銷售員管理制度

1、第 頁銷售員管理制度第一章、總則 第一條、為了能使公司運作有秩序地進行，維護公司及員工的切身利益，特制定本管理制度。 其次條、本制度涵蓋銷售員思想道德行為準則、日常工作規(guī)范條例、賬款管理制度、客戶關(guān)系管理方法等。 第三條、凡本公司銷售員適用本制度。 其次章、銷售員思想道德行為準則。 第四條、銷售員應(yīng)思想端正，品德高尚，誠懇守信，對公司擁護忠誠，酷愛本職工作，有奉獻精神，嚴格遵守公司的一切規(guī)章制度，聽從公司領(lǐng)導(dǎo)的支配。 第五條、銷售員之間應(yīng)相敬相愛，團結(jié)互助，要具備團隊意識，有沖突糾紛要妥當解決，或上報公司領(lǐng)導(dǎo)尋求調(diào)解，不得私下用武力等不良方式，一經(jīng)發(fā)覺，扣除當月全部工資獎金，情節(jié)特殊嚴峻的，公

2、司有權(quán)解除合同，予以解聘。 第六條、銷售員是對外代表公司形象的重要“代言人”，每個銷售員在客戶面前，不得作出有損公司形象的行為或舉動，不得作出有損公司信譽的事情，如經(jīng)發(fā)覺，或有客戶投訴涉及公司形象的，經(jīng)公司調(diào)查屬實，扣除當月全部工資獎金。 第七條、公司本著充分保障每個銷售員利益的原則，嚴禁銷售員之間出現(xiàn)搶單或劃單的行為。 第八條、銷售員應(yīng)善待公司的任何財物。如有惡意破壞者，除要求賠償外，公司予以扭送公安機關(guān)依法處理。不當心損壞者，公司按成本價從其工資中扣除。 第九條、銷售員在外不得以公司名義、打著公司的旗號從事與業(yè)務(wù)無關(guān)的活動。如經(jīng)發(fā)覺，扣除當月全部工資獎金，馬上予以解聘，并送公安機關(guān)依法處理

3、。 第十條、銷售員應(yīng)具備職業(yè)操守，履行保密義務(wù)，遵守公司相關(guān)的保密規(guī)定，不得將公司的商業(yè)隱私告知競爭對手。如經(jīng)發(fā)覺，扣除當月全部工資獎金，馬上予以解聘，并依據(jù)合同內(nèi)容中的相關(guān)保密協(xié)議向法院起訴。 第三章、銷售員日常工作規(guī)范條例 第十一條、銷售員嚴格遵守考勤管理規(guī)定，按時上下班打卡。 1、工作時間公司每周工作五天，員工每日正常工作時間為7.5小時，其中： 周一至周五：上午：8：30-12：00，下午：13：30-17：30為工作時間。 12：00-13：30為午餐休息。 2、考勤 （1）全部銷售員必需嚴格遵守公司考勤制度，上下班親自打卡（午休不打卡），不得代替他人打卡。 （2）遲到、早退、曠工

4、遲到或早退30分鐘以內(nèi)者，每次扣發(fā)薪金10元。30分鐘以上1小時以內(nèi)者，每次扣發(fā)薪金20元。超過1小時以上者必需提前辦理請假手續(xù)，否則按曠工處理。 月遲到、早退累計達五次者，扣除相應(yīng)薪金后，計曠工一次。曠工一次扣發(fā)一天雙倍薪金。年度內(nèi)曠工三天及以上者予以辭退。 3、請假 （1）病假 銷售員病假須于上班起先的前30分鐘內(nèi)，即8：30-9：00致電部門負責(zé)人，請假一天以上的，病愈上班后須補區(qū)、縣級以上醫(yī)院就診證明。 銷售員因患傳染病或其他重大疾病請假，病愈返工時需持區(qū)、縣級以上醫(yī)院出具的康復(fù)證明，經(jīng)人事部門核定后，由公司賜予工作支配。 （2）事假：緊急突發(fā)事故可由自己或托付他人告知部門負責(zé)人批準，

