改性EPS板外保溫施工方案

1、成都市公辦幼兒園標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提升工程（三批次)金堂縣三星鎮(zhèn)來(lái)寶沱幼兒園改性聚苯板外墻外保溫施工方案編制單位：四川省錦富能保溫科技有限公司編制人：審核人：O 一七年六月二十日目 錄編制依據(jù)及說(shuō)明其次章、施工組織機(jī)構(gòu)、措施及總體布置 PAGE PAGE 2第一節(jié)、 施工組織機(jī)構(gòu)及措施一、 施工組織機(jī)構(gòu)二、 施工管理重點(diǎn)三、 施工技術(shù)保證措施其次節(jié)、 施工部署及支配一、 施工指導(dǎo)思想二、 施工管理目標(biāo)三、 施工作業(yè)挨次四、 主要?jiǎng)趧?dòng)力需用方案五、 施工進(jìn)度方案支配與工期保證措施EPS 聚苯板施工方法第四章、工程質(zhì)量保證措施一、 建立健全質(zhì)量保證和監(jiān)督體系二、 建立健全各項(xiàng)質(zhì)量管理制度三、 組織管理措施

2、四、 平安生產(chǎn)施工措施第五章、保證文明施工措施一、管理目標(biāo)及重點(diǎn)二、文明施工管理機(jī)構(gòu)三、管理制度四、文明施工措施五、措施六、七、產(chǎn)品質(zhì)量及售后服務(wù)承諾書(shū)第六章、檔案資料管理措施一、 工程資料的收集和整理二、 檔案資料的管理措施第七章、平安教育與技術(shù)交底編制依據(jù)定。、依據(jù)中華人民共和國(guó)建筑法3、該工程設(shè)計(jì)圖紙及相關(guān)設(shè)計(jì)文件;4（GB50411-200；5(GB50016-2014)；6（J10147-2012；7(JGJ1492003）;8JGJ1442008。905J1031010J121;11GB50176-93.編制內(nèi)容組織設(shè)計(jì)。編制說(shuō)明該工程全面狀況后，依據(jù)國(guó)家建筑及建筑裝飾相關(guān)技術(shù)規(guī)范

3、規(guī)定，結(jié)合我公司在建筑墻體保溫隔熱工程施工中積累的閱歷編制而成，是改性聚苯板外墻外保溫工程施工的技術(shù)指導(dǎo)性文件。依據(jù)工期質(zhì)量要求及現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程中的實(shí)際狀況,結(jié)合我公司近年來(lái)承建的多項(xiàng)類似工程，有豐富的施工閱歷，把握了重要的先進(jìn)施工技術(shù)和工藝技能，將應(yīng)用于本工程,以加快工程進(jìn)度，保證質(zhì)量，降低造價(jià)。我公司對(duì)該工程改性聚苯板外墻外保溫工程將嚴(yán)格依據(jù)本施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行施工工程打造成成都市建筑節(jié)能的試點(diǎn)、示范工程.第一章工程概況及特點(diǎn)金堂縣三星鎮(zhèn)來(lái)寶沱幼兒園工程建筑節(jié)能接受的是外墻外保溫，保溫材質(zhì)是改性聚苯板,40mm,面層是瓷磚飾面。建設(shè)單位:成都市興教投資進(jìn)展有限公司設(shè)計(jì)單位：監(jiān)理單位：四川康立項(xiàng)

4、目管理有限責(zé)任公司施工單位：成都建筑工程集團(tuán)總公司其次章、施工組織機(jī)構(gòu)、措施及總體布置第一節(jié)、 施工組織機(jī)構(gòu)及措施針對(duì)本工程施工特點(diǎn)和建筑節(jié)能設(shè)計(jì)有關(guān)要求,結(jié)合本公司在類似工程施工中的成功閱歷，我公司將組建工程項(xiàng)目部從施工組織管理機(jī)構(gòu)入手，明確施工管理目標(biāo)和各級(jí)人員管理職責(zé),制定各項(xiàng)管理制度和施工管理重點(diǎn)，建立健全質(zhì)量保證體系和施工技術(shù)保證措施，從而建立一套完整的、符合本工程施工特點(diǎn)的、行之有效的施工組織措施，以保證該工程建筑節(jié)能工程施工的順當(dāng)進(jìn)行，使該工程成為真正意義的新一代節(jié)能住宅.一、施工組織機(jī)構(gòu)1、公司組織管理機(jī)構(gòu)責(zé)對(duì)工程從施工組織、施工方案的落實(shí)到施工全過(guò)程的指揮、支配、協(xié)調(diào)，以及人

5、、財(cái)、物等各方面的保證工作，并加強(qiáng)同業(yè)主、質(zhì)檢、監(jiān)理、設(shè)計(jì)的聯(lián)系，準(zhǔn)時(shí)解決施工過(guò)程中發(fā)生的問(wèn)題，確保工程施工平安、優(yōu)質(zhì)、高速的順當(dāng)完成。對(duì)于工程施工的管理，公司將通過(guò)每月生產(chǎn)大檢查、領(lǐng)導(dǎo)小組現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、公司質(zhì)量準(zhǔn)時(shí)反饋消息等措施，達(dá)到公司對(duì)本工程施工管理的目的.公司組司構(gòu)圖（圖一）2、工程項(xiàng)目部組織管理機(jī)構(gòu)對(duì)于該工程施工的項(xiàng)目管理，我公司將依據(jù)本工程的規(guī)模和特點(diǎn)，選派具有豐富營(yíng)銷(xiāo)副總經(jīng)理生產(chǎn)副總經(jīng)理總工程師項(xiàng)目施工閱歷和類似工程施工成功閱歷的項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)該工程的施工管理工作。同時(shí)選擇技術(shù)、管理水平高,責(zé)任心強(qiáng)的團(tuán)結(jié)、進(jìn)取、講究實(shí)效、善打硬仗的施工技術(shù)工中術(shù)材工中術(shù)材生質(zhì)財(cái)人程心開(kāi)料產(chǎn)量務(wù)力項(xiàng)實(shí)

