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1、 廣東*有限公司 PAGE PAGE 第 頁 設(shè)備管理制度綜合匯編目錄一、設(shè)備基礎(chǔ)技術(shù)管理制度二、設(shè)備檢檢修管理理制度三、設(shè)備巡巡回點(diǎn)檢檢管理制制度四、設(shè)備維維護(hù)管理理制度五、壓力容容器管理理制度六、油脂管管理制度度七、特護(hù)設(shè)設(shè)備管理理制度八、設(shè)備巡巡回檢查查制度九、特種設(shè)設(shè)備安全全管理制制度十、設(shè)備密密封管理理制度十一、設(shè)備備防腐、保保溫管理理制度十二、設(shè)備備的安裝裝、調(diào)試試驗(yàn)收制制度十三、設(shè)備備事故管管理制度度十四、設(shè)備備潤(rùn)滑管管理制度度十五、設(shè)備備的備品品備件管管理十六、設(shè)備備檔案資資料管理理制度十七、設(shè)備備檢查考考核評(píng)比比實(shí)施細(xì)細(xì)則及獎(jiǎng)獎(jiǎng)懲條例例十八、備用用設(shè)備的的盤車制制度十九、電儀

2、儀值班人人員管理理制度二十、電儀儀人員管管理和責(zé)責(zé)任區(qū)劃劃分管理理制度二十一、防防爆電氣氣儀表設(shè)設(shè)備管理理制度二十二、儀儀器、儀儀表自動(dòng)動(dòng)化設(shè)備備管理制制度二十三、可可燃、有有毒氣體體檢測(cè)報(bào)報(bào)警儀管管理制度度二十四、在在線分析析儀表管管理二十五、儀儀表電源源、氣源源管理二十六、電電氣實(shí)驗(yàn)驗(yàn)制度二十七、變變配電室室巡回檢檢查制度度二十八、計(jì)計(jì)量?jī)x表表校驗(yàn)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)二十九、交交接制度度班管理理三十、電氣氣、儀表表接線標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)三十一、防防爆區(qū)防防爆標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)三十二、消消防和危危險(xiǎn)氣體體報(bào)警控控制系統(tǒng)統(tǒng)管理辦辦法三十三、閉閉路監(jiān)控控系統(tǒng)和和擴(kuò)音對(duì)對(duì)講系統(tǒng)統(tǒng)管理辦辦法三十四、自自動(dòng)控制制系統(tǒng)管管理三十五、聯(lián)聯(lián)鎖保

3、護(hù)護(hù)系統(tǒng)管管理三十六、聯(lián)聯(lián)鎖工作作票管理理規(guī)定三十七、高高處作業(yè)業(yè)安全常常識(shí)三十八、設(shè)設(shè)備完好好標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備基礎(chǔ)技技術(shù)管理理制度加強(qiáng)設(shè)備技技術(shù)管理理,為設(shè)設(shè)備管理理提供管管理資料料、技術(shù)術(shù)信息和和考核依依據(jù),特特制定本本制度。一、本設(shè)備備的技術(shù)術(shù)基礎(chǔ)管管理主要要包括設(shè)設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化、設(shè)設(shè)備管理理定額、設(shè)設(shè)備技術(shù)術(shù)檔案、設(shè)設(shè)備技術(shù)術(shù)臺(tái)帳圖圖紙資料料等工作作。二、設(shè)備標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)1.設(shè)備標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)包括括技術(shù)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和管管理標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)。設(shè)備備的設(shè)計(jì)計(jì)、制造造、安裝裝、使用用、維護(hù)護(hù)、檢修修和報(bào)廢廢等環(huán)節(jié)節(jié),我廠廠應(yīng)認(rèn)真真貫徹執(zhí)執(zhí)行國家家標(biāo)準(zhǔn)和和行業(yè)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。2.設(shè)備技技術(shù)管理理標(biāo)準(zhǔn),應(yīng)應(yīng)根據(jù)設(shè)設(shè)備用、管管、修、造造的需要要

4、,制定定出設(shè)備備操作規(guī)規(guī)程、設(shè)設(shè)備維護(hù)護(hù)保養(yǎng)規(guī)規(guī)程設(shè)備備檢修規(guī)規(guī)程、設(shè)設(shè)備制造造工藝規(guī)規(guī)程以及及相應(yīng)的的安全技技術(shù)等規(guī)規(guī)程。設(shè)設(shè)備管理理標(biāo)準(zhǔn),應(yīng)應(yīng)根據(jù)設(shè)設(shè)備管理理工作內(nèi)內(nèi)容制定定工作程程序,并并根據(jù)各各級(jí)責(zé)任任制,制制定相應(yīng)應(yīng)的工作作標(biāo)準(zhǔn)。我我廠制定定標(biāo)準(zhǔn)時(shí)時(shí),應(yīng)該該認(rèn)真總總結(jié)我廠廠工人,技技術(shù)人員員的實(shí)踐踐與吸收收國內(nèi)先先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)相結(jié)合合,經(jīng)過過充分討討論,最最后交廠廠部批準(zhǔn)準(zhǔn)頒發(fā)實(shí)實(shí)施。三 設(shè)備管管理定額額1.設(shè)備管管理定額額主要有有設(shè)備設(shè)設(shè)備檢修修周期定定額、檢檢修工期期定額、檢檢修工時(shí)時(shí)定額、維維修費(fèi)用用定額,流流動(dòng)資金金定額和和備品配配件、材材料的消消耗、貯貯備定額額。我廠廠應(yīng)保持持

5、定額的的嚴(yán)肅性性,定額額的制定定和修改改需嚴(yán)格格執(zhí)行有有關(guān)審批批程序。2.我廠應(yīng)應(yīng)建設(shè)執(zhí)執(zhí)行定額額和嚴(yán)格格考核定定額標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)制度。對(duì)對(duì)執(zhí)行結(jié)結(jié)果應(yīng)有有記載并并定期進(jìn)進(jìn)行綜合合分析。四 設(shè)備技技術(shù)檔案案1.設(shè)備技技術(shù)動(dòng)力力科要有有全廠主主要設(shè)備備的技術(shù)術(shù)的檔案案,車間間要有本本車間全全部的設(shè)設(shè)備技術(shù)術(shù)檔案。設(shè)設(shè)備技術(shù)術(shù)檔案內(nèi)內(nèi)容包括括:(1)目錄錄(2)安裝裝使用說說明書。設(shè)設(shè)備制造造合格證證及壓力力容器質(zhì)質(zhì)量證明明書、設(shè)設(shè)備調(diào)試試記錄等等。(3)設(shè)備備履歷卡卡片。設(shè)設(shè)備編號(hào)號(hào)、名稱稱、主要要規(guī)格、安安裝地點(diǎn)點(diǎn)、投產(chǎn)產(chǎn)日期、附附屬設(shè)備備的名稱稱與規(guī)格格、操作作運(yùn)行條條件、設(shè)設(shè)備變動(dòng)動(dòng)記錄等等。(4

6、)設(shè)備備結(jié)構(gòu)及及易損件件圖紙。(5)設(shè)備備運(yùn)行時(shí)時(shí)間累計(jì)計(jì)。(6)設(shè)備備檢修、試試驗(yàn)與鑒鑒定記錄錄。(7)歷年年設(shè)備缺缺陷及設(shè)設(shè)備事故故記錄。(8)設(shè)備備評(píng)級(jí)記記錄。(9)設(shè)備備潤(rùn)滑記記錄。2.基礎(chǔ)建建設(shè)、技技術(shù)措施施、安全全措施等等項(xiàng)目投投產(chǎn)后,安安裝試車車記錄、說說明書、檢檢驗(yàn)證、試試驗(yàn)記錄錄等技術(shù)術(shù)文件應(yīng)應(yīng)歸入設(shè)設(shè)備技術(shù)術(shù)檔案。3.技術(shù)檔檔案必須須齊全、整整潔、規(guī)規(guī)格化,及及時(shí)整理理填寫。五 設(shè)備技技術(shù)臺(tái)帳帳設(shè)備維修車車間應(yīng)健健全全廠廠設(shè)備技技術(shù)臺(tái)帳帳。設(shè)備備技術(shù)臺(tái)臺(tái)帳是全全廠設(shè)備備的綜合合技術(shù)資資料,主主要包括括以下技技術(shù)內(nèi)容容:設(shè)備主要技技術(shù)狀況況匯總表表(設(shè)備備完好率率,泄漏漏率和

7、主主要設(shè)備備缺陷)。主要設(shè)備運(yùn)運(yùn)轉(zhuǎn)狀況況匯總表表(設(shè)備備運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)時(shí)間、停停機(jī)時(shí)間間)。設(shè)備檢修狀狀況匯總總表(大大修項(xiàng)目目、實(shí)際際完成項(xiàng)項(xiàng)目、計(jì)計(jì)劃外項(xiàng)項(xiàng)目、計(jì)計(jì)劃?rùn)z修修工時(shí)、維維修費(fèi)用用支出等等)。設(shè)備事故匯匯總表(事事故次數(shù)數(shù)、停機(jī)機(jī)累計(jì)時(shí)時(shí)間、停停機(jī)損失失等)。備品配件、材材料消耗耗匯總表表。主要設(shè)備技技術(shù)革新新成果匯匯總表。2.設(shè)備維維修車間間應(yīng)設(shè)專專人負(fù)責(zé)責(zé)設(shè)備技技術(shù)臺(tái)帳帳的匯總總工作,并并負(fù)責(zé)按按國家有有關(guān)規(guī)定定填報(bào)設(shè)設(shè)備動(dòng)力力工作季季報(bào)。(六)圖紙紙資料保保管1.廠生產(chǎn)產(chǎn)部負(fù)責(zé)責(zé)保管和和供應(yīng)全全廠設(shè)備備的圖紙紙。2.維修車車間負(fù)責(zé)責(zé)保管復(fù)復(fù)制和供供應(yīng)全廠廠設(shè)備備備品配件件的圖紙紙。

