技術(shù)部年度工作述職報(bào)告

1、技術(shù)部年度工作述職報(bào)告技術(shù)部年度工作述職報(bào)告120年即將過去了，一年的工作也將結(jié)束，將技術(shù)部在2020年即將過去了，一年的工作也將結(jié)束，將技術(shù)部在20的工作做一個(gè)回顧以便彌補(bǔ)不足更新觀念為20 破?，F(xiàn)將20年工作做如下總結(jié)：一、正在建設(shè)一支逐步適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍。一、正在建設(shè)一支逐步適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍。業(yè)技能，以快速適應(yīng)公司發(fā)展。今年技術(shù)部進(jìn)步有二點(diǎn)：一是對編織紋地毯有了很好的學(xué)習(xí)和掌握，包括生產(chǎn)工藝、新品開發(fā)、方案，包括圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、成本核算等。再就是年初孫興偉同志的加增強(qiáng)的專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍。但是明年我們的培訓(xùn)學(xué)習(xí)任務(wù)還是比較重。不過，相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下，我們會(huì)克服困難，排除問題

2、，使我們技術(shù)部在新的一年中取得專業(yè)技術(shù)的更大提高。業(yè)技能，以快速適應(yīng)公司發(fā)展。今年技術(shù)部進(jìn)步有二點(diǎn)：一是對編織紋地毯有了很好的學(xué)習(xí)和掌握，包括生產(chǎn)工藝、新品開發(fā)、方案，包括圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、成本核算等。再就是年初孫興偉同志的加增強(qiáng)的專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍。但是明年我們的培訓(xùn)學(xué)習(xí)任務(wù)還是比較重。不過，相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下，我們會(huì)克服困難，排除問題，使我們技術(shù)部在新的一年中取得專業(yè)技術(shù)的更大提高。二、完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)二、完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)本年度的工作因?yàn)楦鞣N原因，存在任務(wù)重，時(shí)間緊，專業(yè)技能不足的困難。但經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和全部門人員的不懈努司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)，大力支持，部門員工的不懈努力密不

3、可分。但有時(shí)也因?yàn)橼s進(jìn)度或者是粗心大意，工藝出現(xiàn)了一定的紕漏，的一年中避免和減少工藝中出現(xiàn)不應(yīng)該犯的錯(cuò)誤。本年度的工作因?yàn)楦鞣N原因，存在任務(wù)重，時(shí)間緊，專業(yè)技能不足的困難。但經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和全部門人員的不懈努司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)，大力支持，部門員工的不懈努力密不可分。但有時(shí)也因?yàn)橼s進(jìn)度或者是粗心大意，工藝出現(xiàn)了一定的紕漏，的一年中避免和減少工藝中出現(xiàn)不應(yīng)該犯的錯(cuò)誤。三、快速完成產(chǎn)品更新三、快速完成產(chǎn)品更新今年3 月份完成了第一批80 款地毯的設(shè)計(jì)制作，為20 今年3 月份完成了第一批80 款地毯的設(shè)計(jì)制作，為20 2 個(gè)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，第一個(gè)是PVC-PET 12正在撰寫，準(zhǔn)備四月份申報(bào)完畢。然而，

4、市場在不斷的變化，仿滿意的完成”還有很大距離。在新產(chǎn)品的國內(nèi)領(lǐng)頭企業(yè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。四、革新了生產(chǎn)工藝四、革新了生產(chǎn)工藝一年來，技術(shù)部和生產(chǎn)部門、經(jīng)營部門相互配合，對生產(chǎn)工RPR 用粗絲對接打結(jié)，結(jié)頭大嚴(yán)重影響布面質(zhì)量，經(jīng)過我們的努力，一年來，技術(shù)部和生產(chǎn)部門、經(jīng)營部門相互配合，對生產(chǎn)工RPR 用粗絲對接打結(jié)，結(jié)頭大嚴(yán)重影響布面質(zhì)量，經(jīng)過我們的努力，RPR 地毯合格率顯著提高，為公司節(jié)約成本?；仡欉^去，成績是有的，但成績屬于過去，未來的任務(wù)會(huì)更加艱巨。在看成績的同時(shí)，我部門也存在很多問題：回顧過去，成績是有的，但成績屬于過去，未來的任務(wù)會(huì)更加艱巨。在看成績的同時(shí)，我部門也存在很多問題：一、技術(shù)部門

