某公司薪酬福利管理辦法

1、目 錄TOC o 1-3 h z第一章 總則1第二章 薪酬結(jié)結(jié)構(gòu)2第三章 基礎(chǔ)工工資2第四章 年功工工資3第五章 崗位工工資4第六章 獎(jiǎng)金6第七章 特殊津津貼9第八章 福利性性補(bǔ)貼及及其它福福利11第九章 外聘專(zhuān)專(zhuān)家薪酬酬12第十章 特殊情情況處理理14第十一章 薪酬酬組織與與發(fā)放一五第十二章 附則則16薪酬福利管管理辦法法第一章 總則適用范圍凡XX公司司(以下下簡(jiǎn)稱(chēng)公公司)及及其派出出到其投投資設(shè)立立的子公公司任職職的、且且由公司司核發(fā)工工資的各各級(jí)員工工(含外外聘專(zhuān)家家)，除除公司總總經(jīng)理、副副總經(jīng)理理、財(cái)務(wù)務(wù)總監(jiān)及及公司人人力資源源部另行行的專(zhuān)案案方式處處理者外外，其薪薪酬福利利均依本本

2、管理辦辦法實(shí)施施。由公公司董事事會(huì)直接接聘任的的公司總總經(jīng)理、副副總經(jīng)理理、財(cái)務(wù)務(wù)總監(jiān)等等高級(jí)管管理人員員的薪酬酬福利由由公司董董事會(huì)規(guī)規(guī)定，不不納入本本辦法管管理。本辦法的特特點(diǎn)為適應(yīng)公司司發(fā)展的的需要，本本辦法打打破了公公司原有有的行政政級(jí)別工工資制，建建立以崗崗位工資資為核心心的工資資體系，并并簡(jiǎn)化了了薪酬結(jié)結(jié)構(gòu)，突突出了薪薪酬各組組成部分分的功能能，使員員工的薪薪酬與其其崗位和和業(yè)績(jī)緊緊密結(jié)合合。制定本辦法法的目的的制定本管理理辦法的的目的，在于規(guī)范范公司的的薪酬福福利管理理，增強(qiáng)強(qiáng)公司薪薪酬福利利體系的的透明度度，充分分發(fā)揮薪薪酬福利利的激勵(lì)勵(lì)作用和和導(dǎo)向功功能，吸吸引并留留住優(yōu)秀秀

3、員工，對(duì)對(duì)員工為為公司付付出的勞勞動(dòng)和做做出的貢貢獻(xiàn)給予予合理報(bào)報(bào)酬和激激勵(lì)。薪酬指導(dǎo)思思想及原原則薪酬作為分分配價(jià)值值形式之之一，遵遵循按勞勞分配、效效率優(yōu)先先、兼顧顧公平及及可持續(xù)續(xù)發(fā)展的的指導(dǎo)思思想，體體現(xiàn)公平平性、競(jìng)爭(zhēng)性性、激勵(lì)性性和經(jīng)濟(jì)濟(jì)性的原原則。公平性原則則：薪酬以以體現(xiàn)工工資的外外部公平平、內(nèi)部部公平和和個(gè)人公公平為導(dǎo)導(dǎo)向。競(jìng)爭(zhēng)性原則則：薪酬酬以提高高公司在在人才市市場(chǎng)上的的競(jìng)爭(zhēng)力力和對(duì)人人才的吸吸引力為為導(dǎo)向。激勵(lì)性原則則：薪酬酬以增強(qiáng)強(qiáng)工資的的激勵(lì)性性為導(dǎo)向向，通過(guò)過(guò)活性工工資和獎(jiǎng)獎(jiǎng)金等激激勵(lì)性工工資單元元的設(shè)計(jì)計(jì)激發(fā)員員工工作作積極性性。經(jīng)濟(jì)性原則則：薪酬酬水平須須與公司

4、司的經(jīng)濟(jì)濟(jì)效益和和承受能能力保持持一致。薪酬分配依依據(jù)薪酬分配的的主要依據(jù)據(jù)是：?jiǎn)T員工的當(dāng)當(dāng)期業(yè)績(jī)績(jī)(貢獻(xiàn)獻(xiàn))、崗位價(jià)價(jià)值、知知識(shí)技能能水平、工工作的艱艱苦性、員員工的歷歷史經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)和歷史史貢獻(xiàn)，并并參考北北京市社社會(huì)平均均工資水水平和行行業(yè)平均均水平。離退休人員員的薪酬酬參見(jiàn)公公司其它它相關(guān)規(guī)規(guī)定。需要更多的的管理制制度，請(qǐng)請(qǐng)到xmmanaarennx第二章 薪酬結(jié)結(jié)構(gòu)公司員工薪薪酬收入入總體上上由以下下幾部分分組成，并并根據(jù)不不同崗位位作業(yè)方方式、工工作特點(diǎn)點(diǎn)等進(jìn)行行不同的的組合?；A(chǔ)工資，主要反反映員工工受教育育程度、專(zhuān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)識(shí)水平高高低等因因素，是是依據(jù)員員工的能能力和素素質(zhì)確定定的個(gè)

5、性性化工資資單元。年功工資，主主要反映映員工的的歷史貢貢獻(xiàn)和對(duì)對(duì)員工歷歷史經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)積累的的認(rèn)可。崗位工資，是整個(gè)個(gè)薪酬體體系的基基礎(chǔ)，主主要反映映員工所所在崗位位相對(duì)價(jià)價(jià)值的大大小和員員工個(gè)人人技能水水平的高高低。員員工的崗崗位工資資主要取取決于員員工當(dāng)前前所在的的崗位價(jià)價(jià)值。在在工作分分析與崗崗位評(píng)價(jià)價(jià)的基礎(chǔ)礎(chǔ)上，以以評(píng)價(jià)的的結(jié)果作作為確定定崗位工工資等級(jí)級(jí)的基礎(chǔ)礎(chǔ)依據(jù)，采采取一崗崗多薪、按按技能分分級(jí)的方方式確定定各員工工的崗位位工資等等級(jí)。獎(jiǎng)金，是依依據(jù)員工工通過(guò)努努力而取取得的工工作成果果和業(yè)績(jī)績(jī)確定的的工資單單元，包包括年度度效益獎(jiǎng)獎(jiǎng)、總經(jīng)經(jīng)理特別別獎(jiǎng)、年年度優(yōu)秀秀員工獎(jiǎng)獎(jiǎng)、工程程項(xiàng)目

