醫(yī)藥制藥企業(yè)成本管理-陳鵬

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè)專心-專注-專業(yè)精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè)制藥醫(yī)藥企業(yè)成本管理 課程背景：每個企業(yè)都期望降低生產(chǎn)成本來滿足客戶需求，以適應(yīng)當(dāng)今激烈競爭的微利時代。生產(chǎn)制造相關(guān)部門如何減少成本、提高生產(chǎn)效率、提升品質(zhì)并消除浪費(fèi)成為衡量企業(yè)是否具有競爭優(yōu)勢的重要標(biāo)準(zhǔn)之一；作為生產(chǎn)部的相關(guān)人員只有掌握并運(yùn)用先進(jìn)的現(xiàn)場管理技術(shù)，通過建立全員、全方位、全過程的責(zé)任成本管理體系，才能持續(xù)降低生產(chǎn)成本、提高品質(zhì)、改善工作效率，最終為企業(yè)獲取倍增的利潤。課程收益：熟悉生產(chǎn)成本的構(gòu)成，樹立強(qiáng)烈的成本意識及持續(xù)改善的目標(biāo)； 掌握工廠成本管理實戰(zhàn)技

2、巧，為您的企業(yè)找到降低生產(chǎn)成本的可行方案；轉(zhuǎn)變思想意識，學(xué)會如何消除浪費(fèi)，降低成本明確企業(yè)現(xiàn)場中的常見的浪費(fèi)、掌握現(xiàn)場改善的有效方法了解成本管理對利潤增長的現(xiàn)實意義掌握工廠成本管理實戰(zhàn)技巧，為您的企業(yè)找到降低生產(chǎn)成本的可行方案課程內(nèi)容：第一部分：企業(yè)成本的認(rèn)識與展望 控制成本 勢在必行 目前企業(yè)的成本現(xiàn)狀分析 企業(yè)成本的認(rèn)識 工廠成本管理與控制的重要性 成本觀念的更新和現(xiàn)代成本控制 工廠成本管理與控制的關(guān)鍵點 新型生產(chǎn)運(yùn)作方式中的成本控制原理及實踐 控制成本要符合人性 控成本從那些地方入手?第二部分：降低生產(chǎn)成本從清除浪費(fèi)根源開始 對企業(yè)和個人最好的管理的是什么？ 創(chuàng)造價值和消除浪費(fèi) 識別與消

3、除現(xiàn)場中的浪費(fèi) 認(rèn)識效率 什么是假效率與真效率 設(shè)備的有效運(yùn)轉(zhuǎn)率管理 個別效率與整體效率 可動率與運(yùn)轉(zhuǎn)率 提高勞動效率，消除系統(tǒng)損耗 在企業(yè)中樹立杜絕浪費(fèi)意識 全員推行限制浪費(fèi)法來控制與削減成本第三部分：現(xiàn)場清除與控制浪費(fèi)的方法應(yīng)用 現(xiàn)場三化原則清除浪費(fèi) 制定作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)守標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè) 走動管理與“三現(xiàn)三直管理” 創(chuàng)造看的見浪費(fèi)的現(xiàn)場（徹底6S） 推行現(xiàn)場全面可視管理 以看板管理的生產(chǎn)方式，來規(guī)定生產(chǎn)過程或指定生產(chǎn) 通過工廠的改善來清除浪費(fèi) 改善的ECRS原則 尋找浪費(fèi)的4M方法 QC手法的浪費(fèi)消除方法第四部分：制造成本降低的主要手段和常用管理工具 全面質(zhì)量管理TQM ECRS法 推行精細(xì)生產(chǎn)JIT的必要性 OPL IE方式浪費(fèi)清除法 流程改善 TPM-全員設(shè)備保養(yǎng)體制