5、管理混亂。一、技術(shù)部門管理混亂。1ISO9001 質(zhì)量體系的內(nèi)容和思想，沒有形成針1ISO9001 質(zhì)量體系的內(nèi)容和思想，沒有形成針審，對工藝的改動(dòng)存在很大的隨意性，對此沒有有效的約束，雖然公司對此作了規(guī)定，但是沒有按照規(guī)定執(zhí)行，造成管理混亂，漏洞百出。2、對技術(shù)文件的管理沒有做到有效控制，工藝單發(fā)放、回2、對技術(shù)文件的管理沒有做到有效控制，工藝單發(fā)放、回收缺少必要的記錄。3、辭職員工的交接問題，交接不明確造成接任者在短時(shí)間內(nèi)很難開展工作，尤其是技術(shù)工作，專業(yè)性強(qiáng)，交接工作稍有紕3、辭職員工的交接問題，交接不明確造成接任者在短時(shí)間內(nèi)很難開展工作，尤其是技術(shù)工作，專業(yè)性強(qiáng)，交接工作稍有紕漏將導(dǎo)致

6、很大的損失。計(jì)的一個(gè)特點(diǎn)就是可操作性強(qiáng)，成本低，經(jīng)濟(jì)效益化?？墒窃谌ポ^混亂，例如我們地毯厚度，同樣規(guī)格的產(chǎn)品，有各種厚度，導(dǎo)致相同的產(chǎn)品互相不通用，浪費(fèi)嚴(yán)重。這也是20計(jì)的一個(gè)特點(diǎn)就是可操作性強(qiáng)，成本低，經(jīng)濟(jì)效益化?？墒窃谌ポ^混亂，例如我們地毯厚度，同樣規(guī)格的產(chǎn)品，有各種厚度，導(dǎo)致相同的產(chǎn)品互相不通用，浪費(fèi)嚴(yán)重。這也是20年必須要解決的一個(gè)問題，產(chǎn)品形成規(guī)?；?，標(biāo)準(zhǔn)化，降低生產(chǎn)成本，做到經(jīng)濟(jì)利益化，車間的工作也能夠有條不紊，井井有條?？刂品椒ㄓ写倪M(jìn)。今年的產(chǎn)品質(zhì)量相比較20控制方法有待改進(jìn)。今年的產(chǎn)品質(zhì)量相比較20年有一定的提高，但時(shí)質(zhì)量缺陷反復(fù)出現(xiàn)，沒有出根本上解決問題。這就要求我們在20

7、年甚至以后的工作當(dāng)中繼續(xù)加大對產(chǎn)品的持續(xù)改進(jìn)。備管理。備管理。針對當(dāng)前形勢以及針對當(dāng)前形勢以及20年出現(xiàn)的問題，我認(rèn)為20年的工作重點(diǎn)有以下幾個(gè)方面：9001 體系思想，9001 體系思想，9001 體系思想去做，努力使自身水平能夠跟上公司發(fā)展，月組織一次培訓(xùn)學(xué)習(xí)，進(jìn)行新技術(shù)交流，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，月組織一次培訓(xùn)學(xué)習(xí)，進(jìn)行新技術(shù)交流，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，先進(jìn)帶動(dòng)后進(jìn)，一起進(jìn)步。先進(jìn)帶動(dòng)后進(jìn)，一起進(jìn)步。品適應(yīng)市場的能力。品適應(yīng)市場的能力。會(huì)審，通過開會(huì)的形式共同討論方案的可行性，然后簽字實(shí)施，不簽字不發(fā)放，保證工藝的準(zhǔn)確無誤，以免造成不必要的損失。會(huì)審，通過開會(huì)的形式共同討論方案的可行性，然后