5、其余請假均應(yīng)填寫請假單，經(jīng)權(quán)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)核準，報人事部門備案，方可離開工作崗位，否則按曠工論處。事假期間不計發(fā)工資。 4、出差 （1）銷售員出差前填好出差申請單呈權(quán)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)批準后，報人事部門備案，否則按事假進行考勤。 （2）出差人員原則上須在規(guī)定時間內(nèi)返回，如需延期應(yīng)告知部門負責(zé)人，返回后在出差申請單上注明事由，經(jīng)權(quán)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)簽字按出差考勤。 第十二條、銷售員請假出差批準權(quán)限：三天以內(nèi)由干脆上級審批，三天以上十天以內(nèi)由隔級上級審批，十天以上集團總部員工由人力資源部審查、總裁審批，子公司員工由所在公司人事主管部門審查、總經(jīng)理審批。 第十三條、銷售員在上班期間，要求著裝整齊，形象健康，禁止奇裝異服或過于暴露的

6、服裝，不得有披頭散發(fā)、敞衣露背、穿拖鞋等有礙觀瞻的舉止。 第十四條、銷售員在上班期間，不得從事與工作無關(guān)的活動，公司的電話不得用來做與工作無關(guān)的閑聊。 第十五條、銷售員在上班期間，不得瞎晃閑逛，不得到各個部門串崗閑聊消磨時間，影響他人的工作。 第十六條、銷售員每天必需向負責(zé)主管口頭匯報前一天的工作詳情，如有困難，尋求解決困難的方法。每周周一提交“周工作總結(jié)”的書面報告。 第十七條、公司對優(yōu)秀業(yè)績者會給以特別優(yōu)待假期，詳細假期時間視公司而定。 第十八條、銷售員如需出差洽談客戶的，銷售員必需提前向上級主管申請，經(jīng)批準，方可外出。出差期間應(yīng)有具體安排，并報以上級主管備案。 第四章、賬款貨物管理制度

7、第十九條、銷售員每天從財務(wù)處領(lǐng)取“收款賬單”，當天下班前必需將收回的賬款（現(xiàn)金或支票）交給出納，與財務(wù)核對剩余的“收款賬單”是否對數(shù)。銷售員收回賬款后，才能憑賬款開取發(fā)票。因業(yè)務(wù)的敏捷性，假如銷售員當天不能在下班前趕回公司，可以于次日與財務(wù)交接“收款賬單”，再重新領(lǐng)取新一天的單子。 其次十條、若有客戶因某些緣由，收到貨后卻不能剛好交款，銷售員必需收取客戶的“簽收單”或借條憑據(jù)，上面須有客戶自己注明的未付款項，并簽字蓋章。銷售員必需把客戶的“簽收單”或憑據(jù)交回財務(wù)處，自己留復(fù)印件。 其次十一條、銷售員應(yīng)在公司每月收款截止期限內(nèi)將貨款交回公司，銷售員不得將已收款項有意挪至下月。一經(jīng)發(fā)覺，從工資中扣

8、除500元。 其次十二條、銷售員如遇到客戶壞賬情形的，應(yīng)剛好上報公司備案處理，不行私下糾紛。 其次十三條、對于那些短暫收不到賬的規(guī)定：公司本著“出貨見款”的原則，要求銷售員在客戶收到貨物后當即予以收款，但由于一些非人為的緣由存在，客戶短暫交不出款的，銷售員除了交回客戶的“簽收單”或借條憑據(jù)到財務(wù)處外，還應(yīng)剛好報知干脆上級主管備案，在這期間，銷售員應(yīng)主動提示督促客戶，超過十天仍未見到款項的，應(yīng)與上級主管協(xié)商妥當追款方法。 其次十四條、銷售員出差旅費報銷時，以簽單為基準，單沒簽成，不報銷；簽成單，報銷其交通總費用的80%，且不超過簽單金額的2%，如若超過，以2%支付給銷售員。 其次十五條、銷售員為

9、談業(yè)務(wù)請客吃飯報銷的，以簽單為基準，單沒簽成，不報銷；簽成單，報銷實際消費數(shù)字的60%，且不超過成交金額的2%，如若超過，以2%支付給銷售員。 其次十六條、對于貨物的管理，公司實行貨物出借制度。在與客戶洽談中，有時須要貨物的現(xiàn)場展示，為了便利銷售員的談判，銷售員可從倉管處借出貨物，銷售員開具借條。貨物必需在兩日內(nèi)交還，交還的貨物不能有破損，破損的貨物由銷售員照價賠償。 第五章、客戶關(guān)系管理制度 其次十七條、銷售員應(yīng)當相識到，客戶是我們的衣食父母，維護客戶關(guān)系的重要性。 其次十八條、銷售員每月必需具體整理新增客戶的資料，包括姓名、地址、客戶的實力或規(guī)模、盡可能多的關(guān)系網(wǎng)等等，將其填入“客戶檔案”

