最新2017超市下半年工作計劃參考范文

1、實(shí)用文檔系列文檔編號： YL-SY-50105最新 2017 超市下半年工作計劃參考范文超市下半年工作計劃篇一超市防損是確保超市商品、 設(shè)施不受損壞的重要工作， 超市防損工作是超市經(jīng)營體系當(dāng)中不可或缺的一部分。 我從 20XX 年進(jìn)入超市工作，從一名普通的防損一線員工， 一步步努力工作晉升到如今的超市防損主管。為此，我現(xiàn)在制定 20XX 年世紀(jì)聯(lián)華超市防損工作計劃：第一，提高員工的素質(zhì)要在公司人事制度的基礎(chǔ)上建立一套的獎勵制度， 表揚(yáng)工作優(yōu)秀突出分子。對于嚴(yán)重影響部門聲譽(yù)的工作人員堅決予以懲罰， 讓制度不斷完善，使正義、公正沁入員工心中。第二，加強(qiáng)防損團(tuán)隊的凝聚力加強(qiáng)防損團(tuán)隊工作人員聯(lián)系，合理

2、分工，互相配合，以加強(qiáng)對于超市各區(qū)的管理。在這方面，我要傾力親為，在防損團(tuán)隊當(dāng)中樹立威信。此外，我還會關(guān)心防損團(tuán)隊員工的生活，解決隊員實(shí)際困難。第1頁共27頁實(shí)用文檔系列文檔編號： YL-SY-50105第三，提升部門服務(wù)意識超市防損的工作雖然重要， 但是也不能改太過分于追求每一個細(xì)節(jié)。我們在加強(qiáng)超市監(jiān)管和巡邏的時候， 也應(yīng)該讓顧客處于一個購物的舒適環(huán)境當(dāng)中，不能影響正常顧客的購物體驗(yàn)， 提升部門服務(wù)意識。超市下半年工作計劃篇二一、員工培訓(xùn)需求分析中國的商超零售業(yè)還成熟，起步晚，發(fā)展時間短所以，我們要想在市場中發(fā)展壯大， 就必須加大員工培訓(xùn)力度， 讓每個員工都有良好的工作心態(tài)和讓顧客最為滿意的

3、服務(wù)態(tài)度。員工培訓(xùn)需求分析(一) 出現(xiàn)的問題： 1)員工缺乏責(zé)任心培訓(xùn)的及時性與需求達(dá)不到預(yù)期效果團(tuán)隊協(xié)作能力欠缺第2頁共27頁實(shí)用文檔系列文檔編號： YL-SY-50105理論與實(shí)踐脫節(jié)(二) 解決辦法：提高員工責(zé)任心和敬業(yè)精神，灌輸企業(yè)文化思想，組織集體活動，增強(qiáng)團(tuán)隊精神，加強(qiáng)組織成員之間的溝通，更新培訓(xùn)方式，使培訓(xùn)內(nèi)容與實(shí)際相結(jié)合，達(dá)到培訓(xùn)的實(shí)際效果(三)工作說明書 (附在最后面 )1.3 培訓(xùn)工作目標(biāo)(一)企業(yè)培訓(xùn)目標(biāo)： 為融入企業(yè)文化，提高經(jīng)濟(jì)效益，我們必須創(chuàng)建品牌，加大培訓(xùn)理念，提高企業(yè)在市場上的競爭力，使我們在以后的發(fā)展中不斷壯大， 讓更多顧客更加信任我們的服務(wù)質(zhì)量和信譽(yù)度。保證

4、服務(wù)質(zhì)量，保持工作高效率。(二)員工培訓(xùn)目標(biāo)：1) 使員工培訓(xùn)后達(dá)到理想的專業(yè)技能提高自身綜合素質(zhì)增強(qiáng)自身的能力第3頁共27頁實(shí)用文檔系列文檔編號： YL-SY-50105樹立正確的工作態(tài)度1.4 培訓(xùn)需求方法(一) 方 法： 觀察法，面談法通過使用這些方法， 我們了解了員工對工作的態(tài)度和滿意程度以及領(lǐng)導(dǎo)對培訓(xùn)的重視程度。(二)需要解決的問題：員工素質(zhì)和能力方面的差距需要開發(fā)的培訓(xùn)項目對每一項培訓(xùn)項目都要具體說明項目運(yùn)行可能出現(xiàn)的障礙和問題二、員工培訓(xùn)計劃2.1.培訓(xùn)目標(biāo)：第4頁共27頁實(shí)用文檔系列文檔編號： YL-SY-50105通過培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)， 使員工增強(qiáng)自信和責(zé)任感， 深入了解企業(yè)文化

