煉化廠設備管理制度

1、QB/BZ.JDxxx-2015新疆奎山寶塔石化有限公司煉化廠機動設備管管理制度度（20155意見版）2015年年6月目 錄TOC o 1-3 h u HYPERLINK l _Toc19175 總 則 PAGEREF _Toc19175 11 HYPERLINK l _Toc1303 第一章 固定資資產管理理 PAGEREF _Toc1303 1 HYPERLINK l _Toc11615 第一節(jié) 總總 則 PAGEREF _Toc11615 1 HYPERLINK l _Toc24117 第二節(jié) 管管理內容容與要求求 PAGEREF _Toc24117 1 HYPERLINK l _Toc

2、1046 第二章 設設備采購購管理 PAGEREF _Toc1046 4 HYPERLINK l _Toc2296 第一節(jié) 設設備采購購計劃的的提出與與審定 PAGEREF _Toc2296 4 HYPERLINK l _Toc30647 第二節(jié) 采采購原則則 PAGEREF _Toc30647 4 HYPERLINK l _Toc20601 第三節(jié) 設設備選型型 PAGEREF _Toc20601 4 HYPERLINK l _Toc16293 第四節(jié) 設設備采購購管理 PAGEREF _Toc16293 5 HYPERLINK l _Toc3195 第三章 設設備技術術狀況管管理 PAGE

3、REF _Toc3195 7 HYPERLINK l _Toc729 第一節(jié) 設設備機臺臺的劃分分與檔案案管理 PAGEREF _Toc729 7 HYPERLINK l _Toc17738 第二節(jié) 設設備的技技術狀況況管理 PAGEREF _Toc17738 7 HYPERLINK l _Toc6339 第三節(jié) 設設備技術術指標與與管理效效能的計計算方法法 PAGEREF _Toc6339 7 HYPERLINK l _Toc27558 第四節(jié) 設設備技術術狀況檢檢查 PAGEREF _Toc27558 8 HYPERLINK l _Toc29190 第四章 設設備巡回回檢查管管理 PAGE

4、REF _Toc29190 10 HYPERLINK l _Toc27900 第五章 設設備的日日常管理理 PAGEREF _Toc27900 12 HYPERLINK l _Toc28746 第一節(jié) 設設備的使使用與維維護 PAGEREF _Toc28746 12 HYPERLINK l _Toc28285 第二節(jié) 設設備定人人定機管管理 PAGEREF _Toc28285 12 HYPERLINK l _Toc28032 第三節(jié) 設設備交接接班與運運轉記錄錄管理 PAGEREF _Toc28032 13 HYPERLINK l _Toc3537 第四節(jié) 設設備操作作要求 PAGEREF _

5、Toc3537 13 HYPERLINK l _Toc30274 第五節(jié) 設設備潤滑滑管理與與設備定定期維護護 PAGEREF _Toc30274 14 HYPERLINK l _Toc15478 第六章 重重點設備備的使用用與維護護管理 PAGEREF _Toc15478 17 HYPERLINK l _Toc6198 第七章 特特種設備備管理 PAGEREF _Toc6198 18 HYPERLINK l _Toc13071 第一節(jié) 特特種設備備的定義義及職責責劃分 PAGEREF _Toc13071 18 HYPERLINK l _Toc27815 第二節(jié) 特特種設備備使用的的主要規(guī)規(guī)定

6、 PAGEREF _Toc27815 18 HYPERLINK l _Toc9260 第三節(jié) 鍋鍋爐、壓壓力容器器及管道道管理 PAGEREF _Toc9260 19 HYPERLINK l _Toc2211 第四節(jié) 廠廠內起重重機械、運運輸機械械管理 PAGEREF _Toc2211 20 HYPERLINK l _Toc21077 第五章 安安全附件件管理 PAGEREF _Toc21077 21 HYPERLINK l _Toc1899 第八章 設設備檢修修管理 PAGEREF _Toc1899 22 HYPERLINK l _Toc2903 第一節(jié) 設設備檢修修規(guī)定 PAGEREF _

