對作業(yè)成本法在我國應(yīng)用的探討

1、對作業(yè)本錢法在我國應(yīng)用的討論【摘要】企業(yè)消費(fèi)環(huán)境的變化對我國企業(yè)所采用的傳統(tǒng)本錢管理形式提出了挑戰(zhàn)。本文就新興的本錢計算管理形式作業(yè)本錢法原理與在我國的應(yīng)用現(xiàn)狀展開剖析，并借鑒性地對作業(yè)本錢法應(yīng)用范圍作了初步引申?！娟P(guān)鍵詞】作業(yè)本錢法作業(yè)本錢管理一、作業(yè)本錢法概述作業(yè)本錢法在西方國家于20世紀(jì)80年代末開場研究，90年代以來在先進(jìn)制造企業(yè)首先應(yīng)用，后來在金融保險業(yè)、醫(yī)療衛(wèi)生業(yè)、商業(yè)等其他行業(yè)也得到了廣泛推廣。該方法是一種集本錢計算與本錢管理相結(jié)合的全新的管理形式。1、作業(yè)本錢法核算原理?；凇白鳂I(yè)消耗資源、產(chǎn)品消耗作業(yè)為指導(dǎo)思想的新興本錢核算方法,作業(yè)本錢法打破了原有的本錢核算方式采用人工工時

2、或機(jī)器小時將制造費(fèi)用進(jìn)展分配,利用作業(yè)將產(chǎn)品本錢與本錢工程資源聯(lián)絡(luò)起來。詳細(xì)來說，這一方法由兩階段組成：第一階段首先鑒別出消耗資源的作業(yè)，然后確認(rèn)資源動因，計量歸集資源費(fèi)用到相關(guān)作業(yè)；第二階段包括明確本錢計算對象，確認(rèn)作業(yè)動因，計算本錢動因率將各作業(yè)聚集的本錢分配到相關(guān)的本錢對象。2、作業(yè)本錢法的應(yīng)用價值。首先，與傳統(tǒng)本錢計算方法相比,作業(yè)本錢法可以提供更為準(zhǔn)確的本錢信息。作業(yè)本錢法計算的本錢包括直接制造本錢和間接本錢,只是這種方法在分配間接本錢時,不是采用單一的分配標(biāo)準(zhǔn)來分配所有的間接本錢,而是根據(jù)各種間接本錢的作業(yè)性質(zhì)和特點(diǎn)采取不同的分配標(biāo)準(zhǔn)。由于引起各種間接本錢產(chǎn)生的原因是不同的,因此采

3、用相應(yīng)的分配標(biāo)準(zhǔn),以多個分配率來分配間接本錢必將能使企業(yè)的本錢計算更加準(zhǔn)確,可以提供更加正確的本錢信息。其次，傳統(tǒng)本錢管理往往以產(chǎn)品為中心，而無視了引起產(chǎn)品本錢發(fā)生的原因。而通過分析以作業(yè)為核心的作業(yè)本錢法在詳細(xì)施行時的運(yùn)用，我們可以進(jìn)一步洞察產(chǎn)品盈利與不盈利的內(nèi)部原因，增加增值作業(yè)，剔除非增值作業(yè)，進(jìn)展本錢控制、價值分析、業(yè)績評價以及各種決策優(yōu)化。當(dāng)然作業(yè)本錢法也有其局限性：在作業(yè)的認(rèn)定、本錢動因確定時不能排除本錢計算中的人為主觀性；程序復(fù)雜、工作量大；前期配套設(shè)施本錢較高等，因此，管理人員需要結(jié)合企業(yè)現(xiàn)狀在本錢效益之間做出權(quán)衡。二、作業(yè)本錢法在中國的應(yīng)用分析與作業(yè)本錢法在西方的廣泛應(yīng)用相比

4、，我國目前尚沒有多少企業(yè)成功運(yùn)用作業(yè)本錢法，更談不上應(yīng)用作業(yè)本錢法提供的信息進(jìn)展管理。分析其原因主要為以下幾點(diǎn)：1、制造費(fèi)用所占比重不大。從我國目前的根本國情來看，企業(yè)類型仍以勞動密集型企業(yè)為主，資金密集型或技術(shù)密集型企業(yè)在全部企業(yè)中所占比重還較校在我國制造企業(yè)中，直接材料占消費(fèi)本錢的比重一般在70%左右，加上直接人工達(dá)80%之多張嬈，2002，對于直接本錢占很大比重的企業(yè)，使用作業(yè)本錢法顯然不符合本錢效益原那么。2、施行本錢高、缺乏應(yīng)用作業(yè)本錢法的動力。作業(yè)認(rèn)定、確定本錢動因、配套相應(yīng)軟件、培訓(xùn)人才等等都需要高額的支出,引進(jìn)作業(yè)本錢法顯得復(fù)雜,耗時、耗力。加上雖然目前作業(yè)本錢法在理論上得到肯

