收費(fèi)站管理人員競(jìng)爭(zhēng)上崗實(shí)施辦法

1、Word 收費(fèi)站管理人員競(jìng)爭(zhēng)上崗實(shí)施辦法 收費(fèi)站管理人員競(jìng)爭(zhēng)上崗實(shí)施方法 為進(jìn)一步規(guī)范和完善收費(fèi)站中層領(lǐng)導(dǎo)和管理人員選拔任用制度，推動(dòng)人員管理的科學(xué)化、民主化、制度化，促使優(yōu)秀人才脫穎而出，提高管理隊(duì)伍的整體素養(yǎng)，同時(shí)也為中心儲(chǔ)備更多的管理人才，依據(jù)人力資源管理的要求，結(jié)合本單位的實(shí)際狀況，特制定蘇州市高等級(jí)大路管理中心收費(fèi)站管理人員競(jìng)爭(zhēng)上崗實(shí)施方法。 一、指導(dǎo)思想 管理人員的選拔，以管理隊(duì)伍“四化”方針和德才兼?zhèn)錇闃?biāo)準(zhǔn)，樹立正確的用人導(dǎo)向，開闊用人視野，拓寬選人渠道，著眼于建立和完善有利于優(yōu)秀人才脫穎而出的選人機(jī)制，本著公正、公開、公平、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則，采納考試、考核相結(jié)合的方法，把素養(yǎng)好

2、、文化水平高、領(lǐng)導(dǎo)力量強(qiáng)、成果突出，群眾公認(rèn)的員工選拔到管理人員行列中來，逐步建立起富有生氣和活力的用人機(jī)制，激勵(lì)員工愛崗敬業(yè)、開拓進(jìn)取、奮勉向上，培育一支精干、高效、富有創(chuàng)新精神的人才隊(duì)伍。 二、成立競(jìng)爭(zhēng)上崗領(lǐng)導(dǎo)小組 為協(xié)作競(jìng)爭(zhēng)上崗的需要，中心將特地成立競(jìng)爭(zhēng)上崗領(lǐng)導(dǎo)小組，組長(zhǎng)由中心主任擔(dān)當(dāng)，成員包括各部門負(fù)責(zé)人，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)競(jìng)爭(zhēng)上崗工作小組。 三、基本程序及方法步驟 1、發(fā)布公告，大會(huì)動(dòng)員 為使廣闊員工樂觀支持、踴躍參加公開競(jìng)爭(zhēng)，中心將發(fā)布競(jìng)崗公告到各收費(fèi)站，由各收費(fèi)站組織召開動(dòng)員大會(huì)，有關(guān)部門派員參與，宣揚(yáng)競(jìng)爭(zhēng)上崗的目的、意義，統(tǒng)一思想，提高熟悉。 2、公布職位，組織報(bào)名 中心按實(shí)際工作的

3、需要，公布競(jìng)爭(zhēng)的職位、資格條件和競(jìng)爭(zhēng)上崗的方法步驟等。由個(gè)人自愿向本單位報(bào)名，也可實(shí)行個(gè)人報(bào)名、群眾舉薦和組織推舉相結(jié)合的方法報(bào)名。 3、資格審查 資格審查由競(jìng)爭(zhēng)上崗工作小組對(duì)各收費(fèi)站報(bào)名員工逐個(gè)進(jìn)行審查，凡符合條件參與競(jìng)崗的，經(jīng)收費(fèi)站初審后，報(bào)競(jìng)爭(zhēng)上崗工作小組審核。 4、命題考試 對(duì)資格審查合格者，中心將組織進(jìn)行考試，考試的內(nèi)容包括公共學(xué)問、收費(fèi)業(yè)務(wù)理論學(xué)問和技能，分析、解決問題的力量以及文字表達(dá)力量等方面的狀況。筆試滿分100分，按60計(jì)入總成果。競(jìng)爭(zhēng)各職位名額的多少與筆試成果的凹凸按1：2的比例確定參與演講人數(shù)和確定考察的對(duì)象。 5、演講答辯 考試合格者將進(jìn)行演講答辯，競(jìng)崗者經(jīng)過1-2分

