某公司委托合同協(xié)和合同

1、合同編號：委托合同委托方：杭州某某陶瓷有限公司受托方：上海某某企業(yè)管理咨詢有限公司簽約時間：執(zhí)行期限 :雙方本著平等互利的精神， 就委托方委托受托方提供咨詢顧問服務的有關事宜，經協(xié)商一致，達成本委托合同。一、委托形式、內容和要求委托方認可受托方在咨詢顧問的專業(yè)能力和實務經驗， 委托受托方以其擅長的咨詢顧問范圍，擔任其顧問。雙方商定，委托方委托受托方擔任其咨詢顧問，根據(jù)委托方的委托要求 , 以項目咨詢的方式提供咨詢服務。項目主要任務界定如下：根據(jù)杭州協(xié)和陶瓷有限公司（以下簡稱“協(xié)和”）的發(fā)展需要，協(xié)助協(xié)和公司進行組織結構以及薪酬體系的方案設計， 達到改善內部管理， 配合公司戰(zhàn)略順利實施的目的。項

2、目執(zhí)行的原則：2.1.可操作性：方案將本著可操作性的原則，充分考慮公司的現(xiàn)實來設計；同時各項方案應制定出符合公司實施要求的具體細節(jié)方案；2.2參與性：對各子項目遠卓顧問組制定總體方案；協(xié)和各項工作的責任部門在顧問組的指導下制訂具體細節(jié)方案。項目咨詢的主要成果將包括：3.1.以改善公司內部管理為項目目標，有針對性地進行公司戰(zhàn)略與內部管理的調研 , 并作出評價參與評審公司原有戰(zhàn)略框架，并發(fā)表獨立的意見；參與評審公司原有運營系統(tǒng)，并發(fā)表獨立的意見；參與評審公司原有的人力資源政策，并發(fā)表獨立的意見。3.2內部組織結構的診斷與改善方案參與評審公司原有的組織結構，提供具體的診斷意見，并制定改善方案；指導并

3、協(xié)助高層管理部門撰寫各主要部門的功能說明書；協(xié)助高層管理部門指導部門經理撰寫部門內各職能單位的功能說明書（通過研討會的形式）；指導并協(xié)助人力資源部門撰寫各主要部門經理以上崗位的職務說明書；協(xié)助人力資源部門指導部門經理撰寫部門內下屬崗位的職務說明書（通過研討會的形式）；3.3薪酬體系的診斷與改善方案：參與評審公司原有薪酬體系，提供具體的診斷意見，并制定框架性的改善方案；協(xié)助人力資源部門選擇最適合公司實際情況的績效考評方法；協(xié)助人力資源部制訂考評的原則、程序和組織方式；指導并協(xié)助人力資源部確定各主要部門經理以上崗位的關鍵業(yè)績指標KPI）；指導并協(xié)助人力資源部指導制定公司的崗位序列、職級梯度、薪酬水

4、平及薪酬結構的總體方案；指導并協(xié)助人力資源部確定各崗位的薪酬水平和薪酬結構，制定崗位薪酬設定列表及使用說明書。（詳見本合同附件（項目建議書）初稿和修訂稿）二、合同責任此次合作需要雙方的共同努力才能實現(xiàn)預期效果， 故需要對雙方權利和義務作如下規(guī)定：委托方：權利有要求受托方按雙方確定的計劃如期履行的權利有向受托方提出質詢的權利有要求受托方修改任務執(zhí)行成果和修正任務執(zhí)行計劃的權力有對方案、報告作出最終結論認可或不認可的權利有對受托方未履行保密責任而給委托方帶來損失予以追索經濟賠償（以顧問酬金為限）的權利義務有如實提供公司資料并對真實性負責的義務（除核心機密外）有向受托方提供工作便利的義務有按照項目建

5、議書之約定派出人員參與工作的義務有按計劃推進和完成確定由委托方承擔任務的義務有最終認定項目成果并承擔相應責任的義務受托方：權利有要求委托方進行工作配合的權利有要求委托方按計劃完成任務的權利有如期足額獲得顧問酬金及費用的權利有在委托方書面認可的情況下使用委托方名義的權利有在委托方未能如期付款的條件下中止任務執(zhí)行的權利義務有按照雙方確定的計劃如期履行的義務有必須回復委托方質詢的義務有必須回復委托方改變工作計劃提議的義務有對委托方提供的資料承擔保密責任的義務三、咨詢酬金、支付及其他咨詢酬金：1.1.本合同所明確界定的咨詢顧問服務酬金為人民幣叁拾肆萬捌千元整。項目費用：2.1.項目費用由委托方承擔。2