8、簽字實(shí)施，不簽字不發(fā)放，保證工藝的準(zhǔn)確無誤，以免造成不必要的損失。四、做好保密安全工作，尤其是對技術(shù)資料的保密，堅(jiān)決不對外人講，并且要起監(jiān)督作用，以防技術(shù)資料失密。四、做好保密安全工作，尤其是對技術(shù)資料的保密，堅(jiān)決不對外人講，并且要起監(jiān)督作用，以防技術(shù)資料失密。是明年工作的重點(diǎn)(20是明年工作的重點(diǎn)(20具體工作計(jì)劃見20研發(fā)會(huì)議討論文件)。相信在新的一年中，技術(shù)部會(huì)取得更大的成績，同時(shí)也祝愿公司取得更加輝煌的成就!22020管理管理在這些工作中既取得了成績也看到了不足現(xiàn)就20 年技術(shù)工作向公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事作以下匯報(bào)。一、新產(chǎn)品開發(fā)一、新產(chǎn)品開發(fā)東泰公司技術(shù)開發(fā)部在20東泰公司技術(shù)開發(fā)部在2

9、0年共進(jìn)行新產(chǎn)品開發(fā)37 項(xiàng)實(shí)現(xiàn)了批量生產(chǎn)，16%客戶考證中，22%待考證，21%16%AlstomBHEL、福伊特水電、AlstomBHEL、福伊特水電、Andritz 水電、上海有創(chuàng)電氣等，項(xiàng)目主要包括錐環(huán)、支撐環(huán)、槽絕緣、出線板、匝間絕緣、加工件用層壓板、纏繞管等緣、核電槽絕緣等。內(nèi)部的各個(gè)部門有計(jì)劃地組織、協(xié)調(diào)、分工和合作來完成的。例纏繞材料和工藝;新型層壓板和單層匝間絕緣的開發(fā)，需要二車間協(xié)助我們反復(fù)上膠、壓制;內(nèi)部的各個(gè)部門有計(jì)劃地組織、協(xié)調(diào)、分工和合作來完成的。例纏繞材料和工藝;新型層壓板和單層匝間絕緣的開發(fā)，需要二車間協(xié)助我們反復(fù)上膠、壓制;絕緣盒的制造、加工，需要壓制、手糊和

10、加工車間多次協(xié)助。對于這些新產(chǎn)品的開發(fā)，一是創(chuàng)新，二是國外客戶，所以從制造、加工、試樣制作到測試，要求比較嚴(yán)格，技術(shù)難度比較高，時(shí)間比較緊迫，所以我們也個(gè)性嚴(yán)謹(jǐn)，深表感謝深表感謝!但是，我們還期望得到你們更大的支持!模經(jīng)濟(jì)時(shí)代的“大魚吃小魚”轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)代的、信息技術(shù)時(shí)代的模經(jīng)濟(jì)時(shí)代的“大魚吃小魚”轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)代的、信息技術(shù)時(shí)代的“快魚吃慢魚”，快速推出新產(chǎn)品的潛力已經(jīng)成為直接關(guān)系到企業(yè)生的。期望各位同事對新產(chǎn)品研發(fā)這個(gè)過程不只局限于給予配合，更就應(yīng)抓住這些機(jī)會(huì)提升自己、挑戰(zhàn)自己。二、技術(shù)支持、質(zhì)量改善、可靠性提升二、技術(shù)支持、質(zhì)量改善、可靠性提升部生產(chǎn)、質(zhì)保部檢驗(yàn)、銷售服務(wù)的技術(shù)支持工作，不斷改善車