6、發(fā)采管管管資目驗(yàn)中購(gòu)理理理源部室心部部部部部 PAGE PAGE 22管理人員組成該工程施工項(xiàng)目部，在公司統(tǒng)一指揮下開(kāi)放工作,接受公司各職能部門(mén)的指導(dǎo)監(jiān)督，確保工程施工管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn).項(xiàng)目部組工理A、項(xiàng)目經(jīng)理管理職責(zé)(圖二）項(xiàng)目副經(jīng)理施工工長(zhǎng)項(xiàng)目工程師一、 質(zhì)量職責(zé)實(shí)際，認(rèn)真貫徹.負(fù)責(zé)2、對(duì)本項(xiàng)目的施工質(zhì)量全面負(fù)責(zé)。3、如發(fā)覺(jué)不（項(xiàng)，并制訂相應(yīng)的訂正,防止再發(fā)生,并做好記錄,還應(yīng)加強(qiáng)質(zhì)量檢查發(fā)覺(jué)潛在的不合格因素準(zhǔn)時(shí)實(shí)行預(yù)防措施，以采購(gòu)格的發(fā)生。4、依據(jù)本項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)，落實(shí)相應(yīng)的質(zhì)量保證措施和具體的實(shí)施方案.5、堅(jiān)持不懈地、經(jīng)常地向職工進(jìn)行質(zhì)量保證意識(shí)和平安文明生產(chǎn)的宣揚(yáng)教育，確庫(kù)房管理,做到

7、文明生產(chǎn).二、 平安職責(zé)各施工班組1、項(xiàng)目經(jīng)理是本項(xiàng)目平安生產(chǎn)第一責(zé)任人，負(fù)平安生產(chǎn)的直接責(zé)任。度。3、組織制定和實(shí)施平安技術(shù)措施。4、組織擬定本項(xiàng)目平安獎(jiǎng)罰方法、管理規(guī)定并認(rèn)真實(shí)施。5、帶頭遵章守紀(jì)，不違章指揮.6、檢查、督促本項(xiàng)目各級(jí)人員平安責(zé)任制的落實(shí).工作。、發(fā)生事故要妥當(dāng)處理，準(zhǔn)時(shí)上報(bào),認(rèn)真分析緣由,擬定并落實(shí)整改措施。B、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人管理職責(zé)一、 質(zhì)量職責(zé)1、依據(jù)項(xiàng)目工程的質(zhì)量目標(biāo)，制訂相應(yīng)的質(zhì)量保證措施和具體的實(shí)施技術(shù)方案.,進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)要求的交底，堅(jiān)持不懈地向職工進(jìn)行質(zhì)量保證意識(shí)和平安生產(chǎn)、文明生產(chǎn)的教育。3、針對(duì)不合格項(xiàng)或潛在的不合格因素（或隱患）準(zhǔn)時(shí)實(shí)行訂正和預(yù)防措

8、施.4、依據(jù)有關(guān)規(guī)定，認(rèn)真組織進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量檢驗(yàn),做好記錄。二、 平安職責(zé)1、對(duì)本項(xiàng)目平安生產(chǎn)的技術(shù)工作全面負(fù)責(zé)。2、指導(dǎo)內(nèi)業(yè)人員做好平安內(nèi)業(yè)資料的整理、填報(bào)和歸檔工作。3、參與擬定施工平安技術(shù)措施并指導(dǎo)實(shí)施。4、參與項(xiàng)目組織的平安文明施工檢查、幫忙、指導(dǎo)擬定隱患整改措施。5、組織和指導(dǎo)對(duì)班組的平安技術(shù)交底，準(zhǔn)時(shí)解決施工中的平安技術(shù)問(wèn)題。6、幫忙組織和指導(dǎo)平安防護(hù)及各類機(jī)械設(shè)備的內(nèi)部檢查、驗(yàn)收,提出整改意見(jiàn)。C、班組長(zhǎng)管理職責(zé)一、 平安職責(zé)1、在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下對(duì)所分管的單位工程的平安生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。2,不違章指揮。3;查和指導(dǎo)班組開(kāi)展平安活動(dòng)及施工操作“落手清活動(dòng).4、按要求進(jìn)行書(shū)面的平安技術(shù)

9、交底并檢查落實(shí)狀況。5、經(jīng)常檢查平安生產(chǎn)狀況和平安設(shè)施狀況準(zhǔn)時(shí)制止違章違紀(jì)行為和消退事故隱患。6、參與項(xiàng)目半月一次的平安檢查及上級(jí)部門(mén)的平安檢查，認(rèn)真組織和落實(shí)。合格后方能使用。二、 質(zhì)量職責(zé)1、明確分管的分部分項(xiàng)工程（或班組)的質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量責(zé)任，組織全體職工,確保實(shí)現(xiàn)。2、嚴(yán)格依據(jù)有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定組織施工或生產(chǎn)。3、認(rèn)真做好質(zhì)量記錄，填寫(xiě)清楚，保證數(shù)據(jù)真實(shí)精確,并按時(shí)報(bào)送.4、堅(jiān)持不懈地組織職工進(jìn)行技術(shù)煉兵，改進(jìn)和提高操作技術(shù)。5、堅(jiān)持不懈地向職工進(jìn)行質(zhì)量保證意識(shí)和平安生產(chǎn)、文明生產(chǎn)的教育,確保質(zhì)量、平安，做到文明施工。6、針對(duì)不合格項(xiàng)或潛在的不合格因素,準(zhǔn)時(shí)實(shí)行訂正和預(yù)防措施

