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文檔簡(jiǎn)介

1、工廠化養(yǎng)殖小龍蝦項(xiàng)目簡(jiǎn)介主講人:阿兜圖文工廠化養(yǎng)殖小龍蝦項(xiàng)目簡(jiǎn)介主講人:阿兜圖文目錄CONTENTS一、路演公司名稱:XXXXXXXXXXXXXXX有限公司二、公司概況三、公司核心團(tuán)隊(duì)介紹四、產(chǎn)品、生產(chǎn)、技術(shù)、服務(wù)五、銷售及營(yíng)利模式六、公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)及風(fēng)險(xiǎn)防控七、公司近三年財(cái)務(wù)狀況八、融資計(jì)劃九、投資經(jīng)濟(jì)效益分析(未來(lái)3-5年)十、工廠化養(yǎng)殖與傳統(tǒng)外塘養(yǎng)殖優(yōu)劣對(duì)比如下目錄一、路演公司名稱:XXXXXXXXXXXXXXX有限公司目錄CONTENTS十一、工廠化養(yǎng)殖與傳統(tǒng)養(yǎng)殖產(chǎn)量對(duì)比十二、公司內(nèi)部情況及子公司十三、公司管理層十四、公司主要五家競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況十五、公司未來(lái)5年投資計(jì)劃十六、營(yíng)銷策略十七、

2、員工七大激勵(lì)機(jī)制十八、管 理十九、投入的資金保障與權(quán)益二十、已具備的基礎(chǔ)條件二十一、結(jié)論目錄十一、工廠化養(yǎng)殖與傳統(tǒng)養(yǎng)殖產(chǎn)量對(duì)比十二、公司內(nèi)部情況及子公司名稱:XXXXX有限公司成立時(shí)間:2015年9月法人代表:XXXXX股東及股權(quán)結(jié)構(gòu):股份制公司員工人數(shù):15人主營(yíng)業(yè)務(wù):小龍蝦養(yǎng)殖、銷售二、公司概況公司名稱:XXXXX有限公司二、公司概況四、產(chǎn)品、生產(chǎn)、技術(shù)、服務(wù)1、產(chǎn)品四、產(chǎn)品、生產(chǎn)、技術(shù)、服務(wù)1、產(chǎn)品四、產(chǎn)品、生產(chǎn)、技術(shù)、服務(wù)2、技術(shù)3、生產(chǎn)條件:前期建設(shè)四、產(chǎn)品、生產(chǎn)、技術(shù)、服務(wù)2、技術(shù)3、生產(chǎn)條件:前期建設(shè)(一)銷售注:由于我公司養(yǎng)殖產(chǎn)量有限,其余商品蝦均在外省等地調(diào)貨收取0.20.5

3、元錢一斤的管理費(fèi)。五、銷售及營(yíng)利模式序號(hào)批發(fā)市場(chǎng)名稱日銷售量(萬(wàn)斤)1成都市白家水產(chǎn)批發(fā)市場(chǎng)1.52成都市青石橋水產(chǎn)批發(fā)市場(chǎng)0.53成都市天華水產(chǎn)批發(fā)市場(chǎng)0.54綿陽(yáng)市劍南水產(chǎn)批發(fā)市場(chǎng)0.55綿陽(yáng)市高水水產(chǎn)批發(fā)市場(chǎng)0.36德陽(yáng)市水產(chǎn)批發(fā)市場(chǎng)0.157資陽(yáng)市城南水產(chǎn)批發(fā)市場(chǎng)0.28資陽(yáng)天宇水產(chǎn)批發(fā)市場(chǎng)0.159中間商人到基地自提貨源客戶0.310各大中型龍蝦餐館到基地自行提貨客戶0.2(一)銷售五、銷售及營(yíng)利模式序號(hào)批發(fā)市場(chǎng)名稱日銷售量(萬(wàn)斤)1、每畝投入蝦苗500斤,70天后即可上市銷售;蝦苗一般70-80只為一斤,70天后,10-15只為一斤,即70天后最少可翻四倍的重量。2、500斤4倍=

