制藥企業(yè)規(guī)章制度

1、共享知識分享快樂諾成制藥規(guī)章制度第一章員工行為準則第一節(jié)職業(yè)道德第二節(jié)禮儀規(guī)范第二章人事管理制度第一節(jié)員工招聘錄用管理制度第二節(jié)員工聘用流程第三節(jié)員工面試管理制度第四節(jié)員工考勤管理制度第五節(jié)員工請假管理制度第六節(jié)員工加班管理制度第七節(jié)員工值勤管理制度第八節(jié)員工薪酬管理制度第九節(jié)各項津貼管理制度第十節(jié)員工培訓(xùn)管理制度第十一節(jié)員工績效考核制度第十二節(jié)員工調(diào)動管理制度第十三節(jié)員工離職管理制度第十四節(jié)員工退休管理制度第十五節(jié)人事任免制度第十六節(jié)工傷事故處理辦法第十七節(jié)勞動合同管理制度第十八節(jié)臨時員工管理制度第三章公司日常行政事務(wù)管理制度第一節(jié)檔案管理制度第二節(jié)辦公用品管理制度第三節(jié)印章管理制度第四節(jié)通

2、訊設(shè)備管理制度第五節(jié)網(wǎng)絡(luò)使用管理制度第六節(jié)報刊、郵件、函電收發(fā)管理制度第七節(jié)發(fā)文管理制度第八節(jié)公司會議管理制度第九節(jié)出差管理制度第十節(jié)公司業(yè)務(wù)招待管理制度第四章后勤管理制度卑微如螻蟻、堅強似大象共享知識分享快樂第一節(jié)衛(wèi)生管理制度第二節(jié)綠化管理制度第三節(jié)公司車輛管理制度第四節(jié)安全保衛(wèi)管理制度第五節(jié)消防安全管理制度（附火災(zāi)應(yīng)急七要）第六節(jié)公司警衛(wèi)人員值勤制度第七節(jié)工作餐供應(yīng)管理制度第八節(jié)員工公寓管理制度第五章公司保密制度第六章公司獎懲激勵制度企業(yè)規(guī)章制度作為公司加強勞動管理，保障員工依法享有勞動權(quán)利和履行勞動義務(wù)的行為準則，是企業(yè)組織勞動所必須的一項制度，它對于提高企業(yè)勞動生產(chǎn)效率，保護職工和企業(yè)

3、雙方的合法權(quán)益，促進企業(yè)和諧穩(wěn)定的勞動關(guān)系具有重要的意義。l、勞動法規(guī)定，用人單位應(yīng)當依法建立和完善規(guī)章制度，勞動者應(yīng)當遵守勞動紀律。制定和實施勞動規(guī)章制度，是企業(yè)在其自主權(quán)限內(nèi)用規(guī)范化、制度化的方法對勞動過程進行組織和管理的行為，是企業(yè)行使用工自主權(quán)的重要方式之一。2、企業(yè)規(guī)章制度有利于保證生產(chǎn)和經(jīng)營的安全有效。3、企業(yè)規(guī)章制度有利于保護職工的合法權(quán)益。4、企業(yè)規(guī)章制度有利于避免用人單位的任意行事。卑微如螻蟻、堅強似大象共享知識分享快樂第一章員工行為準則作為公司一員，個人表現(xiàn)直接影響公司形象，每位員工在各種場合必須時時具有“我代表諾成制藥”的強烈意識，并以此規(guī)范和指導(dǎo)自己的行動。公司倡導(dǎo)正大

4、光明、誠實敬業(yè)的職業(yè)道德，要求全體員工自覺遵守國家政策法規(guī)和公司規(guī)章制度。第一節(jié)職業(yè)道德第一條熱愛公司，忠誠于公司，不做損害公司利益的事，不兼職于其它公司。第二條盡忠職守，勤勉地履行職責，高效優(yōu)質(zhì)地完成各項任務(wù)，為社會提供一流的產(chǎn)品和服務(wù)。第三條遵章守紀，嚴守國家法律法規(guī)及公司各項規(guī)章制度和行為規(guī)范。第四條安全操作，重視質(zhì)量，積極提出合理化建議，努力增加公司效益。第五條克己奉公，見義勇為，助人為樂，積極參加社會公益活動。第六條保守機密，嚴禁向外泄露公司的商業(yè)及技術(shù)秘密，包括信息、數(shù)據(jù)、資料等。第七條提倡簡單友好，坦誠平等的人際關(guān)系，人人之間應(yīng)相互尊重，相互協(xié)作。第八條公司所有員工在對外業(yè)務(wù)聯(lián)系

5、中，若發(fā)生回扣或傭金的，須一律上繳公司財務(wù)部，否則視為貪污。第九條員工未經(jīng)公司總經(jīng)理授權(quán)或批準，不能從事下列活動：（1）以公司名義考察、談判、簽約（2）以公司名義提供擔保或證明（3）以公司名義對新聞媒體發(fā)表意見、信息（4）代表公司出席公眾活動。第二節(jié)禮儀規(guī)范第一條儀容、儀表（1） 員工應(yīng)講究個人衛(wèi)生，男士不得留長發(fā)，女士不留怪異發(fā)型，不濃妝艷抹。（2） 員工應(yīng)按規(guī)定著裝。第二條言談舉止公司內(nèi)員工應(yīng)保持優(yōu)雅的姿勢和動作。（1） 言談：與人交談時禮貌、熱情；在公司內(nèi)交談盡量使用普通話。（2） 公司內(nèi)與同事相遇應(yīng)點頭行禮表示致意。（3） 進入房間，要先輕輕敲門；不要中途插話；走廊內(nèi)不準大聲喧嘩，遇到

6、上司或客戶要禮貌。第三條電話禮儀員工應(yīng)正確、迅速、謹慎地打、接電話。（1） 電話來時，通話時先問候，使用禮貌用語。（2） 通話簡明扼要，不得在電話中聊天。（3） 工作時避免打私人電話，嚴禁打有獎聲訊電話。卑微如螻蟻、堅強似大象共享知識分享快樂第四條就餐（1） 員工在規(guī)定時間內(nèi)就餐，自覺排隊領(lǐng)取飯菜，并在指定餐桌就餐。節(jié)約糧食，嚴禁浪費。（2） 用餐時，保持餐廳衛(wèi)生；注意文明用餐，不高聲喧嘩；用餐完畢，將碗盤送回指定窗口并將餐桌清理干凈。不準將任何食品帶出餐廳。第五條乘車公司為員工提供班車服務(wù)，并遵循高興而來，平安而歸 的服務(wù)宗旨。乘客準則：排隊候車，嚴禁吸煙。不得爭搶座位。愛護車內(nèi)設(shè)施，共同維

7、持衛(wèi)生。第六條出入廠區(qū)管理（1） 嚴禁在廠區(qū)內(nèi)騎自行車、摩托車，各種車輛按規(guī)定區(qū)域停放。（2）非正常時間進出廠區(qū)，須經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)批準后并在門衛(wèi)登記。第七條禁止在工作期間串崗聊天，辦公區(qū)內(nèi)不得高聲喧嘩。第八條嚴禁將任何辦公文具作為私用。員工有義務(wù)愛惜公司一切辦公用具，并節(jié)約使用。第九條私人資料不得在公司打印、復(fù)印、傳真。第十條未征得同意，不得使用他人計算機，不得隨意翻閱他人辦公資料物品。需要保密的資料，資料持有人必須按規(guī)定保存。第十一條根據(jù)公司需要及職責規(guī)定積極配合同事開展工作，不得拖延、推諉、拒絕；對他人咨詢不屬自己職責范圍內(nèi)的事務(wù)應(yīng)就自己所知告知咨詢對象，不得置之不理。第十二條節(jié)約意識：節(jié)約就