11、間68 份，翻譯部生產(chǎn)、質(zhì)保部檢驗(yàn)、銷售服務(wù)的技術(shù)支持工作，不斷改善車間68 份，翻譯Alstom 英文版材料、測試規(guī)程30 份，以及崗位員工的技術(shù)培訓(xùn)和交底都做了必須的工作。1112 1112 份報(bào)告，并對測試結(jié)果反應(yīng)出來的問題進(jìn)行反饋、處理、改善。協(xié)助生產(chǎn)、質(zhì)保部分析解決產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題，協(xié)助生產(chǎn)、質(zhì)保部分析解決產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題，34#34#內(nèi)支撐環(huán)加工后產(chǎn)生裂紋等等。三、存在的一些不足三、存在的一些不足1.在產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和開發(fā)過程中，多為應(yīng)急開發(fā)，造成不能按1.在產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和開發(fā)過程中，多為應(yīng)急開發(fā)，造成不能按體系要求條款來規(guī)范工作，包括立項(xiàng)、評(píng)審、預(yù)算經(jīng)費(fèi)等。2.與其

12、他部門的聯(lián)系雖在加強(qiáng)，但還欠缺溝通。比如刷漆事沒有明確刷什么漆，導(dǎo)致這道工序處于無人管控、混亂的狀態(tài)。上層沒有做到位，基層如何做好?2.與其他部門的聯(lián)系雖在加強(qiáng)，但還欠缺溝通。比如刷漆事沒有明確刷什么漆，導(dǎo)致這道工序處于無人管控、混亂的狀態(tài)。上層沒有做到位，基層如何做好?這只是個(gè)點(diǎn)的問題，類似于這種狀況的問題還很多20年技術(shù)部要加強(qiáng)與各部門的溝通協(xié)作，保證工作能夠做連串、到位。3.研發(fā)新產(chǎn)品的同時(shí)，嚴(yán)把老產(chǎn)品的品質(zhì)關(guān)，穩(wěn)定現(xiàn)有產(chǎn)品3.研發(fā)新產(chǎn)品的同時(shí)，嚴(yán)把老產(chǎn)品的品質(zhì)關(guān)，穩(wěn)定現(xiàn)有產(chǎn)品的市場，不要一味追求新產(chǎn)品而失去了老產(chǎn)品的市場優(yōu)勢。四、四、20年工作計(jì)劃1.進(jìn)行市場調(diào)研，定位產(chǎn)品的發(fā)展方向。

13、加強(qiáng)與客戶的合作與溝通，進(jìn)一步加強(qiáng)對客戶產(chǎn)品的了解，開發(fā)使用性可靠、性價(jià)1.進(jìn)行市場調(diào)研，定位產(chǎn)品的發(fā)展方向。加強(qiáng)與客戶的合作與溝通，進(jìn)一步加強(qiáng)對客戶產(chǎn)品的了解，開發(fā)使用性可靠、性價(jià)比高的產(chǎn)品，加速公司發(fā)展。2.2.Alstom 打入國際市場。打入國際市場。3.3.纏繞樹脂體系的更改，降低原材料成本，提高材料性能。4.4.5.5.的執(zhí)行。6.精細(xì)化管理技術(shù)開發(fā)部部門工作，努力實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范作6.精細(xì)化管理技術(shù)開發(fā)部部門工作，努力實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范作業(yè)。2020工一道為公司的未來、為我們的未來而努力奮斗!3 年是碩果累累的一年對于我個(gè)人而言 年是碩果累累的一年對于我個(gè)人而言年是個(gè)人步構(gòu)建了自己的專業(yè)知識(shí)

14、體系。步構(gòu)建了自己的專業(yè)知識(shí)體系。一、工作概況一、工作概況整個(gè)整個(gè)年度我個(gè)人負(fù)責(zé)的技術(shù)工作從工程階段性施工重點(diǎn)來說大致可以分為幾個(gè)時(shí)間段。 均處于建設(shè)施工的關(guān)鍵時(shí)段，整個(gè)汽機(jī)隊(duì)僅有我一個(gè)技術(shù)干部。21 均處于建設(shè)施工的關(guān)鍵時(shí)段，整個(gè)汽機(jī)隊(duì)僅有我一個(gè)技術(shù)干部。21 60 多套施工圖作。4 8 4 8 1、2#汽機(jī)房鋼平臺(tái)安裝、3 臺(tái)高壓加熱器吊裝拖運(yùn)、循環(huán)水1#爐水壓試驗(yàn)的高壓給水管道安裝。8 8 9 月上旬完全交付新調(diào)入本現(xiàn)場的技術(shù)干10 月，我開始接手兩臺(tái)汽動(dòng)給水工的所有汽水管道系統(tǒng)的完善工作。工的所有汽水管道系統(tǒng)的完善工作。二、工作總結(jié)二、工作總結(jié)在年的工作當(dāng)中面對一系列繁重的施工任務(wù)面對

