藥事管理心得體會(huì)

1、藥事管理心得領(lǐng)悟【篇一：藥事管理專業(yè)寒假社會(huì)實(shí)踐個(gè)人總結(jié)心得領(lǐng)悟報(bào)告】藥事管理專業(yè)寒假社會(huì)實(shí)踐個(gè)人總結(jié)本文個(gè)人原創(chuàng)，絕非復(fù)制本文包括藥事管理專業(yè)社會(huì)實(shí)踐目的、實(shí)踐內(nèi)容、心得領(lǐng)悟三部分，共4頁(yè)。學(xué)院：專業(yè)：藥事管理專業(yè)班級(jí)：藥事管理專業(yè)1109班姓名：學(xué)號(hào)：實(shí)踐時(shí)間：【篇二：藥事管理專業(yè)實(shí)習(xí)總結(jié)范文】浙江大學(xué)優(yōu)秀實(shí)習(xí)總結(jié)匯編藥事管理崗位工作實(shí)習(xí)期總結(jié)片刻之間，兩個(gè)月的實(shí)習(xí)期馬上結(jié)束，回顧這兩個(gè)月的實(shí)習(xí)工作，感想很深，得益匪淺。這兩個(gè)月，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，經(jīng)過(guò)我自己的不懈努力，我學(xué)到了人生難得的工作經(jīng)驗(yàn)和社會(huì)看法。我將從以下幾個(gè)方面總結(jié)藥事管理崗位工作實(shí)習(xí)這段時(shí)間自己領(lǐng)悟和心得：一

2、、努力學(xué)習(xí)，理論結(jié)合實(shí)踐，不斷提高自己工作能力。在藥事管理崗位工作的實(shí)習(xí)過(guò)程中，我向來(lái)把學(xué)習(xí)作為獲得新知識(shí)、掌握方法、提高能力、解決問(wèn)題的一條重要路子和方法，的確做到用理論武裝腦筋、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作。思想上積極進(jìn)步，積極的把自己現(xiàn)有的知識(shí)用于社會(huì)實(shí)踐中，在實(shí)踐中也才能檢驗(yàn)知識(shí)的適用性。在這兩個(gè)月的實(shí)習(xí)工作中給我最大的感想就是：我們?cè)趯W(xué)校學(xué)到了很多的理論知識(shí)，但很少用于社會(huì)實(shí)踐中，這樣理論和實(shí)踐就大大的脫節(jié)了，以致于在今后的學(xué)習(xí)和生活中找不到方向，無(wú)法學(xué)以致用。同時(shí)，在工作中不斷的學(xué)習(xí)也是填充自己的不足的有效方式。信息時(shí)代，瞬時(shí)萬(wàn)變，社會(huì)在變化，人也在變化，因此你一天不學(xué)習(xí)，你就會(huì)落伍。經(jīng)過(guò)這

3、兩個(gè)月的實(shí)習(xí)，并結(jié)合藥事管理崗位工作的實(shí)質(zhì)情況，認(rèn)真學(xué)習(xí)的藥事管理崗位工作各項(xiàng)政策制度、管理制度和工作條例，使工作中的困難有了最有力地解決武器。經(jīng)過(guò)這些工作條例的學(xué)習(xí)使我進(jìn)一步加深了對(duì)各項(xiàng)工作的理解，能夠求真務(wù)實(shí)的睜開(kāi)各項(xiàng)工作。二、圍繞工作，突出重點(diǎn)，悉心全力履行職責(zé)。在藥事管理崗位工作中我都本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度去對(duì)待每項(xiàng)工作。誠(chéng)然開(kāi)始由于經(jīng)驗(yàn)不足和認(rèn)識(shí)不夠，感覺(jué)在藥事管理崗位工作中找不到事情做，不能夠獲得鍛煉的目的，但我迅速?gòu)淖约撼霭l(fā)搜尋原因，和同事交流，認(rèn)識(shí)到自己的不足，以致于迅速的轉(zhuǎn)變自己的角色和工作定位。為使自己趕忙熟悉工作，進(jìn)入角色，我一方面抓緊時(shí)間查察相關(guān)資料，熟悉自己的工作職責(zé)，另