8、是美德，節(jié)約就是利潤。員工應(yīng)從點滴做起、從自身做起，提高企業(yè)資源利用效率。第十三條為保障公司高效運行，員工在工作中有義務(wù)遵循以下規(guī)定：如果公司有相應(yīng)的管理規(guī)范，并且合理，按規(guī)定辦；如規(guī)定有不合理的地方，員工應(yīng)及時向行政部門提出修改建議；如公司沒有相應(yīng)的規(guī)范，員工在進行請示的同時可以建議制定相應(yīng)的制度。卑微如螻蟻、堅強似大象共享知識分享快樂第二章人事管理制度總則一、 為規(guī)范公司的人事管理，特制定本規(guī)定。二、本公司員工的聘用、任免、調(diào)動、辭職、休假、出差、考核、獎懲、薪酬、福利、退休等事項除國家有關(guān)規(guī)定外，皆按本規(guī)定辦理。第一節(jié)員工招聘錄用管理制度我們依靠自己的宗旨、文化、成就與機會，以及政策和待

9、遇，吸納優(yōu)秀人才。在招聘和錄用中，注重人的素質(zhì)、潛能、品格、學(xué)歷和經(jīng)驗。聘用員工本著“公開、公平、公正、擇優(yōu)”的原則。第一條公司在董事會批準的人員預(yù)算范圍內(nèi)，根據(jù)工作需要和崗位能力素質(zhì)要求，招聘品德優(yōu)良的合格人員。第二條招聘工作由人事行政部及用人部門一起進行，應(yīng)聘者經(jīng)考核（面試）和體檢合格后，擇優(yōu)錄用。人事行政部將根據(jù)備案的實際報到日發(fā)放工資。第三條新員工試用期三個月，試用期滿后簽訂臨時勞動協(xié)議 ；在后期工作考核中成績突出，應(yīng)經(jīng)部門組織的專業(yè)技能的考試合格后，經(jīng)總經(jīng)理批準后予以轉(zhuǎn)正，簽訂勞動合同；不合格的員工將被解除勞動合同。第四條公司中層以上管理人員的錄用由總經(jīng)理和主管副總進行評定，試用期

10、3-6 個月，試用期滿轉(zhuǎn)為正式職務(wù) 。第五條凡有下列情形者，不得錄用：（1） 剝奪政治權(quán)利尚未恢復(fù)者。（2） 被判有期徒刑或被通緝，尚未結(jié)案者。（3） 吸食毒品或有其它嚴重不良嗜好者。（4） 貪污、拖欠公款，有記錄在案者。（5） 患有精神病或傳染病者。（6） 因品行惡劣，曾被政府行政機關(guān)懲罰者。（7） 其它經(jīng)本公司認定不適合者。第二節(jié)員工考勤管理制度考勤負責人需對本部門員工出勤情況（按自然月計）于每月 10 日前（遇節(jié)假日順延）將上月考勤予以上報，經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)審核后，報人事行政部匯總，并對考勤準確性負責。第一條 工作時間公司實行 8 小時工作制，每星期六、日及國家法定假日為公司休息日。第二條遲到

11、、早退及曠工員工應(yīng)規(guī)定時間上下班，不得遲到早退；未經(jīng)請假無故缺勤，視為曠工。卑微如螻蟻、堅強似大象共享知識分享快樂第三條加班各部門根據(jù)工作需要，在征得員工同意后，安排員工加班； 營銷系統(tǒng)、中層管理人員不計加班。第四條出差員工出差前填好出差申請單呈本部門領(lǐng)導(dǎo)批準；出差人員原則上須在規(guī)定時間內(nèi)返回。第五條各部門在每月 25 日結(jié)算工資時，應(yīng)將部門考勤匯總張貼在明顯位置公示三天。第三節(jié)員工請假管理制度第一條所有員工請假應(yīng)事先填寫請假條，依規(guī)定呈請上級批準，并送人事行政部登記后，視為準假。凡未經(jīng)準假而擅離職守或未準續(xù)假而缺勤者，除因臨時急病或重大事故經(jīng)證明屬實，并于事后 3 日內(nèi)以規(guī)定呈請批準外，應(yīng)以

12、曠工處理。第二條本公司員工請假分為下列數(shù)種：（1） 事假：因事必須本身處理者，需請事假，必須由請假人自己親自辦理。事假一天，按崗位工資/22 天計扣工資，并扣除當月獎金 20%。（2） 病假：員工因病或非因工（公）負傷，病假超過 3 天者（不含 3 天），經(jīng)縣、區(qū)級以上醫(yī)院證明確定不能堅持工作，應(yīng)附醫(yī)師證明文件，根據(jù)實際情況核給病假。病假 3 天內(nèi)（含 3天）不扣工資，獎金每天按當月獎金的20%扣除； 4 天以上（含 4 天）按崗位工資 /22天計扣工資，獎金每天按當月獎金的20%扣除 。（3） 喪假：喪假期間工資及獎金不受影響。員工親屬（父母、岳父母、公、婆、配偶、子女）去世，可享受喪假五天

13、。員工的兄弟姐妹及祖父母、外祖父母死亡，給予三天假期，受影響的員工應(yīng)立即通知其部門負責人和人事行政部，并辦理正常請假手續(xù)。（4） 探親假：未婚員工探望父母，探親假每年一次，每次二十天；已婚員工探望父母，探親假每四年一次，每次二十天，探望配偶每年一次，每次三十天。探親假期間工資不受影響，獎金扣除。（5） 婚假：婚假期間工資不受影響，獎金扣除。根據(jù)婚姻法以及計劃生育條例的規(guī)定。按法定結(jié)婚年齡 (女 20 周歲，男 22 周歲)結(jié)婚的，可享受 3 天婚假。符合晚婚年齡 (女 23 周歲，男 25 周歲 )的，可享受晚婚假 15 天 (含 3 天法定婚假 )。在探親假 (探父母 )期間結(jié)婚的，不另給假

14、期。再婚的可享受法定婚假（即三天），不能享受晚婚假。員工的婚假應(yīng)在領(lǐng)到結(jié)婚證書后的半年內(nèi)一次性休完，逾期作廢。休婚假需提前一周填寫請假條，并附結(jié)婚證書復(fù)印件，經(jīng)部門負責人及主管副總、總經(jīng)理批準后，交人卑微如螻蟻、堅強似大象共享知識分享快樂事行政部審核存檔，方能生效。（6） 產(chǎn)假：（正式職工享受產(chǎn)假）早育者享受不少于 90 天的產(chǎn)假，包括 15 天的預(yù)產(chǎn)假。晚育者（ 24 周歲后生第一胎的）產(chǎn)假可享受 120 天。產(chǎn)假期間工資不受影響，獎金扣除。另外，懷孕不滿四個月流產(chǎn)時，應(yīng)當根據(jù)醫(yī)務(wù)部門的意見，給予十五天的產(chǎn)假；懷孕滿四個月以上流產(chǎn)時，給予三十天產(chǎn)假。注：產(chǎn)假90 天是按自然天數(shù)計算，包括法定

15、節(jié)假日。7） 哺乳假：（正式職工享受哺乳假）員工在哺乳期間工資不受影響，獎金扣除 。懷孕七個月以上和哺乳女工，一般不安排夜班。哺乳期應(yīng)為 12 個月，即從嬰兒出生之日起至滿 1 周歲，在每班勞動時間內(nèi)給予其兩次哺乳 (含人工喂養(yǎng) )時間，每次 30 分鐘。其中包括產(chǎn)假的 120 天，產(chǎn)假期滿后，需要休哺乳假者，必須由醫(yī)生簽署意見，部門負責人、主管副總、總經(jīng)理批準后方可執(zhí)行休假。8） 工傷、計劃生育假、按國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。第三條員工請假應(yīng)依下列規(guī)定進行1） 中層人員請假 1 天以上者（含 1 天）由所屬副總經(jīng)理批準后報請總經(jīng)理批準。2） 其余人員請假半天以內(nèi)者（含半天）由部門負責人批準；請假3