6、開(kāi)開(kāi)發(fā)獎(jiǎng)及及執(zhí)行獎(jiǎng)獎(jiǎng)等。特殊津貼，是依據(jù)據(jù)工作地地區(qū)的物物價(jià)水平平和員工工工作環(huán)環(huán)境的艱艱苦性確確定的工工資單元元，主要要反映員員工工作作地點(diǎn)的的差異性性和條件件的艱苦苦程度。福利性補(bǔ)貼貼，主要要包括交交通補(bǔ)貼貼、獨(dú)生生子女費(fèi)費(fèi)及節(jié)日日或于公公司有重重大紀(jì)念念意義之之日發(fā)放放的錢(qián)物物。 員工總薪薪酬收入入總薪酬收入入 = 基礎(chǔ)工工資 + 年功功工資 + 崗崗位工資資 + 獎(jiǎng)金 + 特特殊津貼貼 + 福利性性補(bǔ)貼第三章 基礎(chǔ)工工資 基礎(chǔ)工資資的確定定員工基礎(chǔ)工工資是依依據(jù)員工工學(xué)歷或或職稱(chēng)、并并遵循就就高不就就低的原原則而確確定。公公司基礎(chǔ)礎(chǔ)工資標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn)表表1 表表1基礎(chǔ)工資標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)學(xué)歷職稱(chēng)基礎(chǔ)工

7、資(元)博士/雙碩碩士及以以上高級(jí)職稱(chēng)1200碩士/雙學(xué)學(xué)士中級(jí)職稱(chēng)1000本科助理職稱(chēng)800專(zhuān)科初級(jí)（員）600中專(zhuān)（高中中）及以以下500 基礎(chǔ)工工資的調(diào)調(diào)整基礎(chǔ)工資調(diào)調(diào)整方式式分整體體調(diào)整與與個(gè)體調(diào)調(diào)整。整體調(diào)整是是調(diào)整公公司所有有員工的的基礎(chǔ)工工資額或或/和級(jí)級(jí)差，調(diào)調(diào)整周期期與調(diào)整整幅度根根據(jù)公司司效益與與公司發(fā)發(fā)展情況況、由公公司人力力資源部部做出調(diào)調(diào)整方案案，報(bào)總總經(jīng)理辦辦公會(huì)批批準(zhǔn)。個(gè)體調(diào)整是是指因?yàn)闉閱T工學(xué)學(xué)歷或職職稱(chēng)變動(dòng)動(dòng)而做出出的調(diào)整整。若員員工學(xué)歷歷或職稱(chēng)稱(chēng)變動(dòng)發(fā)發(fā)生在當(dāng)當(dāng)月的一一五日前前(不含含)，則則新的基基礎(chǔ)工資資從當(dāng)月月開(kāi)始執(zhí)執(zhí)行；若若發(fā)生在在一五日日后(含含)

8、，則則新的基基礎(chǔ)工資資從下月月開(kāi)始執(zhí)執(zhí)行。學(xué)學(xué)歷或職職稱(chēng)變動(dòng)動(dòng)日期以以學(xué)歷證證書(shū)或職職稱(chēng)證書(shū)書(shū)上載明明的日期期為準(zhǔn)。第四章 年功工工資年功工資的的確定年功工資是是依據(jù)員員工的工工齡和在在本公司司服務(wù)的的年限（簡(jiǎn)簡(jiǎn)稱(chēng)司齡齡）來(lái)確確定。計(jì)算公式： 年功工工資額司齡津津貼金額額工齡齡津貼金金額 司齡津津貼金額額司齡齡 司齡津津貼標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn) 工齡津津貼金額額工齡齡 工齡津津貼標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)工齡、司齡齡計(jì)算以以年為單單位，不不足一年年部分按按一年計(jì)計(jì)。工齡齡與司齡齡可以重重復(fù)計(jì)算算，司齡齡超過(guò)225年的的按255年計(jì)算算。公司司司齡和和工齡津津貼標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)見(jiàn)表22。表2司齡和工齡齡津貼標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)年功工資項(xiàng)項(xiàng)司齡津貼標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)工

9、齡津貼標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)津貼標(biāo)準(zhǔn)30元/年年10元/年年年功工資的的調(diào)整司齡津貼標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和/或工齡齡津貼標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的調(diào)調(diào)整，由由公司人人力資源源部做出出調(diào)整建建議，報(bào)報(bào)公司總總經(jīng)理辦辦公會(huì)討討論決定定。 需要更更多的管管理制度度，請(qǐng)到到xmaanarrenxx第五章 崗位工工資 崗位工工資確定定的原則則以崗定薪，薪薪隨崗變變，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)薪酬與與崗位價(jià)價(jià)值掛鉤鉤；以崗位價(jià)值值為主、技技能因素素為輔，崗崗位與技技能相結(jié)結(jié)合；針對(duì)不同的的崗位設(shè)設(shè)置晉級(jí)級(jí)通道，鼓鼓勵(lì)不同同專(zhuān)業(yè)人人員專(zhuān)精精所長(zhǎng)。崗位工資資等級(jí)表表的形成成按崗位評(píng)價(jià)價(jià)因素總總分10000分分以500分為間間距，將將崗位工工資分成成20級(jí)級(jí)；根據(jù)各崗位位在評(píng)價(jià)

10、價(jià)中的得得分情況況，將各各崗位對(duì)對(duì)應(yīng)到相相應(yīng)崗位位工資級(jí)級(jí)別上；根據(jù)公司的的實(shí)際情情況，對(duì)對(duì)個(gè)別明明顯不符符合公司司實(shí)際的的不合理理的定級(jí)級(jí)結(jié)果進(jìn)進(jìn)行調(diào)整整，得到到各崗位位的標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)等級(jí)；分業(yè)務(wù)板塊塊和不同同級(jí)別，規(guī)規(guī)定各崗崗位上下下浮動(dòng)空空間（崗崗位工資資調(diào)整范范圍），形形成中色色建設(shè)崗崗位工資表。 員工初初始崗位位工資等等級(jí)的確確定根據(jù)員員工所在在崗位的的崗位工工資等級(jí)級(jí)，結(jié)合合該員工工的工作作背景、學(xué)學(xué)歷、知知識(shí)技能能水平確確定員工工的崗位位工資級(jí)級(jí)別：達(dá)到崗位任任職資格格的，定定為該崗崗位標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)等級(jí)；不能達(dá)到崗崗位任職職資格的的，按標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)崗位位工資等等級(jí)下調(diào)調(diào)一級(jí)；工作經(jīng)驗(yàn)、學(xué)學(xué)歷、知知