5、。能夠較好的掌握工作中所必備的業(yè)務(wù)技能。從而保證服務(wù)質(zhì)量，保持工作高效率。2.2 員工培訓(xùn)課程設(shè)置表 2：課程設(shè)置序號課程授課教員課時時間地點(diǎn)1第5頁共27頁實(shí)用文檔系列文檔編號： YL-SY-50105商品陳列知識本超店長李濱涵小時5月15日現(xiàn)場授課2人際關(guān)系東方大學(xué)培訓(xùn)講師周瑩小時第6頁共27頁實(shí)用文檔系列文檔編號： YL-SY-501055月21日培訓(xùn)教室3提高服務(wù)質(zhì)量本超市經(jīng)理助理阮鳳霞小時月 26、27 日培訓(xùn)教室5消防與管理第7頁共27頁實(shí)用文檔系列文檔編號： YL-SY-50105消防隊對員王博小時6月7日戶外演練6企業(yè)文化本超市經(jīng)理付靜力小時6 月 13、14 日第8頁共27頁

6、實(shí)用文檔系列文檔編號： YL-SY-50105培訓(xùn)教室2.3 培訓(xùn)對象：超市所有在職員工。2.4 培訓(xùn)時間、考試時間：培訓(xùn)時間： 5-6 月每周五下午 14 點(diǎn)-16 點(diǎn)考試時間：每門培訓(xùn)課程結(jié)束的第二天下午15 點(diǎn)-16 點(diǎn)2.5 培訓(xùn)方式及方法：方式：集中式學(xué)習(xí)。方法：講座法視聽技術(shù)學(xué)習(xí)法現(xiàn)場實(shí)物演練多媒體教學(xué)法等。作用：通過這些方式，可以讓學(xué)員的聽覺、視覺、觸覺等調(diào)動起來，達(dá)到更好的效果。2.6 培訓(xùn)考核：第9頁共27頁實(shí)用文檔系列文檔編號： YL-SY-50105考試：每門課程結(jié)束后，要對所學(xué)內(nèi)容進(jìn)行考試。時間為 90 分鐘?？己蠓答仯号嘤?xùn)負(fù)責(zé)人和經(jīng)理要及時主動的與培訓(xùn)對象溝通，度考核

7、。注：考勤：凡請假兩次或以上，考核不予通過三、培訓(xùn)的實(shí)施方案一、培訓(xùn)安排1 安排場地2 聯(lián)系培訓(xùn)師3 通知培訓(xùn)對象4 向員工介紹培訓(xùn)課程第 10頁共 27頁實(shí)用文檔系列文檔編號： YL-SY-50105培訓(xùn)注意事項二、具體實(shí)施安排場地：室內(nèi)、室外、現(xiàn)場演練培訓(xùn)介紹：介紹培訓(xùn)師的主題和課程講解以及培訓(xùn)的主要內(nèi)容，介紹培訓(xùn)師、提前十天通知員工， 在培訓(xùn)兩天前再次通知便于確定培訓(xùn)人數(shù)三、培訓(xùn)注意事項：課前安排好培訓(xùn)師的休息室，了解培訓(xùn)師的需求，以確保培訓(xùn)師在其對員工培訓(xùn)過程中保持最佳狀態(tài)員工不準(zhǔn)遲到或早退，如有此情況者，三次或三次以上則取消培訓(xùn)成績提前安排教室，檢查教室的設(shè)施有無故障第 11頁共 2