16、天以內(nèi)者（含 3 天）由所屬副總經(jīng)理一級或總經(jīng)理批準； 3 天以上者必須由總經(jīng)理批準。第四條員工請假理由不充分， 或有礙工作時， 部門負責人應(yīng)斟酌情形不予準假， 或縮短假期，或令其改期請假。第五條因各類假種扣除的工資、獎金在25 日結(jié)算工資時，應(yīng)如數(shù)返還原部門。第四節(jié)員工加班管理制度第一條本公司員工于每日規(guī)定時間外，如需加班生產(chǎn)或處理緊急事故，應(yīng)安下列手續(xù)辦理：1） 生產(chǎn)車間人員加班，先由車間根據(jù)生產(chǎn)工時需要擬定加班部門及人數(shù)報生產(chǎn)部門同意后報主管副總審批，并將加班時間內(nèi)的生產(chǎn)量由核算員記載在工作單上。2） 如需節(jié)假日加班，須由主管副總審批后報總經(jīng)理批準。3） 各部門于假日或夜間加班，如果是緊

17、急而較為重要工作。4） 以上人員的加班費，辦事員須將記錄及考勤一同報于人事行政部，由主管副總批準后發(fā)放。第二條加班薪金1） 管理人員：各部門負責人不發(fā)加班費。2） 其他人員：按下列發(fā)給加班薪金2.1平日加班，累計6 小時為一個加班，每個加班按18 元計。2.2周六日加班，按每天兩個加班計，即2X18 計。2.3法定節(jié)假日加班，按每天三個加班計，即3X18 計。卑微如螻蟻、堅強似大象共享知識分享快樂第三條注意事項1） 加班的操作人員超過 3 人時，應(yīng)派領(lǐng)班負責領(lǐng)導(dǎo)，超過 15 人時應(yīng)派部門領(lǐng)導(dǎo)督導(dǎo)。2） 公休假日盡可能避免臨時工加班，尤其不得指派臨時工單獨加班。3） 分派加班，每班連續(xù)以不超過

18、12 小時，全月不超過 36 小時為原則。第四條加班請假1） 操作人員如有特殊事故不能加班時， 應(yīng)事先向領(lǐng)班聲明（未有具體事實不得故意推諉） ，否則一經(jīng)派定即須按時到位。2） 周六日加班，如到班前發(fā)生事故不能加班者，應(yīng)以電話向領(lǐng)班請假，次日上班后再敘明事實，填單補假（注明加班請假字樣）。此項請假不予列入考勤。第五條生產(chǎn)車間應(yīng)按時、保質(zhì)、保量完成任務(wù)，不得拖延生產(chǎn)，套取加班。第六條各部門獎金不包括加班費，加班費另計。第五節(jié)員工值勤管理制度第一條公司于休假日及每日辦公時間外應(yīng)辦一切事務(wù)，除由主管人員在各職守內(nèi)各負責外，可另派員工值勤處理下列事項。1） 臨時發(fā)生事件及各項必要措施。2） 指揮監(jiān)督警衛(wèi)

19、人員及執(zhí)勤人員。3） 預(yù)防災(zāi)害、盜竊及其他危險事項。4） 隨時注意清潔衛(wèi)生、安全措施與公務(wù)保密。5） 公司交辦各項事宜。第二條本公司員工值勤，其時間規(guī)定如下：1） 自星期一至星期五每日下午下班時起至次日上班時間止。2） 節(jié)假日：日班：上午 8： 30 至下午 5：00 止。夜班：下午 5： 00 起至次日上班止。第三條員工值勤輪值表由后勤部編訂，于上月底公布及通知值勤人員按時值勤，并應(yīng)置值日表，寫明值勤員工姓名懸示于明顯場所。第四條值勤人員應(yīng)照規(guī)定時間在指定處所連續(xù)執(zhí)行職務(wù)，不得中途間歇或隨意外出。第五條值勤員工遇有事故發(fā)生時可先行處理，事后分別報告。如遇其職權(quán)不能處理者，應(yīng)立即通報并請求主管

20、辦理。第六條值勤員工應(yīng)填寫值班記錄。第七條值勤員工如遇臨時緊急事件處理得當，使公司減少損失者，可由所在部門主管報請核獎，并于每年度終了時，考核其值勤成績作為年終考核的參考。第八條值勤按每個班 10 元在結(jié)算工資時發(fā)放。第六節(jié)員工薪酬管理制度卑微如螻蟻、堅強似大象共享知識分享快樂薪酬原則 :以貢獻、能力、態(tài)度和責任為分配依據(jù)，遵循按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平及可持續(xù)發(fā)展的原則。第一條員工的工資按崗位確定。 公司定期進行工資的市場調(diào)研， 確定具有競爭力的薪酬水平。公司將根據(jù)經(jīng)營效益、社會物價指數(shù)及員工業(yè)績評估結(jié)果，同時結(jié)合市場調(diào)研的數(shù)據(jù)來調(diào)整員工工資。第二條工資的組成 = 崗位工資 +獎金。崗位工

21、資根據(jù)工作崗位和崗位所需要的技能確定，不同崗位對應(yīng)不同的崗位工資級別。第三條每月崗位工資的 40%作為績效工資，對員工進行考核后發(fā)放。第四條崗位工資按附表1、附表 2 計，獎金按附表3、附表 4 計，績效工資每月末由人事行政部會同各部門按績效考核結(jié)果派發(fā)。第五條公司于每月 25 日以人民幣的形式支付上月工資。個人所得稅由員工個人承擔，公司負責在工資中代扣代繳。試用期員工及臨時員工以現(xiàn)金形式發(fā)放，正式員工以個人銀行帳戶形式領(lǐng)取。第六條任何員工都要嚴守薪資及相關(guān)信息秘密，若有違反將嚴肅處理，情節(jié)嚴重者解除勞動合同。第七條本制度第一至第五條適用于本公司所有已轉(zhuǎn)正員工。第八條試用期員工按第一個月400

22、 元、第二、三月500 元，試用期三個月滿后，按規(guī)定轉(zhuǎn)正的員工執(zhí)行以上薪酬標準，三個月試用期內(nèi)無獎金，無加班工資。第九條附表所列工資為扣除養(yǎng)老醫(yī)療后的實際收入，原無勞動保險者，直接按附表數(shù)額支付工資。第十條中層以上管理人員試用工資低于原工資水平者，按原工資執(zhí)行。卑微如螻蟻、堅強似大象共享知識分享快樂附表 1崗位工資分配表注： A 類正職 -2100元； A 類副職 -1900元； A 類試用正職 -1700元； A 類試用副職 -1200元；卑微如螻蟻、堅強似大象共享知識分享快樂B 類正職 -1900元； B 類副職 -1700元； B 類試用正職 -1500元； B 類試用副職 -1000

23、元；附表 2車間崗位工資分配表卑微如螻蟻、堅強似大象共享知識分享快樂附表 3獎金分配表卑微如螻蟻、堅強似大象共享知識分享快樂注： B 為按車間生產(chǎn)效益統(tǒng)計的人均獎金，中層以上管理人員無獎金；B=100 元。各部門具體獎金劃分由部門負責人自行制定。附表 4車間獎金分配表共享知識分享快樂卑微如螻蟻、堅強似大象共享知識分享快樂第七節(jié)各項津貼管理制度第一條公司所屬從業(yè)人員的各項津貼給付標準如下：加班津貼：執(zhí)行員工加班管理制度。值班津貼：執(zhí)行員工值勤管理制度。第三條年終效益獎：1） 當年度（按自然月計）累計各類假期滿 20 天者，取消年終效益獎。 （不包括正常產(chǎn)假、喪假、婚假及工傷假）2） 年終獎金按年