6、.2.項目費用項目及其標準：長途交通（民航經濟艙、火車軟席或軟座）、市內交通（桑塔納出租車）、住宿（三星級酒店單間或標準間）、其他調查和資料費用、出差餐飲費用等根據(jù)發(fā)生額實報實銷；2.3.上述費用受托方應以節(jié)約為原則；2.4.項目費用總額一般不超過咨詢顧問服務酬金的20%。如果超過，則由雙方另行友好協(xié)商解決。2.5.報銷時間：根據(jù)項目實際進行情況在受托方提供票據(jù)后2天內給付現(xiàn)金。咨詢酬金的支付3.1.合同雙方約定本合同酬金分叁次支付；3.2.本合同簽署后三天內，支付第一筆40%（即人民幣壹拾肆萬元整）；3.3.遞交中期報告并得到認可后三天內，支付第二筆40%（即人民幣壹拾肆萬元整）3.4.項目

7、總結會并得到認可后三天內，支付第三筆 20%（即人民幣陸萬仟元正） 。支付方式：委托方將本合同約定的咨詢酬金支付至受托方開戶銀行。受托方開戶銀行：中國銀行上海市淮海支行帳號： 044049-05170000691上海遠卓企業(yè)管理咨詢有限公司四、違約責任凡違反或未履行本合同上述條款規(guī)定的均視為違約，由違約方承擔相應責任。由于一方違約而導致另一方遭受損失，損失方有權選擇：2.1.要求違約方繼續(xù)履行2.2.要求中止本合同的執(zhí)行若雙方均有違約行為，認定違約責任后各自分別承擔。若雙方就違約責任承擔存有爭議，應首先以協(xié)商方式解決，若協(xié)商失敗，可通過訴訟方式解決。五、未盡事宜處置本合同未盡事宜之處置，雙方應

8、本著公平合理的原則協(xié)商解決。凡涉及本合同規(guī)定服務范圍之外，一般應由本合同委托方另行付費。 2.1 本合同受托方可按照其通常收費標準給予委托方折扣優(yōu)惠。2.2 如有必要，可簽訂補充協(xié)議。 補充協(xié)議與本合同具有同等法律效力 （參見七：合同的修訂與補充）。六、合同的生效、執(zhí)行期及有效期限本合同一經雙方簽約代表簽字立即生效。2.本合同執(zhí)行期限預計為 10周，從 2001年月日至 2001年月日。項目成果的完成與否將是確定合同實際執(zhí)行期限的第一優(yōu)先標準。對于由于項目實施過程中預計外的因素（如工作量大量增加）或協(xié)和方面責任造成的不能按時（超過合同執(zhí)行期限 1周以上）完成，協(xié)和應給予遠卓適當?shù)慕洕a償（以補

9、充協(xié)議的方式由雙方友好協(xié)商確定）。合同執(zhí)行期大體分為三個階段：5.1.第一階段：項目開始起到提交中期報告并得到協(xié)和公司的認可，約需6周；3.2第二階段：中期報告得到認可并根據(jù)期調研結果，確定在下一階段制定具體方案時的工作計劃：包括目標、涵蓋范圍、優(yōu)先順序、工作程序、工作周期、項目費用等，如有必要則制定補充協(xié)議，約需1 周；5.3.第三階段：根據(jù)雙方確定的工作計劃，由遠卓公司指導并協(xié)助協(xié)和公司制定各項具體方案，約需 3周。關于中期報告：以下方面的框架性方案陸續(xù)提交并得到協(xié)和公司的確認6.1對公司戰(zhàn)略、運營系統(tǒng)、人力資源政策的審視與獨立意見6.2組織結構的診斷及改善方案6.3薪酬體系的診斷及改善方案6.3績效考評的原則、組織、程序與選擇建議6.4薪酬體系設定原則說明書七、合同的修訂和補充本合同簽署后，其條款的修訂以及補充，均需雙方商定同意后以書面的形式約定并簽署。本合同的修訂和補充文本經雙方簽約代表簽署后與本合同具有同等約束力。八、附件及其他（項目建議書）（初稿和修訂稿）為本合同的必要附件。本合同正本一式貳份，雙方各