8、3.設(shè)備遷遷移,調(diào)調(diào)撥時(shí),其其檔案 均應(yīng)隨隨設(shè)備調(diào)調(diào)出,設(shè)設(shè)備報(bào)廢廢后檔案案致于廠廠生產(chǎn)部部存查。4.基礎(chǔ)建建設(shè)、技技術(shù)措施施、安全全措施項(xiàng)項(xiàng)目的設(shè)設(shè)備投產(chǎn)產(chǎn)后,其其竣工圖圖紙交 廠生產(chǎn)產(chǎn)部保管管。安裝裝試車記記錄、說說明書檢檢驗(yàn)證、屏屏蔽工程程、試驗(yàn)驗(yàn)記錄等等技術(shù)文文件由維維修車間間或設(shè)備備所在車車間保管管。5.維修車車間還應(yīng)應(yīng)復(fù)制鍋鍋爐、壓壓力容器器的有關(guān)關(guān)圖紙、建建立定期期檢驗(yàn)記記錄。設(shè)備檢修管管理制度度一、設(shè)備修修理的原原則生產(chǎn)設(shè)備是是企業(yè)固固定資產(chǎn)產(chǎn)的主要要組成部部分,是是企業(yè)生生產(chǎn)能力力的基礎(chǔ)礎(chǔ),設(shè)備備修理必必須堅(jiān)持持先維修修、后生生產(chǎn)的原原則,以以預(yù)防為為主、維維護(hù)保養(yǎng)養(yǎng)和計(jì)劃劃

9、檢修并并重的方方針,使使設(shè)備更更好地為為生產(chǎn)服服務(wù)。二、設(shè)備年年度技術(shù)術(shù)狀況的的普查鑒鑒定1.每年年第三季季度由設(shè)設(shè)備管理理部門提提出全公公司設(shè)備備普查工工作的計(jì)計(jì)劃安排排及要求求,報(bào)設(shè)設(shè)備生產(chǎn)產(chǎn)技術(shù)部部門、總總工程師師、同意意后,在在全廠安安排進(jìn)行行設(shè)備普普查工作作,具體體工作由由設(shè)備管管理部門門組織。2.各車間間的普查查工作,由由各工段段主任負(fù)負(fù)責(zé)組織織有設(shè)備備技術(shù)員員、班組組長(zhǎng)、維維修員參參加的車車間普查查小組查查清設(shè)備備存在的的問題和和使用情情況。由由設(shè)備技技術(shù)員填填寫“設(shè)備技技術(shù)普查查表”,提出出下年度度需要修修理的設(shè)設(shè)備申請(qǐng)請(qǐng)項(xiàng)目,同同普查表表一起報(bào)報(bào)生產(chǎn)技技術(shù)部。3.設(shè)備主主管人

10、員員負(fù)責(zé)組組織成立立設(shè)備普普查鑒定定小組,由由設(shè)備管管理員、技技術(shù)員、修修理工、機(jī)機(jī)工、電電工會(huì)同同各工段段設(shè)備技技術(shù)人員員和維修修人員對(duì)對(duì)設(shè)備普普查提出出大中修修的設(shè)備備逐臺(tái)進(jìn)進(jìn)行技術(shù)術(shù)鑒定。初初步確定定大、中中修項(xiàng)目目,并由由設(shè)備管管理部門門普查鑒鑒定小組組技術(shù)人人員填寫寫普查表表內(nèi)的有有關(guān)部分分。三、計(jì)劃的的編制1.為了保保證修前前生產(chǎn)技技術(shù)準(zhǔn)備備工作有有足夠的的時(shí)間進(jìn)進(jìn)行,年年度檢修修計(jì)劃最最遲應(yīng)于于年前兩兩個(gè)月編編制完成成。2. 年度度檢修計(jì)計(jì)劃應(yīng)包包括:年年度大修修計(jì)劃(包包括精、大大、生產(chǎn)產(chǎn)主要設(shè)設(shè)備的局局部大修修)中修修、保養(yǎng)養(yǎng)、預(yù)防防性試驗(yàn)驗(yàn)計(jì)劃等等部分。四、檢修計(jì)計(jì)劃的審審

11、批及下下達(dá)1.年度設(shè)設(shè)備大、中中修計(jì)劃劃編制后后,中修修報(bào)生產(chǎn)產(chǎn)技術(shù)部部、總工工審批,大大修需轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)報(bào)廠長(zhǎng)長(zhǎng)批準(zhǔn),計(jì)計(jì)劃批準(zhǔn)準(zhǔn)后,由由設(shè)備管管理部門門發(fā)送各各有關(guān)部部門(生生產(chǎn)、計(jì)計(jì)劃、財(cái)財(cái)務(wù)等)和和設(shè)備維維修單位位以及各各有關(guān)工工段執(zhí)行行。2.車間維維修,有有能力承承擔(dān)中修修及二級(jí)級(jí)保養(yǎng)的的,則計(jì)計(jì)劃下達(dá)達(dá)到車間間,如車車間維修修只能承承擔(dān)二級(jí)級(jí)保養(yǎng)而而無能力力承擔(dān)中中修的,則則中修任任務(wù)由機(jī)機(jī)修車間間承擔(dān),由由生產(chǎn)車車間和機(jī)機(jī)修車間間合作完完成的中中修項(xiàng)目目,計(jì)劃劃分別下下達(dá)到生生產(chǎn)車間間和機(jī)修修車間。3.預(yù)防性性試驗(yàn)計(jì)計(jì)劃有設(shè)設(shè)備管理理部門下下達(dá)到動(dòng)動(dòng)力檢修修和設(shè)備備維修單單位執(zhí)行行。五、

12、設(shè)備修修理的技技術(shù)準(zhǔn)備備1.預(yù)檢:在大修修前三月月左右進(jìn)進(jìn)行,也也可結(jié)合合大修前前一次的的二級(jí)保保養(yǎng)同時(shí)時(shí)進(jìn)行,由由設(shè)備科科編入計(jì)計(jì)劃。主主修技術(shù)術(shù)員、大大修鉗工工及工段段設(shè)備技技術(shù)員預(yù)預(yù)檢內(nèi)容容有:.設(shè)備主主要精度度及性能能的檢查查。.查清設(shè)設(shè)備存在在故障的的原因,以以便確定定修理項(xiàng)項(xiàng)目。.電氣部部分檢修修。.根據(jù)設(shè)設(shè)備磨損損情況和和資料分分析,拆拆卸分解解必要的的部件,了了解內(nèi)部部情況,確確定更換換或修復(fù)復(fù)零件,以以便編制制缺損明明細(xì)表。.測(cè)繪必必要的圖圖紙,核核對(duì)已有有修理圖圖冊(cè)和有有關(guān)資料料。.研究關(guān)關(guān)鍵零件件部件的的修理方方案和制制造工藝藝。2.復(fù)檢:在大修修拆機(jī)時(shí)時(shí)進(jìn)行,由由主修技

13、技術(shù)員、修修理單位位工藝員員、維修修鉗工及及使用工工段設(shè)備備技術(shù)員員參加,對(duì)對(duì)預(yù)檢做做核對(duì)和和補(bǔ)充。3.編制修修理技術(shù)術(shù)準(zhǔn)備書書在預(yù)檢測(cè)繪繪后,由由主修技技術(shù)人員員編制“修理技技術(shù)準(zhǔn)備備書”,其主主要依據(jù)據(jù)是設(shè)備備的歷史史情況(指指歷次大大、中修修、事故故損壞和和改裝情情況等),修修前的設(shè)設(shè)備技術(shù)術(shù)狀況的的各種預(yù)預(yù)檢記錄錄以及修修理組織織措施方方案。修修理技術(shù)術(shù)準(zhǔn)備書書一式三三份,經(jīng)經(jīng)匯簽后后分別交交使用車車間,承承修車間間和設(shè)備備管理員員存檔。六、驗(yàn)收及及移交1.設(shè)備大大、中修修、保養(yǎng)養(yǎng)后由設(shè)設(shè)備管理理部門組組織設(shè)備備主修技技術(shù)員、工工段設(shè)備備負(fù)責(zé)人人、檢驗(yàn)驗(yàn)員、主主修鉗工工、操作作工參加加

14、驗(yàn)收,驗(yàn)驗(yàn)收后,由由主修技技術(shù)員填填寫設(shè)備備修理完完工驗(yàn)收收單,一一式四份份,送生生產(chǎn)設(shè)備備管理部部門、設(shè)設(shè)備使用用工段、財(cái)財(cái)務(wù)部、企企業(yè)管理理規(guī)劃與與基建部部各一份份。2.驗(yàn)收后后由計(jì)劃劃員將有有關(guān)的修修理資料料(包括括設(shè)備送送修移交交單、大大修技術(shù)術(shù)準(zhǔn)備書書、缺損損件明細(xì)細(xì)表、精精度檢修修記錄、技技術(shù)性能能試驗(yàn)記記錄、設(shè)設(shè)備修理理完工驗(yàn)驗(yàn)收通知知單等),收收集整理理交設(shè)備備管理員員和公司司檔案室室存檔。3.驗(yàn)收運(yùn)運(yùn)轉(zhuǎn)三個(gè)個(gè)月內(nèi),由由于修理理質(zhì)量造造成故障障,由原原承修人人負(fù)責(zé)返返修,并并承擔(dān)相相應(yīng)責(zé)任任。4.設(shè)備修修理的移移交:安安排機(jī)修修車間大大修的設(shè)設(shè)備驗(yàn)收收結(jié)束后后,由送送修車間間設(shè)