11、識(shí)技能能水平均均高出崗崗位任職職資格的的，按標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)崗位位工資等等級(jí)上調(diào)調(diào)一級(jí)；個(gè)別員員工在某某一方面面特別突突出，經(jīng)經(jīng)公司總總經(jīng)理辦辦公會(huì)批批準(zhǔn)，可可破格上上調(diào)一級(jí)級(jí)；部室副職主主持工作作的，按按正職標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)崗位位等級(jí)下下調(diào)一級(jí)級(jí)；試用期內(nèi)，符符合擬聘聘崗位任任職資格格條件的的，按標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)崗位位工資等等級(jí)下調(diào)調(diào)一級(jí)；暫不符符合擬聘聘崗位任任職資格格條件的的，按標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)崗位位工資等等級(jí)下調(diào)調(diào)二級(jí)。 崗位位工資的的調(diào)整方方式 崗崗位工資資采取個(gè)個(gè)體調(diào)整整與整體體調(diào)整兩兩種方式式。個(gè)體體調(diào)整是是根據(jù)員員工年度度考核結(jié)結(jié)果或員員工崗位位變動(dòng)來(lái)來(lái)調(diào)整崗崗位工資資的具體體檔級(jí)，不不再考慮慮外在的的職務(wù)等等級(jí)。崗

12、位工資整整體調(diào)整整是調(diào)整整所有崗崗位的崗崗位工資資，調(diào)整整周期與與調(diào)整幅幅度根據(jù)據(jù)公司效效益與公公司發(fā)展展情況、由由公司人人力資源源部做出出調(diào)整方方案，報(bào)報(bào)公司總總經(jīng)理辦辦公會(huì)批批準(zhǔn)。崗位工資資個(gè)體調(diào)調(diào)整考核調(diào)整有下列情況況之一者者，崗位位工資等等級(jí)從考考核年的的下年度度起（含含），在在本崗位位工資調(diào)調(diào)整范圍圍內(nèi)晉升升一級(jí)：年終績(jī)效考考核結(jié)果果為A者者；或連續(xù)三年年年終績(jī)績(jī)效考核核結(jié)果為為B者；或連續(xù)五年年年終績(jī)績(jī)效考核核結(jié)果為為C或CC以上等等級(jí)的。有下列情形形之一者者，崗位位工資等等級(jí)從考考核年的的下年度度起（含含），在在本崗位位工資調(diào)調(diào)整范圍圍內(nèi)下調(diào)調(diào)一級(jí)：年終績(jī)效考考核結(jié)果果為D者者；

13、或按公司績(jī)績(jī)效考核核辦法應(yīng)應(yīng)該參加加考核卻卻拒絕參參加考核核者。對(duì)于連續(xù)兩兩年年終終績(jī)效考考核結(jié)果果為D的的員工從從考核年年的下年年度起（含含）實(shí)行行待崗處處理。連續(xù)計(jì)算起起始年度度為最近近一次達(dá)達(dá)到考核核調(diào)整條條件（上上調(diào)或下下調(diào)）的的年度之之下年度度，不重重疊計(jì)算算，首次次參加考考核的，從從第一個(gè)個(gè)考核年年度（含含）開(kāi)始始計(jì)算。崗位變動(dòng)調(diào)調(diào)整若員工崗位位發(fā)生變變動(dòng)，則則員工崗崗位工資資等級(jí)變變動(dòng)為相相應(yīng)崗位位系列的的崗位工工資等級(jí)級(jí)，其定定級(jí)辦法法按本辦辦法第十十五條的的規(guī)定辦辦理。若若崗位變變動(dòng)發(fā)生生在當(dāng)月月的一五五日前（不不含），則則新的崗崗位工資資從當(dāng)月月開(kāi)始執(zhí)執(zhí)行；若若發(fā)生在在一五

14、日日后（含含），則則從下月月開(kāi)始執(zhí)執(zhí)行。崗位工資資等級(jí)調(diào)調(diào)整過(guò)程程中，若若員工目目前等級(jí)級(jí)已經(jīng)達(dá)達(dá)到相應(yīng)應(yīng)崗位系系列的最最高等級(jí)級(jí)，則崗崗位工資資等級(jí)不不再變動(dòng)動(dòng)。第六章 獎(jiǎng)金 獎(jiǎng)金種種類(lèi)包括年度效效益獎(jiǎng)、工工程承包包項(xiàng)目開(kāi)開(kāi)發(fā)獎(jiǎng)、工工程承包包項(xiàng)目執(zhí)執(zhí)行獎(jiǎng)、總總經(jīng)理特特別獎(jiǎng)和和年度優(yōu)優(yōu)秀員工工獎(jiǎng)。年度效益益獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)象：在崗的的公司全全體員工工（不含含短期聘聘用人員員）（二） 年年度效益益獎(jiǎng)計(jì)算算員工年度效效益獎(jiǎng)金金額員員工年度度效益獎(jiǎng)獎(jiǎng)點(diǎn)數(shù)每點(diǎn)效效益獎(jiǎng)金金額員工年度效效益獎(jiǎng)點(diǎn)點(diǎn)數(shù)（11效益益獎(jiǎng)點(diǎn)數(shù)數(shù)浮動(dòng)比比例）（效益益獎(jiǎng)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)點(diǎn)數(shù)在崗時(shí)時(shí)間/112）其中：在崗崗位時(shí)間間是指本本年度內(nèi)內(nèi)員工在在