10、.D、質(zhì)量員職責(zé)1、核定分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量等級(jí)，對(duì)單位工程質(zhì)量進(jìn)行初核。2、收集和整理質(zhì)量驗(yàn)評(píng)資料。3、準(zhǔn)時(shí)上報(bào)質(zhì)量信息。4、承辦本單位的工程質(zhì)量大檢查，并寫(xiě)出簡(jiǎn)報(bào)上報(bào)。5、幫忙領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)展質(zhì)量回訪,督促工程保修。6、準(zhǔn)時(shí)上報(bào)質(zhì)量事故，參與質(zhì)量事故的調(diào)查處理.E、平安員職責(zé)1、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目平安管理的具體工作。2、經(jīng)常學(xué)習(xí)和宣揚(yáng)各種平安標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)及制度和各種標(biāo)牌。3、參與擬定并生疏施工組織設(shè)計(jì)中的平安技術(shù)措施，幫忙項(xiàng)目經(jīng)理逐項(xiàng)落實(shí).4、幫忙進(jìn)行各種平安教育和平安技術(shù)交底，認(rèn)真檢查班組落實(shí)狀況.5、經(jīng)常檢查工人遵章守紀(jì)狀況和平安防護(hù)設(shè)施完善狀況，準(zhǔn)時(shí)訂正文章違紀(jì)行為和幫忙項(xiàng)目經(jīng)理完善防護(hù)設(shè)施,消退平安隱

11、患。6、幫忙、組織對(duì)架設(shè)工程等的內(nèi)部檢查、驗(yàn)收和參與上級(jí)部門(mén)的檢查、驗(yàn)收，認(rèn)真作好記錄。7、幫忙項(xiàng)目經(jīng)理組織每周或半月一次的平安檢查，認(rèn)真記錄并督促檢查整改措施的落實(shí).8、參與工傷事故的調(diào)查、分析、進(jìn)行事故統(tǒng)計(jì)上報(bào),準(zhǔn)時(shí)檢查整改措施的落實(shí)。F、內(nèi)業(yè)資料員職責(zé)1,建立工程施工檔案管理體系。2、幫忙和監(jiān)督各部門(mén)的資料的形成和系統(tǒng)管理和匯兌。3、在整個(gè)項(xiàng)目工程資料的不斷形成過(guò)程中,對(duì)資料進(jìn)行分類搜集整理,完善復(fù)審歸檔。不要有錯(cuò)誤、遺漏.做到資料準(zhǔn)時(shí)、精確、齊全、美觀。4、對(duì)資料中消滅的問(wèn)題，準(zhǔn)時(shí)向項(xiàng)目部匯報(bào)彌補(bǔ)修改。三、 平安職責(zé)1、在項(xiàng)目經(jīng)理指導(dǎo)下擬定或幫忙擬定施工組織設(shè)計(jì)（或方案）中的平安技術(shù)措

12、施和施工臨時(shí)用電方案.2、幫忙項(xiàng)目經(jīng)理檢查和指導(dǎo)平安技術(shù)措施及施工臨時(shí)用電方案的實(shí)施狀況.3、幫忙項(xiàng)目經(jīng)理或工長(zhǎng)做好平安技術(shù)交底工作.4,寫(xiě)出名目,做到規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。5、幫忙工長(zhǎng)做好平安教育并認(rèn)真填寫(xiě)平安教育卡。6、認(rèn)真進(jìn)行各種平安會(huì)議和平安檢查記錄并整理入冊(cè)。7、幫忙項(xiàng)目經(jīng)理完善現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)規(guī)章制度及各種標(biāo)牌。8、建立現(xiàn)場(chǎng)事故檔案和違章違紀(jì)及懲罰的記錄。G、材料員職責(zé)一、 質(zhì)量職責(zé)1,并負(fù)責(zé)對(duì)選購(gòu)物資質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)證，保證符合選購(gòu)方案要求。2、負(fù)責(zé)具體執(zhí)行對(duì)選購(gòu)過(guò)程中發(fā)生的丟失、損壞或不合格進(jìn)行處置，保證進(jìn)貨入庫(kù)的數(shù)量的質(zhì)量。3二、 平安職責(zé)1、認(rèn)真執(zhí)行材料管理制度和庫(kù)房管理制度，確保庫(kù)房防火及防

13、盜平安。2、嚴(yán)格按文明工地要求幫忙項(xiàng)目經(jīng)理抓好現(xiàn)場(chǎng)及庫(kù)房的材料管理，為創(chuàng)建標(biāo)化工地貢獻(xiàn)。3、庫(kù)房?jī)?nèi)材料堆放應(yīng)符合防火平安要求，門(mén)前設(shè)防火標(biāo)志。4、經(jīng)常檢查平安防護(hù)器材的使用狀況,準(zhǔn)時(shí)編制補(bǔ)充方案并報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理賜予解決。H、操作人員的質(zhì)量職責(zé)序。2、嚴(yán)格依據(jù)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求和操作規(guī)程操作。3、認(rèn)真做好質(zhì)量記錄，填寫(xiě)清楚,保證數(shù)據(jù)真實(shí)精確，并按時(shí)報(bào)送。4、努力學(xué)習(xí)，加強(qiáng)煉兵,不斷改進(jìn)和提高操作技術(shù).5、愛(ài)護(hù)好設(shè)備和原材料以及生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的各種標(biāo)識(shí)。6、確保平安生產(chǎn)，做到文明施工，文明生產(chǎn).、如發(fā)覺(jué)質(zhì)量問(wèn)題或事故隱患，準(zhǔn)時(shí)報(bào)告,并實(shí)行訂正或預(yù)防措施。I、質(zhì)量保證體系和過(guò)程質(zhì)量把握及監(jiān)督體系.并針對(duì)該工程狀況,