10、里，復(fù)印一份交予公司備案，公司將嚴密保管這些資料。 其次十九條、銷售員要養(yǎng)成定時回訪客戶的習(xí)慣。每次將回訪客戶的內(nèi)容及經(jīng)過簡要地記述下來，上級主管會不定期地進行檢查。如被查到毫無記錄的，處以200元的罰款。 第三十條、公司會全力協(xié)作銷售員和客戶的洽談工作。包括幫助洽談，供應(yīng)便利等等。 第三十一條、銷售員要正確處理客戶的投訴。細致傾聽是最重要的。這能充分顯示出對客戶的敬重，即使客戶火冒三丈，也會先消掉幾分氣。主動尋求與客戶的溝通之道，切實考慮解決客戶的疑問或困擾。 第六章、銷售員留意事項 第三十二條、在銷售過程中，銷售員應(yīng)留意儀表，看法謙和，以禮待人，熱忱周到。 第三十三條、銷售員要嚴守公司經(jīng)營

11、政策、產(chǎn)品售價折扣、銷售實惠方法與嘉獎規(guī)定等。 第三十四條、銷售員在與客戶接洽過程中不得接受客戶禮品盒接待。 第三十五條、在執(zhí)行職務(wù)工作中，不得飲酒。 第三十六條、不得誘勸客戶透支或者以不正值渠道支付貨款，不得進行與法律相違反的銷售行為。 第三十七條、工作時間不得辦理私事，不得私自運用公司的車輛。 銷售員管理制度2 第一章總則 第一條為加強石油銷售公司(以下簡稱hb公司或公司)員工健康衛(wèi)生工作管理,預(yù)防、限制和消退職業(yè)危害,愛護員工健康,依據(jù)中華人民共和國勞動法和集團公司有關(guān)規(guī)定制定本方法。 其次條本方法適用于公司各部室及全體員工。 第三條員工健康衛(wèi)生工作必需貫徹預(yù)防為主的方針和堅持分級管理、

12、依托社會化服務(wù)的原則,為員工創(chuàng)建有利于員工健康的良好工作條件和員工衛(wèi)生環(huán)境。 其次章組織機構(gòu)及職責(zé) 第四條公司要成立員工健康衛(wèi)生管理機構(gòu),對公司的員工健康衛(wèi)生管理工作實施領(lǐng)導(dǎo)決策、監(jiān)督管理和工作場所存在的各種職業(yè)危害因素定期監(jiān)測工作。 第五條公司要依據(jù)國家及上級公司的有關(guān)規(guī)定,建立健全員工健康衛(wèi)生工作責(zé)任制及實行公司健康衛(wèi)生管理方法,保證完成員工健康衛(wèi)生管理工作。 第三章生產(chǎn)場所和健康監(jiān)護管理 第六條公司工作場所必需符合國家衛(wèi)生標準和衛(wèi)生要求。存在職業(yè)危害的工作場所,應(yīng)當統(tǒng)一規(guī)劃,限期治理。 第七條公司庫站管理部門應(yīng)對庫、站工作場所存在的各種職業(yè)危害因素進行定期監(jiān)測,并將監(jiān)測相關(guān)內(nèi)容進行記錄。

13、監(jiān)測內(nèi)容包括作業(yè)場所空氣中毒物濃度的監(jiān)測、粉塵濃度的監(jiān)測,作業(yè)場所環(huán)境中物理因素強度的監(jiān)測,勞動衛(wèi)生防護設(shè)施效果的鑒定和評價。 第八條公司綜合辦公室為公司健康衛(wèi)生管理部門,對員工進行健康監(jiān)護。對從事接觸職業(yè)危害作業(yè)的員工,要進行職業(yè)性健康監(jiān)護。職業(yè)性健康監(jiān)護包括上崗前健康檢查、定期健康檢查和離崗健康檢查。定期職業(yè)性健康檢查的內(nèi)容按衛(wèi)生部職業(yè)性健康檢查管理規(guī)定和集團公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 第九條沒有進行職業(yè)性健康檢查的員工不得從事接觸職業(yè)危害作業(yè);有職業(yè)禁忌證明的員工不得從事所禁忌的作業(yè)。 第十條工作場所發(fā)生危害員工健康的緊急狀況,健康衛(wèi)生管理部門應(yīng)馬上組織同一工作場所的員工進行應(yīng)急職業(yè)性健康檢查,