15、備員員填寫“設(shè)備移移交單”(一式式三份),設(shè)設(shè)備主管管部門、機(jī)機(jī)修車間間、送修修車間各各一份。七、檢查與與考核本制度由設(shè)設(shè)備主管管部門負(fù)負(fù)責(zé)管理理執(zhí)行檢檢查,生生產(chǎn)技術(shù)術(shù)部考核核,企業(yè)業(yè)管理規(guī)規(guī)劃與基基建部、財(cái)財(cái)務(wù)部監(jiān)監(jiān)督。設(shè)備巡回點(diǎn)點(diǎn)檢管理理制度一、總則本制度規(guī)定定了設(shè)備備巡回點(diǎn)點(diǎn)檢的管管理組織織及工作作內(nèi)容等等;本制度適用用于公司司生產(chǎn)工工藝線上上的生產(chǎn)產(chǎn)設(shè)備管管理;二、管理組組織1.根據(jù)本本公司設(shè)設(shè)備巡回回點(diǎn)檢的的實(shí)際需需要,建建立以崗崗位人員員為基礎(chǔ)礎(chǔ),工段段技術(shù)人人員為關(guān)關(guān)鍵,設(shè)設(shè)備管理理部門巡巡回點(diǎn)檢檢為督促促檢查的的三級(jí)管管理網(wǎng)絡(luò)絡(luò)。2.生產(chǎn)設(shè)設(shè)備由崗崗位操作作人員負(fù)負(fù)責(zé),工工段

16、應(yīng)建建立健全全定人定定機(jī)制度度。崗位位操作人人員堅(jiān)持持不離設(shè)設(shè)備,設(shè)設(shè)備有人人管理,做做到手勤勤、眼勤勤、耳靈靈,把本本崗位的的設(shè)備維維護(hù)好,發(fā)發(fā)現(xiàn)問題題應(yīng)及時(shí)時(shí)解決或或報(bào)告相相關(guān)人員員及時(shí)排排除。3.工段技技術(shù)人員員或管理理人員要要掌握好好本工段段設(shè)備的的運(yùn)行情情況,檢檢查各崗崗位工人人對(duì)設(shè)備備的點(diǎn)檢檢及維護(hù)護(hù)情況,隨隨時(shí)掌握握設(shè)備的的運(yùn)行情情況,發(fā)發(fā)現(xiàn)問題題及時(shí)采采取措施施予以處處理。4.設(shè)備管管理部門門有關(guān)人人員對(duì)全全生產(chǎn)工工藝線上上的在線線設(shè)備進(jìn)進(jìn)行巡回回點(diǎn)檢,不不定期對(duì)對(duì)主機(jī)設(shè)設(shè)備進(jìn)行行巡回點(diǎn)點(diǎn)檢,以以便掌握握全線設(shè)設(shè)備的運(yùn)運(yùn)行情況況,指導(dǎo)導(dǎo)和監(jiān)督督工段,班班組的設(shè)設(shè)備巡回回點(diǎn)檢工工

17、作,以以達(dá)到生生產(chǎn)設(shè)備備安全、高高效運(yùn)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)。并做做好巡回回點(diǎn)檢記記錄及問問題處理理記載,巡巡回記錄錄要保存存齊全。三、點(diǎn)檢的的工作內(nèi)內(nèi)容1.設(shè)備管管理部門門由設(shè)備主主管組織織,各工工段設(shè)備備段長(zhǎng)或或技術(shù)人人員參加加。點(diǎn)檢周期期:每月月一次,對(duì)對(duì)生產(chǎn)主主機(jī)設(shè)備備定期點(diǎn)點(diǎn)檢。點(diǎn)檢內(nèi)容容:a.檢查各各單位貫貫徹執(zhí)行行有關(guān)設(shè)設(shè)備管理理制度的的執(zhí)行情情況;b.檢查日日常點(diǎn)檢檢和巡回回點(diǎn)檢記記錄。c.檢查主主要設(shè)備備的運(yùn)行行情況和和技術(shù)狀狀態(tài)。d.對(duì)異常常情況的的設(shè)備組組織監(jiān)測(cè)測(cè)和提出出解決措措施。2.工段級(jí)級(jí)點(diǎn)檢:由工段設(shè)設(shè)備段長(zhǎng)長(zhǎng)主持,技技術(shù)人員員班組長(zhǎng)長(zhǎng)參加。點(diǎn)檢周期期:每周周一次。點(diǎn)檢內(nèi)容容:a.

18、按點(diǎn)檢檢標(biāo)準(zhǔn)書書規(guī)定的的項(xiàng)目進(jìn)進(jìn)行,監(jiān)監(jiān)督并復(fù)復(fù)核崗位位與維修修班組的的日常點(diǎn)點(diǎn)檢記錄錄。b.檢查主主要設(shè)備備和重要要設(shè)備的的運(yùn)行情情況和技技術(shù)狀態(tài)態(tài),發(fā)現(xiàn)現(xiàn)設(shè)備異異常,損損壞和磨磨損情況況應(yīng)做好好記錄以以便確定定修理部部位,更更換零件件,修理理的種類類和時(shí)間間,以此此安排維維修計(jì)劃劃。c.檢修設(shè)設(shè)備測(cè)試試、維護(hù)護(hù)情況和和設(shè)備環(huán)環(huán)境衛(wèi)生生。檢查方法法:除人的感官官外,對(duì)對(duì)重要的的設(shè)備定定期用檢檢查工具具和儀器器進(jìn)行檢檢查、測(cè)測(cè)定,做做好記錄錄,便于于準(zhǔn)確掌掌握設(shè)備備的技術(shù)術(shù)狀態(tài)。3.班組崗崗位點(diǎn)檢檢:崗位點(diǎn)檢檢由崗位位操作人人員進(jìn)行行。點(diǎn)檢周期期:崗位位工按照照各工段段制定的的“崗位點(diǎn)點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)

19、準(zhǔn)”規(guī)定的的周期進(jìn)進(jìn)行,負(fù)負(fù)責(zé)點(diǎn)檢檢分管范范圍的全全部設(shè)備備。點(diǎn)檢內(nèi)容容:a.設(shè)備運(yùn)運(yùn)行中的的異音、震震動(dòng)。b.潤(rùn)滑系系統(tǒng)工作作情況(油油溫、油油壓、油油位、冷冷卻水等等)。c.運(yùn)轉(zhuǎn)件件是否移移位、竄竄位等。d.目測(cè)部部件是否否開裂、變變形、開開焊。e.設(shè)備地地腳螺栓栓、緊固固螺栓是是否松動(dòng)動(dòng)。f.檢查設(shè)設(shè)備零部部件是否否齊全、可可靠。g.檢查安安全保護(hù)護(hù)裝置。h.檢查設(shè)設(shè)備跑、冒冒、滴、漏漏等現(xiàn)象象。i.變電站站及各電電氣控制制等專業(yè)業(yè)電氣設(shè)設(shè)備按設(shè)設(shè)備規(guī)定定內(nèi)容進(jìn)進(jìn)行。點(diǎn)檢方法法:運(yùn)用眼看、手手摸、耳耳聽、鼻鼻嗅等方方法,結(jié)結(jié)合設(shè)備備的儀表表和信號(hào)號(hào)標(biāo)志。四、考核1.結(jié)合工工段經(jīng)濟(jì)濟(jì)考核責(zé)

20、責(zé)任制,納納入工段段考核。2.對(duì)點(diǎn)檢檢工作不不負(fù)責(zé)而而造成不不該發(fā)生生的設(shè)備備事故,要要追究其其責(zé)任人人的責(zé)任任,并按按事故大大小酌情情處理。附則:1.各級(jí)點(diǎn)點(diǎn)檢工作作記錄,應(yīng)應(yīng)記載在在點(diǎn)檢標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)書上上,并存存檔備查查(填寫寫時(shí)一式式兩份,工工段留一一份,上上交設(shè)備備管理部部門一份份)。2.運(yùn)行中中崗位點(diǎn)點(diǎn)檢也應(yīng)應(yīng)使用點(diǎn)點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)書,并并簽名,對(duì)對(duì)于運(yùn)行行中不能能處理的的問題應(yīng)應(yīng)做詳細(xì)細(xì)記錄。3.對(duì)于點(diǎn)點(diǎn)檢中不不能查看看的零部部件可安安排在停停機(jī)后進(jìn)進(jìn)行定查查。4.制定點(diǎn)點(diǎn)檢考核核細(xì)則。設(shè)備維護(hù)管管理制度度一、設(shè)備維維護(hù)基本本原則 1. 設(shè)備備維護(hù)工工作應(yīng)貫貫徹“預(yù)防為為主”的原則則,把設(shè)設(shè)備

21、故障障消滅在在萌芽狀狀態(tài),保保證設(shè)備備的安全全運(yùn)行,為為生產(chǎn)提提供最佳佳狀態(tài)的的生產(chǎn)設(shè)設(shè)備。2. 操作作人員在在設(shè)備日日常維護(hù)護(hù)工作中中要做到到“三好”(管好好、用好好、維護(hù)護(hù)好),“四會(huì)”(會(huì)使用、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)檢查、會(huì)排除故障)。二、設(shè)備維維護(hù)的要要點(diǎn)1.操作工工作實(shí)行行設(shè)備維維護(hù)保養(yǎng)養(yǎng)負(fù)責(zé)制制:.每臺(tái)設(shè)設(shè)備都要要制訂和和懸掛維維護(hù)保養(yǎng)養(yǎng)責(zé)任牌牌,正面面是責(zé)任任者姓名名,反面面是維護(hù)護(hù)保養(yǎng)者者姓名。.嚴(yán)格按按設(shè)備使使用規(guī)程程的規(guī)定定,正確確使用操操作設(shè)備備。.開車前前要仔細(xì)細(xì)檢查設(shè)設(shè)備的必必檢部位位,如螺螺栓、油油位、各各種儀表表等,然然后空負(fù)負(fù)荷試車車,發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問題和和異?,F(xiàn)現(xiàn)象,要要停車檢檢