14、建立以項(xiàng)目經(jīng)理為總負(fù)責(zé)人的項(xiàng)目質(zhì)量保證體系和過(guò)程質(zhì)量把握及監(jiān)督體系；通過(guò)各體系的有效運(yùn)行，達(dá)到對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行把握、監(jiān)督的目的。J、項(xiàng)目工程質(zhì)量保證體系各崗位質(zhì)量職責(zé)，負(fù)責(zé)處理質(zhì)量事故.2、建立項(xiàng)目質(zhì)量保證體系，質(zhì)保體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn)才能使工程質(zhì)量得到保證.,合同掛鉤，工程驗(yàn)收達(dá)到一次合格.施工工藝、施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)交底；每分項(xiàng)工程開(kāi)工前，由技術(shù)負(fù)責(zé)人向班組全部施工人員進(jìn)行技術(shù)交底。5、建立成品愛(ài)護(hù)制度。制訂有針對(duì)性的成品愛(ài)護(hù)措施,切實(shí)做好成品愛(ài)護(hù)工作。行隱蔽驗(yàn)收。列制度來(lái)保證工程質(zhì)量。L、建立健全平安保證體系平安生產(chǎn)職責(zé)，處理平安事故。施工的檢查督促。二、施工管理重點(diǎn)1、前期施工預(yù)備目前我公司

15、已作好了預(yù)備以及施工進(jìn)度方案和作,以保證工期如期開(kāi)工并 2、施工挨次及進(jìn)度方案工方的協(xié)作等工作將關(guān)系中必需加強(qiáng)同土建施工方間的影響。3、與土建施工方的協(xié)作與土建施工方相協(xié)作的措 之間的技術(shù)交底、相互聯(lián) 程施工的順當(dāng)進(jìn)行。4、質(zhì)量與平安工作（圖三）工程開(kāi)工作業(yè)人員支配、施工機(jī)械設(shè)備落板外墻外保溫及各種幫助材料的施工技術(shù)方案的爭(zhēng)辯和優(yōu)選等工順當(dāng)實(shí)施。工程開(kāi)工方案的支配和實(shí)施以及與土建施作,直接關(guān)系到整個(gè)工程的施工質(zhì),相互,保證整個(gè)工工序質(zhì)量把握（含基愛(ài)護(hù)層）檢查單項(xiàng)工程質(zhì)量把握檢查竣工驗(yàn)收質(zhì)量把握檢查竣工手續(xù)、結(jié)算工程施工質(zhì)量和平安工序質(zhì)量把握（含基愛(ài)護(hù)層）檢查單項(xiàng)工程質(zhì)量把握檢查竣工驗(yàn)收質(zhì)量把握

16、檢查竣工手續(xù)、結(jié)算5、施工隊(duì)伍管理加強(qiáng)施工隊(duì)伍管理,提高施工人員素養(yǎng)，落實(shí)各項(xiàng)管理制度,關(guān)系到本工程各項(xiàng)施三、施工技術(shù)保證措施圖，了解該工程的改性聚苯板外墻外保溫施工特點(diǎn) ,制定針對(duì)性措施,保證施工質(zhì)量、平安和工期。主要應(yīng)做好以下幾方面工作：1、結(jié)合工程特點(diǎn)，擬出關(guān)鍵工序，制定關(guān)鍵工序的過(guò)程監(jiān)督方法和對(duì)實(shí)施結(jié)果的檢查、復(fù)核程序.2、對(duì)本工程施工所需的材料、機(jī)具進(jìn)行認(rèn)真核實(shí)與校對(duì)。3,并由項(xiàng)目工程師對(duì)全體施工技術(shù)管理人員做全面的施工技術(shù)交底.4、提出具體材料方案、機(jī)具、勞動(dòng)力方案等。5、項(xiàng)目部各項(xiàng)管理制度管理制度。做到責(zé)任落實(shí),制度健全，有機(jī)聯(lián)系，管理到位。項(xiàng)目部組織管理制度a、項(xiàng)目部崗位職責(zé)制

17、度;b、項(xiàng)目部質(zhì)量管理責(zé)任制度; e、項(xiàng)目部技術(shù)管理責(zé)任制度；f、項(xiàng)目部材料管理責(zé)任制度；h、施工質(zhì)量檢查考核及獎(jiǎng)懲制度.其次節(jié)施工部署及支配一、施工指導(dǎo)思想 對(duì)本工程的特點(diǎn)，項(xiàng)目部應(yīng)確立以質(zhì)量、平安、文明生產(chǎn)為主的施工目標(biāo)，通過(guò)加強(qiáng) 實(shí)行各種施工技術(shù)措施，自覺(jué)接受業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、質(zhì)監(jiān)站等單位的監(jiān)督和檢查， 順當(dāng)實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)施工管理預(yù)期目標(biāo)。二、施工管理目標(biāo)1、質(zhì)量目標(biāo)：改性聚苯板外墻外保溫工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn).2、工期目標(biāo)：按合同要求工期如期完成.平安施工無(wú)事故發(fā)生,標(biāo)準(zhǔn)的要求。三、施工作業(yè)挨次相結(jié)合的多種施工方式。2、依據(jù)主體土建完工的先后挨次進(jìn)行施工.機(jī)具名稱單位數(shù)量機(jī)具名稱單位數(shù)量機(jī)具名

18、稱單位數(shù)量水桶只20運(yùn)料斗車(chē)臺(tái)6滾刷把23 米靠尺把8電錘電錘把3鉛墜只5橡皮錘把4抹刀把10切割機(jī)臺(tái)3剪刀把5四、主要?jiǎng)趧?dòng)力需用方案職 稱人 數(shù)職 責(zé)每一組需要 10 1 1 組，負(fù)責(zé)全面調(diào)度、平安措施及質(zhì)量與進(jìn)度的監(jiān)督等。依據(jù)工程的實(shí)際狀況,可以多組人員同上施工.職 稱人 數(shù)職 責(zé)組長(zhǎng)1負(fù)責(zé)全面調(diào)度、平安措施及質(zhì)量與進(jìn)度的監(jiān)督等小組長(zhǎng)2負(fù)責(zé)小組內(nèi)的協(xié)調(diào)工作，同時(shí)應(yīng)施工施工技師10施工原料供應(yīng)員1負(fù)責(zé)保溫材料及其它輔材的運(yùn)輸與搬運(yùn)五、施工進(jìn)度方案支配與工期保證措施a、施工工期保證措施嚴(yán)格實(shí)行項(xiàng)目管理,成立一個(gè)具有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度、全面的技術(shù)學(xué)問(wèn)、豐富的施工管理閱歷的項(xiàng)目經(jīng)理部，并與建設(shè)單位、設(shè)

