法解決企業(yè)重大的實際問題，以及撰寫同行業(yè)中有推廣價值的專業(yè)論文(8到12年)。具有能組織制訂、審核企業(yè)全局性的體制改進、發(fā)展規(guī)劃、管理方針、做出重大決策的能力，能夠憑借深厚的造詣推進技術(shù)或管理方法的運用，解決企業(yè)或同行業(yè)中重大的實際問題，指揮若干個部門共同完成重大工作任務(wù)，撰寫有創(chuàng)見、有重要價值的專業(yè)論著 (12年以上)。6、解決問題的難度 TOC o 1-5 h z 創(chuàng)造力：指崗位所要求具備的創(chuàng)造能力.無需創(chuàng)造或改進，一切已有明確規(guī)定，無需或較少需要判斷。要根據(jù)有關(guān)環(huán)境條件的要求和限制進行簡單的判斷，確定工作步驟和過程。要通過深入調(diào)研和思考，在涉及復(fù)雜概念分析中，作出有效的判斷和必要的

12、創(chuàng)新。要通過全盤分析和思考，在涉及大量復(fù)雜概念和相關(guān)因素的重新組合與協(xié)調(diào)工作中作出正確的判斷和較大的創(chuàng)新。通過研究和探索借鑒企業(yè)內(nèi)外部經(jīng)驗，創(chuàng)立新的復(fù)雜而廣泛的方法和技術(shù)或做出有價值的判斷。明確的發(fā)明性質(zhì)，是前所未有經(jīng)驗的新發(fā)明。工作復(fù)雜程度：指崗位職能在執(zhí)行中需要處理的工作內(nèi)容、工作過程和方法的復(fù)雜程度。工作內(nèi)容確定，基本屬于個別、具體環(huán)節(jié)的操作，工作步驟和過程是例行的。工作內(nèi)容比較確定，但涉及若干方面的操作，可以有對工作步驟、過程、方法的選擇，基本上相對獨立的工作。工作內(nèi)容有一定的不確定性，涉及較復(fù)雜的專業(yè)業(yè)務(wù)問題，通常從與其他問題的相關(guān)性中借鑒加以解決。擬定工作步驟和方法及實施過程可在他

13、人指導(dǎo)下或參考有關(guān) 資料和借鑒他人經(jīng)驗，獨立地完成。工作內(nèi)容有不確定性，較多涉及復(fù)雜的專業(yè)業(yè)務(wù)問題，需要將多個相互獨立的問題聯(lián)系起來或與若干個部門協(xié)調(diào)加以解決，擬定工作步驟、方案和實施過程中要獨立地參考多種資料和掌握有關(guān)因素的動態(tài)，并吸收和運用國內(nèi)外新管理技術(shù)和方法。工作內(nèi)容有較大不確定性，工作任務(wù)包括承擔(dān)企業(yè)重要業(yè)務(wù)項目、管理課題，擬定工作計劃、工作標(biāo)準(zhǔn)，需解決企業(yè)、行業(yè)專業(yè)系統(tǒng)的疑難業(yè)務(wù)問題，要跨越部門之間、專業(yè)之間和統(tǒng)籌考慮相關(guān)的管理目標(biāo)從整體上解決，需掌握企業(yè)經(jīng)營管理的現(xiàn)狀和動態(tài)，并系統(tǒng)吸收、運用國內(nèi)外先進的管理技術(shù)和方法 。工作內(nèi)容和目標(biāo)有很大的不確定性，工作任務(wù)包括承擔(dān)企業(yè)規(guī)劃性的

14、重大課題，需跨多個部門、專業(yè)領(lǐng)域并統(tǒng)籌考慮諸多中長期管理目標(biāo)，從全局考慮解決，需要擬定工作規(guī)劃，把握企業(yè)經(jīng)營發(fā)展趨勢，創(chuàng)造性地借鑒國內(nèi)外先進技術(shù)和方法。7、環(huán)境條件工作負(fù)荷強度：指本職務(wù)在高效率前提條件下，日常確定性工作和非確定性工作時間與制度工作時間的比率.工作負(fù)荷率50%以下(不包括50%)工作負(fù)荷率50 % -59 %工作負(fù)荷率60 % -69%工作負(fù)荷率70 % T9 %工作負(fù)荷率80 % -89 %工作負(fù)荷率在90%以上(包90%)工作風(fēng)險：因工作所造成的身體疾病，或工作本身可能對任職者身體所造成的危 害。無職業(yè)病的可能，或沒有可能對身體造成傷害.會對身體某些部位造成輕度傷害，或不注

15、意可能造成人體輕度傷害。篇四：評估中心工作職責(zé)規(guī)范評估中心工作職責(zé)規(guī)范甲方：興城市房地產(chǎn)管理處法人：張衛(wèi)星乙 方：評估中心代表人：楊欣為規(guī)范興城市房屋登記行為，提高辦事效率，維護交易安全，根據(jù)房屋登記辦法、房地產(chǎn)登記技術(shù)規(guī)程 等政策法規(guī)，結(jié)合我處實際，特制定工作職責(zé)規(guī)范：評估工作應(yīng)包括下列主要內(nèi)容：1、受理房屋價值評估委托；2、采用科學(xué)方法對委托房屋時行價值評估；3、出具估價結(jié)果報告，并做好報告存檔工作.主任職責(zé)：1、合理組織、管理本部門工作人員，做到工作職責(zé)分工明確，責(zé)任到人。2、組織落實本部門的各項工作任務(wù)，努力完成工作指標(biāo)。搞好本部門的工作計劃、總結(jié)和監(jiān)督檢查工作。3、核驗收取的證件資料是否齊全、真實、有效，必要時進行現(xiàn)場勘察；4、復(fù)核初審意見是否準(zhǔn)確，核準(zhǔn)