7、Toc2903 22 HYPERLINK l _Toc18676 第二節(jié) 設設備檢修修的基本本原則 PAGEREF _Toc18676 22 HYPERLINK l _Toc23342 第三節(jié) 設設備檢修修計劃管管理 PAGEREF _Toc23342 22 HYPERLINK l _Toc3519 第四節(jié) 設設備檢修修的準備備工作 PAGEREF _Toc3519 23 HYPERLINK l _Toc6908 第五節(jié) 設設備檢修修的時間間安排 PAGEREF _Toc6908 23 HYPERLINK l _Toc8809 第九章 設設備大修修更新改改造管理理 PAGEREF _Toc88

8、09 25 HYPERLINK l _Toc25831 第一節(jié) 設設備大修修規(guī)定 PAGEREF _Toc25831 25 HYPERLINK l _Toc8335 第二節(jié) 設設備大修修、更新新改造的的立項 PAGEREF _Toc8335 25 HYPERLINK l _Toc31713 第三節(jié) 申申報程序序及計劃劃編制 PAGEREF _Toc31713 26 HYPERLINK l _Toc14333 第四節(jié) 大大修備件件、材料料的審批批程序 PAGEREF _Toc14333 26 HYPERLINK l _Toc28318 第五節(jié) 大大修、更更新改造造資金的的使用 PAGEREF _

9、Toc28318 26 HYPERLINK l _Toc19019 第六節(jié) 大大修的組組織準備備 PAGEREF _Toc19019 27 HYPERLINK l _Toc14148 第七節(jié) 施施工準備備 PAGEREF _Toc14148 27 HYPERLINK l _Toc13385 第八節(jié) 施施工管理理 PAGEREF _Toc13385 28 HYPERLINK l _Toc26012 第九節(jié) 竣竣工驗收收 PAGEREF _Toc26012 28 HYPERLINK l _Toc15341 第十節(jié) 優(yōu)優(yōu)質工程程的評定定 PAGEREF _Toc15341 29 HYPERLINK

10、l _Toc4044 第十章 備備品備件件管理 PAGEREF _Toc4044 30 HYPERLINK l _Toc3750 第一節(jié) 備備件管理理的基本本要求 PAGEREF _Toc3750 30 HYPERLINK l _Toc26085 第二節(jié) 備備件供應應 PAGEREF _Toc26085 30 HYPERLINK l _Toc23352 第三節(jié) 備備件計劃劃管理 PAGEREF _Toc23352 30 HYPERLINK l _Toc26304 第四節(jié) 備備件采購購管理 PAGEREF _Toc26304 31 HYPERLINK l _Toc11154 第五節(jié) 備備件庫房房

11、管理 PAGEREF _Toc11154 31 HYPERLINK l _Toc26892 第十一章 設備事事故管理理 PAGEREF _Toc26892 33 HYPERLINK l _Toc1597 第一節(jié) 設設備事故故鑒別與與分類 PAGEREF _Toc1597 33 HYPERLINK l _Toc375 第二節(jié) 設設備事故故搶修 PAGEREF _Toc375 34 HYPERLINK l _Toc23637 第三節(jié) 設設備事故故的統(tǒng)計計和上報報 PAGEREF _Toc23637 35 HYPERLINK l _Toc22348 第四節(jié) 設設備事故故的獎懲懲 PAGEREF _T

12、oc22348 36 HYPERLINK l _Toc12324 第十二章 電氣設設備管理理制度 PAGEREF _Toc12324 37 HYPERLINK l _Toc17168 第一節(jié) 基基本要求求 PAGEREF _Toc17168 37 HYPERLINK l _Toc484 第二節(jié) 運運行管理理 PAGEREF _Toc484 37 HYPERLINK l _Toc11989 第三節(jié) 電電氣系統(tǒng)統(tǒng)檢修、維維護管理理 PAGEREF _Toc11989 38 HYPERLINK l _Toc15145 第十三章 能源源管理制制度 PAGEREF _Toc15145 40 HYPERL

13、INK l _Toc11875 第一節(jié) 總總 則 PAGEREF _Toc11875 40 HYPERLINK l _Toc22277 第二節(jié) 水水、電、汽汽管理的的部門與與職能 PAGEREF _Toc22277 40 HYPERLINK l _Toc13668 第三節(jié) 水水、電、汽汽計劃管管理 PAGEREF _Toc13668 40 HYPERLINK l _Toc13285 第四節(jié) 供供用電管管理 PAGEREF _Toc13285 41 HYPERLINK l _Toc17462 第五節(jié) 供供用水、汽汽管理 PAGEREF _Toc17462 41 HYPERLINK l _Toc9