19、計(jì)單位、土建單位、監(jiān)理單位緊密協(xié)作，嚴(yán)格依據(jù)施工組織設(shè)計(jì)施工，從組織上保證總進(jìn)度的實(shí)現(xiàn).技按材經(jīng)理質(zhì)安術(shù)程料量全措序保管管術(shù)負(fù)責(zé)人工員料員檢員安全員工b、進(jìn)度方案的支配和管理,產(chǎn)方案編制月、旬以至周作業(yè)方案.編制生產(chǎn)方案和作業(yè)方案時(shí)必需貫徹以周保旬，以旬保月，以月保季的原則,并依據(jù)工程特點(diǎn)、實(shí)際施工進(jìn)度狀況及原材料供應(yīng)狀況進(jìn)行不斷地調(diào)整和優(yōu)化，選擇最佳方案,確保進(jìn)度方案及總工期目標(biāo)的順當(dāng)實(shí)現(xiàn)。2、組織保障措施a.選派有豐富施工閱歷、擔(dān)當(dāng)過(guò)多項(xiàng)重點(diǎn)工程施工，具有堅(jiān)韌拼搏精神，技術(shù)力量強(qiáng)，協(xié)調(diào)力量強(qiáng)的人員組成項(xiàng)目部，同時(shí)組織優(yōu)秀的施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)施工,充分發(fā)揮企業(yè)的優(yōu)勢(shì)，調(diào)動(dòng)參戰(zhàn)人員的樂(lè)觀性,確保管理

20、人員到位，技術(shù)工人充分。b、項(xiàng)目部將與公司簽訂工期合同,把工期及質(zhì)量作為考評(píng)項(xiàng)目經(jīng)理業(yè)績(jī)的重要內(nèi)容，同時(shí)項(xiàng)目經(jīng)理與各管理部門(mén)及人員、作業(yè)班組簽訂目標(biāo)責(zé)任書(shū)，將工期、質(zhì)量、平安目標(biāo)層層落實(shí)到人，并與個(gè)人經(jīng)濟(jì)利益掛鉤。c、縮短施工預(yù)備時(shí)間，避開(kāi)預(yù)備工作不足而影響工程的順當(dāng)開(kāi)工與進(jìn)行.保證在加快進(jìn)度的同時(shí)保證工程質(zhì)量達(dá)到“合格標(biāo)準(zhǔn),避開(kāi)返工對(duì)方案工期的影響.3、勞動(dòng)力組織保障措施,人員數(shù)量充分。組織人員進(jìn)出場(chǎng),以保證工程施工的順當(dāng)進(jìn)行。c、依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際狀況，為加快施工進(jìn)度，項(xiàng)目部將增派班組實(shí)行每天8小時(shí)工作制，每班每天的工作內(nèi)容必需按方案完成,不得延誤。4、機(jī)具保障措施保證機(jī)具設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)與使用

21、，同時(shí)對(duì)小型、易耗機(jī)具做好庫(kù)存儲(chǔ)備，這些機(jī)具一旦發(fā)生故障馬上更換，保證不耽擱施工時(shí)間。,題，以削減人工投入，保證和加快施工進(jìn)度。合理組織施工，充分發(fā)揮機(jī)械設(shè)備的使用潛力，以提高機(jī)械設(shè)備的利用率。5、材料供應(yīng)保障措施料而影響施工進(jìn)度.進(jìn)度制定各種材料的供應(yīng)與需求方案,并準(zhǔn)時(shí)組織選購(gòu)、進(jìn)場(chǎng)，以保證施工的需要。6、協(xié)調(diào)會(huì)制度會(huì)，檢查施工方案的落實(shí)狀況，解決施工中的問(wèn)題，制定下一步工作方案。的內(nèi)部協(xié)調(diào)會(huì)，重點(diǎn)解決施工過(guò)程中生產(chǎn)進(jìn)度、質(zhì)量平安、動(dòng)力機(jī)械、材料供應(yīng)、勞動(dòng)力組織等方面的問(wèn)題。及有關(guān)施工單位參與,總結(jié)本周工作，制定下周工作重點(diǎn).第三章、改性聚苯板施工方法特性改性聚苯板是一種膨脹發(fā)泡聚苯乙烯保溫

22、絕熱材料,是以聚苯乙烯預(yù)發(fā)泡顆粒，通過(guò)蒸汽加熱發(fā)泡粘合而成，具有完善的閉孔蜂窩結(jié)構(gòu)，這些蜂窩結(jié)構(gòu)的互聯(lián)壁有全都佳的抗?jié)裥阅?、超長(zhǎng)的耐久性能與高抗壓縮性能.改性聚苯乙烯泡沫板具有了格外優(yōu)越的保溫隔熱性能，同時(shí)達(dá)到相同熱阻時(shí)其厚度小于其它保溫材料,優(yōu)良的抗?jié)裥耘c超大的耐久性與高抗壓縮性更使板具有極大的施工便利性和削減了施工成本,其廣泛應(yīng)用符合建筑設(shè)計(jì)規(guī)范的節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)，能夠制造出最佳的經(jīng)濟(jì)效益。一、改性聚苯板施工工藝流程（總包負(fù)責(zé)且必需打底）粘結(jié)砂漿粘貼改性聚苯板安錨固釘固定鋼絲網(wǎng)抹抹面砂漿飾面層施工（貼磚或做涂料，同時(shí)要求使用專 用的面磚粘結(jié)和勾縫劑和柔性膩?zhàn)印⑼苛希?（外墻外保溫構(gòu)造及做法示意圖）