4、一方面我虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請(qǐng)教使自己對(duì)藥事管理崗位工作的情況有了一個(gè)比較系統(tǒng)、全面的認(rèn)知和認(rèn)識(shí)。依照藥事管理崗位工作的實(shí)質(zhì)情況，結(jié)合自己的優(yōu)勢(shì)，掌握工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)，悉心全力完成藥事管理崗位工作的任務(wù)。兩個(gè)月的實(shí)習(xí)工作，我經(jīng)常獲得了同事的好評(píng)和領(lǐng)導(dǎo)的同意。三、轉(zhuǎn)變角色，以極大的熱情投入到工作中。從大學(xué)校門(mén)跨入到藥事管理崗位工作崗位，一開(kāi)始我難以適應(yīng)角色的轉(zhuǎn)變，不能夠發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，從而解決問(wèn)題，認(rèn)為沒(méi)有多少事情能夠做，我就有一點(diǎn)無(wú)望，開(kāi)始的熱情有點(diǎn)減退，完好找不到方向。但我還是盡量保持當(dāng)初的那份熱情，想干適用的事的態(tài)度，不斷的做好一些雜事，同時(shí)也勇于協(xié)助同事做好各項(xiàng)工作，慢慢的就找到了自己的角色，理解

5、自己該干什么，這就是一個(gè)熱情的問(wèn)題，只要我保持極大的熱情，相信自己必然會(huì)獲得認(rèn)可，沒(méi)有不會(huì)做，沒(méi)有做不好，只有你愿不愿意做。轉(zhuǎn)變自己的角色，從一位學(xué)生到一位工作人員的轉(zhuǎn)變，不行是是角色的變化，更是思想看法的轉(zhuǎn)變。四、弘揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，在完成本職工作的同時(shí)共同其他同事。在工作間能獲得領(lǐng)導(dǎo)的充分相信，并在準(zhǔn)時(shí)完成上級(jí)分配給我的各項(xiàng)工作的同時(shí)，還能夠積極主動(dòng)地協(xié)助其他同事辦理一些內(nèi)務(wù)工作。個(gè)人的能力只有融入團(tuán)隊(duì)，才能實(shí)現(xiàn)最大的價(jià)值。實(shí)習(xí)期的工作，讓我充分認(rèn)識(shí)到團(tuán)隊(duì)精神的重要性。團(tuán)隊(duì)的精髓是共同進(jìn)步。沒(méi)有共同進(jìn)步，相互合作，團(tuán)隊(duì)仿佛人心松散。相互合作，團(tuán)隊(duì)就會(huì)齊心協(xié)力，成為一個(gè)強(qiáng)有力的集體。很多人經(jīng)常把團(tuán)

6、隊(duì)和工作集體混作一談，其實(shí)兩者之間存在實(shí)質(zhì)上的差異。優(yōu)秀的工作集體與團(tuán)隊(duì)相同，擁有能夠一起分享信息、看法和創(chuàng)意，共同決策以幫助每個(gè)成員能夠更好地工作，同時(shí)加強(qiáng)個(gè)人工作標(biāo)準(zhǔn)的特點(diǎn)。但工作團(tuán)體主若是把工作目標(biāo)分解到個(gè)人，其實(shí)質(zhì)上是側(cè)重個(gè)人目標(biāo)和責(zé)任，工作集體目標(biāo)可是個(gè)人目標(biāo)的簡(jiǎn)單總和，工作集體的成員不會(huì)為超出自己義務(wù)范圍的結(jié)果負(fù)責(zé)，也不會(huì)試一試那種由于多名成員共同工作而帶來(lái)的增值效應(yīng)。五、存在的問(wèn)題。幾個(gè)月來(lái)，我誠(chéng)然努力做了一些工作，但距離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有不小差距，如理論水平、工作能力上還有待進(jìn)一步提高，對(duì)藥事管理崗位工作崗位還不夠熟悉等等，這些問(wèn)題，我信心實(shí)習(xí)報(bào)告在今后的工作和學(xué)習(xí)中努力加以改進(jìn)和