22、查,并并及時(shí)報(bào)報(bào)告檢修修責(zé)任者者,立即即處理。.正確地地按車間間制訂的的潤(rùn)滑表表規(guī)定,定定期添加加潤(rùn)滑油油或潤(rùn)滑滑脂,定定期換油油,保持持油路暢暢通。.操作工工在本班班下班前前將設(shè)備備和工作作場(chǎng)地擦擦拭和清清掃干凈凈,保持持設(shè)備內(nèi)內(nèi)外清潔潔,無油油垢、無無臟物,做做到“漆見本本色鐵見見光”。.認(rèn)真執(zhí)執(zhí)行交接接班制度度,交接接雙方要要在“交接班班記錄本本”簽字,設(shè)設(shè)備在接接班后發(fā)發(fā)生問題題由接班班人負(fù)責(zé)責(zé)。2.專業(yè)維維修工人人,實(shí)行行設(shè)備包包修制:.班組包包區(qū)域,個(gè)個(gè)人包機(jī)機(jī)組。.每個(gè)設(shè)設(shè)備區(qū)域域和每一一臺(tái)設(shè)備備都要制制訂和懸懸掛維護(hù)護(hù)檢修責(zé)責(zé)任牌。區(qū)區(qū)域內(nèi)要要懸掛班班組長(zhǎng)責(zé)責(zé)任牌,單單機(jī)懸掛掛

23、個(gè)人責(zé)責(zé)任牌,正正面填寫寫責(zé)任者者姓名,反反面填寫寫檢查維維修責(zé)任任者職責(zé)責(zé)。.包修的的責(zé)任班班組,應(yīng)應(yīng)按維修修部門制制定的區(qū)區(qū)域設(shè)備備檢查點(diǎn)點(diǎn),分解解落實(shí)到到單機(jī)包包修的個(gè)個(gè)人,定定時(shí)、定定點(diǎn)進(jìn)行行循回檢檢查包修修。.維修部部門應(yīng)根根據(jù)檢查查的記錄錄,安排排和落實(shí)實(shí)該設(shè)備備的預(yù)修修計(jì)劃,并并報(bào)設(shè)備備主管部部門備案案,及時(shí)時(shí)排除設(shè)設(shè)備事故故或設(shè)備備故障。三、設(shè)備維維護(hù)保養(yǎng)養(yǎng)的標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)1.設(shè)備備本體及及周圍清清潔、整整齊,無無明顯跑跑、冒、滴滴、漏現(xiàn)現(xiàn)象。2.設(shè)備備潤(rùn)滑裝裝置保持持齊全完完好并貫貫徹五定定(定點(diǎn)點(diǎn)、定人人、定時(shí)時(shí)、定質(zhì)質(zhì)、定量量)原則則。3.設(shè)備備各部位位連接緊緊固,狀狀態(tài)良好好。

24、基礎(chǔ)礎(chǔ)螺栓及及各部連連接螺栓栓、銷子子齊全無無缺,緊緊固無松松動(dòng)現(xiàn)象象。4.安全全防護(hù)裝裝置及各各種儀器器儀表維維護(hù)保管管好,完完整齊全全,準(zhǔn)確確可靠。四、設(shè)備技技術(shù)檔案案管理1. 設(shè)備備技術(shù)檔檔案是設(shè)設(shè)備使用用期間的的物質(zhì)運(yùn)運(yùn)動(dòng)(包包括從采采購、設(shè)設(shè)計(jì)、制制造、安安裝、調(diào)調(diào)試、使使用、維維修、更更新改造造、報(bào)廢廢等全過過程)的的綜合記記載,為為設(shè)備管管理提供供各個(gè)不不同時(shí)期期的原始始根據(jù)。因因此,工工段車間間和設(shè)備備管理部部門都應(yīng)應(yīng)貫徹執(zhí)執(zhí)行,逐逐臺(tái)建立立設(shè)備技技術(shù)檔案案。2.凡在用用的設(shè)備備都必須須建立技技術(shù)檔案案。.按公司司制定的的“設(shè)備技技術(shù)檔案案”逐項(xiàng)記記載。.必須要要有傳動(dòng)動(dòng)示意圖

25、圖、液壓壓、動(dòng)力力、電氣氣等原理理圖。.必須要要有潤(rùn)滑滑五定圖圖表。.必須要要有點(diǎn)檢檢表(包包括內(nèi)容容、標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、時(shí)間間、人員員及處理理結(jié)果)。.設(shè)備檔檔案的內(nèi)內(nèi)容要隨隨問題的的出現(xiàn)和和解決而而詳細(xì)記記載(包包括問題題出現(xiàn)的的時(shí)間、部部位、損損壞程度度、原因因、處理理結(jié)果、責(zé)責(zé)任者等等)。.檔案記記載的內(nèi)內(nèi)容、文文字要整整齊清晰晰。3.凡在用用的主要要設(shè)備、應(yīng)應(yīng)建立備備件、易易損件圖圖冊(cè)。4.新設(shè)備備到貨后后,設(shè)備備庫必須須把隨機(jī)機(jī)帶來的的全部資資料(包包括圖紙紙、說明明書、裝裝箱單等等)交技技術(shù)資料料室復(fù)制制兩份,原原資料歸歸公司資資料室,復(fù)復(fù)制資料料一份交交設(shè)備管管理部門門,一份份交設(shè)備備使

26、用部部門。5.設(shè)備大大、中修修,必須須將檢修修情況(包包括檢修修時(shí)間、檢檢修負(fù)責(zé)責(zé)人、更更換的零零部件、軸軸承、解解決主要要的技術(shù)術(shù)問題、改改進(jìn)部分分及圖紙紙、調(diào)試試、驗(yàn)收收等原始始記錄)歸歸檔。6.設(shè)備的的技術(shù)檔檔案管理理由設(shè)備備管理部部門負(fù)責(zé)責(zé)。五、檢查與與考核本制度由設(shè)設(shè)備主管管部門負(fù)負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)設(shè)備使用用情況定定期檢查查,生產(chǎn)產(chǎn)技術(shù)部部考核,企企業(yè)管理理規(guī)劃與與基建部部監(jiān)督,每每季度進(jìn)進(jìn)行一次次。壓力容器管管理制度度1壓力容容器投入入使用前前,各使使用單位位必須按按照壓壓力容器器使用登登記管理理規(guī)則的的有關(guān)條條款到當(dāng)當(dāng)?shù)貏趧?dòng)動(dòng)部門辦辦理使用用登記手手續(xù)。 2準(zhǔn)準(zhǔn)備啟用用的壓力力容器要要具備

27、相相關(guān)資料料并進(jìn)行行驗(yàn)收,檢檢驗(yàn)合格格后,方方可投入入使用。驗(yàn)驗(yàn)收內(nèi)容容: d壓力容容器的設(shè)設(shè)計(jì)、制制造和安安裝。 b試車運(yùn)運(yùn)行、審審核資料料。 c使用登登記手續(xù)續(xù)的辦理理情況。 3壓力容器的報(bào)廢由使用單位填寫固定資產(chǎn)報(bào)廢單上報(bào)公司。 4壓力容器檢修 41壓力容器檢修由使用單位編寫壓力容器的檢修計(jì)劃,并報(bào)廠生產(chǎn)技術(shù)部審批,辦理密閉容器檢修工作票。 42壓力容器的檢驗(yàn)、檢修單位由公司統(tǒng)一指定有檢驗(yàn)、檢修資質(zhì)的單位進(jìn)行。 43壓力容器使用單位負(fù)責(zé)壓力容器檢修的具體實(shí)施工作,工作內(nèi)容包括前期氣體置換和后期投產(chǎn)。 44壓力容器的外部檢驗(yàn)由使用單位聘請(qǐng)有壓力容器檢驗(yàn)資格的單位進(jìn)行,各生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)資料的

28、保存。 45 壓力容器的安全附件的檢修由各使用單位根據(jù)在用壓力容器檢驗(yàn)規(guī)程的有關(guān)條款執(zhí)行。 5壓力容器的操作、運(yùn)行、使用管理 51壓力容器使用單位建立壓力容器設(shè)備臺(tái)帳。 52壓力容器使用單位必須對(duì)每臺(tái)壓力容器進(jìn)行編號(hào),編號(hào)按固定資產(chǎn)分類規(guī)定與要求執(zhí)行,壓力容器的號(hào)碼須用油漆標(biāo)于壓力容器的明顯部位,建檔銘牌必須固定在壓力容器指定位置。 53壓力容器操作人員必須持證上崗,操作人員定期進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)與安全教育。 54壓力容器發(fā)生下列異?,F(xiàn)象之一時(shí),操作人員應(yīng)立即采取緊急措施,并按規(guī)定的報(bào)告程序,及時(shí)上報(bào)。 11、壓力力容器工工作壓力力、介質(zhì)質(zhì)溫度或或壁溫超超過規(guī)定定值,采采取措施施仍不能能得到有有效控

29、制制。 22、壓力力容器的的主要受受壓元件件發(fā)生裂裂縫、鼓鼓包、變變形、泄泄漏等危危及安全全的現(xiàn)象象。 33、安全全附件失失效。 44、接管管、緊固固件損壞壞,難以以保證安安全運(yùn)行行。 55、發(fā)生生火災(zāi)等等直接威威脅到壓壓力容器器安全運(yùn)運(yùn)行。 66、過量量充裝;壓力容容器液位位超過規(guī)規(guī)定,采采取措施施仍不能能得到有有效控制制。 77、壓力力容器與與管道發(fā)發(fā)生嚴(yán)重重振動(dòng),危危及安全全運(yùn)行。555壓力力容器操操作人員員在工藝藝操作規(guī)規(guī)程中和和崗位操操作中對(duì)對(duì)壓力容容器安全全操作的的要求不不得隨意意改變工工藝條件件,嚴(yán)禁禁超裝、超超壓和超超溫運(yùn)行行。 56操操作人員員應(yīng)定期期進(jìn)行巡巡回檢查查。應(yīng)保保