4、2000斤/畝(一季度),工廠化養(yǎng)殖后,一年最少可養(yǎng)殖5批小龍蝦,按市場(chǎng)最低批發(fā)價(jià)每斤20元,即:2000斤20元/畝(一季度)=4萬(wàn)元5批=20萬(wàn)元/畝/年。3、20萬(wàn)元/畝/年300畝/年=年收益6000萬(wàn)元。除去所有成本,待建設(shè)好,由于小龍蝦屬短、平、快投入,當(dāng)年即可贏利;第二年以后無(wú)需前期投入,所以利潤(rùn)將會(huì)翻番。(二)營(yíng)利模式五、銷售及營(yíng)利模式1、每畝投入蝦苗500斤,70天后即可上市銷售;(二)營(yíng)利模六、公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)及風(fēng)險(xiǎn)防控(一)公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)建立一個(gè)室內(nèi)內(nèi)循環(huán)水工廠化養(yǎng)蝦示范基地,采用先進(jìn)的水循環(huán)系統(tǒng),養(yǎng)殖過(guò)程中幾乎不產(chǎn)生廢水和對(duì)環(huán)境有污染的廢物,一年四季均可以生產(chǎn),一年可以養(yǎng)殖五

5、至六批商品龍蝦。通過(guò)嚴(yán)格的水管理系統(tǒng),給龍蝦養(yǎng)殖提供一個(gè)理想的棲息環(huán)境。利用循環(huán)水的原理對(duì)傳統(tǒng)池塘養(yǎng)殖的生產(chǎn)布局中、品種結(jié)構(gòu)、放養(yǎng)比例、操作管理等進(jìn)行改造和重組,科學(xué)處理水域之間關(guān)系,達(dá)到養(yǎng)殖廢水逐級(jí)凈化、水資源循環(huán)利用和營(yíng)養(yǎng)物質(zhì)多級(jí)利用的目的。在養(yǎng)殖過(guò)程中無(wú)廢水排放,無(wú)疾病發(fā)生,達(dá)到生態(tài)高效的生產(chǎn)效果,使養(yǎng)殖品種的品質(zhì)優(yōu)化,獲得較高的經(jīng)濟(jì)價(jià)值和社會(huì)效應(yīng)。待養(yǎng)殖模式完善成熟之后可在全國(guó)范圍內(nèi)規(guī)模推廣,屆時(shí)將推動(dòng)龍蝦 工廠化養(yǎng)殖邁向新的臺(tái)階。使用方形高位池養(yǎng)殖工廠化循環(huán)水養(yǎng)殖模式保持溫度恒定六、公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)及風(fēng)險(xiǎn)防控(一)公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)建立一個(gè)室內(nèi)內(nèi)循六、公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)及風(fēng)險(xiǎn)防控(二)風(fēng)險(xiǎn)防控市場(chǎng)價(jià)

6、格波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn): 防范措施:采用工廠化養(yǎng)殖,產(chǎn)量提高,抵抗風(fēng)險(xiǎn)能力將大大提高。小龍蝦大規(guī)模死亡防范措施:購(gòu)買全年水產(chǎn)養(yǎng)殖保險(xiǎn)小龍蝦均已防控病害為主: 防范措施:公司已有一套先進(jìn)的防治病害養(yǎng)殖技術(shù)六、公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)及風(fēng)險(xiǎn)防控(二)風(fēng)險(xiǎn)防控市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn):小七、公司近三年財(cái)務(wù)狀況年度總資產(chǎn)總負(fù)債總收入主要業(yè)務(wù)收入毛利潤(rùn)凈利潤(rùn)20151000240900900452520161500360130013002001202017300040018001800400200單位:萬(wàn)元單位:萬(wàn)元七、公司近三年財(cái)務(wù)狀況年度總資產(chǎn)總負(fù)債總收入主要業(yè)務(wù)收入毛利為保證項(xiàng)目順利實(shí)施,需要新增投資3000萬(wàn)元,新增投資中,需

7、投資方投入資金 2000萬(wàn)元,公司自身投入 500 萬(wàn)元。入資金的用途和使用計(jì)劃:一期擴(kuò)建實(shí)施時(shí)間為期6個(gè)月,前期開發(fā)200畝,投入資金2000萬(wàn)元,每畝投入資金約9.5萬(wàn)元。八、融資計(jì)劃1、土地租金:600元/畝 2、土地基礎(chǔ)改造:2000元/畝 3、溫室大棚搭建:20000元/畝4、修建水泥池:60000元/畝 5、龍蝦棲息塑料制品:1000元/畝 6、種苗投放:4500元/畝7、飼料:500元/畝 8、工人工資:200元/畝 9、防盜網(wǎng):2100元/畝10、防逃網(wǎng):1500元/畝 11、排水管道:1500元/畝 12、人工安裝費(fèi)用:300元/畝13、基地監(jiān)控設(shè)備:700元/畝 每畝資金投