15、本崗位位工作的的時(shí)間，以以月為單單位，不不足部分分按一月月計(jì)效益獎(jiǎng)點(diǎn)數(shù)數(shù)浮動(dòng)比比例取決決于員工工所在部部門(mén)及員員工個(gè)人人年終績(jī)績(jī)效考核核結(jié)果，見(jiàn)見(jiàn)表3效益獎(jiǎng)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)點(diǎn)數(shù)取取決于員員工崗位位工資等等級(jí)，見(jiàn)見(jiàn)表4表3效益獎(jiǎng)點(diǎn)數(shù)數(shù)浮動(dòng)比比例對(duì)照照表員工所在部部室業(yè)績(jī)績(jī)考核等等級(jí)員工個(gè)人業(yè)業(yè)績(jī)考核核等級(jí)效益獎(jiǎng)點(diǎn)數(shù)數(shù)浮動(dòng)比比例（%）1A60B30C10D-102A50B20C0D-203A40B10C-10D-20說(shuō)明：工作作時(shí)間不不足六個(gè)個(gè)月未參參加考核核的員工工，其年年度效益益獎(jiǎng)點(diǎn)數(shù)數(shù)按其崗崗位工資資等級(jí)級(jí)對(duì)應(yīng)的的效益獎(jiǎng)獎(jiǎng)標(biāo)準(zhǔn)點(diǎn)點(diǎn)數(shù)計(jì)，不不再上下下浮動(dòng)。每點(diǎn)效益獎(jiǎng)獎(jiǎng)金額是是指每個(gè)個(gè)點(diǎn)數(shù)代代表的年年度效

16、益益獎(jiǎng)金額額，其計(jì)計(jì)算公式式為：每點(diǎn)效益獎(jiǎng)獎(jiǎng)金額公司年年度效益益獎(jiǎng)總額額/全體體員工年年度效益益獎(jiǎng)點(diǎn)數(shù)數(shù)公司年度效效益獎(jiǎng)總總額根據(jù)據(jù)年度公公司的整整體業(yè)績(jī)績(jī)，在董董事會(huì)核核定的工工資總額額范圍內(nèi)內(nèi)，除去去固定工工資部分分的金額額。表表4效益獎(jiǎng)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)點(diǎn)數(shù)對(duì)對(duì)照表崗位工資等等級(jí)效益獎(jiǎng)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)點(diǎn)數(shù)備注1250國(guó)外施施工作業(yè)業(yè)現(xiàn)場(chǎng)長(zhǎng)長(zhǎng)駐人員員標(biāo)準(zhǔn)點(diǎn)點(diǎn)數(shù)在相相應(yīng)等級(jí)級(jí)點(diǎn)數(shù)的的基礎(chǔ)上上乘以11.5；其余長(zhǎng)長(zhǎng)駐人員員乘以11.2的的系數(shù)。23003350440055006600770088009900101000111200121400一三160014一八00一五2100162800173200一八36001

17、94000204500工程承包項(xiàng)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)發(fā)獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)象：直接參參與工程程承包項(xiàng)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)發(fā)的全體體人員獎(jiǎng)金計(jì)提方方式：獎(jiǎng)獎(jiǎng)金總額額（項(xiàng)項(xiàng)目實(shí)際際利潤(rùn)項(xiàng)目開(kāi)開(kāi)發(fā)費(fèi)用用）4%獎(jiǎng)金發(fā)放方方式、發(fā)發(fā)放時(shí)間間和發(fā)放放條件第一次為預(yù)預(yù)發(fā)，預(yù)預(yù)發(fā)時(shí)間間是在公公司合同同評(píng)審委委員會(huì)根根據(jù)合同同生效和和項(xiàng)目開(kāi)開(kāi)工等條條件確認(rèn)認(rèn)項(xiàng)目開(kāi)開(kāi)發(fā)成功功后，預(yù)預(yù)發(fā)總額額為（該該項(xiàng)目預(yù)預(yù)計(jì)利潤(rùn)潤(rùn)項(xiàng)目目開(kāi)發(fā)費(fèi)費(fèi)用）1.55%；若若按此計(jì)計(jì)算公式式計(jì)算出出來(lái)的預(yù)預(yù)發(fā)總額額小于11萬(wàn)元人人民幣，則則不預(yù)發(fā)發(fā)。第二次為獎(jiǎng)獎(jiǎng)金補(bǔ)足足(多退退少補(bǔ))，時(shí)間間是在項(xiàng)項(xiàng)目完全全結(jié)束、業(yè)業(yè)主驗(yàn)收收合格、工工程款按按合同規(guī)規(guī)定回收收、保函函釋放并并經(jīng)

18、公司司審計(jì)部部審計(jì)后后；獎(jiǎng)金金補(bǔ)足總總額=獎(jiǎng)獎(jiǎng)金總額額-預(yù)發(fā)發(fā)總額。獎(jiǎng)金在開(kāi)發(fā)發(fā)成員間間的分配配方式個(gè)人獎(jiǎng)金額額個(gè)人人工程項(xiàng)項(xiàng)目獎(jiǎng)金金點(diǎn)數(shù)每點(diǎn)工工程項(xiàng)目目獎(jiǎng)金額額個(gè)人工程項(xiàng)項(xiàng)目獎(jiǎng)金金點(diǎn)數(shù)（工程程項(xiàng)目獎(jiǎng)獎(jiǎng)標(biāo)準(zhǔn)點(diǎn)點(diǎn)數(shù)所在地地位時(shí)間間/項(xiàng)目目開(kāi)發(fā)周周期）工程項(xiàng)目獎(jiǎng)獎(jiǎng)標(biāo)準(zhǔn)點(diǎn)點(diǎn)數(shù)見(jiàn)表表5：需要更多的的管理制制度，請(qǐng)請(qǐng)到xmmanaarennx表55工程項(xiàng)目獎(jiǎng)獎(jiǎng)標(biāo)準(zhǔn)點(diǎn)點(diǎn)數(shù)對(duì)照照表成員在項(xiàng)目目中的地地位工程項(xiàng)目獎(jiǎng)獎(jiǎng)標(biāo)準(zhǔn)點(diǎn)點(diǎn)數(shù)關(guān)鍵400重要200參與100成員在項(xiàng)目目開(kāi)發(fā)過(guò)過(guò)程中的的地位或或發(fā)揮的的作用由由公司總總經(jīng)理辦辦公會(huì)根根據(jù)該成成員在項(xiàng)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)發(fā)過(guò)程的的具體表表現(xiàn)、所所在崗位位價(jià)值，參參照其績(jī)績(jī)效考核