24、終績效考核結(jié)果發(fā)放：績效考核分值85-90分91-95 分96-100分0-84 分（12 個月均分）年終獎金無80%90%100%（ 3）不同級別負責人效益獎金按下表發(fā)放：級別個人年終效益獎?wù)脊拘б妾劦谋壤麻L總經(jīng)理副總經(jīng)理總經(jīng)理助理部門經(jīng)理部門負責人（正）部門負責人（副）員工（4）發(fā)放金額按當年度公司效益決定。年度利潤公司效益獎金占公司年度利潤的比例100-300萬元301萬元 500 萬元501萬元 800 萬元800 萬元 -1000萬元1000萬元 -3000萬元3000 萬元 -1 億元億元以上5） 發(fā)放日期為下一年度 1 月 31 日前。第四條 節(jié)日福利（中秋節(jié)、春節(jié)等）1）

25、 累計請假超 60 天者，取消此待遇。卑微如螻蟻、堅強似大象共享知識分享快樂2） 已離職或停薪留職、受處分者不享受此待遇。3） 福利形式及內(nèi)容根據(jù)當時情況另定。第五條公司為正式職工繳納養(yǎng)老、醫(yī)療兩項保險，原有員工住房公積金全部取消。第八節(jié)員工培訓(xùn)管理制度總則為進一步開發(fā)人力資源，樹立公司良好的企業(yè)形象，以提高員工素質(zhì)，不斷為各崗位培養(yǎng)和輸送德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀人才，以實現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標，特制訂本制度。第一條教育培訓(xùn)體系由以下兩部分組成：1） 新員工培訓(xùn)。2） 在崗員工培訓(xùn)。第二條崗前培訓(xùn)，新錄用員工報到后應(yīng)接受人事行政部組織的崗前培訓(xùn)，無正當理由不得拒絕參加。培訓(xùn)結(jié)果將作為今后定職定級的參考。所有員工

26、包括中層管理人員均須經(jīng)考核合格后上崗。（ 1）崗前培訓(xùn)的目的：1.1使員工了解和掌握公司的經(jīng)營目標、各項方針、政策和規(guī)章制度，盡早融合到員工隊伍中去，順利開始其職業(yè)生涯。1.2使新員工盡早掌握工作要領(lǐng)和工作程序、方法，達到工作質(zhì)量標準，完成崗位職責創(chuàng)造，提高公司經(jīng)濟效益和個人收人的條件。（ 2）崗前培訓(xùn)的內(nèi)容：2.1對公司的機構(gòu)組織設(shè)置、規(guī)章制度、生產(chǎn)質(zhì)量管理系統(tǒng)要作重點介紹。2.2對各部門的職權(quán)范圍、工作內(nèi)容等作詳盡介紹。2.3明確本公司的生產(chǎn)目的和社會使命。2.4組織學(xué)習(xí)各項規(guī)章制度及企業(yè)文化。2.5要重點培養(yǎng)新員工的責任心、效率意識和禮儀修養(yǎng)，養(yǎng)成禮貌待人的習(xí)慣。2.6使新員工認識到自己

27、新的責任位置。2.7培養(yǎng)新員工尊重知識、嚴肅認真地工作態(tài)度。2.8組織撰寫心得體會及工作意向。第三條在崗培訓(xùn)（ 1）在崗培訓(xùn)的目的：1.1提高、完善和充實員工各項技能，使其具備多方面的才干和更高水平的工作能力，為工作輪換和橫向調(diào)整以及日后的晉升創(chuàng)造條件；1.2減少工作中失誤、工傷事故和災(zāi)害的發(fā)生，降低失誤造成的損失，保障員工人身安全；1.3減少員工工作中的消耗和浪費，提高工作質(zhì)量和效率；1.4提高員工的工作熱情和合作精神，建立良好的工作環(huán)境和工作氣氛。卑微如螻蟻、堅強似大象共享知識分享快樂第四條公司員工培訓(xùn)工作由人事行政部負責。 公司規(guī)定的培訓(xùn)內(nèi)容由人事行政部統(tǒng)一安排，并嚴格考勤。員工不得無故

28、遲到、早退、曠課，有特殊情況不能參加的應(yīng)向人事行政部請假。各部門的培訓(xùn)由本部門結(jié)合公司培訓(xùn)計劃，按照 GMP 要求進行。第五條 公司為員工提供滿足工作要求和長遠發(fā)展需要的各類培訓(xùn)。培訓(xùn)可分為在職培訓(xùn)、脫產(chǎn)培訓(xùn)及半脫產(chǎn)培訓(xùn)，形式包括公司內(nèi)部培訓(xùn)、國內(nèi)培訓(xùn)、國外培訓(xùn)。第六條 公司鼓勵員工利用工作之余參加與本職工作相關(guān)的學(xué)歷學(xué)位考試、職稱考試、執(zhí)業(yè)資格考試。資歷考試如需占用工作時間，可憑培訓(xùn)考試機構(gòu)的證明，經(jīng)人事行政部負責人審核， 獲主管副總批準后按公假處理 （不影響工資及獎金）。表現(xiàn)突出的藥學(xué)專業(yè)員工，經(jīng)個人申請，報部門負責人及人事行政部、主管副總、總經(jīng)理審批，與公司簽署培訓(xùn)協(xié)議后，可參加脫產(chǎn)學(xué)習(xí)

29、。學(xué)習(xí)期間工資不受影響，學(xué)費、住宿費、車費由公司承擔。培訓(xùn)結(jié)束未取得畢業(yè)證者，所有費用自行承擔。員工須為公司服務(wù)十年以上。第七條員工培訓(xùn)后在公司工作時間未滿約定年限，公司有權(quán)按協(xié)議追究相應(yīng)責任。第九節(jié)員工績效考核管理制度（尚需完善）第一條為充分了解每個員工的工作執(zhí)行情況，達到通過工作本身來培養(yǎng)和教育員工、公正確定員工工資和提薪資格、正確按職能資格等級提升員工的目的，特制定本制度。第二條 本公司員工考評實行公開化原則，在考核之前須將考評的實施程序、方法和內(nèi)容以及注意事項與考評后的結(jié)果進行公布。第三條 考評的具體目標須明確化，并根據(jù)目標有針對性地確定考評的操作方式和方法。第四條 總經(jīng)理負責公司績效

30、評估的領(lǐng)導(dǎo)工作；人事行政部負責政策制訂、監(jiān)督協(xié)調(diào)和服務(wù)指導(dǎo)；各部門具體負責績效評估的組織和實施工作。第五條各部門負責人按崗位職責要求每月10 日前對其員工上月工作情況進行績效評估，并將考核表報人事行政部匯總。第六條員工考核時間范圍為每月1 日至 31 日，觀察被考核者在規(guī)定時間內(nèi)的工作業(yè)績、能力增長情況以及工作態(tài)度等。第七條應(yīng)嚴格按照各部門職務(wù)工作內(nèi)容、職務(wù)工作水平及職能書進行考核。第八條試用期員工考核要素分為工作態(tài)度、作業(yè)能力、工作績效等。1） 工作態(tài)度：包括責任心、合作性、主動性、紀律性、自我提高的熱情、基本行為準則等內(nèi)容。2） 作業(yè)能力 :主要指業(yè)務(wù)能力，含 :學(xué)習(xí)接受能力、解決問題能力