15、一在年的工作當(dāng)中面對一系列繁重的施工任務(wù)面對一技術(shù)人員一起共同在從事的工作;但是在工作方法和策略上我所細(xì)節(jié)當(dāng)中可以積累和汲取寶貴的經(jīng)驗(yàn)。我把隊(duì)站領(lǐng)導(dǎo)交給我的每一項(xiàng)工作都當(dāng)作是個(gè)人工作經(jīng)驗(yàn)要點(diǎn)進(jìn)行全力控制。以汽機(jī)房鋼平臺(tái)安裝和循環(huán)水管安裝為例，我把隊(duì)站領(lǐng)導(dǎo)交給我的每一項(xiàng)工作都當(dāng)作是個(gè)人工作經(jīng)驗(yàn)要點(diǎn)進(jìn)行全力控制。以汽機(jī)房鋼平臺(tái)安裝和循環(huán)水管安裝為例，柱跨距、垂直度以及鋼柱節(jié)點(diǎn)安裝的標(biāo)高控制、連接質(zhì)量控制，柱跨距、垂直度以及鋼柱節(jié)點(diǎn)安裝的標(biāo)高控制、連接質(zhì)量控制，循環(huán)水管的安裝質(zhì)量控制等等這一系列施工要點(diǎn)。循環(huán)水管的安裝質(zhì)量控制等等這一系列施工要點(diǎn)。20 61 米層到循環(huán)水泵房每天要跑幾個(gè)來回，原因只

16、有一個(gè)我是一名工程技術(shù)員。20 61 米層到循環(huán)水泵房每天要跑幾個(gè)來回，原因只有一個(gè)我是一名工程技術(shù)員。40 度的高溫天氣，我同樣和施工程施工質(zhì)量。在今年進(jìn)入工地以來，300 多個(gè)日子里，我只休了5 天假，其余時(shí)間我和汽機(jī)隊(duì)的工友們一樣，每天都在為公司的600mw 風(fēng)雨無阻、寒暑不侵。當(dāng)中遇到的新問題、難點(diǎn)是我總結(jié)的重點(diǎn)。工程最繁忙的時(shí)期，135mw 當(dāng)中遇到的新問題、難點(diǎn)是我總結(jié)的重點(diǎn)。工程最繁忙的時(shí)期，135mw 對于自己的不足和錯(cuò)誤，能及時(shí)糾正過來的我都作到了及時(shí)糾正，而對于既成的事實(shí)，我采取的方法是去正面對待它，從自己富。富。工作繁忙的緣故未能按原有計(jì)劃將汽機(jī)隊(duì)青工的活動(dòng)更多的開展起來

17、工作繁忙的緣故未能按原有計(jì)劃將汽機(jī)隊(duì)青工的活動(dòng)更多的開展起來年汽機(jī)施工現(xiàn)場宣傳任務(wù)未能很好的完成這是我本工程的敗著。三、小結(jié)三、小結(jié)我始終遵崇這樣一句哲言天行健，君子自強(qiáng)以不息，我懈努力、奮力拼搏。在以后的工作當(dāng)中，我將繼續(xù)戒驕戒躁、艱我始終遵崇這樣一句哲言天行健，君子自強(qiáng)以不息，我懈努力、奮力拼搏。在以后的工作當(dāng)中，我將繼續(xù)戒驕戒躁、艱燦爛的青春去實(shí)現(xiàn)公司的騰飛，用無悔的熱血去書寫自己的篇章。4一、部分例會(huì)：我部每兩周一、部分例會(huì)：我部每兩周(單周周二)組織一次例會(huì)，分配工作及討論部門出現(xiàn)的問題，如何使部門發(fā)展得更好、更完善。討論并解決問題所在，增強(qiáng)部門凝聚力和部門內(nèi)部成員的感情。工作及討論