30、持安全全附件齊齊全,靈靈活可靠靠,做好好檢查記記錄。油脂管理制制度 潤(rùn)滑油油品包括括:固態(tài)態(tài)潤(rùn)滑脂脂、液態(tài)態(tài)潤(rùn)滑脂脂兩類。只只有搞好好潤(rùn)滑油油脂管理理,才能能發(fā)揮潤(rùn)潤(rùn)滑油脂脂的技術(shù)術(shù)性能,保保證設(shè)備備正常運(yùn)運(yùn)轉(zhuǎn),延延長(zhǎng)設(shè)備備壽命,節(jié)節(jié)約潤(rùn)滑滑油料,節(jié)節(jié)約能源源,提高高企業(yè)經(jīng)經(jīng)濟(jì)效益益。一、油品的的選用11、機(jī)械械設(shè)備實(shí)實(shí)際使用用時(shí)的工工作條件件 ( 即工況況 ) ; 22、機(jī)械械設(shè)備制制造廠商商說明書書的指定定或推薦薦; 3、潤(rùn)滑油油制造廠廠商的規(guī)規(guī)定或推推薦。二、油品的的代用1. 不同同種類的的潤(rùn)滑油油各有其其使用性性能的特特殊性或或差別。因因此,要要求正確確合理選選用潤(rùn)滑滑油,避避免代用用

31、,更不不允許亂亂代用。 2. 潤(rùn)滑滑油代用用的原則則 (1) 盡量用用同一類類油品或或性能相相近的油油品代用用。 (2) 粘度度要相當(dāng)當(dāng),代用用油品的的粘度不不能超過過原用油油品的 155% 。應(yīng)應(yīng)優(yōu)先考考慮粘度度稍大的的油品進(jìn)進(jìn)行代用用。 (3) 質(zhì)量以以高代低低。(4) 選選用代用用油時(shí)還還應(yīng)注意意考慮設(shè)設(shè)備的環(huán)環(huán)境與工工作溫度度。三、油品的的混用 1. 不同同種類牌牌號(hào)、不不同生產(chǎn)產(chǎn)廠家、新新舊油應(yīng)應(yīng)盡量避避免混用用。下列列油品絕絕對(duì)禁止止混用。 (11)特種種油、專專用油料料不能與與別的油油品混用用。 (2) 有抗抗乳化性性能要求求的油品品不得與與無抗乳乳化要求求的油品品相混。 (33

32、) 抗抗氨汽輪輪機(jī)油不不得與其其他汽輪輪機(jī)油相相混。 (44) 含含 Znn 抗磨磨液壓油油不能與與抗銀液液壓油相相混。 (55) 齒齒輪油不不能與蝸蝸輪蝸桿桿油相混混。 2. 下列列情況可可以混用用:(1) 同同一廠家家同類質(zhì)質(zhì)量基本本相近產(chǎn)產(chǎn)品。 (2) 同一一廠家同同種不同同牌號(hào)產(chǎn)產(chǎn)品。 (3) 不同同類的油油品,如如果知道道對(duì)混的的兩組份份均不含含添加劑劑。 (4) 不同類類的油品品經(jīng)混用用試驗(yàn)無無異?,F(xiàn)現(xiàn)象及明明顯性能能改變的的。 3. 內(nèi)燃燃機(jī)油加加入添加加劑的種種類較多多數(shù)量較較大,性性能不一一;不了了解性能能的油品品的混用用問題必必須慎重重。以免免導(dǎo)致不不良后果果甚至設(shè)設(shè)備潤(rùn)滑

33、滑事故。四、油脂使使用管理理 (1) 貯貯運(yùn)潤(rùn)滑滑油品的的容器必必須清潔潔、密閉閉,且不不與銅、錫錫等易于于促進(jìn)潤(rùn)潤(rùn)滑油氧氧化變質(zhì)質(zhì)的金屬屬接觸。 (2) 油品加入設(shè)備前要進(jìn)行沉降過濾處理,保證清靜度達(dá)到五級(jí)以上。 (3) 加油容器不可露置在大氣中,尤其裝油容器不可無蓋。 (4) 油罐或油箱上設(shè)空氣過濾呼吸器,在加油口設(shè)100目以上的濾器和防塵帽,搞好各部密封,在潤(rùn)滑系統(tǒng)適當(dāng)部位設(shè)濾器及排污閥。 (5) 變變壓器油油等電器器用油對(duì)對(duì)水份要要求高,應(yīng)應(yīng)盡量在在天氣干干爽時(shí)換換油,而而且打開開后的油油品要立立即加進(jìn)進(jìn)設(shè)備。(6) 廢廢油應(yīng)收收集起來來統(tǒng)一處處理,盛盛裝潤(rùn)滑滑油的桶桶或瓶子子不要隨隨

34、地亂丟丟也應(yīng)統(tǒng)統(tǒng)一妥善善處理,并并做好記記錄。(7)油脂脂庫要保保持通風(fēng)風(fēng)、避光光。露天天存放油油品要有有防雨、防防曬措施施。庫內(nèi)內(nèi)照明和和電氣開開關(guān)應(yīng)使使用防爆爆型結(jié)構(gòu)構(gòu)。庫內(nèi)內(nèi)要配備備可靠的的消防器器材。庫庫內(nèi)動(dòng)用用明火要要按章辦辦理手續(xù)續(xù),采取取妥善措措施。油油脂庫內(nèi)內(nèi)不得存存放汽油油、煤油油等輕質(zhì)質(zhì)油和其其他易燃燃易爆材材料。(8)車間間應(yīng)有專專人負(fù)責(zé)責(zé)潤(rùn)滑油油品、潤(rùn)潤(rùn)滑油品品、潤(rùn)滑滑器具的的管理。關(guān)鍵設(shè)備在用潤(rùn)滑油必須定時(shí)取樣分析,一般設(shè)備至少每3個(gè)月取樣分析一次,分析結(jié)果應(yīng)記入潤(rùn)滑檔案。在用油質(zhì)不符合使用要求,應(yīng)及時(shí)更換。(9)根據(jù)據(jù)設(shè)備要要求和工工藝條件件,正確確合理地地選用潤(rùn)潤(rùn)

35、滑油(脂脂),不不得任意意濫用或或混用。改改變油品品,必須須經(jīng)設(shè)備備動(dòng)力科科批準(zhǔn)。在在不影響響潤(rùn)滑性性能的情情況下,應(yīng)應(yīng)盡量減減少潤(rùn)滑滑油(脂脂)的品品種,以以利管理理。特護(hù)設(shè)備管管理制度度一、管理范范圍 本標(biāo)準(zhǔn)適用用工廠維維護(hù)范圍圍的特護(hù)護(hù)設(shè)備的的管理。 二、管理職職責(zé) 1、生產(chǎn)部部負(fù)責(zé)檢檢查車間間巡檢掛掛牌、記記錄落實(shí)實(shí)的情況況;組織織重大的的隱患整整改與搶搶修工作作;檢維維修方案案的審核核與質(zhì)量量驗(yàn)收;考核工工作。 2、生產(chǎn)車車間負(fù)責(zé)責(zé)巡檢掛掛牌;檢檢查班組組巡檢掛掛牌、記記錄落實(shí)實(shí)的情況況。維修修車間負(fù)負(fù)責(zé)組織織隱患整整改與搶搶修工作作;檢維維修方案案的審核核與質(zhì)量量驗(yàn)收;考核工工作。

36、 3、車間班班組負(fù)責(zé)責(zé)所屬范范圍內(nèi)特特護(hù)設(shè)備備的巡檢檢掛牌、記記錄。 三、管理內(nèi)內(nèi)容1、特護(hù)設(shè)設(shè)備包括括:略2、車間設(shè)設(shè)備主管管周二、五五9:000-110:000掛牌牌一次,班班組每天天在8:30-9:330;114:000-115:000各掛掛牌、記記錄一次次。 3、巡檢中中發(fā)現(xiàn)問問題應(yīng)認(rèn)認(rèn)真分析析處理,對(duì)對(duì)威脅生生產(chǎn)的重重大問題題應(yīng)立即即向車間間、廠調(diào)調(diào)度報(bào)告告,由調(diào)調(diào)度通知知有關(guān)人人員到場(chǎng)場(chǎng)處理。 4、廠、車車間、班班組參加加各裝置置的特護(hù)護(hù)活動(dòng)。每每月組織織一次,時(shí)時(shí)間為月月底255日對(duì)查查出的問問題嚴(yán)格格按照“五定原原則”認(rèn)真整整改。 5、每次活活動(dòng)班組組應(yīng)有特特護(hù)總結(jié)結(jié),內(nèi)容容為

37、:設(shè)設(shè)備運(yùn)行行情況;上次存存在問題題的處理理;搶修修與隱患患整改情情況、存存在的隱隱患與處處理措施施。各車車間負(fù)責(zé)責(zé)人每月月應(yīng)隨時(shí)時(shí)抽查一一次記錄錄,并列列入考核核。 6、工廠每每季組織織各車間間進(jìn)行一一次關(guān)鍵鍵特護(hù)設(shè)設(shè)備分析析會(huì),討討論存在在的問題題與處理理辦法,對(duì)對(duì)重大的的疑難問問題立項(xiàng)項(xiàng)攻關(guān)。 7、車間66月288日前交交上半年年的特護(hù)護(hù)總結(jié),112月228日前前交全年年的總結(jié)結(jié)。四、考核辦辦法 1、生產(chǎn)部部負(fù)責(zé)對(duì)對(duì)特護(hù)承承包獎(jiǎng)的的考核與與發(fā)放。 2、巡檢、記記錄不落落實(shí),或或未掛牌牌,每次次扣30050元元。 3、責(zé)任心心差,發(fā)發(fā)現(xiàn)問題題未及時(shí)時(shí)處理,每每次扣11005000元;檢檢修