31、、應(yīng)用創(chuàng)造能力、協(xié)調(diào)能力等崗位必需的能力。3） 工作績效：員工是否能按時保質(zhì)保量地完成所布置的工作或?qū)W習(xí)任務(wù)，并達成改進目標。第九條考核程序：相關(guān)考核者對被考核者提出考核意見，人事行政部將考核結(jié)果進行匯總并將考核結(jié)果歸檔，同時用于計算績效工資。卑微如螻蟻、堅強似大象共享知識分享快樂第十條 考核內(nèi)容按分值進行評估，總分為 100 分，按當月崗位工資的 40%100 分計算。第十一條 下級對上級的評估持有不同意見，可以直接與上級交換意見，也可以在評估表上陳述。第十二條各部門每月 25 日前將本部門下月工作計劃及考核表上報人事行政部，對上月未完成的工作順延至下月考核。第十節(jié)員工調(diào)動管理制度第一條調(diào)動

32、程序（1）部門之間人員調(diào)動，由調(diào)入部門填寫員工內(nèi)部調(diào)動通知單 ，報主管副總后，由總經(jīng)理批準。（2）經(jīng)批準后，人事行政部應(yīng)提前以書面形式通知本人，并以人事變動發(fā)文通報。（3）員工本人應(yīng)于指定日期履任新職，人事行政部門將相關(guān)文件存檔備查。（4）人事行政部門將根據(jù)該員工于新工作崗位上的工作職責，對其進行人事考核，評價員工的調(diào)動結(jié)果。第二條崗位薪金變更從公司下發(fā)有關(guān)通知的下月一日起執(zhí)行。第三條關(guān)鍵崗位如注塑、吹瓶、配藥、灌裝、燈檢及QA 檢查、 QC 檢驗等崗位員工調(diào)動，應(yīng)經(jīng)質(zhì)量副總、生產(chǎn)副總審批后，報總經(jīng)理批準，人事行政部應(yīng)通知質(zhì)量部門報上級監(jiān)管部門辦理相關(guān)變更手續(xù)。第十一節(jié)員工離職、退休管理制度為

33、規(guī)范離職管理工作，確保公司與離職員工的合法權(quán)益，制定本條例。第一條離職的種類1） 合同離職合同離職指員工終止履行受聘合同或協(xié)議而離職。凡員工退休、身故、身體殘廢或心神喪失不勝職務(wù)者，視為合同離職。2） 員工辭職員工辭職指員工因病、 因事或其他原因自請辭去職務(wù)。 公司的處理方式主要有3 種：公司同意，且視為辭職員工違約。公司同意，但視為員工為部分履行合同（視實際情況由雙方商定）。員工辭職需以書面形式呈總經(jīng)理核準。3） 自動離職自動離職指員工個人原因離開公司。主要是不辭而別；申請辭去工作，但公司未同意而辭職。4） 公司辭退、解聘4.1員工因各種原因不能勝任其工作崗位者，公司予以辭退。4.2公司因不

34、可抗力等原因，可與員工解除勞動關(guān)系，但應(yīng)提前30 日發(fā)辭退通告。4.3違反公司、國家相關(guān)法規(guī)、制度，情節(jié)較輕者，予以開除。卑微如螻蟻、堅強似大象共享知識分享快樂5） 違反公司、國家相關(guān)法規(guī)、制度，情節(jié)嚴重者，予以開除開除。第二條 離職手續(xù)辦理本公司的離職員工解除勞動合同，應(yīng)提前 30 天（試用期內(nèi)提前 7 天）提交本人簽字的書面申請，由總經(jīng)理批準后，到相關(guān)部門辦理工作及財物等移交手續(xù)，人事行政部在收到相關(guān)部門離職交接單后方可辦理離職手續(xù)。未辦理工作及財物等移交手續(xù)，擅自離崗的員工按曠工處理。公司將不予辦理有關(guān)福利的轉(zhuǎn)移手續(xù)，員工個人將承擔由此給公司帶來的損失及相應(yīng)的民事和法律責任。第三條根據(jù)新

35、勞動法規(guī)定：男性員工滿六十周歲和女性員工工人50 歲；管理人員 55歲滿五十五周歲，將被批準退休。因病或非因工致殘，由醫(yī)院證明并經(jīng)勞動鑒定委員會確認完全喪失勞動能力的，可以提前退休（簡稱病退，女45 歲，男 50 歲）。到達退休年齡時。員工可申請留任，公司將視員工健康狀況而決定是否繼續(xù)留用。第十二節(jié)人事任免管理制度第一條本公司副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理及部門負責人的任免，由公司辦公會議討論，總經(jīng)理簽發(fā)。第二條本公司職員的任免、調(diào)遷等事項，均以書面下文，并酌情另行公布。第三條公司所屬部門需要人員時，應(yīng)填寫部門用人申請表，由各主管副總呈請總經(jīng)理核準后，交人事行政部公開招聘。第四條在試用期內(nèi)，如有任何一方

36、對試用情況不滿，均可隨時終止試用。試用期滿雙方認為滿意時，由人事行政部簽報總經(jīng)理，正式通知任用。第五條各級職員接到調(diào)職通知后，應(yīng)于指定期限內(nèi)辦妥移交手續(xù)履行就職。第六條職工個人感到工作不適合或無法勝任時，可申請調(diào)職，但未經(jīng)核準前不得擅離現(xiàn)職或怠工。第十三節(jié)工傷事故處理辦法為了進一步提高各部門對安全生產(chǎn)的高度重視，以達到預(yù)防、減少乃至杜絕全生產(chǎn)事故的發(fā)生，現(xiàn)制定工傷事故處理辦法。第一條生產(chǎn)部為工傷事故的歸口管理部門，后勤部應(yīng)配合生產(chǎn)部對工傷事故進行如實的調(diào)查核實，明確工傷事故責任（非本人責任、本人負次要責任、本人負主要責任）第二條工傷程度的界定：1） 輕度工傷事故為發(fā)生費用在 200 元以下；2

37、） 中度工傷事故為發(fā)生費用在 200-5000元；3） 重大工傷事故為發(fā)生費用在 5000元以上；第三條 對發(fā)生的工傷責任事故處罰1） 非員工本人責任造成的工傷事故 :1.1輕度工傷事故：對事故責任部門按工傷發(fā)生全部費用的100%予以罰款，對部門領(lǐng)導(dǎo)罰款 50 元 / 次，對部門安全員罰款50 元 / 次。卑微如螻蟻、堅強似大象共享知識分享快樂1.2中度工傷事故：對事故責任部門按工傷發(fā)生全部費用的 70 %予以罰款，對部門領(lǐng)導(dǎo)罰款 100 元/ 次，對部門安全員罰款 100 元/ 次。1.3重大工傷事故：事故責任部門按工傷發(fā)生全部費用的40%予以罰款，對部門領(lǐng)導(dǎo)罰款 200 元/ 次，對部門安

38、全員罰款 200 元 / 次。2） 員工本人負次要責任造成的工傷事故 :2.1輕度工傷事故： 對事故主要責任部門按工傷發(fā)生全部費用的80 %予以罰款，對部門領(lǐng)導(dǎo)罰款 50 元/ 次，對部門安全員罰款 50 元/ 次；扣除員工本人三個月獎金。2.2中度工傷事故：對事故主要責任部門按工傷發(fā)生全部費用的70%予以罰款，對部門領(lǐng)導(dǎo)罰款 100 元 / 次，對部門安全員罰款 100 元/ 次；扣除員工本人三個月獎金。2.3重大工傷事故：對事故主要責任部門按工傷發(fā)生全部費用的60%予以罰款，對部門領(lǐng)導(dǎo)罰款 200 元 / 次，對部門安全員罰款 200 元 / 次；扣除員工本人三個月獎金。（ 3）員工本人負

