安全培訓管理制度

1、安全培訓管理制度第一條 為造就和建立本質(zhì)安全型員工隊伍，提高企業(yè)員工的整體素質(zhì)與勞動技能水平，保證培訓工作順利進行，規(guī)范培訓管理，嚴格培訓紀律，更好地服務于生產(chǎn)，按照“規(guī)范化、制度化、市場化”管理要求，結合公司實際情況，制定本制度。第二條 適用范圍公司各分廠、處室及全體員工。第三條 責任機構及職責（一）培訓機構綜合辦負責全廠的培訓工作。生產(chǎn)安環(huán)處協(xié)助負責安全教育、技術培訓工作的實施、業(yè)務范圍內(nèi)授課及考評工作，公司各分廠、處室負責各自業(yè)務范圍內(nèi)的授課工作。（二）綜合辦負責員工崗位的確定及工作崗位的調(diào)整。各分廠、處室配合綜合辦對新招及在崗員工進行安全教育、技術培訓，達到相應的崗位工作能力。 第四條

2、 培訓要求（一）認真貫徹落實關于“培訓、考核、使用、待遇”相結合的教育培訓方針，使培訓工作納入經(jīng)?；?、制度化、規(guī)范化的軌道。大力開展全員培訓、強化崗位培訓與新進員工的崗前三級培訓。（二）新員工進廠三級安全教育培訓：新員工上崗前培訓不少于24課時的崗前四級培訓，即：公司級8小時，廠級8小時，班組級8小時，在掌握公司安全生產(chǎn)基本常識及一定勞動技能后，經(jīng)考核合格后方能上崗。（三）轉(zhuǎn)崗培訓：根據(jù)生產(chǎn)及工作需要，員工需要改變崗位工種時，同工種變換崗位、管理人員之間的變動，不屬于變換工種，管理人員從非生產(chǎn)崗位調(diào)到生產(chǎn)崗位需進行變換工種教育，由所在單位或科室進行不少于4課時的安全轉(zhuǎn)崗培訓，培訓合格后，方能上

3、崗。（四）企業(yè)在實施新技術、新工藝、或使用新設備、新材料時，必須對有關人員進行相應的、有針對性的安全教育。目標值為100%。（五）特殊工種和特種設備作業(yè)人員的安全教育培訓：按國家安全監(jiān)管總局批準的特種作業(yè)及人員范圍進行培訓教育。具體考核內(nèi)容按照國家制定的特種作業(yè)人員安全技術培訓考核標準執(zhí)行。定期進行復訓，并考試合格方可上崗操作。（六）職業(yè)健康教育培訓：必須對從事職業(yè)危害作業(yè)人員以及各分廠、處室的領導、工程技術人員進行職業(yè)健康教育培訓。從事職業(yè)危害作業(yè)的人員應掌握其職業(yè)危害的性質(zhì)、危害機理、預防方法、以及自救、互救的常識。領導干部和工程技術人員要重點了解國家和行業(yè)的有關法律法規(guī)標準，掌握本企業(yè)職

4、業(yè)危害因素的分布情況和危害程度。教育培訓周期為兩年一次，培訓課時不少于8小時。（七）全員教育培訓：教育培訓的內(nèi)容主要是：安全生產(chǎn)新知識、新技術；安全生產(chǎn)法律法規(guī)；作業(yè)場所和工作崗位存在的危險因素、防范措施及事故應急措施；事故案例等。教育形式可采用多種多樣，做到重點突出、形象生動、簡單明了、喜聞樂見等，可采用授課、輔導考試、電化教育等方式進行。教育周期為一年一次，培訓課時不少于4小時。（八）復工教育培訓：工人因病假、事假、探親、工傷等離開崗位一年（含一年）重新上崗時，必須進行公司級、廠級和班組級安全教育。教育內(nèi)容同“新工人入廠三級安全教育”相同。（九）安全管理人員教育培訓：對公司內(nèi)部的專、兼職安