19、核結(jié)果來(lái)來(lái)確定。同同一成員員，在項(xiàng)項(xiàng)目不同同階段其其地位或或作用可可能不同同。所在地位時(shí)時(shí)間，是是指成員員在項(xiàng)目目開(kāi)發(fā)中中處于關(guān)關(guān)鍵地位位、重要要地位或或參與地地位的時(shí)時(shí)間跨度度，以月月為單位位。項(xiàng)目開(kāi)發(fā)周周期，是是指該工工程承包包項(xiàng)目從從開(kāi)始開(kāi)開(kāi)發(fā)之日日到確認(rèn)認(rèn)開(kāi)發(fā)成成功之日日、扣除除中間中中斷的時(shí)時(shí)間，包包含針對(duì)對(duì)該項(xiàng)目目的市場(chǎng)場(chǎng)研究和和信息搜搜集時(shí)間間，以月月為單位位。每點(diǎn)工程項(xiàng)項(xiàng)目獎(jiǎng)金金額預(yù)預(yù)發(fā)總額額（或獎(jiǎng)獎(jiǎng)金補(bǔ)足足總額）/全體個(gè)人人工程項(xiàng)項(xiàng)目獎(jiǎng)金金點(diǎn)數(shù)工程承包項(xiàng)項(xiàng)目實(shí)際際利潤(rùn)以以公司審審計(jì)部審審計(jì)確認(rèn)認(rèn)的為準(zhǔn)準(zhǔn)。（五）人員員變動(dòng)處處理：獎(jiǎng)獎(jiǎng)金發(fā)放放之前離離開(kāi)開(kāi)發(fā)發(fā)團(tuán)隊(duì)或或公司的的開(kāi)發(fā)

20、人人員，在在發(fā)放獎(jiǎng)獎(jiǎng)金時(shí)仍仍有權(quán)獲獲得按本本規(guī)定其其應(yīng)得的的獎(jiǎng)金額額，該應(yīng)應(yīng)得獎(jiǎng)金金可以轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)讓和繼繼承；但但未經(jīng)公公司書(shū)面面同意離離開(kāi)的，視視為自動(dòng)動(dòng)放棄獎(jiǎng)獎(jiǎng)金(下下同)。 工程承包項(xiàng)項(xiàng)目執(zhí)行行獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)象：項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理部全全體成員員獎(jiǎng)金計(jì)提方方式：計(jì)計(jì)提獎(jiǎng)金金總額=(項(xiàng)目目目標(biāo)成成本-項(xiàng)項(xiàng)目實(shí)際際成本) 10%獎(jiǎng)金計(jì)提時(shí)時(shí)間：項(xiàng)項(xiàng)目完全全結(jié)束、業(yè)業(yè)主驗(yàn)收收合格、工工程款按按合同規(guī)規(guī)定回收收、保函函釋放并并經(jīng)公司司審計(jì)部部審計(jì)后后一個(gè)月月內(nèi)。獎(jiǎng)金在成員員間的分分配方式式，參照照第二十十一條(四)款款方式處處理。 總經(jīng)理特特別獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)象為為在公司司生產(chǎn)經(jīng)經(jīng)營(yíng)管理理中，有有突出貢貢獻(xiàn)、但但不在上上述各

21、獎(jiǎng)獎(jiǎng)項(xiàng)受獎(jiǎng)獎(jiǎng)條件范范圍內(nèi)的的個(gè)人或或集體?？偨?jīng)理特別別獎(jiǎng)分三三個(gè)等級(jí)級(jí)，各等等級(jí)獎(jiǎng)金金額如下下表6：表表6總經(jīng)理特別別獎(jiǎng)等級(jí)獎(jiǎng)金額特等50萬(wàn)一10萬(wàn)二5萬(wàn)三2萬(wàn)總經(jīng)理特別別獎(jiǎng)采取取不定期期評(píng)定方方式，由由總經(jīng)理理辦公會(huì)會(huì)討論決決定獲獎(jiǎng)獎(jiǎng)人員及及獲獎(jiǎng)等等級(jí)。年度優(yōu)秀秀員工獎(jiǎng)獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)象為為被評(píng)為為公司當(dāng)當(dāng)年度優(yōu)優(yōu)秀員工工者，獎(jiǎng)獎(jiǎng)金額為為每人550000元人民民幣。第七章 特殊津津貼特殊津貼貼種類(lèi)包括：地區(qū)區(qū)補(bǔ)貼、配配偶補(bǔ)貼貼、施工工作業(yè)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)津貼貼、野外外作業(yè)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)津貼貼。地區(qū)補(bǔ)貼補(bǔ)貼對(duì)象：公司國(guó)國(guó)外代表表處、國(guó)國(guó)外施工工作業(yè)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)、海海外分公公司或由由公司派派出到其其海外合合資合作作或獨(dú)資資公司

22、工工作、且且境外連連續(xù)工作作時(shí)間達(dá)達(dá)到或超超過(guò)三個(gè)個(gè)月的工工作人員員(簡(jiǎn)稱(chēng)稱(chēng)國(guó)外長(zhǎng)長(zhǎng)駐人員員)。上上述人員員境外工工作時(shí)間間不足三三個(gè)月的的，按XXX公司司臨時(shí)出出國(guó)人員員費(fèi)用開(kāi)開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)和管理理辦法辦辦理。補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)：地區(qū)補(bǔ)補(bǔ)貼主要要考慮當(dāng)當(dāng)?shù)氐奈镂飪r(jià)水平平及當(dāng)?shù)氐氐钠D苦苦程度兩兩項(xiàng)因素素，包括括物價(jià)補(bǔ)補(bǔ)貼和艱艱苦補(bǔ)貼貼。物價(jià)價(jià)補(bǔ)貼參參照公司司臨時(shí)出出國(guó)人員員伙食費(fèi)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)確確定，艱艱苦補(bǔ)貼貼參照國(guó)國(guó)家援外外人員艱艱苦地區(qū)區(qū)補(bǔ)貼標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、根根據(jù)公司司實(shí)際情情況確定定，具體體標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn)見(jiàn)表7。表77地區(qū)補(bǔ)貼標(biāo)標(biāo)準(zhǔn) 美美元/日地區(qū)類(lèi)別 定義典型代表物價(jià)補(bǔ)貼艱苦補(bǔ)貼地區(qū)補(bǔ)貼=物價(jià)補(bǔ)貼貼+艱苦補(bǔ)補(bǔ)貼一類(lèi)發(fā)達(dá)國(guó)