39、主要責任造成的工傷事故 :3.1輕度工傷事故： 對在事故中負次要責任部門按工傷發(fā)生全部費用的20 %予以罰款，對部門領(lǐng)導(dǎo)罰款 50 元/ 次，對部門安全員罰款 50 元/ 次；扣除員工本人半年獎金。3.2 中度工傷事故：對在事故中負次要責任部門按工傷發(fā)生全部費用的30 %予以罰款，對部門領(lǐng)導(dǎo)罰款 100元/ 次，對部門安全員罰款 100元/ 次；扣除員工本人半年獎金。3.3重大工傷事故： 對在事故中負次要責任部門按工傷發(fā)生全部費用的40 %予以罰款，對部門領(lǐng)導(dǎo)罰款 200 元/ 次，對部門安全員罰款 200 元 / 次；扣除員工本人半年獎金。第十四節(jié)勞動合同管理制度第一條勞動合同是勞動者與用人

40、單位確定勞動關(guān)系、 明確雙方權(quán)利和義務(wù)的協(xié)議， 凡在公司工作的員工都必須按規(guī)定與公司簽訂勞動合同。第二條勞動合同簽訂規(guī)定：1） 試用員工與公司簽訂勞動試用協(xié)議 ;臨時員工與公司簽訂臨時勞動協(xié)議，用以明確雙方權(quán)利和義務(wù)關(guān)系。（ 2）試用 3 個月合格后轉(zhuǎn)為臨時員工，人事行政部應(yīng)通知員工本人在5 日內(nèi)與公司簽訂臨時勞動協(xié)議；如因特殊原因不能5 日內(nèi)簽訂臨時勞動協(xié)議，應(yīng)及時說明理由，否則視為自動延長試用期。（ 3）經(jīng)公司考核確認轉(zhuǎn)正的員工，人事行政部應(yīng)通知員工本人在5 日內(nèi)與公司簽訂勞動合同。第三條勞動合同期限規(guī)定1） 公司高層領(lǐng)導(dǎo)為 10 年。2） 中層管理崗位為 5 年，一般技術(shù)人員為 3 年，

41、一般行政人員和工人為 1 年。3） 正式員工如不愿按要求的年限簽訂勞動合同， 可與公司協(xié)商勞動合同年限，簽定年限須總經(jīng)理批準。卑微如螻蟻、堅強似大象共享知識分享快樂（ 4）員工符合以下三種條件，即（一）在本公司連續(xù)工作滿十年的；（二）員工在公司連續(xù)工作滿十年且距法定退休年齡不足十年的；（三）連續(xù)訂立二次固定期限勞動合同，且員工沒有勞動法第三十九條和第四十條第一項、第二項規(guī)定的情形，續(xù)訂勞動合同的。員工可與公司簽訂無固定期限勞動合同。第四條簽訂勞動合同的員工須承諾保守公司商業(yè)機密。第五條員工首次簽訂勞動合同時， 應(yīng)書面聲明無原單位或已與原單位依法解除勞動合同關(guān)系。第六條在員工勞動合同期滿前10

42、日，由人事行政部通知員工本人或用人部門，用人部門根據(jù)員工合同期內(nèi)工作表現(xiàn)確定是否繼續(xù)聘用該員工，并將結(jié)果及時通知人事行政部。人事行政部根據(jù)雙方續(xù)簽勞動合同的意愿，通知員工簽訂勞動合同。員工在接到通知 3 日內(nèi)到人事行政部簽訂勞動合同。 逾期不簽且未作說明， 即視為自動待崗。第七條員工勞動合同期滿而原工作部門不同意續(xù)簽，勞動合同終止； 合同期滿員工不愿意再在公司工作的，可以終止勞動合同；合同約定的終止條件出現(xiàn)，合同亦應(yīng)終止。第八條人事行政部于合同終止當日通知合同終止，員工辦理終止勞動合同及離職手續(xù)。第九條在試用期被證明不符合錄用條件，或者嚴重違反公司規(guī)章制度、嚴重失職、營私舞弊，給公司利益造成重

43、大損失，或者被依法追究刑事責任的員工，公司有權(quán)隨時解除勞動合同。第十條員工在試用期可以隨時要求解除勞動合同，非試用期內(nèi)要求解除勞動合同應(yīng)提前30 天提出申請，經(jīng)總經(jīng)理批準同意后辦理離職手續(xù)。第十一條員工提出解除勞動合同， 在未為得到批準和辦完解除勞動合同手續(xù)前應(yīng)堅持本崗位工作，不得在外應(yīng)聘、兼職和就業(yè)。第十五節(jié)臨時員工管理制度第一條目的：為使臨時人員的雇傭及管理有所遵循，特制定本辦法。第二條雇傭限制1） 未滿 16 歲者不得雇傭。2） 經(jīng)管財物、質(zhì)量、倉儲、銷售及會計等重要工作不得雇傭。第三條 管理1） 臨時人員工作期間可請工傷假、事、病假以及婚、喪假等，其請假期間除工傷假外均不發(fā)給工資。2）

44、 臨時人員的考勤由其所在部門辦事員辦理。3） 臨時工檔案由人事行政部另行存放，做到保密。4） 臨時工工資每月 25 日付上月工資，以現(xiàn)金形式發(fā)放，個人所得稅由公司統(tǒng)一代繳。第四條 停止或延長雇傭臨時人員于工作期間如有不能勝任工作或工作期滿，用人部門應(yīng)予終止雇傭，如工卑微如螻蟻、堅強似大象共享知識分享快樂作期滿因工作未完成，必須繼續(xù)雇傭時，應(yīng)由用人部門說明理由呈公司總經(jīng)理核準后繼續(xù)雇傭。第五條我公司的臨時員工是指未繳納養(yǎng)老醫(yī)療保險及試用期員工。第三章 公司日常行政事務(wù)管理制度總則為適應(yīng)公司全方位規(guī)范化的科學(xué)管理，做好公司行政事務(wù)管理工作，使之規(guī)范化、制度化，提高辦公效率，制訂本規(guī)定。第一節(jié)檔案管

45、理制度總則為規(guī)范檔案管理工作，充分發(fā)揮檔案作用，提高檔案保存質(zhì)量，特制定本制度。第一條公司檔案管理包括：人事檔案、員工培訓(xùn)檔案、員工健康檔案、各類合同、各類公文、GMP 文件、產(chǎn)品批記錄、各部門日常相關(guān)記錄、財務(wù)檔案等。第二條公司與外單位簽定的各類合同至少應(yīng)留存兩份，其中一份由部門保存，一份交檔案室保存，另需復(fù)印一份交財務(wù)部。第三條公司檔案如需借閱，應(yīng)經(jīng)相應(yīng)部門主管批準后，填寫借閱登記表并在規(guī)定期限內(nèi)歸還。第四條嚴格遵守保密紀律。需銷毀的文件資料，通過由各相關(guān)部門提出申請報主管總批準后方可銷毀。第五條對違反保密紀律，丟失文件檔案造成失密、泄密的人員，按公司獎懲條例處罰；故意泄密造成嚴重后果的，