8、7頁實(shí)用文檔系列文檔編號： YL-SY-50105戶外培訓(xùn)要提前確定好具體培訓(xùn)地點(diǎn)現(xiàn)場演練要提前準(zhǔn)備好演練所需要的貨品及地點(diǎn)上課期間不準(zhǔn)出現(xiàn)接電話、抽煙、聊天等擾亂秩序的行為培訓(xùn)主管級管理層應(yīng)盡量來聽課，以保持上課秩序培訓(xùn)師應(yīng)與員工搞好互動，以提高員工的接受程度戶外培訓(xùn)由于培訓(xùn)人員較多，戶外演練應(yīng)當(dāng)分批進(jìn)行，做好安全工作，保證工作人員的人身安全，確定應(yīng)到人數(shù)和實(shí)到人數(shù)，以免發(fā)生意外現(xiàn)場演練應(yīng)按秩序進(jìn)行，不要損壞貨品課后培訓(xùn)主管應(yīng)與培訓(xùn)師及時溝通，了解上課情況，并及時打掃培訓(xùn)室的衛(wèi)生，應(yīng)關(guān)閉所有的設(shè)備、電源及門窗第 12頁共 27頁實(shí)用文檔系列文檔編號： YL-SY-50105戶外演練結(jié)束后把培

9、訓(xùn)師和員工送回公司，打掃好衛(wèi)生，以免擾亂公共場所的秩序并檢查有無破壞設(shè)備情況現(xiàn)場演練時學(xué)習(xí)人員應(yīng)聽從管理人員的安排，不準(zhǔn)私自帶走演練時用的貨品未經(jīng)許可不得擅自動用演練時的設(shè)備，貴重材料等應(yīng)由專人保管，定點(diǎn)存放四、評估下一頁更多精彩的 超市下半年工作計劃 超市下半年工作計劃篇三一、基本情況：1、企業(yè)名：百貨超市2、行業(yè)類型：零售3、組織形式：個體工商戶第 13頁共 27頁實(shí)用文檔系列文檔編號： YL-SY-50105主要經(jīng)營范圍：自己家鄉(xiāng)的鎮(zhèn)中心，這里是人流的中心集合處4、 經(jīng)營地點(diǎn)：廣東省清遠(yuǎn)市陽山縣七拱鎮(zhèn)面積：占地大概150 平方米選擇該地點(diǎn)的理由： 因?yàn)殒?zhèn)中心處沒有一間較大的超市， 該地點(diǎn)

10、是人流車流的集中地帶，交通方便，市場前景非常廣闊。5、創(chuàng)業(yè)者個人情況：姓名：張文健性別：男年齡： 21文化程度：大專相關(guān)工作經(jīng)歷：曾經(jīng)在商店里賣過東西，懂得一點(diǎn)怎樣經(jīng)營，但在日后的日子里本人會增加社會實(shí)踐的，學(xué)習(xí)與這方面的知識的。第 14頁共 27頁實(shí)用文檔系列文檔編號： YL-SY-50105二、立項概述：我是一名大學(xué)生，專業(yè)是計算機(jī)專業(yè)，從小對經(jīng)營方面感興趣?，F(xiàn)在將要大學(xué)畢業(yè)了， 憑著自己對經(jīng)營的愛好和向往， 一直希望在自己的鄉(xiāng)鎮(zhèn)開一間超市， 用此來發(fā)展自己鄉(xiāng)鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)， 是廣州市的許多超市吸引了我，我去超市購物時的啟迪，使我對此產(chǎn)生極大的興趣。根據(jù)本人的經(jīng)驗(yàn)，資金情況及對當(dāng)今社會的了解，決

11、定要謹(jǐn)慎從事，三思而行，因?yàn)檫@有非常大的風(fēng)險的，加上自己的經(jīng)驗(yàn)不足。隨著居民生活水平的不斷提高， 追求環(huán)保，健康的消費(fèi)已成為一種生活時尚，所以我打算要銷售一些綠色的產(chǎn)品， 以保證人民的身心健康，顧客至上，這是我們的宗旨。三、市場調(diào)查 (見表 )商圈范圍潛在的消費(fèi)群體消費(fèi)能力第 15頁共 27頁實(shí)用文檔系列文檔編號： YL-SY-50105競爭情況市場潛力徒步商圈 (200 500 米半徑范圍內(nèi) )居民區(qū)消費(fèi)能力高附近只有一間不算很大的超市人們生活水平提高，需要的物質(zhì)有所增加，生活方式改變，大多數(shù)消費(fèi)觀念增強(qiáng)，消費(fèi)結(jié)構(gòu)合理居民住宅消費(fèi)能力中等附近有一間中學(xué)生活商圉 (500 1000 米半徑范圍