5、定，但從理論來看，國內(nèi)缺乏長期使用并獲得良好效果的案例，很難使企業(yè)高層管理人員冒著風(fēng)險投入資金與人力進(jìn)展一項(xiàng)不知成功與否的改良。3、缺乏進(jìn)展作業(yè)本錢法咨詢與設(shè)計的專業(yè)機(jī)構(gòu)。作業(yè)本錢法、作業(yè)本錢管理本身是一種本錢核算方法，是一種管理理念，在詳細(xì)引進(jìn)過程中是影響企業(yè)方方面面的，設(shè)計工作單獨(dú)依靠企業(yè)自身力量很難完成，計算機(jī)軟件與作業(yè)本錢法整合也是作業(yè)本錢法施行的重要保證。作為對作業(yè)本錢法比擬理解的財務(wù)軟件公司與高校研究人員可以參與其設(shè)計與推廣，但我國在這方面有打破的企業(yè)或機(jī)構(gòu)很少。轉(zhuǎn)貼于論文聯(lián)盟.ll.除此之外，實(shí)務(wù)界對作業(yè)本錢法理解不多、企業(yè)現(xiàn)代化信息管理系統(tǒng)落后、管理程度整體不高、人力資源缺乏等

6、都成為作業(yè)本錢法在中國運(yùn)用的限制因素。雖然我國應(yīng)用環(huán)境整體上不成熟，但并不代表所有企業(yè)都不能使用。繼河南許繼電氣、廈門三德興，我國個別企業(yè)已開場推行作業(yè)本錢法并獲得一定進(jìn)展。作業(yè)本錢法作為先進(jìn)的本錢計算方法、先進(jìn)管理方法與先進(jìn)管理思想相統(tǒng)一的綜合管理體系，其應(yīng)用也具有很強(qiáng)靈敏性，它的更重要意義在于帶給管理者一種全新的管理思維。隨著應(yīng)用條件的逐步成熟，相信在可預(yù)見的將來，我國企業(yè)對作業(yè)本錢法管理的需求會日趨強(qiáng)烈。三、作業(yè)本錢法的應(yīng)用領(lǐng)域引申討論作業(yè)本錢法產(chǎn)生于制造費(fèi)用分配方法的改良，個別條件成熟的企業(yè)已根據(jù)自己現(xiàn)狀整體或部門的引進(jìn)了這種方法，但是否可以在目前已采納的應(yīng)用領(lǐng)域上將其范圍擴(kuò)大？銷售費(fèi)

7、用、管理費(fèi)用這些非消費(fèi)性費(fèi)用，絕大局部是用于產(chǎn)品的研發(fā)、消費(fèi)、銷售，但在目前實(shí)務(wù)中僅僅將消費(fèi)本錢作為產(chǎn)品本錢，一定程度上造成產(chǎn)品本錢的低估。運(yùn)用作業(yè)本錢法將銷售費(fèi)用計入產(chǎn)品本錢的做法，在國外已有研究和運(yùn)用。美國的Rnald.Leis1991認(rèn)為“將營銷本錢計入產(chǎn)品本錢可以為銷售經(jīng)理提供相關(guān)的信息，從而有助于他們進(jìn)展客戶盈利才能分析、定價決策、進(jìn)入或退出某個產(chǎn)品市場的決定，而作業(yè)本錢法的原那么適用于將營銷本錢追溯到產(chǎn)品本錢中去。在國內(nèi)，對于作業(yè)本錢法在非消費(fèi)領(lǐng)域的應(yīng)用，潘飛、周為利、童衛(wèi)華(2022.9.10)等人也做了相關(guān)研究。本人認(rèn)為利用作業(yè)本錢法，擴(kuò)大本錢范圍，更符合企業(yè)決策實(shí)際。作業(yè)本錢法為非消費(fèi)領(lǐng)域費(fèi)用本錢化提供了一個良好工具，對于費(fèi)用本錢化與當(dāng)前會計準(zhǔn)那么制度的背離，可以由財務(wù)軟件公司設(shè)計自動從同一套數(shù)據(jù)中獲得兩套報告數(shù)據(jù)的系統(tǒng)，一套數(shù)據(jù)用于內(nèi)部管理決策，一套用于對外