14、652 第六節(jié) 水水、電、汽汽計量管管理 PAGEREF _Toc9652 42 HYPERLINK l _Toc26646 附注：相關關記錄 PAGEREF _Toc26646 43總 則 PAGE 80總 則一、為了加加強新疆疆奎山寶寶塔石化化有限公公司煉化化廠的設備、能能源、固固定資產產管理工工作，使使其更加加規(guī)范、科科學、精精細。以以保障生生產經營營工作的的正常有有序進行行，特制制定本制制度。二、新疆奎奎山寶塔塔石化有有限公司司煉化廠廠的設備備、能源源、固定定資產管管理工作作均按本本制度規(guī)規(guī)定執(zhí)行行。三、機動設設備部代代表新疆疆奎山寶寶塔石化化有限公公司煉化化廠行使使設備、能能源、固固

15、定資產產的管理理職能。四、賦予機機動設備備部如下下職責：1、負責企企業(yè)的設設備資產產管理，使使其保持持安全、穩(wěn)穩(wěn)定、正正常、高高效的運運轉，以以保證生生產的需需要。2、負責企企業(yè)能源源的管理理，在保保證生產產的前提提下，最最大限度度的節(jié)約約能源。3、制定設設備檢修修和改造造更新計計劃，節(jié)節(jié)能降耗耗計劃，制制訂本企企業(yè)的設設備技術術及管理理的制度度、規(guī)程程，并組組織實施施。4、負責企企業(yè)生產產設備的的維護、檢檢查、監(jiān)監(jiān)測、分分析、維維修，合合理控制制維修費費用，保保持設備備的可靠靠性，發(fā)發(fā)揮技術術效能，產產生經濟濟效益。5、負責企企業(yè)設備備的技術術管理。同同時還要要執(zhí)行國國家部門門制定的的有關特

16、特種設備備的安全全、環(huán)保保等監(jiān)察察規(guī)程、制制度。6、負責企企業(yè)的固固定資產產管理，參參加對設設備的選選型、采采購、安安裝、投投產、維維護、檢檢修、改改造、更更新的全全過程管管理,做做出經濟濟技術評評價。7、管理設設備的各各類資料料信息，包包括設備備的圖樣樣、資料料、故障障及檢修修檔案，各各類規(guī)范范和制度度，并根根據設備備的動態(tài)態(tài)變化修修改其內內容。8、負責對對設備使使用單位位進行必必要的檢檢查、評評比、考考核。五、其它說說明1、本管理理制度如如與上級級部門有有關規(guī)定定有沖突突,以上上級部門門有關規(guī)規(guī)定為準準。2、本管理理制度由由機動設設備部負負責解釋釋。3、本管理理制度自自 年 月 日起起施行

17、。 新疆奎奎山寶塔塔石化有有限公司司 煉化化廠 20115年 月 日第一章 固定資產管理規(guī)定第一章 固定資資產管理理第一節(jié) 總總 則第一條 本本規(guī)定指指的固定定資產主主要是指指單位價價值較高高，使用用期限較較長并在在使用過過程中基基本上保保持其原原有物質質形態(tài)的的勞動資資料。按按國家規(guī)規(guī)定，同同時具備備以下兩兩個條件件的勞動動資料列列為固定定資產，即即：使用用年限在在一年以以上；單單位價值值在元元以上（包包括元元）。不不同時具具備以上上兩個條條件的列列為低值值易耗品品。第二條 使使用期限限較短、容容易損壞壞、更換換頻繁的的物品，以以及為生生產購置置的專用用工具、卡卡具、模模具、玻玻璃器皿皿等，

18、雖雖然符合合固定資資產條件件也列為為低值易易耗品。第二節(jié) 管管理內容容與要求求固定資產的的報廢1 固定定資產報報廢標準準申請報廢的的必須是是構成整整體的固固定資產產設備，可可拆卸更更換的零零部件不不能單獨獨提出報報廢申請請。固定定資產如如有下列列情況之之一者可可申請報報廢：a.固定資資產尚未未提滿折折舊，由由于生產產工藝改改變，不不再使用用又無其其它單位位需要的的和確實實已查明明不能使使用的固固定資產產。b.如機型型淘汰、型型號舊、工工藝落后后、耗能能高、效效率低、無無修復價價值的固固定資產產。c.已滿規(guī)規(guī)定使用用年限，喪喪失使用用效能，缺缺乏配件件來源，無無法修復復的固定定資產。d.因事故故