23、頁(yè)巖多孔磚或混凝土基層處理15 1：3 水泥砂漿找平層，膠粘劑（面積不得小50% )A 級(jí)聚合聚苯板（8mm110mm，10個(gè)/m）5 厚抗裂防滲砂漿壓入鍍鋅鋼絲網(wǎng)（不同界面的磚墻和混凝土柱相逢位置鋼絲網(wǎng),每邊搭接長(zhǎng)度不小250mm,0。81010）二、施工條件與環(huán)境1、施工條件a1 的規(guī)定基層墻體的允許偏差和檢查方法 1123項(xiàng)目表面平整 全高允許偏差（mm）454檢查方法 對(duì)于未達(dá)到以上標(biāo)準(zhǔn)的墻體應(yīng)按以下方法進(jìn)行處理：必需徹底清除基層表面浮灰、涂料、油污、空鼓及風(fēng)化物等影響粘結(jié)強(qiáng)度的材料,1：3 的水泥砂漿修補(bǔ),再涂刷界面砂漿。b、門(mén)窗口門(mén)窗洞口閱歷收，洞口尺寸位置達(dá)到設(shè)計(jì)和質(zhì)量要求；門(mén)窗

24、或輔框已安裝完畢。2、材料預(yù)備材料的驗(yàn)收、存放和運(yùn)輸應(yīng)符合有關(guān)要求，并分類掛牌存放.聚合物砂漿和專用粘結(jié)劑存放要留意防雨防潮;網(wǎng)格布也應(yīng)防雨存放。3、施工工具塑料攪拌桶、沖擊鉆、電錘、抹子、壓子、陰陽(yáng)角抿子、托線板、2m 靠尺等。4、勞動(dòng)力、機(jī)械設(shè)備工工具。收。 工序?；诖耍厥┕ひ罁?jù)面積合理組織人員;施工工具等進(jìn)行配備，以保證按時(shí)完工。5、人員的培訓(xùn)重點(diǎn)在保溫材質(zhì)的性能介紹、施工工藝、施工步驟、留意事項(xiàng)、平安須知及平安措施等方面進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)前的培訓(xùn),進(jìn)場(chǎng)后學(xué)習(xí)發(fā)包方、總承包方的相關(guān)規(guī)章制度以及現(xiàn)場(chǎng)總體平面布局的生疏，以便與整個(gè)項(xiàng)目的步調(diào)全都性。三、施工工序及要求1、基層處理的材料。b、對(duì)工程

25、外墻墻體，用2m 4mm，超差部分找上道工序進(jìn)行處理,合格后方可進(jìn)行施工.2、彈把握線依據(jù)建筑立面設(shè)計(jì)和外墻外保溫技術(shù)要求,要求在最低層：0.0面以上彈水平把握線，開(kāi)頭排版;在門(mén)窗水平、垂直把握線及伸縮縫、裝飾線等。3、掛基準(zhǔn)線（)及其他必要處掛出垂直基準(zhǔn)把握線，彈出水平把握基線。b、施工過(guò)程中每層適當(dāng)掛水平線，以把握改性聚苯板粘貼的垂直度和平整度.4、基層處理裝后的孔槽應(yīng)分層填實(shí)補(bǔ)平。5、找平層施工找平層施工前應(yīng)潤(rùn)濕墻面,1：3 砂漿抹灰時(shí)要用力抹壓,將砂漿擠入墻縫中，達(dá)到找平層和基層緊密結(jié)合的目的。6、專用粘結(jié)劑15kg的潔凈水，留意應(yīng)邊加水邊攪拌，然后用手持式電動(dòng)攪拌器攪拌約五分鐘，直到

26、攪拌均勻,且稠度適中為止。保證粘結(jié)砂漿有肯定粘度。b、以上工作進(jìn)行完成后，應(yīng)將配好的砂漿靜置5分鐘，再攪拌即可使用。調(diào)好的砂漿宜在一小時(shí)內(nèi)用完。50%.7、排版與粘貼施工及要求1200600mm 600600mm。非標(biāo)準(zhǔn)尺寸和局部不規(guī)章處可用電熱絲切割器或工具刀現(xiàn)場(chǎng)切割，尺寸允許偏差為1。5mm，大小面垂直.排版要求：A、實(shí)行橫向鋪設(shè)的方式，由下往上鋪設(shè)；1/2 錯(cuò)縫,（見(jiàn)排版示意圖；C、凡是保溫面與非保溫面收口位置，門(mén)窗洞口位置,20CM 的翻包網(wǎng);L 20CM(見(jiàn)門(mén)窗洞口排版示意圖；E、為保證陽(yáng)角垂直度粘貼保溫板時(shí),使其超出一點(diǎn)，待該段面保溫板全部粘貼完后,最終統(tǒng)一彈線、切割、打磨，保證順

27、直。:(見(jiàn)以下示意圖),1200600 8 個(gè)點(diǎn),框的5CM40。2M 平整度和粘結(jié)面積符合要求.碰頭處不得抹粘結(jié)砂漿，每貼完一塊，應(yīng)準(zhǔn)時(shí)清除擠出的1.5 mm 4mm 不得有松動(dòng)。(、板面打磨留意事項(xiàng)：B24 小時(shí)后進(jìn)行；8、釘錨固釘、熱鍍鋅鋼絲網(wǎng)的施工要點(diǎn)a、待保溫施工完，并檢查了平整度和垂直度，達(dá)到要求后，即可用錨固釘固定鋼 8110mm.（錨固釘?shù)牟贾檬疽鈭D）緯向進(jìn)行。,并將彎曲的一面朝里，用抹子由中間向上、下兩邊將鋼絲網(wǎng)抹平，使其緊貼底層聚合物砂漿。網(wǎng)格布左、右搭接寬度不小于60100mm,4060mm，局部搭接處可用聚合物砂漿補(bǔ)充原聚合物砂漿不足處，不得使鋼絲網(wǎng)皺褶、空鼓、翹邊。其