23、家或或地區(qū)美國(guó)、日本本、澳大大利亞、新新加坡、香香港30030二類(lèi)欠發(fā)達(dá)國(guó)家家或地區(qū)區(qū)泰國(guó)、菲律律賓221032三類(lèi)較艱苦地區(qū)區(qū)蒙古、越南南、伊朗朗20一五35公司新設(shè)海海外代表表處、海海外分公公司、海海外合資資合作或或獨(dú)資公公司、項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理部國(guó)外外現(xiàn)場(chǎng)，其其所在地地區(qū)類(lèi)別別由公司司總經(jīng)理理辦公會(huì)會(huì)討論確確定。補(bǔ)貼計(jì)算：從離境境之日起起(含)計(jì)發(fā)，至至回國(guó)之之日起（含含）停發(fā)發(fā)。施工作業(yè)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)津貼貼享受津貼對(duì)對(duì)象：在在國(guó)外施施工作業(yè)業(yè)現(xiàn)場(chǎng)工工作的人人員。臨臨時(shí)出國(guó)國(guó)人員在在施工作作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)工作期期間，除除享受臨臨時(shí)出國(guó)國(guó)補(bǔ)貼外外，另加加發(fā)施工工作業(yè)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)津貼貼；國(guó)外外長(zhǎng)駐人人員在作作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)

24、工作期期，除享享受地區(qū)區(qū)補(bǔ)貼外外，另加加發(fā)施工工作業(yè)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)津貼貼。津貼標(biāo)準(zhǔn)：見(jiàn)表88。 表表8施工作業(yè)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)津貼貼標(biāo)準(zhǔn) 美美元/日現(xiàn)場(chǎng)類(lèi)別定義津貼標(biāo)準(zhǔn)一類(lèi)工作條件特特別艱苦苦、現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)有一定定危險(xiǎn)性性、交通通條件差差、生活活很不方方便蒙古鋅項(xiàng)目目現(xiàn)場(chǎng)，伊伊朗銅項(xiàng)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)、阿拉拉克鋁項(xiàng)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)、越南南銅項(xiàng)目目現(xiàn)場(chǎng)一五二類(lèi)工作條件艱艱苦、現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)有一一定危險(xiǎn)險(xiǎn)性、交交通條件件較差、生生活不便便澳大利亞項(xiàng)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)10三類(lèi)其它項(xiàng)目現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)5公司新設(shè)的的項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理部現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)按照照什么類(lèi)類(lèi)別標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)享受施施工作業(yè)業(yè)現(xiàn)場(chǎng)津津貼，須須事先將將施工作作業(yè)期時(shí)時(shí)間范圍圍、享受受津貼的的人員范范圍、津津貼標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)報(bào)公司司

25、總經(jīng)理理辦公會(huì)會(huì)審議批批準(zhǔn)，按按照批準(zhǔn)準(zhǔn)后的時(shí)時(shí)間范圍圍、人員員范圍、津津貼標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)執(zhí)行。津貼計(jì)算：抵達(dá)作作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)之日起起，離開(kāi)開(kāi)作業(yè)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)之日日止。野外作業(yè)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)津貼貼享受津貼對(duì)對(duì)象：在在國(guó)外工工程項(xiàng)目目的野外外勘探期期，野外外勘探現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)工作作人員。津貼標(biāo)準(zhǔn)：每人每每天100美元津貼計(jì)算：按在野野外現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)實(shí)際工工作天數(shù)數(shù)計(jì)；野野外現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)實(shí)際工工作天數(shù)數(shù)自抵達(dá)達(dá)野外現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)之日日起（含含）至離離開(kāi)野外外現(xiàn)場(chǎng)之之日止。野野外作業(yè)業(yè)現(xiàn)場(chǎng)津津貼可與與施工作作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)津貼重重復(fù)發(fā)放放。配偶補(bǔ)貼補(bǔ)貼對(duì)象：境外連連續(xù)工作作時(shí)間三三個(gè)月及及以上、且且其配偶偶不能隨隨行前往往同一國(guó)國(guó)長(zhǎng)期工工作或雖雖同在一一國(guó)但

26、配配偶無(wú)國(guó)國(guó)外收入入者。補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)：每人每每月1000美元元第八章 福利性性補(bǔ)貼及及其它福福利福利性補(bǔ)補(bǔ)貼主要要有交通通補(bǔ)貼、獨(dú)獨(dú)生子女女費(fèi)及節(jié)節(jié)日或于于公司有有重大紀(jì)紀(jì)念意義義之日發(fā)發(fā)放的錢(qián)錢(qián)物。交通補(bǔ)貼標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)為每每人每月月4000元，隨隨工資發(fā)發(fā)放，發(fā)發(fā)放對(duì)象象為未配配公車(chē)的的員工。原原則上未未配公車(chē)車(chē)的員工工不得將將部室公公車(chē)開(kāi)回回家，若若實(shí)際情情況需要要開(kāi)回家家的，每每次扣發(fā)發(fā)交通補(bǔ)補(bǔ)貼一五五元，直直至扣完完為止。獨(dú)生子女費(fèi)費(fèi)發(fā)放標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)為每每人每月月5元，隨隨工資發(fā)發(fā)放，發(fā)發(fā)放對(duì)象象為符合合領(lǐng)取獨(dú)獨(dú)生子女女費(fèi)政策策的員工工。節(jié)日或于公公司有重重大紀(jì)念念意義之之日發(fā)放放錢(qián)物的的標(biāo)準(zhǔn)，由由公

27、司總總經(jīng)理辦辦公會(huì)視視當(dāng)時(shí)具具體情況況而定。法定福利利公司按照國(guó)國(guó)家規(guī)定定為全體體員工辦辦理四險(xiǎn)險(xiǎn)一金，即即基本養(yǎng)養(yǎng)老保險(xiǎn)險(xiǎn)、基本本醫(yī)療保保險(xiǎn)、工工傷保險(xiǎn)險(xiǎn)、失業(yè)業(yè)保險(xiǎn)和和住房公公積金。繳繳費(fèi)基數(shù)數(shù)和公司司負(fù)擔(dān)的的比例按按相應(yīng)政政策規(guī)定定辦理。全年病事假假不超過(guò)過(guò)14個(gè)個(gè)工作日日的員工工，有資資格享受受年底雙雙薪（基基礎(chǔ)工資資年功功工資崗位工工資）。帶薪年假在公司連續(xù)續(xù)工作滿滿一年的的員工，享享受年假假7個(gè)工工作日；加入公公司前已已經(jīng)有55年或以以上工作作經(jīng)歷，且且在公司司工作滿滿一年，可可享受年年假100個(gè)工作作日；每每滿一個(gè)個(gè)工作年年度增加加年假11個(gè)工作作日；年年假最多多增加至至14個(gè)個(gè)