4、鐘的自我介紹，闡述做好競(jìng)爭(zhēng)職位工作的思路和設(shè)想后。以隨機(jī)的形式抽取五個(gè)演講主題中的其中一個(gè)題目進(jìn)行5分鐘的演講；評(píng)委也將現(xiàn)場(chǎng)對(duì)演講人提1-2個(gè)問題。主要測(cè)試競(jìng)崗者分析解決問題的力量 （40），應(yīng)變力量、規(guī)律思維力量 （25），語言表達(dá)力量 （25），臺(tái)風(fēng) （10）等。演講成果比為分值，滿分100分，按20計(jì)入總成果。演講答辯挨次上級(jí)相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)組成的5-9人的評(píng)委對(duì)競(jìng)崗者進(jìn)行評(píng)分，每位評(píng)委實(shí)行自立打分，去掉一個(gè)最高分和一個(gè)最低分，取其余評(píng)委的平均分作為競(jìng)爭(zhēng)者演講的得分。 5、民主測(cè)評(píng) 依據(jù)筆試和演講答辯的結(jié)果，對(duì)崗位候選人進(jìn)行民主測(cè)評(píng)。在本中心內(nèi)，對(duì)競(jìng)爭(zhēng)人選平常的德才表現(xiàn)、工作實(shí)績(jī)、業(yè)務(wù)力量和

5、職位要求進(jìn)行民主測(cè)評(píng)，充分發(fā)揚(yáng)民主，廣泛聽取各方面看法。參與測(cè)評(píng)的人員一般應(yīng)包括競(jìng)崗者原單位員工及領(lǐng)導(dǎo)。民主測(cè)評(píng)結(jié)果實(shí)行表格量化計(jì)分，對(duì)擬任職位設(shè)“勝任”（100-81分）、“基本勝任”（80-60分）和“不勝任”（60分以下）三種評(píng)議讓群眾選擇。群眾評(píng)價(jià)得分為收回有效的記名打分表的平均分，無記名打分表現(xiàn)為作廢，參與群眾評(píng)價(jià)打分的人數(shù)應(yīng)不少于本收費(fèi)站人數(shù)的60。群眾評(píng)價(jià)成果量化為分值，滿分為100分，按10計(jì)入總成果。 6、組織考察 考察由競(jìng)爭(zhēng)上崗工作小組負(fù)責(zé)對(duì)各參與競(jìng)爭(zhēng)上崗人員進(jìn)行考察，考察內(nèi)容包括思想政治素養(yǎng)、業(yè)務(wù)力量水平、工作實(shí)績(jī)，特殊是要考察與任職位相關(guān)的素養(yǎng)和力量?？疾鞝顩r量化為分值

6、，滿分100分，按20計(jì)入總成果。 7、人選初定 組織考察完畢之后，競(jìng)爭(zhēng)上崗領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)競(jìng)爭(zhēng)者的總成果從高究竟，按與競(jìng)爭(zhēng)職位1：1的比例確定任職人數(shù)，并依據(jù)競(jìng)爭(zhēng)者的實(shí)際狀況和職位的要求確定詳細(xì)職位的任職人選。 8、任前公示 任職人選在中心（包括收費(fèi)站）進(jìn)行公示，聽取全體員工的看法。公示時(shí)應(yīng)一并公布競(jìng)爭(zhēng)上崗的成果。公示時(shí)間為一個(gè)星期。公示期間，對(duì)當(dāng)面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)上崗工作小組反映被公示管理人員的問題或署真名檢舉揭發(fā)的材料，競(jìng)爭(zhēng)上崗工作小組要仔細(xì)組織力氣調(diào)查核實(shí)，對(duì)反映不詳細(xì)的匿名材料，一概不予受理。 9、試用與任命 公示選拔的管理人員實(shí)行試用期制，試用期為三個(gè)月，期間享受的待遇，為新崗位的津貼和原崗位的

7、工資構(gòu)成。試用期滿后，考核合格者，按有關(guān)規(guī)定辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)，簽訂正式合同。不合格者，按原職別回各自的工作崗位。 四、工作要求 1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)密組織。 公開競(jìng)爭(zhēng)上崗的工作涉及面較廣，為了保證這項(xiàng)工作的順當(dāng)進(jìn)行，中心各個(gè)部門，各收費(fèi)站要高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)密組織。 2、加強(qiáng)監(jiān)督，嚴(yán)厲 紀(jì)律。 要嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律和有關(guān)規(guī)定，堅(jiān)決防止和抵制借競(jìng)爭(zhēng)上崗之機(jī)拉幫結(jié)派、排斥異己等不正之風(fēng)。要做好命題、考試等環(huán)節(jié)的平安保密工作。競(jìng)爭(zhēng)上崗要接受群眾的監(jiān)督。對(duì)競(jìng)爭(zhēng)上崗中消失的違紀(jì)行為要嚴(yán)厲 處理，并追究有關(guān)人等的責(zé)任。 3、加強(qiáng)思想政治工作，確保競(jìng)爭(zhēng)上順當(dāng)進(jìn)行。開展競(jìng)爭(zhēng)上崗需要廣闊領(lǐng)導(dǎo)的樂觀參加和支持，要結(jié)合實(shí)際，搞好廣泛動(dòng)員，深化細(xì)致地做好思想教育工作，引導(dǎo)廣闊員工正確理解、講清目