28、中陰、陽(yáng)角必需用耐堿玻纖網(wǎng)格布。e、門(mén)窗洞口玻纖網(wǎng)格布的布置按以下示意圖執(zhí)行9、抹面砂漿(或叫抗裂砂漿）施工 50kg，邊加邊攪拌，攪拌至5 分鐘后使用。,以鋼網(wǎng)格剛好埋入抗裂砂漿中似露非露為宜，6-8mm。10 、外墻飾面層施工 (總包負(fù)責(zé)）注：1、涂料飾面層的，基層接受柔性膩?zhàn)樱◤椥阅佔(zhàn)樱?，面層接受柔性乳膠漆 ,否則易消滅開(kāi)裂。2、磚飾面部分，至少每?jī)蓪颖匦柙O(shè)置分隔縫，且每一分隔區(qū)域的面積小于36 平方米，分隔縫接受丙酮等柔性材料填縫。面磚粘結(jié)砂漿和勾縫劑必需接受柔性的專用砂漿，否則易消滅磚面空鼓、脫落現(xiàn)象。四、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)1、質(zhì)量驗(yàn)收?qǐng)?zhí)行外墻外保溫施工技術(shù)規(guī)程.2、各構(gòu)造層在固化前應(yīng)防止水浸

29、、撞擊、振動(dòng)，結(jié)合堅(jiān)固,不得有空鼓、開(kāi)裂等現(xiàn)象。一、建立健全質(zhì)量保證和監(jiān)督體系為了保證工程質(zhì)量,該工程施工將在公司質(zhì)量保證體系和工程質(zhì)量監(jiān)督體系的管證體系和以主任工程師為總負(fù)責(zé)的項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督體系。二、建立健全各項(xiàng)質(zhì)量管理制度做到技術(shù)管理逐級(jí)負(fù)責(zé),層層落實(shí)，并開(kāi)展全面質(zhì)量管理活動(dòng)。項(xiàng)目管理人員和班組擇優(yōu)選用；實(shí)行制度考核和責(zé)任目標(biāo)考核相結(jié)合的管理方式，把項(xiàng)目職工的經(jīng)濟(jì)收入同項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)緊密聯(lián)系在一起。,要選購(gòu)訂貨前，應(yīng)依據(jù)公司質(zhì)量要求對(duì)材料質(zhì)量狀況進(jìn)行調(diào)查,對(duì)進(jìn)場(chǎng)原材料、成品、半成品做到有出廠合格證、廠家資質(zhì)等級(jí)證及質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)的檢驗(yàn)合格證，三證齊全。同時(shí)按規(guī)定在現(xiàn)場(chǎng)抽樣送檢，合格后方能使用。

30、de、開(kāi)放全面質(zhì)量管理活動(dòng),QC 小組。對(duì)工程的重點(diǎn)部位設(shè)立把握點(diǎn),進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控.三、組織管理措施承包合同,公司定期進(jìn)行考核，并獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。項(xiàng)目經(jīng)理將質(zhì)量責(zé)任分解到項(xiàng)目部的每一個(gè)工作崗位。先簽訂和技術(shù)復(fù)核，把工程質(zhì)量從事后檢查轉(zhuǎn)向事前把握，保證工程質(zhì)量一次成優(yōu)。c濟(jì)考核的主要內(nèi)容，獎(jiǎng)懲分明.進(jìn)行技術(shù)交底。e、對(duì)關(guān)鍵部位的施工質(zhì)量進(jìn)行復(fù)查校核,以避開(kāi)發(fā)生重大差錯(cuò)。相結(jié)合的三檢制度，保證施工工序的質(zhì)量。在施工全過(guò)程中質(zhì)量實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,工長(zhǎng)、質(zhì)量員深化到施工班組實(shí)行跟蹤檢查，準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺(jué)質(zhì)量問(wèn)題、隱患，準(zhǔn)時(shí)提出整改方案進(jìn)行處理,把質(zhì)量問(wèn)題和隱患消退于施工過(guò)程之中。四、平安生產(chǎn)施工措施1、平安管理目標(biāo)強(qiáng)化平

31、安意識(shí)，建立平安制度,搞好平安防護(hù)，嚴(yán)格檢查督促，保證平安施工無(wú)事故發(fā)生，爭(zhēng)創(chuàng)“平安施工標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng) 。a、平安保證體系施工現(xiàn)場(chǎng)建立由項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人，設(shè)專業(yè)平安人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理，包括項(xiàng)目部有關(guān)成員及班組成員組成的平安施工管理體系.做到制度健全，責(zé)任落實(shí)，管理到位，并加強(qiáng)施工過(guò)程中的監(jiān)督、檢查和消息反饋，準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺(jué)平安隱患和訂正違章、冒險(xiǎn)作業(yè),確保工程施工平安進(jìn)行。b、平安管理制度領(lǐng)導(dǎo)小組，形成有效完善的平安生產(chǎn)管理體制。建立健全以項(xiàng)目經(jīng)理為首的各職能管理人員平安崗位責(zé)任制，作到分工明確、責(zé)任明確。行平安責(zé)任制，層層落實(shí)到人.現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立專職平安員負(fù)責(zé)對(duì)操作工人進(jìn)行平安交底.平安員每天必需對(duì)現(xiàn)場(chǎng)全

