關于工程工程合同匯編8篇

1、本文格式為Word版，下載可任意編輯第 第 頁關于工程工程合同匯編8篇工程工程合同 篇1 1.工程量清單中分部工程的工程量是由()的。 A.項目監(jiān)理機構提供 B.項目招標人提供 C.投標人測算確定 D.招標人和中標人協(xié)商確定 2.若施工作業(yè)所能依據(jù)的定額齊全，則在編制施工作業(yè)計劃時宜采用的定額是()。 A.概算指標 B.概算定額 C.預算定額 D.施工定額 3.分解施工成本管理目標、進行風險分析是施工成本管理的()。 A.組織措施 B.技術措施 C.經濟措施 D.合同措施 4.關于施工預算和施工圖預算，以下說法正確的有() A.施工預算的編制以預算定額為主要依據(jù) B.施工圖預算是投標報價的主要

2、依據(jù) C.施工預算既適用于建設單位，也適用于施工單位 D.施工預算由設計單位編制 5.施工成本控制的正確工作步驟是()。 A.預測比較分析檢查糾偏 B.預測分析比較檢查糾偏 C.檢查比較分析預測糾偏 D.比較分析預測糾偏檢查 6.用曲線法進行施工成本偏差分析時，在檢測時間點上已完工作實際費用曲線與已完工作預算費用曲線的豎向距離表示()。 A.累計費用偏差 B.累計進度偏差 C.局部進度偏差 D.局部費用偏差 7.某單項工程預計建設期為4個月，工程承包合同價值為80萬元，則其宜采用的工程價款結算方式為()。 A.按月結算 B.分段結算 C.動態(tài)結算 D.竣工后一次結算 8.某工程包含兩個子項工程

3、，合同約定甲項00元/m，乙項180元/m，且從第個一個月起，按5%的比例扣保修金，另工程師簽發(fā)月度付款最低金額為5萬元?，F(xiàn)承包商某月實際完成并經工程師確認的甲、乙兩子項的工程量分別為700m、500m，則該月工程師應簽證的工程款為()。 A.3萬元 B.1.85萬元 C.6萬元 D.0萬元 9.在編制實施性成本計劃時應該以()為編制依據(jù)。 A.招標文件 B.合同標書 C.實施方案 D.投資估算 10.在進行項目總進度目標控制前，首先應()。 A.確定項目的總進度目標 B.分析和論證目標實現(xiàn)的可能性 C.明確進度控制的目的和任務 D.編制項目總進度計劃 答案： 1B 2D 3A 4C5A 6D

4、 7A 8A 9B 10C 工程工程合同 篇2 工程合同的類型包括工程勘察，設計，施工還包括工程項目管理合同，工程監(jiān)理合同及相關合同。下面是我為大家?guī)淼年P于工程合同索賠管理的知識，歡迎閱讀。 工程合同索賠管理 1.索賠的分類 1)按索賠的依據(jù)分類： (1)合同內索賠 (2)合同外索賠 2)按索賠當事人分類： (1)承包商與發(fā)包方間的索賠 (2)承包商與分包商間的索賠 (3)承包商與供貨商間的索賠 (4)業(yè)主與監(jiān)理單位間的索賠 3)按索賠的目的分類： (1)費用索賠 (2)工期索賠 4)按索賠事件的性質分類： (1)工程延誤索賠 (2)工程變更索賠 (3)工程終止索賠 (4)工程加速索賠 (5

5、)意外風險和不可預見因素索賠 (6)其他索賠。 2.施工合同條件中規(guī)定的程序 1)當一方向另一方提出索賠時，要有正當索賠理由，且有索賠事件發(fā)生時的有效證據(jù)。 2)發(fā)包人未能按合同約定履行自己的義務，或發(fā)生錯誤以及發(fā)生應由發(fā)包人承擔責任的其他情況，造成工期延誤和(或)承包人不能及時得到工程款及承包人的其他經濟損失，承包人可以按以下程序向發(fā)包人索賠。 (1)索賠事件發(fā)生28天內，向工程師發(fā)出索賠意向通知。 (2)發(fā)出索賠意向通知后28天內，向工程師提出延長工期(或)補償經濟損失的索賠報告及有關資料。 (3)當該索賠事件持續(xù)進行，承包人應當相應地向工程師發(fā)出索賠意向，在索賠事件終了后28天內，向工程

6、師提供索賠的有關資料和最終索賠意向。 (4)工程師在收到承包人送交的索賠報告的有關資料后，于28天內給予答復或要求承包人進一步補充索賠理由和證據(jù)。如果工程師在收到承包人的索賠報告的有關資料28天內未予答復，視為該項索賠已被認可。 3)因承包人未能按合同約定履行自己的各項義務或發(fā)生錯誤給發(fā)包人造成經濟損失，發(fā)包人可按同樣的程序向承包人提出索賠。 3.工期索賠值的計算 1)業(yè)主及工程師原因引起的延期。主要有：業(yè)主拖延交付現(xiàn)場，拖延交付圖紙，工程師拖延審批圖紙、方案，拖延支付工程款，不按時組織驗收造成下道工序受到影響，業(yè)主提供錯誤的現(xiàn)場資料、工程量增加及工程變更等。這些發(fā)生后，影響了工期，工期就應順

7、延。 2)不可控制的因素導致的延誤。主要表現(xiàn)有:人力不可抗拒的自然災害導致的延誤，特殊風險如戰(zhàn)爭、叛亂、革命、核裝置污染等造成的延誤，不利的施工條件或外界障阻引起的延誤等。這些風險事件導致的工期延誤，工期應順延。 工程工程合同 篇3 發(fā)包人：(以下簡稱甲方) 承包人：(以下簡稱乙方) 經過甲乙雙方協(xié)商，就本工程施工事項協(xié)商一致，訂立本合同，共同遵照執(zhí)行。 一、工程項目 1、工程名稱：歸西XX混凝土道路 2、工程地點：歸村西XX 3、承包范圍：350米混凝土道路 4、承包方式：包工包料、包質量、包工期、包安全、包文明施工及驗收通過。 5、合同價款：合同總價款15萬元。 二、技術要求 1、路面為1

8、8c厚C25水泥混凝土路面，寬3.5米。 2、18c厚3:7灰土墊層。 三、施工及質量要求 1、XX處理 在原有XX的基礎上，對高低不平路段，采用推土機或裝載機整平，并清除地表雜草，然后用壓路機壓實。 2、嚴格控制路面材料質量，墊層必須夯實，否則返工。 四、雙方權利和義務 1、發(fā)包人主要工作： 負責場地三通一平; 2、承包人主要工作： 負責本工程施工范圍內的施工安全工作。承包人應按有關規(guī)定嚴格實施安全防護措施，承擔由于自身安全措施不當造成事故的責任和因此而發(fā)生的費用;做好現(xiàn)場設備、材料的照管工作。 五、工程價款的支付 工程竣工拔工程總造價的98%。工程質量保證金為總造價的2%，質保期_年，質保期自竣工驗收之日計算，期滿后一次性支付質保金。 六、安全文明施工 承包人應按建設總承包單位工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定及發(fā)包人統(tǒng)一管理制度的規(guī)定，精心組織、文明安全施工;發(fā)包人、總承包單位對承包人任何違反現(xiàn)場管理制度的行為均有權予以制止，直至罰款和解除合同。 承包人在施工過程中發(fā)生的一切安全事故、質量事故均有承包人自行負責并承擔相應的經濟責任、法律責任及相應的一切經濟賠償。 發(fā)包人：(公X)承包人：(公