19、和自然然災害損損壞程度度嚴重，無無法修復復的固定定資產。e.本身存存在缺陷陷和隱患患，無法法消除或或修復和和改造價價值的、無無法降級級使用或或改作他他用的固固定資產產。2 固定定資產報報廢辦理理程序a)固定資資產報廢廢，由使使用單位位提出申申請，填填寫“固定資資產報廢廢申請單單”，送交交機動設設備部。b)機動設設備部組組織有關關人員對對使用單單位提出出的報廢廢固定資資產進行行技術鑒鑒定，并并填寫“固定資資產報廢廢鑒定書書”，上報報公司 部部門c)由公司司財務資資產部編編制“報廢固固定資產產折舊計計算表”。3 固定定資產報報廢審批批權限報廢固定資資產單臺臺（件）原原值在 萬元元以下的的由主管管廠

20、長審審批后，報報新疆奎奎山寶塔塔石化有有限公司司備案；報廢固固定資產產單臺（件件）原值值在 萬元元以上的的報主管管廠長審審批后，再再報新疆疆奎山寶寶塔石化化有限公公司審批批。4 報廢廢固定資資產經批批準后，機機動設備備部、財財務資產產部及使使用部門門銷賬，報報廢固定定資產入入庫，或或處理回回收殘值值。第四條 固固定資產產閑置及及處理1 封存存一年以以上的設設備應作作閑置設設備處理理。2 閑置置設備集集中入閑閑置庫，使使用部門門銷賬，并并辦理退退庫。3 機動動設備部部建立閑閑置固定定資產臺臺帳，并并對閑置置設備組組織保養(yǎng)養(yǎng)。4 閑置置固定資資產經廠廠務會討討論并報報公司批批準后可可對外處處理。參

21、參照新新疆奎山山寶塔石石化有限限公司固固定資產產報廢和和處理管管理辦法法和新疆奎山寶塔石化有限公司報廢固定資產競賣管理辦法執(zhí)行。 第五條 更更新、領領購固定定資產1 更新新的固定定資產一一律先將將原資產產報廢，再再辦理更更新手續(xù)續(xù)。2 由使使用單位位提出更更新、領領購申請請，機動動設備部部審定更更新、領領購項目目、方案案，提出出更新、領領購計劃劃，并負負責辦理理審批手手續(xù)。3 項目目被批準準后，進進行購置置和施工工安裝。機機動設備備部參加加施工驗驗收，辦辦公室負負責技術術檔案歸歸檔。驗驗收后，公司財務資產部、煉化廠機動設備部、車間將更新、領購的固定資產記入“固定資產臺賬”。 第六條 固固定資產

22、產廠外調調撥1 固定定資產在在公司內內企業(yè)間間調撥，原原則上實實行有價價調撥、按按質論價價（作價價原則按按賬面原原值減去去已提折折舊回收收凈值。若若賬面價價值確實實不合理理，或經經過修理理其狀況況良好的的應重新新鑒定，按按質論價價）。2 需實實行無償償調撥的的固定資資產必須須符合國國家的有有關規(guī)定定，經集集團主管管部門批批準。3 固定定資產在在企業(yè)間間有價調調撥，由由機動設設備部辦辦理“固定資資產銷售售票”，財務務部門辦辦理計價價收款手手續(xù)（所所得收入入留企業(yè)業(yè)作為更更新改造造資金使使用）。第七條 固固定資產產廠內調調撥1 固定定資產在在廠內調調動，必必須由調調入單位位填寫“固定資資產內部部調

23、撥單單”調出調調入單位位雙方加加蓋公章章。2 機動動設備部部、公司司財務資資產部簽簽字批準準后，報報主管廠廠長批準準后，調調出單位位把固定定資產卡卡片轉給給調入單單位，調調出單位位銷賬，調調入單位位建帳。第八條 固固定資產產封存和和啟用1 生產產停用或或某一產產品系統(tǒng)統(tǒng)設備停停用三個個月以上上時，需需檢修后后封存。2 封存存或啟用用時，使使用單位位必須填填寫“設備封封存（啟啟用）申申請表”，經主主管部門門審批后后方可執(zhí)執(zhí)行。3 封存存的固定定資產必必須遵循循下列事事項：a.切斷電電源及所所有動力力管路、有有害氣體體、液體體的各種種閥門。b.清除設設備內殘殘存的物物料、以以及冷卻卻水、汽汽等流體