28、工作日日。當(dāng)年年帶薪年年假當(dāng)年年使用，過(guò)過(guò)期不補(bǔ)補(bǔ)。為免除員工工后顧之之憂，使使員工能能安心工工作，吸吸引、留留住并激激勵(lì)優(yōu)秀秀員工長(zhǎng)長(zhǎng)期在公公司工作作，公司司為符合合條件的的員工提提供補(bǔ)充充養(yǎng)老保保險(xiǎn)和補(bǔ)補(bǔ)充醫(yī)療療保險(xiǎn)，具具體方案案另行制制定。第九章 外聘專(zhuān)專(zhuān)家薪酬酬外聘專(zhuān)家薪薪酬實(shí)行行A、BB兩種薪薪酬辦法法。A種種薪酬辦辦法適用用由公司司聘用的的、須按按公司規(guī)規(guī)定到公公司辦公公且承擔(dān)擔(dān)一塊相相對(duì)明確確和固定定的工作作的專(zhuān)家家；B種種薪酬辦辦法適用用顧問(wèn)式式、不須須到公司司坐班、隨隨時(shí)為公公司提供供咨詢(xún)服服務(wù)的專(zhuān)專(zhuān)家。確定外聘專(zhuān)專(zhuān)家薪酬酬的基本本原則是是：在公公司統(tǒng)一一制定的的外聘專(zhuān)專(zhuān)家薪

29、酬酬標(biāo)準(zhǔn)基基礎(chǔ)上，根根據(jù)市場(chǎng)場(chǎng)價(jià)格，通通過(guò)談判判確定；對(duì)于公公司急需需的極少少數(shù)關(guān)鍵鍵人才，可可以不受受此限，完完全由市市場(chǎng)價(jià)格格來(lái)決定定。外聘專(zhuān)家工工資由基基本工資資、項(xiàng)目目津貼、境境外施工工作業(yè)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)津貼貼和野外外作業(yè)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)津貼貼四部分分構(gòu)成?；竟べY資為固定定工資，所所有外聘聘專(zhuān)家均均可享受受；項(xiàng)目目津貼為為活性工工資，享享受項(xiàng)目目津貼的的專(zhuān)家名名單須經(jīng)經(jīng)公司總總經(jīng)理辦辦公會(huì)批批準(zhǔn)，原原則上，不不擔(dān)負(fù)重重要崗位位職責(zé)的的專(zhuān)家不不得享受受項(xiàng)目津津貼?；竟べY資和項(xiàng)目目津貼均均依據(jù)一一定條件件分成五五級(jí)，每每級(jí)基本本工資規(guī)規(guī)定有上上浮上限限，上浮浮上限是是指一般般情況下下，基本本工資在在

30、標(biāo)準(zhǔn)額額的基礎(chǔ)礎(chǔ)上上浮浮的最大大幅度，見(jiàn)見(jiàn)表9。外聘專(zhuān)家赴赴境外項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理部現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)或/和和野外作作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)工作時(shí)時(shí)，加發(fā)發(fā)施工作作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)津貼或或/和野野外作業(yè)業(yè)現(xiàn)場(chǎng)津津貼，其其津貼標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和計(jì)計(jì)算方法法同本辦辦法第二二十七、二二十八條條規(guī)定。外聘專(zhuān)家工工資定級(jí)級(jí)由人力力資源部部根據(jù)外外聘專(zhuān)家家工資標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)表（見(jiàn)見(jiàn)表9）及及用人部部室提交交的聘請(qǐng)請(qǐng)專(zhuān)家申申請(qǐng)書(shū)，通通過(guò)談判判來(lái)最終終確定。申申請(qǐng)書(shū)應(yīng)應(yīng)包括擬擬聘專(zhuān)家家工作職職責(zé)、對(duì)對(duì)擬聘專(zhuān)專(zhuān)家的專(zhuān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)識(shí)水平和和技能的的要求、用用人時(shí)間間、是否否有意向向者、意意向者情情況介紹紹及相應(yīng)應(yīng)的證明明材料、意意向者工工資待遇遇要求及及其它有有必要說(shuō)說(shuō)明的

31、情情況。人力資源部部在談判判確定外外聘專(zhuān)家家工資等等級(jí)過(guò)程程中，若若出現(xiàn)基基本工資資上浮幅幅度超過(guò)過(guò)規(guī)定的的上浮上上限情況況，須報(bào)報(bào)公司總總經(jīng)理批批準(zhǔn)。表99外聘專(zhuān)家工工資標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)單單位：人人民幣元元/月工資等級(jí)基本定級(jí)條條件標(biāo)準(zhǔn)基本工工資額項(xiàng)目津貼（A制）A種辦法B種辦法上浮上限5公司急需的的極少數(shù)數(shù)關(guān)鍵人人才；行業(yè)權(quán)威由公司總經(jīng)經(jīng)理辦公公會(huì)討論論決定4行業(yè)內(nèi)有較較大影響響2500100050030003正高職一五0060050020002副高職1200500300一五001中級(jí)職稱(chēng)及及以下10004002001000說(shuō)明：外聘聘專(zhuān)家工工資額基本工工資額項(xiàng)目津津貼施施工作業(yè)業(yè)現(xiàn)場(chǎng)津津貼野野外作

