家庭教育三級(jí)隊(duì)伍建設(shè)與培養(yǎng)機(jī)制課件_第1頁
家庭教育三級(jí)隊(duì)伍建設(shè)與培養(yǎng)機(jī)制課件_第2頁
家庭教育三級(jí)隊(duì)伍建設(shè)與培養(yǎng)機(jī)制課件_第3頁
家庭教育三級(jí)隊(duì)伍建設(shè)與培養(yǎng)機(jī)制課件_第4頁
家庭教育三級(jí)隊(duì)伍建設(shè)與培養(yǎng)機(jī)制課件_第5頁
已閱讀5頁,還剩16頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、淺色小清新繁花計(jì)劃書 家庭教育三級(jí)隊(duì)伍建設(shè)與培養(yǎng)機(jī)制淺色小清新繁花計(jì)劃書 家庭教育三級(jí)隊(duì)伍建設(shè)與培養(yǎng)機(jī)制總協(xié)調(diào)員總協(xié)調(diào)員總協(xié)調(diào)員 老師 家長 同事家校 家?guī)熆倕f(xié)調(diào)員 老師 家長 同事家校 家?guī)?發(fā)展過程管理過程指導(dǎo)過程教育過程教育者指導(dǎo)者 管理者組織者4發(fā)展過程管理過程指導(dǎo)過程教育過程教育者指導(dǎo)者 管理者組織建設(shè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)團(tuán)隊(duì)家庭教育三級(jí)隊(duì)伍建設(shè)與培養(yǎng)機(jī)制問題:同樣的工作交給不同的人去做,會(huì)得到截然不同的結(jié)果。為何會(huì)有如此大的差異?除個(gè)人能力高低外,主要因素是什么?問題:同樣的工作交給不同的人去做,會(huì)得到截然不同的結(jié)果。職業(yè)忠誠度高AB專業(yè)水平高C崗位認(rèn)同度高B職業(yè)忠誠度高AB專業(yè)水平高C崗位認(rèn)

2、同度高B人格因素理想信念熱愛教育執(zhí)著追求行為因素 改善自我發(fā)展自我達(dá)成自我 人格因素理想信念熱愛教育執(zhí)著追求行為因素 改善自我質(zhì)量數(shù)量年齡性別學(xué)歷熱愛熱心家教理論知識(shí)儲(chǔ)備愿意學(xué)習(xí)實(shí)踐推廣表達(dá)溝通組織能力責(zé)任心強(qiáng)業(yè)務(wù)水平高積極主動(dòng)勇于開拓質(zhì)量數(shù)量年齡性別學(xué)歷熱愛熱心家教理論愿意學(xué)習(xí)實(shí)踐推廣表達(dá)溝通你的定位你的定位每天自己打拼和團(tuán)隊(duì)一起打拼團(tuán)隊(duì)人員主動(dòng)打拼每天自己打拼和團(tuán)隊(duì)一起打拼團(tuán)隊(duì)人員主動(dòng)打拼建設(shè)團(tuán)隊(duì)制度建設(shè)找準(zhǔn)突破口評(píng)價(jià)激勵(lì)理清思路建設(shè)團(tuán)隊(duì)制度建設(shè)找準(zhǔn)突破口評(píng)價(jià)激勵(lì)理清思路01/ 常規(guī)工作區(qū)域隊(duì)伍培養(yǎng)四次八課時(shí)銜接課程01/ 常規(guī)工作區(qū)域隊(duì)伍培養(yǎng)四次八課時(shí)銜接課程02/ 創(chuàng)新工作名師工作室?guī)?dòng)骨干老師組團(tuán)實(shí)用課程研發(fā)一師一主題送課到校到社區(qū)菜單式必修選修02/ 創(chuàng)新工作名師工作室?guī)?dòng)骨干老師組團(tuán)實(shí)用課程研發(fā)一師一學(xué)校聯(lián)合團(tuán)隊(duì)聯(lián)合資源共享互相促進(jìn)學(xué)校聯(lián)合團(tuán)隊(duì)聯(lián)合資源共享互相促進(jìn)評(píng)價(jià)保障機(jī)制優(yōu)質(zhì)課、教學(xué)能手評(píng)選名師工作室分層創(chuàng)建.家長課堂上課計(jì)入工作量課堂效果有評(píng)價(jià)家長、團(tuán)隊(duì)、自我評(píng)價(jià)優(yōu)質(zhì)課、教學(xué)能手評(píng)選名師工作室分層創(chuàng)建.家長課堂上課計(jì)入上路子規(guī)范搭臺(tái)子培養(yǎng)壓擔(dān)子磨煉給位子評(píng)價(jià)上路子規(guī)范搭臺(tái)子培養(yǎng)壓擔(dān)子磨煉給位子評(píng)價(jià)上行協(xié)調(diào)貴在尊重下行協(xié)調(diào)貴在激勵(lì)平行協(xié)調(diào)貴在雙贏上行協(xié)調(diào)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論