5、全管理人員進行不少于8課時的安全生產(chǎn)知識培訓、安全資格培訓、安全生產(chǎn)管理培訓，考試合格后方可上崗。（十）中層及中層以上干部教育：對新任干部必須進行不少于8個課時安全教育培訓，考試合格后方可上崗。中層以上干部必須按國家有關規(guī)定經(jīng)過安全生產(chǎn)培訓具備對公司生產(chǎn)經(jīng)營活動相適應的安全生產(chǎn)知識和管理能力。（十一）班組長教育培訓：班組長教育培訓由生產(chǎn)安環(huán)處會同綜合辦采用直接授課方式進行，其內(nèi)容應根據(jù)企業(yè)特點，包括法律法規(guī)、安全技術常識，崗位危險源和危害因素控制要點等，一般情況下一年一次，不少于8個課時。（十二）外來參觀人員進入生產(chǎn)廠區(qū)前須認真學習公司有關安全規(guī)定。第五條 培訓管理（一）綜合辦依據(jù)年、季度培訓

6、計劃結合生產(chǎn)實際情況，組織公司級培訓，每期培訓前應提前3天以書面形式將培訓時間、內(nèi)容、參加培訓人數(shù)通知有關單位，單位在接到通知后應在2天內(nèi)將參加人員名單報培訓部門，同時通知參加培訓人員，合理安排好參加培訓人員的工作時間。凡沒按要求參加培訓的，每少參加1人對單位罰款50元，對該單位主要負責人罰款20元，兩人及兩人以上不參加學習罰單位負責人50元，罰款在當月工資中扣除。（二）凡參加公司組織的員工培訓，統(tǒng)一由綜合辦負責日常管理。（三）培訓后須參加統(tǒng)一組織的考試，不合格者，培訓期間按80%發(fā)給工資，補考不合格者，不得上崗。（四）新員工進入公司培訓、實習期間有關工資待遇按公司有關規(guī)定執(zhí)行。第六條 各分廠

7、、處室培訓管理（一）為提高技術工人的專業(yè)素質(zhì)，大力開展以各分廠、處室為單位的現(xiàn)場培訓和崗位技術“練兵”活動，各分廠、處室的正副領導及技術人員為兼職教師，各分廠、處室領導是培訓的組織者與責任人。 （二）開展各分廠、處室內(nèi)部培訓，是緩解“工學矛盾”行之有效的培訓方法，應大力提倡。（三）綜合辦要加強對各分廠、處室內(nèi)部培訓的指導監(jiān)督，參與審查教材、教案，制定培訓紀律、考核辦法等，保障各分廠、處室培訓工作按時順利開展。（四）各分廠、處室培訓主要以業(yè)余培訓為主，可利用班前、班后時間進行安全技術操作規(guī)程的學習。凡在各分廠、處室業(yè)余培訓達不到上崗要求的，或各分廠、處室培訓考試不及格的人員不得上崗，必須經(jīng)過重新

8、學習復訓后達到上崗條件才能夠重新上崗。（五）加強各分廠、處室內(nèi)部培訓管理，提高各分廠、處室內(nèi)部培訓質(zhì)量，培訓結束時，綜合辦將抽查10-20%人進行復試。第七條 培訓教師管理（一）授課教師要熟悉所講的內(nèi)容，做到認真?zhèn)湔n、授課，按時上、下課，嚴格課堂紀律。（二）授課教師自備教案。（三）授課教師要因材施教，根據(jù)成年人特點，對基礎差的學員要熱情輔導，幫助他們完成學習任務。（四）授課教師根據(jù)培訓內(nèi)容，可深入現(xiàn)場進行教學，以提高學員的學習興趣和解決實際問題的能力。（五）協(xié)助培訓管理人員，搞好培訓班的管理，收集、反饋學員在培訓過程中反映的問題，提高培訓教學質(zhì)量和管理水平。（六）授課教師要服從綜合辦或各分廠、處室的課程安排，嚴格按照下發(fā)的課程安排進行授課并保證培訓質(zhì)量。（七）授課老師要具備一定的講課能力。第八條 培訓管理人員的職責（一）在制定年、季培訓計劃時，按計劃做好各期培訓的開課準備工作，提前3天通知講課教師備課，并做好兼職教師的工作安排。（二）努力完成公司和上級相關部門安排的各項培訓任務，自覺接受上級部門及領導的檢查、監(jiān)督。（三）努力完成公司下達的各