18、部門出現(xiàn)的問題，如何使部門發(fā)展得更好、更完善。討論并解決問題所在，增強(qiáng)部門凝聚力和部門內(nèi)部成員的感情。二、pc 服務(wù)隊(duì)的工作：每周一、三、六下午四點(diǎn)至六點(diǎn)為女生進(jìn)行了免費(fèi)修理電腦服務(wù)。無論炎熱還是寒冷，二、pc 服務(wù)隊(duì)的工作：每周一、三、六下午四點(diǎn)至六點(diǎn)為女生進(jìn)行了免費(fèi)修理電腦服務(wù)。無論炎熱還是寒冷，pc 服務(wù)隊(duì)成員總默默地為交院服務(wù)。很多時(shí)候忙到八、九點(diǎn)才能去吃飯，但他們從不叫苦叫累。他們是我們的驕傲，也是交院的驕傲。e-maile-mail們送去的祝福，都非常開心。四、迎新生：九月十六日是新生到校的日子，我部成員也參宿舍，為他們講解關(guān)于學(xué)院概況等等。盡管天氣很炎熱，大家都汗流浹背，但我們都

19、堅(jiān)持了一天，而且都親切友好地接待新生。四、迎新生：九月十六日是新生到校的日子，我部成員也參宿舍，為他們講解關(guān)于學(xué)院概況等等。盡管天氣很炎熱，大家都汗流浹背，但我們都堅(jiān)持了一天，而且都親切友好地接待新生。五、新生才藝大比拼：新生才藝大比拼搞得沸沸騰騰的，我cs 大賽吸引了不少的新生，比賽現(xiàn)場相當(dāng)五、新生才藝大比拼：新生才藝大比拼搞得沸沸騰騰的，我cs 大賽吸引了不少的新生，比賽現(xiàn)場相當(dāng)熱鬧，聚集了一大批人，有參加比賽的也有觀看的。本次活動(dòng)受到老師同學(xué)的一致好評(píng)，最終我們的比賽在歡笑中順利落幕。六、新生招聘會(huì)，分兩輪，第一輪是面試，第二輪是筆試。六、新生招聘會(huì)，分兩輪，第一輪是面試，第二輪是筆試。

20、22 名新干事，他們的加入給部門帶來新氣象。氣象。七、旅游活動(dòng)、部門聚會(huì)：我部為了增強(qiáng)部門凝聚力和部門ft燒烤以及我部七、旅游活動(dòng)、部門聚會(huì)：我部為了增強(qiáng)部門凝聚力和部門ft燒烤以及我部成員一起去吃夜宵使我部內(nèi)部成員更好、更快的了解彼此。八、新干事培訓(xùn)：為了使部門開展的工作進(jìn)行得更加順利。我部進(jìn)行了硬件和軟件、一級(jí)msoffice 培訓(xùn)。通過培訓(xùn)，增強(qiáng)了八、新干事培訓(xùn)：為了使部門開展的工作進(jìn)行得更加順利。我部進(jìn)行了硬件和軟件、一級(jí)msoffice 培訓(xùn)。通過培訓(xùn)，增強(qiáng)了務(wù)。k 歡送大三的師k 歡送大三的師兄師姐。整個(gè)晚會(huì)，氣氛熱鬧。大家都玩得很盡興，通過這次歡送會(huì)，也增進(jìn)了部門成員之間的感情。

21、決問題的最佳方案，將我部建設(shè)得更加完善。決問題的最佳方案，將我部建設(shè)得更加完善。5各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：首先，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及項(xiàng)目經(jīng)理一年來對我工作的關(guān)心指導(dǎo)，感謝同事對我工作的支持幫助!首先，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及項(xiàng)目經(jīng)理一年來對我工作的關(guān)心指導(dǎo)，感謝同事對我工作的支持幫助!結(jié)合一年來的工作，我從以下三個(gè)方面向各位領(lǐng)導(dǎo)及同仁述職如下，請審議。一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高思想認(rèn)識(shí)一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高思想認(rèn)識(shí)知和掌握技術(shù)，協(xié)同合作!才能排除一切干擾，戰(zhàn)勝一切困難，并在實(shí)際工作中不斷加以實(shí)踐，實(shí)事求是。在工作中，我堅(jiān)決貫知和掌握技術(shù)，協(xié)同合作!才能排除一切干擾，戰(zhàn)勝一切困難，并在實(shí)際工作中不斷加以實(shí)踐