24、體物質。c.清點設設備及附附件，檢檢查設備備的技術術狀態(tài)，如如需修復復的要安安排修理理。d.采取必必要的防防塵、防防銹、附附腐措施施。電氣氣設備必必須清掃掃干凈，做做好防塵塵防潮等等措施。e.確定固固定資產產封存期期間的完完好狀態(tài)態(tài)，保證證設備及及其附件件完整無無缺，并并指定專專人負責責，定期期檢查維維護保養(yǎng)養(yǎng)。f.封存的的固定資資產經批批準啟用用時，要要認真組組織檢查查，試車車合格，符符合安全全生產后后，方可可交付使使用。附注：相關關記錄及及表格固定資產產臺帳固定資產產內部調調撥單設備封存存(啟用用)申請請單 固定資產產報廢申申請單設備技術術檔案設備臺賬賬第二章 設備采購管理第二章 設設備采

25、購購管理第一節(jié) 設設備采購購計劃的的提出與與審定設備需用單單位根據據生產需需要，每每年 月、月月前向機機動設備備部提出出書面計計劃。 機動設備部部對需用用單位提提出的計計劃審查查核實，并并根據庫庫存情況況分類整整理后，編編制出全全廠“（ ）月采采購計劃劃”，報設設備副廠廠長審批批后，上上報新疆疆奎山寶寶塔石化化有限公公司實施施。第三條 公公司財務務部根據據審批后后的全廠廠采購計計劃，下下達采購購資金計計劃。第二節(jié) 采采購原則則第四條 設設備采購購應遵循循以下原原則：1、“效益益第一”的原則則。應當當充分挖挖掘物耗耗潛力本本，最大大限度地地提高設設備的利利用和使使用效率率。千方方百計降降低采購購

26、成本。2、“公開開采購”的原則則。所有有設備采采購的數數量、質質量、價價格、供供貨廠商商等全部部公開，任任何部門門、單位位和個人人，不得得擅自采采購。3、“貨比比三家”的原則則。同樣樣產品比比質量，同同樣的質質量比價價格，同同樣的價價格比信信譽，同同樣的信信譽比服服務。4、“公開開競爭”的原則則。對任任何參加加比質、比比價、招招標采購購的廠商商，律實行行公平競競爭，任任何部門門單位和和個人，不不得干預預、徇私私舞弊。 5、“遵紀紀守法”的原則則。采購購行為必必須遵守守國家法法律、法法規(guī)國家家和公司司的利益益。不得得損壞國國家和企企業(yè)的利利益。第三節(jié) 設設備選型型第五條 設設備選型型應按“先進、

27、適適用、經經濟”的原則則，同時時也要考考慮設備備的可靠靠性、維維修性、環(huán)環(huán)保性等等方面的的要求。第六條 進進口設備備或重要要設備的的選型，要要組織相相關人員員進行市市場調查查研究，編編寫可行行性研究究報告，為為公司決決策提供供依據。第七條 在在滿足生生產工藝藝的條件件下，有有標準產產品不能能采用非非標準產產品；有有更新?lián)Q換代產品品的，不不能采用用淘汰產產品；國國家未定定型、技技術不成成熟、消消化移植植未過關關、制造造工藝和和材質難難以解決決的產品品都不能能采用。第四節(jié) 設設備采購購管理第八條 采采購一般般規(guī)定1、設備及及備品備備件的購購置必須須按計劃劃執(zhí)行，除除僅有唯唯一供貨貨單位或或有特殊殊

28、要求外外均應選選擇兩個個以上供供貨單位位比價采采購。2、大宗設設備（金金額超過過10萬萬元以上上的設備備）必須須招標采采購。3、作好市市場調查查，廣泛泛收集信信息，作作到同樣樣產品比比質量、同同樣質量量比價格格、同樣樣價格比比信譽。4、采購主主要渠道道應從經經國家質質量認定定的廠家家直接進進貨，嚴嚴格控制制從中間間環(huán)節(jié)進進貨。5、以紀檢檢、審計計、技術術、設備備部門負負責人組組成采購購管理體體系，包包括合同同評審、招招投標委委員會。重重大訂購購事項集集體研究究，民主主決策，明明確職能能部門責責權，互互相制約約，使采采購權利利分散，杜杜絕個人人專權。第九條 計計劃實施施部門1、技改新新增設備備：