8、入明細(xì) 合計(jì):94900元/畝其中:流動(dòng)資金:200萬(wàn)元為保證項(xiàng)目順利實(shí)施,需要新增投資3000萬(wàn)元,新增投資中,八九、投資經(jīng)濟(jì)效益分析(未來(lái)3-5年)(一)項(xiàng)目投資效益分析:工廠化建設(shè)養(yǎng)殖后,畝產(chǎn)量年收益20萬(wàn)元是土塘養(yǎng)殖的1020倍。1、公司未來(lái)35年的銷售收入預(yù)測(cè)(融資不成功的情況下):銷售收入(萬(wàn)元)00(萬(wàn)元)700(萬(wàn)元)第1年 3000.01%第2年 4000.02%第3年 5000.03%第4年 6000.04%第5年 7000.05%市場(chǎng)份額(萬(wàn)元)00.05%(萬(wàn)元)0九、投資經(jīng)濟(jì)效益分析(未來(lái)3-5年)(一)項(xiàng)目投資效益分析:九、投資經(jīng)濟(jì)效益分析(未來(lái)3-5年)2、公司未

9、來(lái)35年的銷售收入預(yù)測(cè)(融資成功情況下):第1年 第2年 銷售收入(萬(wàn)元)00(億元)(億元)30001%60002%第3年 1.2億3%第4年 3億4%第5年 5億5%市場(chǎng)份額(萬(wàn)元)05%(萬(wàn)元)0九、投資經(jīng)濟(jì)效益分析(未來(lái)3-5年)2、公司未來(lái)35年的銷十、工廠化養(yǎng)殖與傳統(tǒng)外塘養(yǎng)殖優(yōu)劣對(duì)比如下234165工廠化風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)降低,如:避免了外塘養(yǎng)殖的天敵,鳥類、水老鼠、水蛇及青蛙的侵害。不受環(huán)境水質(zhì)的變化而出現(xiàn)問(wèn)題,避免了人為惡意投毒及偷盜事件的產(chǎn)生。不受自然災(zāi)害的影響,如:大風(fēng)、洪水及干旱等。降低人務(wù)成本及工人的勞動(dòng)強(qiáng)度,科學(xué)利用溫度、溶氧、氨氮超標(biāo)等傳感系統(tǒng)+現(xiàn)代互聯(lián)網(wǎng)智能科技技術(shù)達(dá)到24

10、小時(shí)實(shí)時(shí)監(jiān)控,確保小龍蝦能在完全有利條件下的生長(zhǎng)棲息。準(zhǔn)確做到標(biāo)準(zhǔn)化、數(shù)學(xué)化對(duì)水質(zhì)、溶氧、氨氮的精控,如圖所示:確保一年四季有商品蝦銷售,有效填補(bǔ)小龍蝦冬季無(wú)蝦可賣的空缺,增加養(yǎng)殖的經(jīng)濟(jì)效益。十、工廠化養(yǎng)殖與傳統(tǒng)外塘養(yǎng)殖優(yōu)劣對(duì)比如下234165工廠化風(fēng)十一、工廠化養(yǎng)殖與傳統(tǒng)養(yǎng)殖產(chǎn)量對(duì)比工廠化養(yǎng)殖傳統(tǒng)化養(yǎng)殖產(chǎn)量體重肉質(zhì)腹部1萬(wàn)斤456錢規(guī)格占10%,789錢規(guī)格占60%,兩蝦以上占30%。肉質(zhì)鮮美,營(yíng)養(yǎng)豐富,入口有質(zhì)感、Q彈白凈500800斤456錢規(guī)格占70%,789錢規(guī)格占20%,兩蝦以上占10%。肉質(zhì)鮮美,營(yíng)養(yǎng)豐富,部分龍蝦肉質(zhì)有松散白凈,部分有塘泥需要仔細(xì)清洗十一、工廠化養(yǎng)殖與傳統(tǒng)養(yǎng)殖產(chǎn)

11、量對(duì)比工廠化養(yǎng)殖傳統(tǒng)化養(yǎng)殖產(chǎn)量體十三、公司管理層序號(hào)職務(wù)姓名工作單位學(xué)歷1董事長(zhǎng)XXX全豐德公司大專2副董事長(zhǎng)XXX全豐德公司大專3董事XXX全豐德公司本科4董事XXX全豐德公司本科十三、公司管理層序號(hào)職務(wù)姓名工作單位學(xué)歷1董事長(zhǎng)XXX全豐德十四、公司主要五家競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況面積(萬(wàn)畝)00400市場(chǎng)比例060川內(nèi)養(yǎng)殖戶貨源15重慶養(yǎng)殖戶貨源3湖北黔江、蘇州入川貨源40060江蘇盱眙入川貨源30015湖南入川貨源8010103面積(萬(wàn)畝)市場(chǎng)比例十四、公司主要五家競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況面積(萬(wàn)畝)00400市場(chǎng)比例十五、公司未來(lái)5年投資計(jì)劃公司未來(lái)5年在開發(fā)資金投入和人員投入計(jì)劃(萬(wàn)元):資金投入員工人數(shù)1