22、，實(shí)事求是。在工作中，我堅(jiān)決貫徹執(zhí)行公司和項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)指示、規(guī)定。時(shí)刻不放松學(xué)習(xí)，始終使自己的思想跟得上公司的發(fā)展需要并與時(shí)俱進(jìn)。二、主要工作完成情況二、主要工作完成情況1、認(rèn)識(shí)明確，把握重點(diǎn)。質(zhì)量是施工企業(yè)的生命線。由于以往年度在工程項(xiàng)目上負(fù)責(zé)技術(shù)主管全廠主機(jī)設(shè)備安裝到問題能及時(shí)提出和落實(shí)解決，承上啟下，發(fā)揮個(gè)人特長，整合集1、認(rèn)識(shí)明確，把握重點(diǎn)。質(zhì)量是施工企業(yè)的生命線。由于以往年度在工程項(xiàng)目上負(fù)責(zé)技術(shù)主管全廠主機(jī)設(shè)備安裝到問題能及時(shí)提出和落實(shí)解決，承上啟下，發(fā)揮個(gè)人特長，整合集工隊(duì)伍并予以獎(jiǎng)勵(lì)!這樣，在大家一致的努力下，屯河項(xiàng)目因此得以安全，高效，高質(zhì)量的運(yùn)行著!在確保施工安全，施工質(zhì)量

23、的前提下達(dá)到年底點(diǎn)火的目標(biāo)!22、以人為本，安全第一。我們所從事的行業(yè)是高危行業(yè)，我本著安全第一!要?jiǎng)?wù)思想進(jìn)行班組安全生產(chǎn)的管理工作。首先是落實(shí)公司，項(xiàng)目制定的各項(xiàng)安全規(guī)章制度，督促施工班組，然我本著安全第一!要?jiǎng)?wù)思想進(jìn)行班組安全生產(chǎn)的管理工作。首先是落實(shí)公司，項(xiàng)目制定的各項(xiàng)安全規(guī)章制度，督促施工班組，然查、配合項(xiàng)目安全、監(jiān)督部門的管理工作，合理解決了安全與生產(chǎn)的關(guān)系。3、文明施工樹形象。文明施工形象體現(xiàn)著一個(gè)企業(yè)的基礎(chǔ)-細(xì)節(jié)決定成敗!因此，這一年來我就把這一工作作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作來抓，3、文明施工樹形象。文明施工形象體現(xiàn)著一個(gè)企業(yè)的基礎(chǔ)-細(xì)節(jié)決定成敗!因此，這一年來我就把這一工作作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作來抓，從項(xiàng)目設(shè)備安裝前期的基礎(chǔ)工作到關(guān)鍵點(diǎn)的質(zhì)量控制和后期設(shè)備調(diào)試正常運(yùn)行都努力按高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高水平要求，盡心管理，踏實(shí)工作。通過我的努力，工作有了一定起色，尤其是在施工現(xiàn)場得到了項(xiàng)目部與甲方的高度稱贊。他們說：有鄧工在，放心!4、技術(shù)核心。作為，屯河項(xiàng)目機(jī)裝工程部的技術(shù)負(fù)責(zé)4、技術(shù)核心。作為，屯河項(xiàng)目機(jī)裝工程部的技術(shù)負(fù)責(zé)試運(yùn)行，試車全過程，協(xié)同合作!積極帶領(lǐng)相關(guān)人員參與到調(diào)試中去，并采取分配的方式，多點(diǎn)開花，讓試車工作能夠高效的進(jìn)中去，并采取分