29、由生生產技術術管理部部門按集集團批準準的項目目設計提提報采購購設備的的名稱、型型號、數數量，經經主管廠廠長審批批后，機機動設備備部負責責訂購申申報。2、報廢淘淘汰更新新設備：履行報報廢手續(xù)續(xù)后，使使用部門門填寫申申請更新新設備報報告，機機動設備備部審核核，主管管廠長簽簽批，機機動設備備部辦理理訂購申報報。3、屬于生生產經營營正常所所需的設設備和備備品備件件由機動動設備部部負責采采購申報報。4、公司財財務部負負責采購購資金管管理。5、廠主管管領導、機機動設備備部對審審批的釆釆購設備備等負有有審查及及監(jiān)督的的責任。第十條 采采購程序序1、由機動動設備部部部長組組織設備備、備件件采購申申報工作作，公

30、司司物資部部嚴格按按計劃規(guī)規(guī)格數量量采購。計計劃員將將采購計計劃分類類，編制制下達給給分管業(yè)業(yè)務員。2、業(yè)務員員按計劃劃負責采采購，采采購前要要查對庫庫存，要要特別注注意如下下內容：(1) 設設備備件件名稱、規(guī)規(guī)格、型型號、等等級。(2) 采采購及外外委要加加工的設設備、備備件的技技術要求求及圖紙紙。(3) 設設備、備備件的標標記、運運輸、交交貨期限限的要求求。(4) 檢檢查規(guī)范范、設備備備件技技術標準準和驗收收方法。(5) 設設備安裝裝、調試試開車，使使用保證證日期。 第第十一條條 采購購合同，除除按新疆疆奎山寶寶塔石化化有限公公司合同同管理規(guī)規(guī)定執(zhí)行行外，另另做到：1、 關鍵鍵主要設設備購

31、貨貨合同簽簽訂，由由機動設設備部牽牽頭，生生產技術術部、使使用部門門共同參參加與供供貨單位位洽談，由公司相關簽定訂貨合同及技術協(xié)議。2、 設備備、備件件采購及及非標委委托加工工，除標標的金額額較小又又能即時時結清的的外，均均需簽定定書面合合同或協(xié)協(xié)議書。對對能即時時結清，但但價格較較高，當當時難以以監(jiān)測內內在質量量和技術術性能及及易引起起糾紛的的交易也也應簽訂訂合同。3、 合同同簽約由由新疆奎奎山寶塔塔石化有有限公司司主管領領導簽字字并加蓋蓋合同專專用章即即生效。4、 廠機機動設備備部對合合同執(zhí)行行全過程程參與，包包括簽約約談判、起起草合同同、履行行手續(xù)、辦辦理予付付款、催催貨、提提交貨、驗驗

32、收、結結算、質質量保證證。第十二條 質量驗驗收1、對訂購購到貨的的所有設設備及外外委加工工的設備備部件進進行質量量驗收，驗驗收合格格后方可可辦理入入庫手續(xù)續(xù)。2、設備驗驗收由質質量管理理部門與與經辦業(yè)業(yè)務人員員共同檢檢測、驗驗證。對對主要尺尺寸進行行測量、結結果記錄錄在設設備開箱箱驗收單單上，以以便于安安裝使用用時備查查。參加加驗收人人員對驗驗收結果果負責并并簽字。不不合格產產品不得得入庫，由由經辦人人員負責責與廠家家聯(lián)系解解決。3、主要（關關鍵）設設備的驗驗收，機機動設備備部會同同生產技術術部門、使使用單位位共同參參與驗收收，詳細細填寫設設備開箱箱驗收單單，注注明驗收收結論及及存在問問題。合