32、部.,平安設(shè)施不經(jīng)平安員檢查合格不準(zhǔn)工人進(jìn)行操作。(4）對(duì)全部參與施工的人員必需進(jìn)行平安施工的教育培訓(xùn),生疏和把握施工有關(guān)平安技術(shù)學(xué)問(wèn)和規(guī)范,經(jīng)考核合格并發(fā)放上崗合格證后方能上崗。(5）利用項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)調(diào)例會(huì)進(jìn)行經(jīng)常性的平安教育與培訓(xùn)。項(xiàng)目施工管理人員應(yīng)自人進(jìn)場(chǎng)平安教育花名冊(cè)和全部受教育人員簽字手續(xù)。3、施工現(xiàn)場(chǎng)平安管理措施員要佩戴相應(yīng)標(biāo)志，危急處要設(shè)警戒標(biāo)語(yǔ)。進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)人員不允許穿拖鞋，女性不得穿裙子。b,設(shè)置相應(yīng)標(biāo)識(shí)牌.應(yīng)站在操作人員能看到和本人應(yīng)看到設(shè)備吊裝全過(guò)程的位置。4、機(jī)械設(shè)備施工平安管理措施進(jìn)行修理保養(yǎng)。機(jī)具設(shè)備。,必需遵從操作人員的調(diào)度與支配。5、現(xiàn)場(chǎng)用電平安措施a、施工臨時(shí)用電必

33、需嚴(yán)格遵照建設(shè)環(huán)保部頒發(fā)的JGJ46-88施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電平安技術(shù)規(guī)范的規(guī)定執(zhí)行。,非專業(yè)人員不得擅自從事有關(guān)操作。c、全部接至各用電設(shè)備的支線必需受現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理部的用電負(fù)荷量調(diào)配及用電平安檢查，全部手持電動(dòng)工具的電源必需加裝漏電愛(ài)護(hù)開(kāi)關(guān)。方式，干線不得斷開(kāi)。以增加供電平安、牢靠性及防止火災(zāi)危急。第五章、保證文明施工措施文明施工、環(huán)境愛(ài)護(hù)是項(xiàng)目工程施工管理的重要內(nèi)容，是企業(yè)形象和社會(huì)信譽(yù)的重要保證。長(zhǎng)期以來(lái)，本公司對(duì)于文明施工、環(huán)境愛(ài)護(hù)格外重視,在嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和地方的有關(guān)法規(guī)及規(guī)定的基礎(chǔ)上，建立了相應(yīng)的管理體系及管理制度。結(jié)合本工程具體位置、周邊環(huán)境及施工特點(diǎn)，對(duì)于搞好本工程文明施工、環(huán)境保 護(hù)方

34、面的工作，我們將從成立文明施工管理機(jī)構(gòu)著手，建立健全文明施工、環(huán)境愛(ài)護(hù) 環(huán)境愛(ài)護(hù)工作。一、文明施工管理目標(biāo)及重點(diǎn)1、文明施工管理目標(biāo)按“綠色環(huán)保工地”規(guī)定，達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化文明施工要求。2、文明施工管理重點(diǎn)二、文明施工管理機(jī)構(gòu)1、文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組,分工負(fù)責(zé)全現(xiàn)場(chǎng)的文明施工工作,依據(jù)工程實(shí)際狀況，制定出相應(yīng)的文明施工管理制度和文明施工措施，并統(tǒng)一支配、統(tǒng)一指揮、 統(tǒng)一協(xié)調(diào)，進(jìn)行定期或不定期檢查。2、文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組分工及職責(zé)成 員職 務(wù)組長(zhǎng)職 責(zé)期組織檢查.副項(xiàng)目副經(jīng)理 具體負(fù)責(zé)全現(xiàn)場(chǎng)文明施工和與分包單位的文明施工工作的協(xié)調(diào)。組技術(shù)負(fù)責(zé)人 幫忙項(xiàng)目經(jīng)理做好文明施工的各項(xiàng)管理工作。長(zhǎng)責(zé)任工長(zhǎng)、組員文明施

35、工措施的落實(shí)、支配、指揮和檢查工作。班組長(zhǎng)等三、文明施工管理制度1理規(guī)定，結(jié)合本工程實(shí)際狀況，制定具體的文明施工、環(huán)境愛(ài)護(hù)措施等。行崗前培訓(xùn)，加強(qiáng)平安及文明施工意識(shí)、消防及社會(huì)治安綜合治理意識(shí)的教育。四、文明施工措施1、依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際狀況設(shè)專人負(fù)責(zé)管理,以維護(hù)施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)容場(chǎng)貌，搞好文明施工,提高現(xiàn)場(chǎng)管理水平，充分呈現(xiàn)良好的企業(yè)形象。;整齊；特種作業(yè)人員持證上崗。（震驚）的施工機(jī)械有減噪聲的措施；對(duì)施工高空廢棄物，有措施防止和把握揚(yáng)塵。五、環(huán)保實(shí)施措施1、廢棄物管理的砂漿余料、其它輔料廢棄物。b、廢棄物標(biāo)識(shí)及收集 2)保溫板包裝紙箱可以分為可再利用和不再利用兩類，可以重新使用的包裝紙箱應(yīng)收集、存放

36、于特地的地方,以備回收利用,不行利用的按建筑垃圾處理。c、廢棄物運(yùn)輸和管理外運(yùn)前必需將廢棄物掩蓋嚴(yán)實(shí)，不得消滅遺漏.2、噪聲把握a,操作人員必需先經(jīng)過(guò)相應(yīng)的環(huán)保教育且具有肯定的相關(guān)閱歷?？s短修理保養(yǎng)周期,盡可能降低施工機(jī)械噪聲的排放。六、成品愛(ài)護(hù)措施管理的人員組成、實(shí)行分層、分段管理。嚴(yán)格執(zhí)行成品愛(ài)護(hù)措施.七、產(chǎn)品質(zhì)量及售后服務(wù)承諾書(shū)1、產(chǎn)品質(zhì)量JG1492003。2、施工嚴(yán)格要求，肯定按施工方案施工。做到不違規(guī)操作，以保證施工質(zhì)量。2)、售后服務(wù)1、本公司對(duì)客戶實(shí)行跟蹤服務(wù)，每年定期回訪一次和不定期回訪.2、本公司在保修期內(nèi),免費(fèi)保修，終身服務(wù)。3、在保修期內(nèi)，若有人為緣由造成墻體保溫層損壞,公司將幫忙客戶處理.4、