38、、搶搶修存在在質(zhì)量問問題,造造成停機(jī)機(jī)的扣11005000元;影影響設(shè)備備停工的的扣20005000元。 4、不按要要求參加加特護(hù)活活動(dòng)或特特護(hù)分析析會(huì),或或未寫總總結(jié)的,扣扣10003000元。 設(shè)備巡回檢檢查制度度為了更好地地保證設(shè)設(shè)備長(zhǎng)周周期運(yùn)行行,貫徹徹以維護(hù)護(hù)為主,檢檢修為輔輔的原則則,不斷斷提高設(shè)設(shè)備管理理水平,狠狠抓責(zé)任任制、包包機(jī)制,充充分調(diào)動(dòng)動(dòng)生產(chǎn)車車間操作作工人,維維修工人人的積極極性,不不斷提高高設(shè)備完完好水平平,特重重新修訂訂本制度度。一、維修修工人(機(jī)機(jī)、電、儀儀)要明明確分工工,對(duì)分分工負(fù)責(zé)責(zé)包干的的設(shè)備負(fù)負(fù)有維修修好的責(zé)責(zé)任,并并同時(shí)做做到:(1)每天天定時(shí)上上崗

39、檢查查自己所所承包設(shè)設(shè)備的運(yùn)運(yùn)行情況況,主動(dòng)動(dòng)向操作作工了解解設(shè)備運(yùn)運(yùn)行情況況并查看看運(yùn)行記記錄。(2)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)設(shè)備缺缺陷,若若不停車車可消除除的應(yīng)立立即組織織消除,需需停車消消除的,及及時(shí)向維維修車間間負(fù)責(zé)本本設(shè)備的的責(zé)任人人反映,由由責(zé)任人人列入設(shè)設(shè)備檢修修計(jì)劃消消除之。設(shè)設(shè)備缺陷陷嚴(yán)重,影影響安全全生產(chǎn)時(shí)時(shí),應(yīng)進(jìn)進(jìn)行緊急急處理,并并及時(shí)向向調(diào)度匯匯報(bào)。(3)檢查查設(shè)備零零部件是是否完整整齊全。(4)檢查查設(shè)備運(yùn)運(yùn)行,跑跑、冒、滴滴、漏及及整潔情情況,防防腐、防防凍、保保溫設(shè)施施是否完完整有效效。(5)檢查查設(shè)備操操作壓力力、溫度度等,是是否超負(fù)負(fù)荷運(yùn)行行。(6)檢查查設(shè)備潤(rùn)潤(rùn)滑情況況,潤(rùn)滑

40、滑部位溫溫度是否否在規(guī)定定范圍內(nèi)內(nèi)。(7)做好好當(dāng)天的的設(shè)備運(yùn)運(yùn)行及檢檢查、維維修記錄錄。二、操操作工作作必須用用嚴(yán)肅的的態(tài)度和和科學(xué)的的方法,正正確使用用和維護(hù)護(hù)好設(shè)備備,同時(shí)時(shí)必須做做到。(1)堅(jiān)守守崗位,按按設(shè)備巡巡檢路線線定時(shí)檢檢查設(shè)備備運(yùn)行情情況,并并認(rèn)真填填寫運(yùn)行行記錄。(2)定期期檢查設(shè)設(shè)備的潤(rùn)潤(rùn)滑情況況。若發(fā)發(fā)現(xiàn)潤(rùn)滑滑油液位位低于最最低限度度時(shí)要及及時(shí)補(bǔ)充充,發(fā)現(xiàn)現(xiàn)潤(rùn)滑油油變質(zhì)或或乳化時(shí)時(shí),應(yīng)立立即換油油。(3)對(duì)于于動(dòng)設(shè)備備要定期期切換,備備勸每天天要盤車車。(4)保持持設(shè)備整整潔及周周圍環(huán)境境衛(wèi)生。(5)嚴(yán)格格執(zhí)行交交接班制制度和“十字作作業(yè)法”。(6)積極極支持維維修工的

41、的工作,及及時(shí)向維維修工反反映設(shè)備備運(yùn)行情情況。三、安全全生產(chǎn)部部門對(duì)車車間執(zhí)行行設(shè)備巡巡回檢查查制度有有監(jiān)督指指導(dǎo)權(quán)。(1)定期期抽查操操作工和和維(檢檢)修工工的巡回回檢查記記錄及現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)情況況,對(duì)執(zhí)執(zhí)行巡檢檢制度好好的單位位(個(gè)人人)有權(quán)權(quán)向上級(jí)級(jí)部門推推薦,給給予表揚(yáng)揚(yáng)和物質(zhì)質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),執(zhí)執(zhí)行不好好的給予予批評(píng)和和適當(dāng)?shù)牡慕?jīng)濟(jì)處處罰。(2)對(duì)車車間在巡巡檢過程程中發(fā)現(xiàn)現(xiàn)的設(shè)備備故障苗苗頭及不不正常狀狀態(tài),立立即組織織人員查查找原因因,盡早早消除。重重大隱患患而暫時(shí)時(shí)又未危危及安全全生產(chǎn)時(shí)時(shí),必須須及時(shí)研研究消除除缺陷的的對(duì)策。若若缺陷嚴(yán)嚴(yán)重,而而又危及及安全生生產(chǎn)時(shí),應(yīng)應(yīng)立即采采取措施施進(jìn)行

42、緊緊急處理理,并向向上級(jí)有有關(guān)部門門報(bào)告。特種設(shè)備安安全管理理制度為了規(guī)范我我廠特種種設(shè)備及及其安全全附件的的采購、使使用管理理,保證證特種設(shè)設(shè)備的安安全運(yùn)行行,防止止和減少少事故,保保障特種種設(shè)備工工作人員員生命和和財(cái)產(chǎn)安安全,促促進(jìn)企業(yè)業(yè)安全發(fā)發(fā)展,根根據(jù)國家家新修訂訂的特特種設(shè)備備安全監(jiān)監(jiān)察條例例,特特制定本本制度。一、特種設(shè)設(shè)備安全全管理范范圍本制度適用用于在我我廠管轄轄范圍內(nèi)內(nèi)使用特特種設(shè)備備的各生生產(chǎn)車間間以及為為我廠提提供服務(wù)務(wù)的單位位,特種種設(shè)備是是指涉及及生命安安全、危危險(xiǎn)性較較大的鍋鍋爐、壓壓力容器器(含氣氣瓶,下下同)、壓壓力管道道、電梯梯、起重重機(jī)械、廠廠內(nèi)專用用機(jī)動(dòng)車

43、車輛。二、特種設(shè)設(shè)備及其其附件的的計(jì)劃與與采購1、特種設(shè)設(shè)備及其其安全附附件的采采購計(jì)劃劃必須注注明規(guī)格格型號(hào)、主主要安全全技術(shù)指指標(biāo)等參參數(shù)。2、所采購購的特種種設(shè)備及及其安全全附件,其其生產(chǎn)單單位必須須具備國國家頒發(fā)發(fā)的特種種設(shè)備資資格證書書,必須須符合安安全性能能要求和和能效指指標(biāo),不不得采購購國家產(chǎn)產(chǎn)業(yè)政策策明令淘淘汰的特特種設(shè)備備。3、特種設(shè)設(shè)備及其其安全附附件的到到貨驗(yàn)收收必須提提供以下下安全技技術(shù)資料料:(1)特種種設(shè)備及及其安全全附件生生產(chǎn)許可可證明;(2)產(chǎn)品品質(zhì)量合合格證明明、安裝裝及使用用維修說說明、監(jiān)監(jiān)督檢驗(yàn)驗(yàn)證明等等文件;(3)由特特種設(shè)備備檢驗(yàn)機(jī)機(jī)構(gòu)出具具的產(chǎn)品品安

44、全技技術(shù)檢驗(yàn)驗(yàn)證書和和檢驗(yàn)報(bào)報(bào)告;(4)特種種設(shè)備的的新產(chǎn)品品、新部部件、新新材料,必必須提供供型式試試驗(yàn)和能能效測(cè)試試報(bào)告。三、特種設(shè)設(shè)備安裝裝、改造造、維修修 1、特種種設(shè)備安安裝、改改造、維維修的施施工單位位應(yīng)當(dāng)在在施工前前將擬進(jìn)進(jìn)行的特特種設(shè)備備安裝、改改造、維維修情況況書面報(bào)報(bào)我廠裝裝備處審審核,主主管領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)批準(zhǔn),并并告知所所在地的的市特種種設(shè)備安安全監(jiān)督督管理部部門,方方可施工工。2、特種設(shè)設(shè)備的現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)制作作、安裝裝、改造造、維修修,必須須提供特特種設(shè)備備生產(chǎn)制制作、維維修單位位的資質(zhì)質(zhì)證明和和操作人人員資質(zhì)質(zhì)證明,經(jīng)經(jīng)主管部部門確認(rèn)認(rèn)后,方方可進(jìn)行行施工,在在施工過過程中:(1)

45、有與與特種設(shè)設(shè)備制造造、安裝裝、改造造相適應(yīng)應(yīng)的專業(yè)業(yè)技術(shù)人人員和技技術(shù)工人人;(2)有與與特種設(shè)設(shè)備制造造、安裝裝、改造造相適應(yīng)應(yīng)的生產(chǎn)產(chǎn)條件和和檢測(cè)手手段;(33)有健健全的質(zhì)質(zhì)量管理理制度和和責(zé)任制制度和安安全保證證措施;(4)從事事鍋爐清清洗的單單位,應(yīng)應(yīng)當(dāng)按照照安全技技術(shù)規(guī)范范的要求求進(jìn)行鍋鍋爐清洗洗,并接接受特種種設(shè)備檢檢驗(yàn)檢測(cè)測(cè)機(jī)構(gòu)實(shí)實(shí)施的鍋鍋爐清洗洗過程監(jiān)監(jiān)督檢驗(yàn)驗(yàn)。3、特種設(shè)設(shè)備的制制作設(shè)計(jì)計(jì)和安全全附件的的安裝設(shè)設(shè)計(jì)必須須符合安安全性能能要求和和能效指指標(biāo)要求求,不得得設(shè)計(jì)國國家產(chǎn)業(yè)業(yè)政策明明令淘汰汰的特種種設(shè)備。設(shè)設(shè)計(jì)單位位和人員員必須具具備國家家特種設(shè)設(shè)備安全全監(jiān)督管管