14、并實行相應(yīng)處理措施。 第十一條公司應(yīng)建立健全員工健康監(jiān)護檔案,健康衛(wèi)生管理部門應(yīng)跟蹤職業(yè)病員工治療、康復(fù)狀況。對員工的具體職業(yè)病史、職業(yè)危害接觸史、職業(yè)性健康檢查結(jié)果等個人健康資料,要分別記錄在檔案中,形成動態(tài)檔案管理。 第四章職業(yè)衛(wèi)生管理與預(yù)防 第十二條公司工程建設(shè)部門應(yīng)對新建、改建、擴建及技術(shù)引進、技術(shù)改造等建設(shè)項目實行職業(yè)衛(wèi)生設(shè)施建設(shè)三同時原則。即職業(yè)衛(wèi)生防護設(shè)施必需與主體工程同時設(shè)計,同時施工,同時運行、運用。 第十三條公司工程建設(shè)部門應(yīng)對建設(shè)項目應(yīng)進行職業(yè)衛(wèi)生設(shè)施建設(shè)預(yù)評價和驗收評價。職業(yè)衛(wèi)生評價的全過程包括可行性探討階段、初步設(shè)計階段、施工設(shè)計階段的職業(yè)衛(wèi)生設(shè)施設(shè)計審查,職業(yè)衛(wèi)生設(shè)

15、施施工過程中的監(jiān)督檢查,竣工驗收中的綜合衛(wèi)生評價及對衛(wèi)生防護設(shè)施效果的監(jiān)測和評價。 第十四條庫站產(chǎn)生職業(yè)危害的生產(chǎn)設(shè)備,必需配套符合國家衛(wèi)生標準的防護設(shè)備或防護措施。對易散發(fā)有毒有害物質(zhì)的工藝設(shè)備,要杜絕跑、冒、滴、漏,對噪聲源實行隔音消音措施。 第十五條對從事接觸職業(yè)危害作業(yè)的員工,應(yīng)按有關(guān)規(guī)定供應(yīng)有效的個人衛(wèi)生防護用品。個人衛(wèi)生防護用品必需符合國家衛(wèi)生標準和要求。 第十六條公司應(yīng)對庫站員工進行職業(yè)衛(wèi)生宣揚和培訓(xùn)教化工作。要對員工進行上崗前和常常性職業(yè)衛(wèi)生培訓(xùn),教化和督促員工遵守職業(yè)衛(wèi)生法律規(guī)范、規(guī)章制度和正確運用職業(yè)衛(wèi)生防護設(shè)備、個人衛(wèi)生防護用品,增加員工在應(yīng)急化學(xué)事故中的自救互救實力。

16、第十七條公司應(yīng)依據(jù)本地區(qū)氣候條件,逐步改善員工倒班宿舍防暑降溫條件,確保倒班員工的身體健康。公司應(yīng)建立員工洗浴設(shè)施,提高員工健康衛(wèi)生條件。 第十八條公司應(yīng)確定從事廚房作業(yè)的人員無各種傳染疾病。食堂/廚房應(yīng)符合飲食衛(wèi)生的規(guī)定,公司應(yīng)建立食堂/廚房衛(wèi)生管理制度。 第十九條公司要對職業(yè)危害事故進行防范,在風(fēng)險預(yù)料的基礎(chǔ)上,制訂應(yīng)急救援措施,并進行預(yù)演。 其次十條禁止將存在職業(yè)危害的作業(yè)轉(zhuǎn)移給沒有衛(wèi)生防護條件的企業(yè)和個人。如確屬須要,可由雙方簽訂合同,明確技術(shù)指導(dǎo)、防護措施及相關(guān)責(zé)任等。 其次十一條引進、運用、變更存在職業(yè)危害的技術(shù)、工藝、生產(chǎn)原材料、生產(chǎn)設(shè)備和職業(yè)衛(wèi)生防護設(shè)施,必需向有關(guān)部門申報備案

