基于4Ps的人力資源管理營銷策略組合_第1頁
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文檔簡介

1、共享知識(shí)分享快樂共享知識(shí)分享快樂卑微如螻蟻、堅(jiān)強(qiáng)似大象卑微如螻蟻、堅(jiān)強(qiáng)似大象基于 4Ps 的人力資源管理營銷策略組合:4ps(product)、價(jià)格(pric(place（Promotion的”生產(chǎn)”與”推廣”。具體而言對于人力資源管理的營銷可以針對以下三個(gè)目標(biāo)市場展開企業(yè)高層管理人 人力資源管理的一產(chǎn)品策略滿足感營造和諧的勞資關(guān)系。人力資源管理的“定價(jià)策略”培訓(xùn)績效加上相應(yīng)數(shù)量的培訓(xùn)積分。通過這種方式r 把培訓(xùn)課程設(shè)置和選擇、培訓(xùn)體系績效評估、員工培訓(xùn)實(shí)時(shí)培訓(xùn)監(jiān)控和培訓(xùn)績效優(yōu)化。此時(shí)每一門課程的分值在某種意義上即可被看作是這門課程的一價(jià)格”。人力資源管理的“渠道策略”“消費(fèi)者”人力資源部門可

2、選擇不同的“營銷渠道策略”。1各種人力資源管理的“產(chǎn)品”在得到高層管理者的認(rèn)可和支持后可以由高層管理者自上而下地通過布置工 作、任務(wù)分解等方式傳遞給直線經(jīng)理。人力資源部門要將直線經(jīng)理培訓(xùn)為“產(chǎn)品”傳遞的主要渠道，因?yàn)樗麄兪且话闳肆Y源管理者，是人力 人力資源管理的“促銷策略”員工對企業(yè)人力資源管理體系的理解和認(rèn)同。保值增值。對于直線經(jīng)理而言基于其人力資源管理實(shí)踐活動(dòng)具體承擔(dān)者的角色提高其對人力資源的管理能力，是 “產(chǎn)品促銷”的重點(diǎn)。因?yàn)橹挥挟?dāng)直線經(jīng)理充分認(rèn)識(shí)并完全掌握了各種人力資源管理工具和方法之后r 才能夠真正具備人力資源管理的執(zhí)行能力。人力資源部門應(yīng)該通過各種方式對直線經(jīng)理進(jìn)行全面培訓(xùn)，使其了解 對于普通員工而言最重要的是能夠盡可能多地獲得有關(guān)人力資源管理體系的各種信息。因此，對基層員 從而盡可能地讓員工共享更多的信息以增進(jìn)員工與直線經(jīng)理之間、員工與人力資源部

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