12、00020003000400050002030354540十五、公司未來(lái)5年投資計(jì)劃公司未來(lái)5年在開發(fā)資金投入和人員投策略 多渠道建設(shè)廣告促銷價(jià)格銷售銷售團(tuán)隊(duì)十六、營(yíng)銷策略建立線上銷售網(wǎng)絡(luò)、線下銷售渠道、全川設(shè)立代理商、增加各地分銷商等。每年在當(dāng)?shù)嘏e辦大型龍蝦節(jié)慶,通過(guò)政府的宣傳平臺(tái)做廣告,在各大高速公路口做單立柱廣告T牌。 由于我們工廠化養(yǎng)殖后,產(chǎn)量將大大提升,所以以后在川內(nèi)的市場(chǎng)價(jià)格,我們公司將起到舉足輕重很大的控制權(quán)。在川內(nèi)各地設(shè)立專業(yè)銷售團(tuán)隊(duì),擴(kuò)大銷售面積。策略 多渠道建設(shè)廣告促銷價(jià)格銷售銷售團(tuán)隊(duì)十六、營(yíng)銷策略建立線十七、員工七大激勵(lì)機(jī)制十七、員工七大激勵(lì)機(jī)制保密合同勞動(dòng)合同管理保險(xiǎn)社

13、保公司將與每個(gè)雇員簽定勞動(dòng)用工合同。公司將為每位員工購(gòu)買意外保險(xiǎn)及社保。公司將與相關(guān)員工簽定公司技術(shù)秘密和商業(yè)秘密的保密合同。公司將不啟用家族相關(guān)聯(lián)經(jīng)營(yíng)和家族人員參與管理十八、管 理融資項(xiàng)目成功后,公司準(zhǔn)備今后各年陸續(xù)設(shè)立和擴(kuò)大工廠化養(yǎng)殖面積和銷售隊(duì)伍團(tuán)隊(duì)、運(yùn)輸配送車輛隊(duì)伍及人員的增加保密合同勞動(dòng)管理保險(xiǎn)公司將與每個(gè)雇員簽定勞動(dòng)用工合同。公司將十九、投入的資金保障與權(quán)益投資方在簽定合同期限內(nèi)不得隨意投資方不能隨時(shí)撤離或調(diào)走投資的所有資金,以保證公司的正常運(yùn)營(yíng)。投資方將享有所有政府的各項(xiàng)政策性資金補(bǔ)貼,均按股份比例進(jìn)行補(bǔ)貼資金分配。投資方以入股形式進(jìn)行投資,并可參與公司的日常經(jīng)營(yíng)與管理。十九、投

14、入的資金保障與權(quán)益投資方在簽定合同期限內(nèi)不得隨意投資基礎(chǔ)設(shè)施養(yǎng)殖水平養(yǎng)殖規(guī)模技術(shù)條件1234二十、已具備的基礎(chǔ)條件資源條件4現(xiàn)有養(yǎng)殖基地占地600畝,稻田養(yǎng)殖塘口120口,直接從水庫(kù)內(nèi)引進(jìn)及政府出資修建180m的深水井兩口。馴養(yǎng)的龍蝦成活率達(dá)95%,養(yǎng)殖規(guī)模與技術(shù)在川內(nèi)均屬前列。由最初的30畝發(fā)展至今600畝養(yǎng)殖規(guī)模。聘請(qǐng)專業(yè)的龍蝦養(yǎng)殖技術(shù)顧問(wèn)及農(nóng)科院龍蝦的技術(shù)專家團(tuán)隊(duì),他們均有著豐富的經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)作為支撐。 土橋鎮(zhèn)高山村有二型水庫(kù)一座,面積100畝,常年水流量穩(wěn)定,水質(zhì)無(wú)污染,PH值7.2,水溫10-30度,非常適宜龍蝦生長(zhǎng)?;A(chǔ)設(shè)施養(yǎng)殖水平養(yǎng)殖規(guī)模技術(shù)條件1234二十、已具備的基礎(chǔ)條二十一、結(jié)論金堂縣土橋鎮(zhèn)工廠化小龍蝦養(yǎng)殖示范基地建設(shè)項(xiàng)目符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策,也符合當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)需要。本項(xiàng)目建成后,能夠帶動(dòng)當(dāng)?shù)剞r(nóng)民調(diào)整和優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),有利于增加農(nóng)民收入,促進(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)健康發(fā)展,項(xiàng)目社會(huì)效益明顯,資金效益較好。因此,

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