46、要追究其法律責任。第二節(jié) 辦公用品管理制度為加強辦公用品使用的管理，節(jié)約開支、杜絕浪費現(xiàn)象。第一條辦公用品及日常用品由人事行政部根據(jù)消耗情況填寫 計劃采購單，經(jīng)部門負責人、總經(jīng)理批準后進行申購備領(lǐng)。 使用部門 (人 )根據(jù)需要填寫 領(lǐng)料單從人事行政部領(lǐng)取辦公用品。第二條各部門要控制和合理使用辦公用品，杜絕浪費現(xiàn)象。計算器等貴重辦公用品重新領(lǐng)用時應(yīng)以舊換新。第三條辦公電腦、打印機、復(fù)印機、傳真機等辦公設(shè)備的耗材及維修由人事行政部安排專人負責，并經(jīng)總經(jīng)理批準。第三節(jié)印章管理規(guī)定本規(guī)定中所指印章是在公司發(fā)行或管理的文件、憑證文書等與公司權(quán)利義務(wù)有關(guān)的文件卑微如螻蟻、堅強似大象共享知識分享快樂上，因需

47、以公司名稱或有關(guān)部門名義證明其權(quán)威作用而使用的印章，包括公司公章、公司部門專用章和財務(wù)章。第一條印章管理1） 專人管理，嚴格履行用章審批手續(xù)；未經(jīng)批準嚴格將印章帶出公司以外。2） 公司印章由人事行政部長負責刻制、 保管、維護，各部門印章由指定人員負責管理，若印章在遇到散失、損毀、被盜的情況時，各管理者應(yīng)迅速向人事行政部長提交說明原因的報告書。第二條印章使用1） 使用印章要在公章使用登記表上按欄目要求逐項登記清楚。2） 未填寫實際內(nèi)容的空白介紹信和空白證明不得用印。第三條責任追究，如違反上述規(guī)定出現(xiàn)差錯或造成損失的，將視情節(jié)輕重追究印章管理人員的相關(guān)責任。第四節(jié) 通訊設(shè)備管理制度為提高通訊、辦事

48、效率，降低行政費用，特制訂本制度。第一條嚴禁使用公司電話撥打私人電話， 一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，按公司獎懲條例 每次罰款 100元。通訊設(shè)備使用由人事行政部統(tǒng)一管理，各部門主管負責監(jiān)督與控制使用。第四條人事行政部指定專人負責長途電話管理，并負責繳納話費。第五條電訊費用是公司的重要成本科目，是節(jié)約費用的主要對象，應(yīng)對使用者在考核的基礎(chǔ)上進行獎勵或懲罰。第六條傳真電話不能被占為普通電話使用，以免延誤文件收發(fā)。第七條嚴禁使用公司電話撥打私人電話，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，按公司獎懲條例每次罰款100 元第八條公司為中層以上人員移動電話按下表繳納話費，超支部分由個人負擔。級別總經(jīng)理副總經(jīng)理部門經(jīng)理 / 部長（正）部長（副）繳納話費

49、實報實銷1005030第九條公司各部門固定話費按下表繳納，超支部分由部門自行負擔。部門話費標準部門話費標準部門話費標準總經(jīng)理室實報實銷供應(yīng)部200工程部80副總經(jīng)理室150人事行政部80QC 部-生產(chǎn)部100后勤部50生產(chǎn)車間-質(zhì)量部100QA 部50驗證部-銷售部400財務(wù)部80倉儲部-卑微如螻蟻、堅強似大象共享知識分享快樂第五節(jié)網(wǎng)絡(luò)使用管理制度第一條為規(guī)范公司網(wǎng)絡(luò)的管理，確保網(wǎng)絡(luò)資源高校安全地用于工作，特制定本制度。第二條本規(guī)定涉及的網(wǎng)絡(luò)范圍包括公司各辦公地點的局域網(wǎng)以及網(wǎng)絡(luò)上提供的各類服務(wù)入Internet 電子郵件、代理服務(wù)等。第三條公司網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)由人事行政部配合工程部安排網(wǎng)絡(luò)管理員統(tǒng)一

50、規(guī)劃建設(shè)并負責管理維護，各辦公室如需安裝集線器等必須事先與網(wǎng)絡(luò)管理員取得聯(lián)系。第四條嚴禁任何人以任何手段，蓄意破壞公司網(wǎng)絡(luò)的正常運行，或竊取公司網(wǎng)上的保護信息。第五條任何部門未經(jīng)許可不得在網(wǎng)上掛任何應(yīng)用系統(tǒng)。第六條嚴禁員工利用公司電腦上網(wǎng)進行與工作無關(guān)的活動，如打游戲、聊天等，經(jīng)一發(fā)現(xiàn)，按公司獎懲條例每次罰款100 元。第七條各部門應(yīng)委派專人于每月末將本部門發(fā)生的新聞等資訊上報人事行政部，由網(wǎng)絡(luò)管理員統(tǒng)一發(fā)布在公司網(wǎng)站上。第六節(jié)報刊、郵件、函電收發(fā)制度公司公司報刊、外來郵件、外發(fā)公啟函、電由公司收發(fā)室負責收發(fā)。1） 外來郵件（掛號信、包裹單、匯款單、貨運單等）一律經(jīng)收發(fā)室簽收分發(fā)。2） 一般公

51、啟函、電和公司內(nèi)職工私人信件，由收發(fā)員分發(fā)到的各部門。3） 不論公私郵件收發(fā)室應(yīng)隨到隨清，即使分發(fā)，不得丟失損壞，擱置延誤。對國外來函應(yīng)檢查封口、郵戳，如發(fā)現(xiàn)拆封或郵票被撕應(yīng)拒絕簽收，并向郵局反映，查明原因。第四條收發(fā)室由后勤部負責管理，其工作質(zhì)量由后勤部進行檢查、考核，并承擔責任。第七節(jié)發(fā)文管理制度第一條全公司上報下發(fā)正式文件的權(quán)力分別集中于黨委和公司，各群眾團體和部門一律不得自行向上、向下發(fā)送正式文件。第二條凡以黨委、公司名義發(fā)出的文件、通告、決定、決議、請示、報告、編寫的會議紀要和會議簡報，均屬發(fā)文范圍。第三條黨委、公司下發(fā)文件主要用于:1） 公布全公司規(guī)章制度。2） 轉(zhuǎn)發(fā)上級文件或根據(jù)

52、上級文件精神制定的公司文件。3） 公布公司體制結(jié)構(gòu)變動或干部任免事項。4） 公布公司的重大生產(chǎn)、技術(shù)、經(jīng)營管理、政治工作、生活福利等作的決定。5） 發(fā)布有關(guān)獎懲決定和通報。6） 其他有關(guān)全公司的重大事項。卑微如螻蟻、堅強似大象共享知識分享快樂第四條所有文件的分發(fā)，須由領(lǐng)導(dǎo)、簽發(fā)。第五條發(fā)文程序規(guī)定4） 經(jīng)兩辦審查修改后的文稿，送部門主管領(lǐng)導(dǎo)核稿 (對文稿內(nèi)容、質(zhì)量負責 )。按批準權(quán)限的規(guī)定分別呈送黨委、公司領(lǐng)導(dǎo)審定批準簽發(fā)。5） 經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準簽發(fā)后的文稿交兩辦機要秘書統(tǒng)一編號送打印室打印。文件打印應(yīng)由擬稿人校對，校對人員應(yīng)在發(fā)文稿上簽名。第六條公司發(fā)文工作由人事行政部負責，所有發(fā)文應(yīng)按檔案管理制

53、度由專人歸檔保存。第八節(jié)公司會議管理制度為改進作風(fēng)，減少會議，縮短會議時間，提高會議質(zhì)量，特制定本制度。第一條每年召開一次職工大會，由人事行政部組織。第二條每周例會于周一下午召開，由生產(chǎn)副總主持，各職能部門負責人參加。第三條生產(chǎn)質(zhì)量分析會按實際需要召開， 由生產(chǎn)副總或質(zhì)量副總主持， 生產(chǎn)部、生產(chǎn)車間、質(zhì)量部等相關(guān)人員參加。第九節(jié) 出差管理制度為建立健全差旅費管理制度，規(guī)范公出費用標準，明確差旅費管理的職責權(quán)限，以便公出人員合理控制費用支出，財務(wù)按章核銷費用，特制定本規(guī)定。營銷人員出差不按此規(guī)定辦理。第一條報銷程序1） 出差須填寫出差申請表，詳細寫明出差事由、人數(shù)、時間、路線、交通工具，報部門負

