項目部管理機構職責劃分

1、管理機構職責劃分一、項目經(jīng)理部管理職責1、執(zhí)行公司的質(zhì)量目標和質(zhì)量目標，實現(xiàn)本部門質(zhì)量目標；2、組織編制、貫徹落推行工組織設計，組織圖紙會審工作，保證合同執(zhí)行；3、對施工管理人員進行崗位分工，要特別明確質(zhì)量管理系統(tǒng)文件專（兼）職管理人員的職責，保證滿足質(zhì)量管理系統(tǒng)有效運行的需要；4、在相關部門的指導下對施工員，技術員、質(zhì)檢員進行業(yè)務培訓，保證按國家規(guī)定的施工規(guī)范施工，按規(guī)定的施工工程質(zhì)量驗評標準進行檢驗。要特別注意要點過程和特別過程的監(jiān)控；5、負責詳盡工程新工人上崗前的教育和培訓，保證所有施工人員持證上崗；6、擔當施工工程項目的工期、產(chǎn)量、產(chǎn)值、質(zhì)量和安全指標，降低施工成本，保證公司的施工計劃

2、和質(zhì)量目標的實現(xiàn)；7、負責施工工程項目不吻合項目的糾正和糾正預防措施的推行；8、負責做好施工過程中的各種記錄，保證各種原始資料的完滿、正確和可追想；9、組織施工工程項目竣工交付；10、對施工隊進行詳盡督查、檢查、指導；11、負責工地基礎施工和工作環(huán)境的管理。二、項目經(jīng)理崗位職責1、執(zhí)行公司的質(zhì)量目標和質(zhì)量目標，實現(xiàn)本部門質(zhì)量目標；2、組織編制、貫徹落推行工組織設計，參加及組織圖紙會審工作，保證合同執(zhí)行；3、對施工管理人員進行崗位分工，要特別明確質(zhì)量管理系統(tǒng)文件專（兼）職管理人員的職責，保證滿足質(zhì)量管理系統(tǒng)有效運行的需要；4、在相關部門的指導下對施工員，技術員、質(zhì)檢員進行業(yè)務培訓，保證按國家規(guī)定

3、的施工規(guī)范施工，按規(guī)定的施工工程質(zhì)量驗評標準進行檢驗。要特別注意要點過程和特別過程的監(jiān)控；5、負責詳盡工程新工人上崗前的教育和培訓，保證所有施工人員持證上崗；6、擔當施工工程項目的工期、產(chǎn)量、產(chǎn)值、質(zhì)量和安全指標，降低施工成本，保證公司的施工計劃和質(zhì)量目標的實現(xiàn)；7、負責施工工程項目不吻合項目的糾正和糾正預防措施的推行；8、負責做好施工過程中的各種原始記錄，保證各種原始資料的完滿、正確和可追想；9、組織施工工程項目竣工交付；10、對施工隊進行詳盡督查、檢查、指導；11、負責工地基礎施工和工作環(huán)境的管理。三、項目技術負責人崗位職責1、負責擔當項目的生產(chǎn)、技術管理工作，負責項目設計和施工組織編寫、

4、質(zhì)量檢驗及成就報告編寫、資料歸檔、發(fā)送。2、負責工程項目表格的使用控制，指導督查施工現(xiàn)場，正的確時填寫施工記錄表格。3、對擔當項目質(zhì)量負直接責任，保證其吻合規(guī)范、設計要求。4、對擔當項目執(zhí)行質(zhì)量反對權，解決項目推行中各種技術問題。5、對推行項目各階段形成的資料、成就負檢查、查收責任。6、負責穩(wěn)當辦理報告提交后顧客提出持疑、問題等；做好質(zhì)量信息反響工作，經(jīng)常收集顧客對所提交報告、成就的建議。四、施工員崗位職責1、在項目經(jīng)理的領導下，負責施工過程中各工序、工藝參數(shù)、技術要求。2、按施工組織設計要求嚴格執(zhí)行、推行。3、全過程追蹤、控制施工質(zhì)量、進度。4、負責施工日志編寫、資料整理，協(xié)助安全員對工人安

5、全生產(chǎn)管理。五、質(zhì)檢員崗位職責1、負責工程及分項工程質(zhì)量的檢查及查竣工作。2、負責貫徹執(zhí)行質(zhì)量計劃、及時制止不按施工組織設計要求和違反規(guī)范的操作行為開展QC小級活動。3、負責對資料、成品、半成品的質(zhì)量檢查和判斷。4、負責對質(zhì)量事故的檢查和辦理工作。5、負責收集、整理質(zhì)量檢查資料。6、參加工程交工查竣工作。7、完成領導臨時交付的工作。六、安全員崗位職責1、貫徹執(zhí)行國家、地方及公司頒發(fā)的各項安全管理、文明施工管理規(guī)章制度，完滿管理臺帳、報表。2、參加擬定施工措施，并督查推行。3、負責進入現(xiàn)場人員的安全教育工作，堅持執(zhí)行不教育不上崗，不安全不上崗制度。4、建立安全檢查值班制。5、建立安全臺帳，及時報

6、送相關統(tǒng)計報表。6、做好對安全事故的檢查和辦理。7、做好現(xiàn)場設備維修、保養(yǎng)工作。8、完成領導臨時交辦的工作。七、估量員崗位職責1、能夠熟悉掌握國家的法律法規(guī)及相關工程造價的管理規(guī)定，精曉本專業(yè)理論知識，熟悉工程圖紙，掌握工程估量定額及相關政策規(guī)定，為正確編制和審查估量確定基礎2、負責審查施工圖紙，參加圖紙會審和技術交底，依據(jù)其記錄進行估量調(diào)整。3、協(xié)助領導做好工程項目的立項申報，組織招招標，動工前的報批及竣工后的查竣工作。4、工程竣工查收后，及時進行竣工工程的決算工作，并報處長簽字認可。5、參加采買工程資料和設備，負責工程資料解析，復核資料價差，收集和掌握技術變更、資料代換記錄，并隨時做好造價測算，為領導決策供應科學依據(jù)。6、全面掌握施工合同條款，深入現(xiàn)場認識施工情況，為決算復核工作打好基礎。7、工程決算后，要將工廠決算單送審計部門，以便進行審計。8、完成工程造價的經(jīng)濟解析，及時完成工程決算資料的歸檔。9、協(xié)助編制項目建設計劃和調(diào)整計劃，認識工程的執(zhí)行情況八、資料員崗位職責1、負責接收上級相關部門，各部、室發(fā)送的各種圖紙、文件等資料，并登記造冊，妥善保存.2、負責發(fā)放本部門對外發(fā)送的各種圖紙、文件等資料，并辦理登記手續(xù)。3、規(guī)范工程項目開發(fā)施工時期的各種圖紙改正通知、工程合同及其他工程項目方面文件資料的收發(fā)，保存束度。4、對各種工程資料進行科學的規(guī)范的編號、登記、