17、。 第五章職業(yè)病診斷與治療 其次十二條公司應(yīng)依據(jù)國家衛(wèi)生部職業(yè)病范圍和職業(yè)病患者處理方法的規(guī)定,對職業(yè)病進行嚴格管理。綜合辦公室負責(zé)分析探討職業(yè)病發(fā)病狀況。 其次十三條公司應(yīng)規(guī)范職業(yè)病診斷工作,職業(yè)病診斷由取得相應(yīng)資格的職業(yè)衛(wèi)朝氣構(gòu)進行診斷。 其次十四條凡是確診并發(fā)給職業(yè)病診斷書的職業(yè)病員工,公司依據(jù)職業(yè)病診斷機構(gòu)的看法,支配其醫(yī)治。 其次十五條被確診患有職業(yè)病后的員工,享受國家規(guī)定的工傷保險待遇或與其同等的待遇。疑似職業(yè)病人須要住院鑒別診斷的,不論最終是否確診為職業(yè)病,其住院鑒別診斷期間享受職業(yè)病待遇。 其次十六條公司發(fā)生急性職業(yè)危害事故時,必需馬上組織應(yīng)急醫(yī)療搶救,剛好處理。 第六章監(jiān)督檢

18、查 其次十七條公司綜合辦公室是員工健康衛(wèi)生工作的監(jiān)督檢查部門,對員工健康衛(wèi)生管理工作進行監(jiān)督檢查。 其次十八條公司內(nèi)部的監(jiān)督檢查不能替代地方衛(wèi)生行政部門或授權(quán)的衛(wèi)生監(jiān)督機構(gòu)依據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)進行的監(jiān)督檢查。 第七章防護經(jīng)費 其次十九條公司每年應(yīng)將健康衛(wèi)生專項經(jīng)費列入預(yù)算,用于塵毒噪治理,限制、消退職業(yè)危害,開展工作場所檢測、職業(yè)性健康監(jiān)護、職業(yè)衛(wèi)生培訓(xùn)和員工防暑降溫等。 第八章員工權(quán)利和義務(wù) 第三十條員工權(quán)利: (一)要求改善不符合衛(wèi)生標準和要求的工作環(huán)境或工作條件; (二)獲得健康監(jiān)護和疾病治療; (三)獲得職業(yè)衛(wèi)生防護; (四)女員工在孕期、哺乳期間,不從事接觸職業(yè)危害的作業(yè); (五)

19、有權(quán)拒絕執(zhí)行違章指揮,對危害生命健康的作業(yè)指令有權(quán)提出指責(zé)、檢舉和控告。 第三十一條員工義務(wù): (一)學(xué)習(xí)并駕馭職業(yè)衛(wèi)生學(xué)問; (二)遵守各種職業(yè)衛(wèi)生法律規(guī)范、規(guī)章制度和操作規(guī)程; (三)正確運用和維護職業(yè)衛(wèi)生防護設(shè)備和個人衛(wèi)生防護用品。 第九章獎懲 第三十二條公司可依據(jù)健康工作考評狀況,組織評比先進單位和個人予以表彰或嘉獎。 第三十三條對違反本方法造成職業(yè)危害加重或造成財產(chǎn)損失以及員工健康損害的有關(guān)責(zé)任部門、人員 ,視情節(jié)輕重,予以通報指責(zé)或相應(yīng)處分等;觸犯法律的,交由司法部門處理。 第十章附則 第三十四條本方法由hb公司綜合辦公室負責(zé)說明和修訂。 第三十五條本方法未盡事宜,按國家相關(guān)法律法

20、規(guī)和集團相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 銷售員管理制度3 1、對外工作必需堅持心向本銷售體利益，必需使客戶滿足的原則。 2、在業(yè)務(wù)交往中，不的泄露銷售部內(nèi)部機密。 3、一切按財務(wù)制度辦事，客戶交款應(yīng)到公司辦理，個人不得收取客戶定金及房款。因業(yè)務(wù)須要用款時，需事先向經(jīng)理請示。 4、在業(yè)務(wù)洽談過程中，應(yīng)敬重同事，接聽電話和接待客戶時，盡量不把沖突暴露給客戶，有問題剛好、低聲詢問、協(xié)調(diào)。 5、在業(yè)務(wù)工作中，不得以任何形式損害公司及銷售部形象違者予以處分。 6、忠誠醇厚，辦事仔細，任何人不得從事其次職業(yè)或兼職工作。 7、不準在工作區(qū)閑聊，不準在工作時間作與工作無關(guān)的事。 8、銷售員不許拿答客問接待客戶，更不許給客戶看