46、理部門門的資質(zhì)質(zhì),設(shè)計(jì)計(jì)技術(shù)資資料齊全全。4、特種設(shè)設(shè)備主管管部門和和使用單單位必須須做好特特種設(shè)備備制造、安安裝、改改造和維維修監(jiān)督督管理。5、特種設(shè)設(shè)備的現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)制作作、安裝裝、改造造、維修修完工后后必須經(jīng)經(jīng)國務(wù)院院特種設(shè)設(shè)備安全全監(jiān)督管管理部門門核準(zhǔn)的的檢驗(yàn)檢檢測(cè)機(jī)構(gòu)構(gòu)按照安安全技術(shù)術(shù)規(guī)范的的要求進(jìn)進(jìn)行監(jiān)督督檢驗(yàn);未經(jīng)監(jiān)監(jiān)督檢驗(yàn)驗(yàn)合格的的不做竣竣工驗(yàn)收收,驗(yàn)收收合格后后施工單單位必須須在300日內(nèi)將將有關(guān)技技術(shù)資料料和驗(yàn)收收資料移移交使用用單位。四、特種設(shè)設(shè)備及其其安全附附件的使使用1、使用車車間必須須做好特特種設(shè)備備及其安安全附件件的接受受工作,認(rèn)認(rèn)真核對(duì)對(duì)到貨驗(yàn)驗(yàn)收單和和安全技技術(shù)資料

47、料,并將將資料原原件移交交檔案室室,使用用單位留留有資料料復(fù)印件件備查。2、凡使用用特種設(shè)設(shè)備的單單位必須須按特特種設(shè)備備安全監(jiān)監(jiān)察條例例到當(dāng)當(dāng)?shù)靥胤N種設(shè)備安安全監(jiān)察察部門辦辦理登記記證和使使用許可可證。3、建立健健全特種種設(shè)備安安全、節(jié)節(jié)能管理理責(zé)任制制度,使使用單位位主要負(fù)負(fù)責(zé)人應(yīng)應(yīng)對(duì)本單單位特種種設(shè)備的的安全節(jié)節(jié)能全面面負(fù)責(zé),并并做好落落實(shí)工作作。4、建立特特種設(shè)備備臺(tái)帳和和安全技技術(shù)資料料 (11)特種種設(shè)備的的設(shè)計(jì)文文件、制制造單位位、產(chǎn)品品質(zhì)量合合格證明明、使用用維護(hù)說說明等文文件以及及安裝技技術(shù)文件件和資料料; (2)特特種設(shè)備備的定期期檢驗(yàn)和和定期自自行檢查查的記錄錄; (3)

48、特特種設(shè)備備的日常常使用狀狀況記錄錄; (4)特特種設(shè)備備及其安安全附件件、安全全保護(hù)裝裝置、測(cè)測(cè)量調(diào)控控裝置及及有關(guān)附附屬儀器器儀表的的日常維維護(hù)保養(yǎng)養(yǎng)記錄; (55)特種種設(shè)備運(yùn)運(yùn)行故障障和事故故記錄; (66)高耗耗能特種種設(shè)備的的能效測(cè)測(cè)試報(bào)告告、能耗耗狀況記記錄以及及節(jié)能改改造技術(shù)術(shù)資料。5、建立健健全特種種設(shè)備安安全操作作規(guī)程和和維護(hù)檢檢修規(guī)程程,按照照公司設(shè)設(shè)備管理理制度,做做好設(shè)備備點(diǎn)巡檢檢和定期期維護(hù)保保養(yǎng)工作作,并做做好相關(guān)關(guān)記錄;特種設(shè)設(shè)備出現(xiàn)現(xiàn)故障或或者發(fā)生生異常情情況,使使用單位位應(yīng)當(dāng)對(duì)對(duì)其進(jìn)行行全面檢檢查,消消除事故故隱患后后,方可可重新投投入使用用。6、特種設(shè)設(shè)備

49、管理理人員、操操作人員員要經(jīng)過過培訓(xùn)、考考核、持持證上崗崗,各使使用單位位持證上上崗人員員要做好好崗中的的培訓(xùn)考考核工作作,考核核不合格格的不得得上崗。7、做好特特種設(shè)備備及其附附件的定定期檢(校校)驗(yàn)工工作,特特種設(shè)備備本體、安安全附件件、安全全保護(hù)裝裝置、測(cè)測(cè)量調(diào)控控裝置及及其有關(guān)關(guān)儀器儀儀表必須須定期校校驗(yàn),保保持校驗(yàn)驗(yàn)合格的的連續(xù)性性。8、按照公公司能源源管理制制度做好好特種設(shè)設(shè)備的能能耗統(tǒng)計(jì)計(jì)分析工工作,特特種設(shè)備備不符合合能效指指標(biāo)的,特特種設(shè)備備使用單單位應(yīng)當(dāng)當(dāng)采取相相應(yīng)措施施進(jìn)行整整改。9、各使用用單位要要制定特特種設(shè)備備的事故故應(yīng)急預(yù)預(yù)案,有有效的預(yù)預(yù)防和減減少事故故的發(fā)生生

50、,按照照公司事事故應(yīng)急急預(yù)案的的管理程程序和事事故處理理辦法執(zhí)執(zhí)行。10、特種種設(shè)備存存在嚴(yán)重重事故隱隱患,無無改造、維維修價(jià)值值,或者者超過安安全技術(shù)術(shù)規(guī)范規(guī)規(guī)定使用用年限,特特種設(shè)備備使用單單位應(yīng)當(dāng)當(dāng)及時(shí)予予以報(bào)廢廢,并應(yīng)應(yīng)當(dāng)向原原登記的的特種設(shè)設(shè)備安全全監(jiān)督管管理部門門辦理注注銷。111、各各單位使使用外租租的移動(dòng)動(dòng)式壓力力容器、氣氣瓶充裝裝等要與與提供單單位簽定定使用合合同,移移動(dòng)式壓壓力容器器、氣瓶瓶充裝單單位必須須具備經(jīng)經(jīng)省、自自治區(qū)、直直轄市的的特種設(shè)設(shè)備安全全監(jiān)督管管理部門門許可,具具備從事事充裝活活動(dòng)資質(zhì)質(zhì)和條件件,供給給使用的的壓力容容器、氣氣瓶及其其安全附附件必須須在檢驗(yàn)

51、驗(yàn)合格的的有效期期內(nèi),并并做好記記錄;到到公司現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行行充裝的的(如滅滅火器)的的人員必必須具備備操作資資質(zhì),設(shè)設(shè)備必須須完好,并并做好緊緊急處理理措施。五、檢查與與考核按照公司司安全管管理制度度和設(shè)備備管理制制度進(jìn)行行檢查與與考核。六、其它本制度未盡盡事項(xiàng)按按照特特種設(shè)備備安全監(jiān)監(jiān)察管理理?xiàng)l例執(zhí)執(zhí)行。設(shè)備密封管管理制度度加強(qiáng)密封管管理和創(chuàng)創(chuàng)建“無泄漏漏工廠”活動(dòng)是是企業(yè)減減少跑、冒冒、滴、漏漏,增加加生產(chǎn),降降低消耗耗,消除除污染,保保證職工工身體健健康的一一項(xiàng)重要要措施。為為達(dá)到和和鞏固無無泄漏工工廠標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn),為實(shí)實(shí)現(xiàn)安全全文明生生產(chǎn)創(chuàng)造造條件,特特制定本本制度。一、密封點(diǎn)點(diǎn)分類和和統(tǒng)計(jì)范

52、范圍1.動(dòng)密封封各種機(jī)機(jī)電設(shè)備備(包括括機(jī)床)的的連續(xù)運(yùn)運(yùn)動(dòng)(旋旋轉(zhuǎn)和往往復(fù))的的兩個(gè)偶偶合件之之間的密密封,屬屬于動(dòng)密密封。如如壓縮機(jī)機(jī)軸、泵泵軸等旋旋轉(zhuǎn)軸的的密封均均屬動(dòng)密密封。2.靜密封封設(shè)備(包包括機(jī)床床和廠內(nèi)內(nèi)采暖設(shè)設(shè)備)及及其附屬屬管線和和附件,在在運(yùn)行過過程中兩兩個(gè)沒有有相對(duì)運(yùn)運(yùn)動(dòng)的偶偶合件之之間的密密封屬于于靜密封封。如設(shè)設(shè)備管線線上的法法蘭、各各種閥門門、絲堵堵、活接接頭、機(jī)機(jī)泵設(shè)備備上的油油標(biāo)、附附屬管線線、電所所設(shè)備的的變壓器器、油開開關(guān)、電電纜頭、儀儀表孔板板、調(diào)節(jié)節(jié)閥、附附屬引線線、以及及其他設(shè)設(shè)備的結(jié)結(jié)合部位位,均屬屬靜密封封。3.密封點(diǎn)點(diǎn)計(jì)算方方法(1)動(dòng)密密封點(diǎn)