7、解決，使自己更好地做好本職工作。針對(duì)實(shí)習(xí)期工作存在的不足和問(wèn)題，在今后的工作中我打看作好以下幾點(diǎn)【篇三：我院藥事管理工作的創(chuàng)新與領(lǐng)悟】我院藥事管理工作的創(chuàng)新與領(lǐng)悟藥學(xué)部門(mén)在醫(yī)療機(jī)構(gòu)集藥品購(gòu)銷、藥學(xué)服務(wù)、人員管理、藥學(xué)教育、醫(yī)院制劑、法制教育等于一身，因此醫(yī)院藥事管理工作的利害直接影響到醫(yī)院的優(yōu)秀運(yùn)轉(zhuǎn)及社會(huì)形象。因此，在新的形勢(shì)下，醫(yī)院藥事要綜合管理、全面發(fā)展，現(xiàn)就濮陽(yáng)市安陽(yáng)地區(qū)醫(yī)院藥事管理工作的創(chuàng)新與領(lǐng)悟進(jìn)行總結(jié)。1加強(qiáng)藥品購(gòu)銷管理，有效防范商業(yè)賄賂1藥品推行集中配送，減少配送環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)了雙贏經(jīng)過(guò)招標(biāo)的方式，本院選定了兩家藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)負(fù)責(zé)配送我院正常使用的化學(xué)藥品和中成藥品，目前已推行集中配送

8、快要兩年，整體運(yùn)轉(zhuǎn)優(yōu)秀。兩家企業(yè)在醫(yī)院業(yè)務(wù)量基本持平，并各在醫(yī)院派駐了兩名駐院業(yè)務(wù)代表，協(xié)助醫(yī)院辦理出入庫(kù)手續(xù)，為醫(yī)院供應(yīng)了人力支持。醫(yī)院每次把藥品采買計(jì)劃直接發(fā)放給駐院業(yè)務(wù)代表，由兩家企業(yè)組織好貨源后連同手續(xù)送到醫(yī)院，減少了醫(yī)院多家發(fā)放采買計(jì)劃的麻煩，生產(chǎn)廠家業(yè)務(wù)員也許委托經(jīng)銷商不再與醫(yī)院發(fā)生聯(lián)系，在必然程度上切斷了利益鏈條，有效地防范了商業(yè)賄賂的發(fā)生。集中配送企業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力雄厚，在自己發(fā)展壯大的同時(shí)也為醫(yī)院建設(shè)做出積極的貢獻(xiàn)，積極為醫(yī)院投資非營(yíng)利性設(shè)施建設(shè)，填充了醫(yī)院資本不足的弊端，為醫(yī)院方便患者、提高服務(wù)內(nèi)涵做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)，達(dá)到醫(yī)院與企業(yè)雙贏。2限制微機(jī)盤(pán)問(wèn)功能權(quán)限，加強(qiáng)紙質(zhì)處方管理為

9、杜絕醫(yī)務(wù)人員為藥商代表供應(yīng)藥品銷售信息，從源泉上除去醫(yī)院商業(yè)賄賂的發(fā)生，本院微機(jī)終端障蔽了醫(yī)生用藥信息量的匯總盤(pán)問(wèn)和統(tǒng)計(jì)功能，從技術(shù)上禁止“統(tǒng)方”行為。同時(shí)也加強(qiáng)紙質(zhì)處方的管理，藥庫(kù)備有處方保存箱，箱子留有投處方口，推行雙人雙鎖（藥房組長(zhǎng)一把，藥庫(kù)一把），藥房每次下班前將本班處方裝訂成冊(cè)，從投處方口投入箱內(nèi)，下一月的1號(hào)上午，藥房組長(zhǎng)和藥庫(kù)人員同時(shí)在場(chǎng)，打開(kāi)箱子，并馬上裝入紙箱內(nèi)就地密封，一致保存。如有工作需要或特別情況，需要查閱處方，應(yīng)有兩人在場(chǎng)，開(kāi)啟箱子或啟封，并隨時(shí)落鎖或密封。3明確崗位職責(zé)，推行責(zé)任倒查和追究為保證臨床安全、及時(shí)地使用藥品，藥劑科擬定了工作流程和規(guī)章制度，明確了各個(gè)崗位的職責(zé)，包括擬定和發(fā)放采買計(jì)劃、藥品查收入庫(kù)、藥品擺設(shè)與養(yǎng)護(hù)、