21、。 9、上班時間不許打私人電話，復(fù)機通話時間不得超過三分鐘。 10、銷售員接聽電話時，確認與對方通話完畢后再掛電話。 銷售員管理制度4 一、銷售員職責(zé) 1、在銷售主管的干脆領(lǐng)導(dǎo)下開展各項工作。 2、嫻熟駕馭業(yè)務(wù)學(xué)問。 3、主動進行銷售工作，按時完成銷售指標。 4、負責(zé)客戶的資料登記、聯(lián)系、追蹤、看房，簽約直至售后服務(wù)等的一條龍服務(wù)。 5、有疑問剛好向主管或經(jīng)理反映。 6、每日仔細填寫客戶檔案，工作日志，每周一前交上周工作狀況及客戶分析，每月的最終一周內(nèi)遞交下月工作安排。 7、進修學(xué)習(xí)銷售理論和有關(guān)學(xué)問，接受公司的考核。 8、隨時收集相應(yīng)的信息，向公司供應(yīng)有益的信息，以利于公司開拓新業(yè)務(wù)。 9、

22、完成上級委派的其他任務(wù)。 10、銷售員的業(yè)務(wù)記錄要當天晚上或其次天早上9：00之前交，過時不候，也不能補交。 11、填寫認購書時，除財務(wù)外，銷售員也要寫清購房總價款、單價。 12、當日值班的銷售員負責(zé)電話的接聽。辦公區(qū)域不得沒有銷售員，三聲以內(nèi)必需接電話。接電話一律應(yīng)答為“您好！林溪別墅”。對客服人員要清晰。 銷售員管理制度5 第一章總則 第一條目的 為了提升員工個人素養(yǎng)和實力，充分調(diào)動全體員工的主動性和主動性，并在公司內(nèi)部營造公允、公正、公開的競爭機制，規(guī)范公司員工的晉升、晉級工作流程，特制定本制度。 其次條適用范圍 公司全體員工。 第三條權(quán)責(zé) 1.企業(yè)人力資源部負責(zé)制定公司員工的晉升制度。

23、 2.相關(guān)部門經(jīng)理負責(zé)晉升員工的申報、考核工作。 3.副總經(jīng)理、總經(jīng)理負責(zé)員工晉升的最終考核。 第四條升降的依據(jù) 1.職位所要求的學(xué)問、技能、 2.相關(guān)資格和閱歷。 3.工作表現(xiàn)和品德。 4.適應(yīng)性和潛力。 5.公司要求的其他必備條件。 其次章員工晉升的類型與時間 第五條員工晉升類型 4.職位晉升、薪資晉升。 5.職位晉升、薪資不變。 6.職位不變、薪資晉升。 第六條員工晉升時間 7.定期：凡在年終（年中）被評為“A”且具備晉級資格的員工，可賜予晉級。 8.不定期：在年度工作中，對公司有特別貢獻，表現(xiàn)優(yōu)異的員工，隨時予以晉升。 9.試用期員工，在試用期間，工作表現(xiàn)優(yōu)秀者，由試用部門舉薦，可提前

24、晉升。 第三章員工晉升申報管理 第七條由員工所在部門管理者對打算晉升員工的工作表現(xiàn)、業(yè)績各方面的實力進行日常視察，并依據(jù)本部門年度經(jīng)營安排、部門年度人力資源發(fā)展規(guī)劃以及階段性業(yè)務(wù)發(fā)展對管理人員的需求，向公司人力資源不提交員工晉升審批表。 第八條員工晉升申報到正式任命期間，各部門可依據(jù)工作須要在部門內(nèi)部宣布有該員工代理相應(yīng)職位，并向其明確崗位職責(zé)要求和詳細工作內(nèi)容要求。在人力資源部未正式發(fā)布任命之前，員工晉升后對應(yīng)當工資及福利待遇等維持晉升前的水平不變。 第九條人力資源部依據(jù)各部門報審材料對打算晉升員工進行考核，考核在10個工作日內(nèi)完成，并與15個工作日內(nèi)出具相關(guān)評估報告反饋給相應(yīng)部門。 第十條反部門呈報晉級者，部門需打算下列資料送交人力資源部。 10.員工晉級申報表。 11.員工自我評述報告。 12.員工人事考核表。 13.主管鑒定或舉薦書。 14.具有勸服力的事例。 15.其他相關(guān)材料。 第四章其他規(guī)定 第十一條凡在一年內(nèi)，受過記過處分的員工不得參加評比。 第十二條員工晉升后若因不勝任該職位或犯有過失，公司可視情節(jié)輕重做出降職或撤職處理。 第五章附則 第十三條本制度說明權(quán)歸公司