53、的的計(jì)算方方法一對(duì)對(duì)連續(xù)運(yùn)運(yùn)動(dòng)(旋旋轉(zhuǎn)或往往復(fù))兩兩個(gè)偶合合件之間間的密封封算一個(gè)個(gè)動(dòng)密封封點(diǎn)。(2)靜密密封點(diǎn)的的計(jì)算方方法一個(gè)個(gè)靜密封封點(diǎn)接合合處,算算一個(gè)靜靜密封點(diǎn)點(diǎn)。如:一對(duì)法法蘭,不不論其規(guī)規(guī)格大小小,均算算一個(gè)密密封點(diǎn);一個(gè)閥閥門一般般算四個(gè)個(gè)密封點(diǎn)點(diǎn),如閥閥門后有有絲堵或或閥后緊緊接放空空,則應(yīng)應(yīng)各多算算一點(diǎn);一個(gè)絲絲扣活接接頭,算算三個(gè)密密封點(diǎn);特別部部位,如如連接法法蘭的螺螺栓孔與與設(shè)備內(nèi)內(nèi)部是連連通的,除除了接合合面算一一個(gè)密封封點(diǎn)外,有有幾個(gè)螺螺栓孔應(yīng)應(yīng)加幾個(gè)個(gè)密封點(diǎn)點(diǎn)。(3)泄漏漏點(diǎn)的計(jì)計(jì)算方法法有一處處泄漏,就就算一個(gè)個(gè)泄漏點(diǎn)點(diǎn),不論論是密封封點(diǎn)或因因焊縫裂裂紋、砂砂

54、眼、腐腐蝕以及及其他原原因造成成的泄漏漏均作泄泄漏點(diǎn)統(tǒng)統(tǒng)計(jì)。(4)泄漏漏率計(jì)算算公式靜靜(動(dòng))密密封點(diǎn)泄泄漏率()靜(動(dòng))密封點(diǎn)泄漏點(diǎn)數(shù)靜(動(dòng))密封點(diǎn)數(shù)10004靜密封檢檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)(1)設(shè)備備及管線線的接合合部位用用肉眼觀觀察,不不結(jié)焦,不不冒煙,無無漏痕,無無滲跡,無無污垢。(2)儀表表設(shè)備及及風(fēng)引線線、焊接接及其他他連接部部位用肥肥皂水試試漏,無無氣泡(真真空部位位,用薄薄紙條順順的辦法法)。(3)電氣氣設(shè)備、變變壓器、油油開關(guān)、油油浸紙絕絕緣電纜纜頭等接接合部位位,用肉肉眼觀察察,無滲滲漏。(4)乙炔炔氣、煤煤氣、乙乙烯、氨氨、氯等等易燃易易爆或有有毒氣體體系統(tǒng),用用肥皂水水試漏,無無氣

55、泡,或或用精密密試紙?jiān)囋嚶徊蛔兩?。?)氧氣氣、氮?dú)鈿?、空氣氣系統(tǒng),用用10毫毫米寬、1100毫毫米長(zhǎng)薄薄紙?jiān)嚶┞?,無吹吹動(dòng)現(xiàn)象象或用肥肥皂水檢檢查無氣氣泡。(6)蒸汽汽系統(tǒng)用用肉眼觀觀察不漏漏氣,無無水垢。(7)酸、堿堿等化學(xué)學(xué)系統(tǒng),用用肉眼觀觀察無滲滲跡,無無漏痕,不不結(jié)垢,不早煙或用精密試紙?jiān)嚶┎蛔兩?。?)水、油油系統(tǒng)宏宏觀檢查查或用手手摸,無無滲漏,無無水垢。(9)各種種機(jī)床的的各種變變速箱、立立軸、變變速手柄柄,宏觀觀檢查無無明顯滲滲漏,沒沒有密封封的部位位,如滑滑機(jī)、導(dǎo)導(dǎo)軌等不不進(jìn)行統(tǒng)統(tǒng)計(jì)和考考核。5動(dòng)密封檢檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)(1)各類類往復(fù)壓壓縮機(jī)曲曲軸箱蓋蓋(透平平壓縮機(jī)機(jī)的軸瓦

56、瓦)允許許有微滲滲油,但但要經(jīng)常常擦凈。(2)各類類往復(fù)壓壓縮機(jī)填填料(透透平壓縮縮機(jī)的氣氣封),使使用初期期不允許許泄漏,到到運(yùn)行間間隔期末末允許有有微漏。對(duì)對(duì)有毒、易易燃易爆爆介質(zhì)的的填料狀狀況,在在距填料料外蓋3300毫毫米內(nèi),取取樣分析析,有害害氣體濃濃度不超超過安全全規(guī)定范范圍。填填料函不不允許漏漏油,而而活塞桿桿應(yīng)帶有有油膜。(3)各種種注油器器允許有有微漏現(xiàn)現(xiàn)象,但但要經(jīng)常常擦凈。(4)齒輪輪油泵允允許有微微漏現(xiàn)象象。范圍圍1滴2分鐘鐘。(5)各種種傳動(dòng)設(shè)設(shè)備采用用油環(huán)的的軸承不不允許漏漏油,采采用注油油的軸承承允許有有微滲,并并應(yīng)隨時(shí)時(shí)擦凈。(6)水泵泵填料允允許泄漏漏范圍初初

57、期每分分鐘不多多于200滴,末末期不多多于400滴(周周期小修修1個(gè)月月,中修修3個(gè)月月)。(7)輸送送物料介介質(zhì)填料料,每分分鐘不大大于155滴。(8)凡使使用機(jī)械械密封的的各類泵泵,初期期不允許許有泄漏漏,末期期每分鐘鐘不超過過5滴。二、管理措措施1.凡投入入運(yùn)行的的生產(chǎn)裝裝置、設(shè)設(shè)備、管管路都必必須建立立靜、動(dòng)動(dòng)密封檔檔案和臺(tái)臺(tái)帳,密密封點(diǎn)統(tǒng)統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)確確無誤。(密密封檔案案一般應(yīng)應(yīng)包括:生產(chǎn)工工藝流程程示意圖圖,設(shè)備備靜、動(dòng)動(dòng)密封點(diǎn)點(diǎn)登記表表,設(shè)備備管線密密封點(diǎn)登登記表,密密封點(diǎn)分分類匯總總表。臺(tái)臺(tái)帳一般般包括:按時(shí)間間順序的的密封點(diǎn)點(diǎn)分部情情況,泄泄漏點(diǎn)數(shù)數(shù),泄漏漏率等)。2.建立健健全

58、各級(jí)級(jí)密封管管理責(zé)任任制,密密封管理理責(zé)職明明確,廠廠(公司司)、車車間定期期組織檢檢查、考考核、評(píng)評(píng)比。3.開展創(chuàng)創(chuàng)造和鞏鞏固無泄泄漏工廠廠活動(dòng),消消漏、堵堵漏工作作經(jīng)?;唧w體化,制制度化。靜靜密封點(diǎn)點(diǎn)泄漏率率保持在在055,動(dòng)密密封點(diǎn)泄泄漏率在在2以下。暫暫不能消消除的泄泄漏點(diǎn)應(yīng)應(yīng)記錄在在案,做做出消除除規(guī)劃。4.按時(shí)做做好密封封泄漏點(diǎn)點(diǎn)的檢查查,統(tǒng)計(jì)計(jì)和上報(bào)報(bào)工作。5.組織各各種密封封技術(shù)研研究,推推廣應(yīng)用用密封新新技術(shù)、新新材料。附:無泄漏漏工廠和和無泄漏漏區(qū)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)1.無泄漏漏工廠標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)(1)有健健全的密密封管理理保證體體系,責(zé)責(zé)職明確確,管理理完善。(2)靜、動(dòng)動(dòng)密封檔檔案,管

59、管理臺(tái)帳帳、消漏漏堵漏記記錄、密密封管理理技術(shù)基基礎(chǔ)資料料齊全完完整,密密封點(diǎn)統(tǒng)統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)確確無誤。(3)保持持靜密封封點(diǎn)泄漏漏率在萬萬分之五五以下、動(dòng)動(dòng)密封點(diǎn)點(diǎn)泄漏率率在千分分之二以以下,并并無明顯顯的泄漏漏點(diǎn)。(4)全廠廠主要生生產(chǎn)車間間必須為為無泄漏漏車間,全全部設(shè)備備完好率率達(dá)到990以以上,主主要設(shè)備備完好率率達(dá)到995。2.無泄漏漏車間(區(qū)區(qū))標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)(1)密封封管理組組織機(jī)構(gòu)構(gòu)健全,責(zé)責(zé)職明確確,管理理完善。(2)靜(動(dòng)動(dòng))密封封檔案,管管理臺(tái)帳帳,消漏漏堵漏記記錄等密密封管理理技術(shù)基基礎(chǔ)資料料齊全完完整,密密封點(diǎn)統(tǒng)統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)確確無誤。(3)經(jīng)常常保持靜靜密封點(diǎn)點(diǎn)泄漏率率在萬分分之五以以下

60、、動(dòng)動(dòng)密封點(diǎn)點(diǎn)泄漏率率在千分分之二以以下,并并無明顯顯泄漏。(4)全部部設(shè)備完完好率達(dá)達(dá)到900以上上,主要要設(shè)備完完好率達(dá)達(dá)到955。三三、檢查查與考核核 由由設(shè)備主主管部門門進(jìn)行檢檢查,檢檢查納入入責(zé)任單單位的考考核。 設(shè)備防腐、保保溫管理理制度為加強(qiáng)防腐腐、保溫溫管理工工作,確確保防腐腐、保溫溫設(shè)施的的有效、完完整,防防止與延延緩設(shè)備備及裝置置的腐蝕蝕與破壞壞,減少少能量損損失,使使設(shè)備、管管道達(dá)到到安全、防防腐、保保溫的目目的,特特制定本本制度。一、職責(zé)分工1.維修車間1.1維修車間為主管部門,負(fù)責(zé)全廠的防腐、保溫工作的管理。1.2負(fù)責(zé)編制全廠防腐、保溫的大、中修工作計(jì)劃。1.3負(fù)責(zé)全

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