54、責人、分管副總批準簽字同意后，方可借支差旅費。借款單須由總經(jīng)理（或副總經(jīng)理）批準。出差期間因特殊情況須改變原計劃中的某項內(nèi)容，應(yīng)征得分管副總同意，否則不屬于原計劃內(nèi)容發(fā)生的差旅費不予報銷。2） 出差人員返回后，應(yīng)在兩周內(nèi)與財務(wù)部結(jié)算出差費用。結(jié)算時，應(yīng)按差旅費報銷單所列各項內(nèi)容認真填寫，并將出差期間發(fā)生的交通費、住宿費等憑據(jù)附后。報銷單應(yīng)有出差人、部門負責人、分管副總、財務(wù)部長、總經(jīng)理審批后方可報銷。3） 公司員工及中層管理人員出差，原則上只能乘坐火車硬座或硬臥、汽車、輪船三等艙。如確需乘坐飛機、火車軟臥、輪船二等艙以上（含二等艙）的，必須經(jīng)公司總經(jīng)理批準。第二條報銷標準差旅費（含住宿費、途中

55、補助費、 短途交通費） 原則上實行包干制。 包干標準如下：（ 1）住宿費（住宿費報銷必須附有出差地的住宿發(fā)票）卑微如螻蟻、堅強似大象共享知識分享快樂地區(qū)職別特區(qū)大城市省會省外省內(nèi)公司領(lǐng)導(dǎo)400300250250250公司中層200180150150150其余人員150150150150150如為單人出差，則按上表報銷住宿費；如為雙人出差，按2 個人一個標間計報銷住宿費；如為三人出差，在上表住宿標準上，按加床報銷住宿費。（ 2）途中補助費2.1坐火車、輪船未購買臥鋪者途中補助每人每天 40 元，乘坐火車、輪船購買臥鋪者或乘坐飛機者，每人每天 20 元。2.2各部門各級人員出差地點 100 公里以

56、內(nèi)當天返回的，可報銷誤餐補貼每人每天20元，出差地點單程 100 公里以上當天返回的，可報銷誤餐補貼每人每天30 元。2.3經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準安排參加的省外各型會議的人員可持會議出具的正式報銷憑據(jù)報銷。（ 3）司機出車費：出差地點 100 公里以內(nèi)當天返回的，可報銷出車費每人每天20 ；出差地點單程100 公里以上當天返回的或未能返回的，均可報銷出車費每人每天30 元。第三條票據(jù)要求1） 火車、船、機票，必須是真實相符的微機打印票據(jù)；2） 長途汽車票，在始點發(fā)車的必須是真實相符的微機打印票據(jù)，在中途上車的要明確標出時間、路段、方向、票價；3） 住宿票據(jù)，應(yīng)是真實相符的地稅局統(tǒng)一票據(jù)，并加蓋 （賓館

57、、旅館、旅社、 招待所、酒店、飯店、洗?。┕?；4） 其他或特殊票據(jù)， 有正規(guī)發(fā)票的要正規(guī)發(fā)票， 無正規(guī)發(fā)票的要詳細標明用途、 名稱、數(shù)量、價格、經(jīng)辦人等等；5） 超過差旅費報銷標準的發(fā)票，必須經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)審核，總經(jīng)理批準，方可報銷；第四條嚴禁虛報、多報、造假，一經(jīng)查實，按獎懲條例嚴格處罰。第十節(jié)公司業(yè)務(wù)招待管理制度接待工作統(tǒng)一由人事行政部負責。接待工作要堅持“有利公務(wù)、節(jié)約實在、杜絕浪費”的原則，做到熱情、周到、規(guī)范、適度。接待計劃包括迎送、陪同、日程安排、交通工具、食宿、領(lǐng)導(dǎo)會見等，接待計劃報總經(jīng)理同意后執(zhí)行。第一條業(yè)務(wù)招待費的使用范圍（ 1）業(yè)務(wù)招待費可用于上級主管部門、政府部門到本公司檢

58、查、指導(dǎo)工作及兄弟單位來卑微如螻蟻、堅強似大象共享知識分享快樂人聯(lián)系工作的接待。2） 業(yè)務(wù)招待費可用于業(yè)務(wù)部門外出聯(lián)系工作所發(fā)生的必要招待。第三條 業(yè)務(wù)招待費的管理1） 人事行政部是業(yè)務(wù)招待費的管理部門， 并根據(jù)制度和核定的計劃指標嚴格控制使用。2） 人事行政部每年對本企業(yè)業(yè)務(wù)招待費使用情況分項作出分析報告和處理意見，交公司總經(jīng)理批示。3） 財務(wù)部有監(jiān)督核賬報銷業(yè)務(wù)招待費用的職責，必須嚴格按規(guī)定報賬、入賬不符合規(guī)定一律不得報賬、入賬。第四條業(yè)務(wù)招待費使用標準和申請程序1） 人事行政部負責日常招待物品的采購，經(jīng)人事行政部部長、主管副總、總經(jīng)理審批后方可憑發(fā)票到計劃財務(wù)部出帳。2） 各業(yè)務(wù)部門在接

59、待工作中或外出聯(lián)系工作需使用的必要招待物品經(jīng)人事行政部同意，方可簽字領(lǐng)取。第五條有關(guān)來客就餐的標準和申請程序。1） 非本單位人員就餐，由接待部門填寫來客就餐申請單經(jīng)后勤部、主管副總批準后，辦理來客就餐手續(xù)。2） 一般業(yè)務(wù)單位業(yè)務(wù)員在本公司就餐，可經(jīng)后勤部同意后按工作餐標準安排，與我公司相關(guān)性較強的業(yè)務(wù)往來， 可增加 1-2 個簡單菜品到包間就餐， 可也經(jīng)主管副總批準后，加啤酒 2 瓶，陪同人員不得超過 2 人；來我公司安裝調(diào)試設(shè)備、儀器者，可適當提高標準。3） 來我公司辦理業(yè)務(wù)者（有一定職務(wù)） ，根據(jù)實際情況可按每人 10 元標準，陪同人員1-2 名。4） 上級部門以及兄弟單位領(lǐng)導(dǎo)來公司檢查指

60、導(dǎo)或考察工作，由接待部門填寫來客就餐申請單經(jīng)后勤部同意，公司主管副總批準后，按每人 15 元標準，到后勤部辦理有關(guān)手續(xù)。5） 因本企業(yè)工作需要在外招待客人，招待標準應(yīng)事先報公司領(lǐng)導(dǎo)批準后，憑票經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)簽字后到財務(wù)部報銷。6） 本企業(yè)發(fā)生突發(fā)性事件，在搶險、搶修、救災(zāi)過程中需用餐，由后勤部按工作餐標準及現(xiàn)場處理人數(shù)通知食堂送達。7） 因重大突擊項目必須連續(xù)工作而影響正常就餐的，按工作餐標準由項目經(jīng)管部門填寫申請，經(jīng)公司主管副總同意后到后勤部辦理有關(guān)手續(xù)。第五條其它有關(guān)規(guī)定1） 各有關(guān)部門應(yīng)嚴格按就餐標準申請。凡超過標準的，其超出部分自理。2） 凡沒有完善就餐手續(xù)就發(fā)生的招待用費一律自理。3）