32、業(yè)業(yè)現(xiàn)場(chǎng)津津貼公司通過(guò)過(guò)考核對(duì)對(duì)外聘專(zhuān)專(zhuān)家進(jìn)行行激勵(lì)。對(duì)對(duì)適用AA種薪酬酬辦法的的專(zhuān)家，采采取年終終考核與與平時(shí)考考評(píng)相結(jié)結(jié)合的方方式。年年終考核核按公司司的績(jī)效效考核辦辦法進(jìn)行行，考核核結(jié)果為為A者，獎(jiǎng)獎(jiǎng)四倍月月基本工工資；考考核結(jié)果果為B者者，獎(jiǎng)兩兩倍月基基本工資資；考核核結(jié)果為為D者，予予以辭退退。平時(shí)時(shí)考評(píng)由由項(xiàng)目負(fù)負(fù)責(zé)人或或部室經(jīng)經(jīng)理負(fù)責(zé)責(zé)，平時(shí)時(shí)考評(píng)按按季進(jìn)行行，由項(xiàng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)責(zé)人或部部室經(jīng)理理根據(jù)專(zhuān)專(zhuān)家當(dāng)季季工作量量的大小小、質(zhì)量量的高低低、工作作態(tài)度、解解決問(wèn)題題的能力力、做出出的貢獻(xiàn)獻(xiàn)等給出出綜合評(píng)評(píng)定，評(píng)評(píng)定結(jié)果果分優(yōu)秀秀、良好好、中等等、及格格和不及及格五等等，平時(shí)時(shí)考評(píng)結(jié)

33、結(jié)果影響響專(zhuān)家當(dāng)當(dāng)月的項(xiàng)項(xiàng)目津貼貼，實(shí)發(fā)發(fā)項(xiàng)目津津貼標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目目津貼額額（見(jiàn)表表9）季度考評(píng)評(píng)結(jié)果系系數(shù)。當(dāng)當(dāng)季考評(píng)評(píng)結(jié)果等等級(jí)與對(duì)對(duì)應(yīng)的結(jié)結(jié)果系數(shù)數(shù)見(jiàn)表110。表110外聘專(zhuān)家平平時(shí)考評(píng)評(píng)結(jié)果系系數(shù)對(duì)應(yīng)應(yīng)表平時(shí)考評(píng)結(jié)結(jié)果等級(jí)級(jí)優(yōu)秀良好中等及格不及格季度考評(píng)結(jié)結(jié)果系數(shù)數(shù)1.51.210.80.6對(duì)適用B種種薪酬辦辦法的專(zhuān)專(zhuān)家，采采取年終終測(cè)評(píng)方方式，測(cè)測(cè)評(píng)由人人力資源源部會(huì)同同用人部部室組織織進(jìn)行，測(cè)測(cè)評(píng)結(jié)果果分優(yōu)秀秀、良好好、及格格和不及及格四檔檔；測(cè)評(píng)評(píng)結(jié)果為為優(yōu)秀者者，獎(jiǎng)四四倍月基基本工資資；良好好者，獎(jiǎng)獎(jiǎng)兩倍月月工資；不及格格者，解解除合作作關(guān)系。外聘專(zhuān)家工工資標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)的調(diào)整整由公司司人

34、力資資源部做做出調(diào)整整方案，報(bào)報(bào)總經(jīng)理理辦公會(huì)會(huì)批準(zhǔn)。第十章 特殊情情況處理理 一人同同時(shí)兼任任兩個(gè)或或兩個(gè)以以上崗位位的，其其工資采采取就高高不就低低的原則則，可以以另外加加發(fā)兼職職津貼。兼兼職津貼貼發(fā)放由由公司另另行制定定實(shí)施辦辦法。試用期工工資及其其它待遇遇尚未轉(zhuǎn)正的的試用期期員工，其其工資及及其它待待遇按如如下規(guī)定定處理：基礎(chǔ)工資，按按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)規(guī)定全額額發(fā)放；崗位工資，按按本辦法法崗位工工資定級(jí)級(jí)辦法處處理；年功工資，按按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)規(guī)定全額額發(fā)放；獎(jiǎng)金，試用用期員工工享受年年度效益益獎(jiǎng)的550%，其其它獎(jiǎng)項(xiàng)項(xiàng)滿足條條件的按按相應(yīng)的的獎(jiǎng)項(xiàng)發(fā)發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)發(fā)放；特殊津貼，滿滿足相應(yīng)應(yīng)津貼、補(bǔ)補(bǔ)貼享受

35、受條件的的，按規(guī)規(guī)定發(fā)放放；四險(xiǎn)一金，按國(guó)家有關(guān)規(guī)定辦理；交通補(bǔ)貼，試試用期員員工不享享受；其它福利按按相應(yīng)的的規(guī)定辦辦理。加班費(fèi)考慮到不同同職級(jí)員員工的工工作性質(zhì)質(zhì)及時(shí)間間特點(diǎn)，享享受加班班費(fèi)的人人員只限限于除專(zhuān)專(zhuān)家外的的短期聘聘用人員員。享受受加班費(fèi)費(fèi)的員工工加班必必須從嚴(yán)嚴(yán)控制并并嚴(yán)格履履行審批批手續(xù)，根根據(jù)工作作需要必必須加班班的，原原則是首首先安排排調(diào)休，確確實(shí)不能能安排調(diào)調(diào)休的，公公司才發(fā)發(fā)給加班班費(fèi)。加班費(fèi)計(jì)算算標(biāo)準(zhǔn)，按按一周四四十小時(shí)時(shí)工作制制，一個(gè)個(gè)月四個(gè)個(gè)星期1160小小時(shí)計(jì)，根根據(jù)加班班日期適適當(dāng)提高高每小時(shí)時(shí)加班工工作的價(jià)價(jià)值。計(jì)計(jì)算公式式如下：平時(shí)每小時(shí)時(shí)加班費(fèi)費(fèi)=（基礎(chǔ)礎(chǔ)工資崗位工工資）/16001.55。周六周日休休息日每每小時(shí)加加班費(fèi)=（基礎(chǔ)礎(chǔ)工資崗位工工資）/16002法定節(jié)假日日每小時(shí)時(shí)加班費(fèi)費(fèi)=（基礎(chǔ)礎(chǔ)工資崗位工工資）/16003加班費(fèi)發(fā)放放數(shù)額=適用小小時(shí)加班班費(fèi)加班小小時(shí)數(shù)加班費(fèi)每月月統(tǒng)計(jì)一一次，由由各部室室于月底底時(shí)進(jìn)行行統(tǒng)計(jì)，并并由主管管領(lǐng)導(dǎo)簽簽字，送送交人力力資源部部，并隨隨當(dāng)月工工資發(fā)放放。病事假期間間工資發(fā)發(fā)