12、內(nèi) )第 16頁共 27頁實(shí)用文檔系列文檔編號： YL-SY-50105鄰近有幾個村子消費(fèi)觀念增強(qiáng)，消費(fèi)水平提高有較多的商店，但銷售的東西比較少四、對其它大型超市的調(diào)查：1、店鋪硬件調(diào)查。主要包括：競爭店的選址、店鋪外觀形象、建筑物構(gòu)造、停車場的設(shè)計、經(jīng)營設(shè)施配置等方面的調(diào)查。2、店堂陳列布局調(diào)查。主要包括：競爭店的樓面構(gòu)成、平面布局、面積分割、商品陳列及店堂氣氛營造等方面的調(diào)查。3、商品能力調(diào)查。對競爭商店商品品種齊全的程度、商品的價格帶、商品的品質(zhì)、貨源供應(yīng)等情況進(jìn)行調(diào)查分析。4、顧客層次的調(diào)查。主要從年齡層次和收入層次進(jìn)行調(diào)查。5、店鋪運(yùn)營管理調(diào)查。對促銷、補(bǔ)貨、陳列及環(huán)境衛(wèi)生等方面的調(diào)

13、查。第 17頁共 27頁實(shí)用文檔系列文檔編號： YL-SY-50105需求與供給的關(guān)系有以下幾種類型：需求旺盛，供給偏低型 ; 需求旺盛，供給旺盛型 ;需求不旺，供給也不旺型 ; 需求不旺，供給旺盛型。從倉儲式超市選址看， 其立地商圈內(nèi)需求與供給關(guān)系呈現(xiàn)出第一種類型最佳，第二種次之，第三、第四種類型要盡力回避。對需求和供給的調(diào)查， 要注意對潛在需求和供應(yīng)的調(diào)查， 要特別留意可能會引起供需變化的一些因素的發(fā)展趨勢。6、倉儲式超市的調(diào)查：在倉儲式超市選址時， 除了對以上大的項目調(diào)查外， 具體地點(diǎn)選址還必須對以下幾個雖屬細(xì)節(jié)問題但又頗為重要的幾個因素進(jìn)行調(diào)查?？梢姸取？梢姸仁巧痰瓯煌鶃硇腥嘶虺塑囌咚?/p>

14、能看到的程度。 場所可見度越高， 商店越容易引起客流的重視， 他們來店購物的可能性越大。因此倉儲式超市選址時要選擇可見度高的地點(diǎn)， 如兩面臨街的十字路口或三岔路口。適用性。如果要征用土地建房子要考慮土地面積形狀與商店的類型是否相符，如果租用現(xiàn)成的房子則要考慮建筑的構(gòu)造、材料、立面造型及其可塑性， 倉儲式超市貨架比一般商場的高， 相應(yīng)地要求建筑第 18頁共 27頁實(shí)用文檔系列文檔編號： YL-SY-50105物的層高也比較高。 同時還要了解有關(guān)城市建設(shè)發(fā)展規(guī)劃要求， 詳細(xì)了解該地點(diǎn)的交通、市政、綠化、公共設(shè)施、住宅建設(shè)或改造項目的近期、遠(yuǎn)期規(guī)劃。交通便利性。主要了解兩方面的情況：a、是該地是否接

15、近主要公路，交通網(wǎng)絡(luò)能否四通八達(dá)，商品從火車站、碼頭運(yùn)至商店是否方便，白天能否通過大型貨車，因?yàn)榇蟪鞘衅毡閷Υ笮拓涇噷?shí)行運(yùn)輸管制， 中心區(qū)許多街道不允許通貨車， 有的只允許夜間通車。、是該地是否有較密集的公交汽車路線經(jīng)過，各條公交路線的?？奎c(diǎn)能否均勻全面地覆蓋整個市區(qū)， 當(dāng)前我國私家車普及不廣， 這點(diǎn)顯得尤為重要。因?yàn)檫@直接關(guān)系到顧客購物的便利程度。五、開業(yè)前的市場調(diào)查：在開超市之前我得訪問一些超市和商家， 仔細(xì)觀察了消費(fèi)者購物的情況，并詢問了一些消費(fèi)者，比如： 不同年齡、不同職業(yè)、不同收入水平的消費(fèi)者， 有著不同的購物習(xí)慣和消費(fèi)需求， 我認(rèn)為精明的商家在經(jīng)營過程中要不斷的揣摩各種消費(fèi)群的心理

16、變化和需求變化。第 19頁共 27頁實(shí)用文檔系列文檔編號： YL-SY-50105(一)高收入消費(fèi)群的消費(fèi)行為及心理特征：1、品牌偏好明顯，受文化需求的影響大于價格上的誘惑。高收入群體多為高學(xué)歷、高品位、高消費(fèi)需求的 三高 消費(fèi)群體，易于接受新事物和大品牌，并會由此產(chǎn)生相應(yīng)的品牌偏好。2、購買數(shù)量較大，購買頻率和次數(shù)較少。 高收入群體忙于工作，因而他們在生活上表現(xiàn)出極大的不規(guī)律性。 除周末以外，逛街購物對他們來說只能是一種 奢侈 。但是若進(jìn)商場購物，他們購買的數(shù)量很多，從吃的、喝的到用的，一消費(fèi)就是數(shù)百元。據(jù)了解，這種 集中購物 的消費(fèi)者并不少，在周末購物群中占了很大的比例。3、購物期望值較高

17、。高收入消費(fèi)者受其社會地位的影響，在購物時也期望商家能給予其特殊的關(guān)照， 比方如售前服務(wù)和售后服務(wù)方面等等。我訪問過許多消費(fèi)者，他們一致認(rèn)為，購物時他們最重視的是商家的服務(wù)態(tài)度。(二)低收入消費(fèi)群的消費(fèi)行為及心理特征：1、注重價格。很多人都有過手頭拮據(jù)的經(jīng)歷，沒錢的日子，他們總不得已掐算著一分一厘的支出。對低收入消費(fèi)群而言， 在這方面表現(xiàn)得尤為突出。用最少的支出滿足盡可能多的消費(fèi)需求是他們最為第 20頁共 27頁實(shí)用文檔系列文檔編號： YL-SY-50105奢侈 的美好愿望。在調(diào)查中，我發(fā)現(xiàn)商場的特價處，大多數(shù)是低收入群。因?yàn)閷λ麄儊碚f，低價是實(shí)惠。很多外面大城市的超市就以這樣的實(shí)惠吸引了眾多

18、的市民。2、注重質(zhì)量。目前，城鎮(zhèn)里的低收入群中。在調(diào)查中，我發(fā)現(xiàn)他們的消費(fèi)習(xí)慣遠(yuǎn)遠(yuǎn)不同于農(nóng)村消費(fèi)者。 他們已經(jīng)具有了消費(fèi)過程中的自我保護(hù)意識和對健康生活、 營養(yǎng)飲食的追求。 即使他們?yōu)榱斯?jié)儉而去購買肉菜市場里的低價肉菜， 但他們?nèi)匀粨?dān)憂肉菜的質(zhì)量， 并渴盼 放心肉菜 的到來。因?yàn)橘|(zhì)量是實(shí)在，東西在便宜的同時還要中用、中吃。3、購物數(shù)量少，購物頻次多。下崗工人尤其是其中的家庭主婦，生活很有規(guī)律，每天基本上是按時起、按時睡，按時買東西，按時看電視他們的單次購物數(shù)額很小，但是購物頻次很多，有時一天就會發(fā)生數(shù)次購買行為。六、超市市場調(diào)查目的及內(nèi)容：做好市調(diào)，提升競爭力一次好的市調(diào)，可以提升本身的競爭力

19、，掌握自己的發(fā)展方向，了解競爭者的動態(tài)，做到知已知彼，百戰(zhàn)不殆。第 21頁共 27頁實(shí)用文檔系列文檔編號： YL-SY-50105零售業(yè)， 一個商品平凡不能平凡的商品交易場所，她帶給的人們的一些期望， 沒有負(fù)于其它行業(yè)。 如何在這一塊新型的圣地發(fā)揮商品的潛能，如何駕馭商品的成功之帆 ?這就要學(xué)會如何做到商品正確市場調(diào)查。七、商品分類：1、主婦商品，這種商品的價格如有輕微的變動有些顧客即有相當(dāng)?shù)年P(guān)注。顧客對這種商品的價格敏感度最高。 同時在銷售時應(yīng)注意此類商品的質(zhì)量。例：生鮮的商品更應(yīng)注意鮮度及陳列的量感，媽媽菜藍(lán)商品是每家店以生鮮為主， 一般是用來吸引顧客， 走低價位及市場鮮度較強(qiáng)的商品，此類

20、商品市調(diào)時要非常注意價格的幅度。2、紅色商品：顧客對此類商品的價格敏感度次之，這一類商品銷量一般比媽媽菜藍(lán)那一類商品銷量大， 價格也一般比媽媽菜藍(lán)商品高些。此類商品一般都適應(yīng)中層消費(fèi)者。 所以對此類商品要注重品牌及質(zhì)量，這種商品也稱之為價格商品， 暢銷品排行榜上經(jīng)常有此類商品。綠色商品：顧客對綠色商品的價格敏感度最低。3、 市調(diào)完商品后要做商品的整理，要將營業(yè)額商品 .毛利商品 . 敏感性商品 .季節(jié)性商品 .形象商品區(qū)別，做一次整理。包括排面和價第 22頁共 27頁實(shí)用文檔系列文檔編號： YL-SY-50105格。一次完善的市調(diào)你會注意到我們的很多商品屬于暢銷商品還是屬于滯銷商品，可以讓你在

21、最短的時間里調(diào)整你的商品。市場調(diào)查表明：客戶十分重視產(chǎn)品的質(zhì)量，重視產(chǎn)品的價格，我個人認(rèn)為市場潛力還有的， 如果加大宣傳， 使人們的消費(fèi)觀念改變 消費(fèi)就等于讓社會發(fā)展， 適度的消費(fèi)能夠促進(jìn)社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展， 使社會進(jìn)步 ;所以通過多種手段和廣告宣傳，讓人們改變以前封建的思想，是非常重要的，也是當(dāng)務(wù)之急。超市的銷售產(chǎn)品要豐富多彩。八、產(chǎn)品與服務(wù)：產(chǎn)品方面：(一)產(chǎn)品分類：1、大分類的分類原則：在超級市場里，大分類的劃分最好不要超過十個， 比較容易管理。不過，這仍須視經(jīng)營者的經(jīng)營理念而定，業(yè)者若想把事業(yè)范圍擴(kuò)增到很廣的領(lǐng)域，可能就要使用比較多的大分類。大分類的原則通常依商第 23頁共 27頁實(shí)用文檔

22、系列文檔編號： YL-SY-50105品的特性來劃分，如生產(chǎn)來源、生產(chǎn)方式、處理方式、保存方式等，類似的一大群商品集合起來做為一個大分類，例如，水產(chǎn)就是一個大分類，原因是這個分類的商品來源皆與水、海或河有關(guān)，保存方式及處理方式也皆相近，因此可以歸成一大類。2、中分類的分類原則：A、依商品的功能、用途劃分：依商品在消費(fèi)者使用時的功能或用途來分類，比如說在糖果餅干這個大分類中，劃分出一個早餐關(guān)連 的中分類。早餐關(guān)連是一種功能及用途的概念， 提供這些商品在于解決消費(fèi)者有一頓豐富的早餐 ，因此在分類里就可以集合土司、面包、果醬、花生醬、麥片等商品來構(gòu)成這個中分類。B、依商品的制造方法劃分：有時某些商品

23、的用途并非完全相同，若硬要以用途、 功能來劃分略顯困難，此時我們可以就商品制造的方法近似來加以網(wǎng)羅劃分。例如：在畜產(chǎn)的大分類中，有一個稱為加工肉 的中分類，這個中分類網(wǎng)羅了火腿、香腸、熱狗、炸雞塊、薰肉、臘肉等商品，它們的功能和用途不盡相同，但在制造上卻近似，因此 經(jīng)過加工再制的肉品 就成了一個中分類。第 24頁共 27頁實(shí)用文檔系列文檔編號： YL-SY-50105C、依商品的產(chǎn)地來劃分：在經(jīng)營策略中， 有時候會希望將某些商品的特性加以突出， 又必須特別加以管理， 因而發(fā)展出以商品的產(chǎn)地來源做為分類的依據(jù)。 例如：有的商店很重視商圈內(nèi)的外國顧客， 因而特別注重進(jìn)口商品的經(jīng)營，而列了 進(jìn)口餅干 這個中分類，把屬于國外來的餅干皆收集在這一個中分類中，便于進(jìn)貨或銷售的統(tǒng)計，也有利于賣場的演出。(二)、小分類的分類原則：1、依功能