33、合格后驗驗收人員員簽字辦辦理入庫庫。驗收收中發(fā)現(xiàn)現(xiàn)存在嚴嚴重問題題或明顯顯不合格格等情況況，采購購人員要要及時與與廠家交交涉，由由采購人人員負責責辦理修修復、更更換或索索賠等具具體事宜宜。4、對現(xiàn)場場無法驗驗收的設設備，要要在安裝裝時投入入使用后后跟蹤驗驗收，使使用單位位與技術術業(yè)務經經辦人詳詳細記錄錄使用情情況。質質量保證證期內出出現(xiàn)問題題由采購購人員負負責解決決。 附附注：相相關記錄錄固定資產產臺帳設備開箱箱驗收單單 設備投用用（大修修）驗收收報告單單備品配件件需需求求計劃（ ）月月采購計計劃入庫（驗驗收）登登記入庫單出庫單庫存月報報表第三章 設備技術狀況管理第三章 設設備技術術狀況管管理

34、第一節(jié) 設設備機臺臺的劃分分與檔案案管理第一條 設設備技術術狀況管管理的機機臺劃分分以單機機為單位位，實行行二級分分類管理理，即重重點設備備(在生生產系統(tǒng)統(tǒng)中處于于重要地地位、對對安全生生產影響響較大的的關鍵設設備，見見第六章章)和一一般設備備。第二條 所所有設備備按單機機建立設設備技術術檔案，建建立設備備臺賬和和固定資資產（臺臺賬）卡卡片。設設備技術術檔案格格式，見見附表一一；設備備臺賬格格式，見見附表二二；固定定資產（臺臺賬）卡卡片格式式，見附附表三。第二節(jié) 設設備的技技術狀況況管理第三條 設設備技術術狀況分分為完好好和不完完好兩級級。第四條 設設備完好好標準：1、設備基基礎穩(wěn)固固，無裂裂

35、紋、傾傾斜、腐腐蝕。2、設備零零部件完完整無缺缺，磨損損、腐蝕蝕程度不不超過規(guī)規(guī)定的標標準。3、設備運運轉正常常，控制制系統(tǒng)、計計量儀器器、儀表表和潤滑滑系統(tǒng)工工作正常常。4、設備安安全防護護裝置齊齊全，靈靈敏可靠靠。5、設備性性能良好好，達到到核定能能力。機機械設備備能穩(wěn)定定地滿足足生產工工藝要求求，動力力設備的的功能達達到原設設計或規(guī)規(guī)定標準準，運轉轉無超溫溫、超壓壓等現(xiàn)象象。6、原材料料、燃料料、潤滑滑油、動動能等消消耗正常常，無明明顯滲漏漏和跑冒冒、滴、漏漏，外觀觀清潔整整齊。 7、凡不符符合上述述六條標標準之一一的，均均屬不完完好設備備。第三節(jié) 設設備技術術指標與與管理效效能的計計算

36、方法法第五條 設設備技術術管理指指標按下下列公式式計算：1、設備固固定資產產創(chuàng)凈產產值率=凈產值值總和設備平平均原值值1000%。2、主要設設備利用用率=(主要設設備運行行日歷臺臺時主要設設備修理理故障停停機臺時時)主主要設備備日歷臺臺時1000%。3、主要設設備完好好率=主主要設備備完好臺臺數主主要設備備總臺數數1000%。 4、設備大大修計劃劃完成率率=完成成大修計計劃項數數計劃劃大修項項數1000%。5、凈產值值設備修修理費用用率=(維修費費+大修修費)凈產值值總和1000%。6、設備故故障率=主要設設備故障障停機臺臺時主主要設備備日歷臺臺時1000%。7、備件資資金消耗耗率=消消耗備件

37、件總金額額設備備原值1000%。8、庫存?zhèn)鋫浼Y金金周轉期期=報告告天數(期初初金額+期末金金額)（2報告期期內消耗耗金額）。9、設備新新度系數數；全部部生產設設備固定定資產凈凈值全全部生產產設備固固定資產產原值。10 百萬萬條維修修費=(維修費費+大修修費)產量（百百萬條）。第六條 設設備管理理效能按按下列公公式計算算：1、提高設設備利用用率的效效益=(年度實實際開機機臺時年度制制度工作作臺時) 小時成成本。2、 降低低設備故故障率的的效益（上年年設備故故障停機機率計算年年度實際際開動臺臺時計算年年度實際際故障臺臺時） 小時成成本或=企業(yè)全全年利潤潤總額（企業(yè)業(yè)下達的的允許故故障停機機時間實

38、際故故障停機機時間)設備備開動臺臺時。3、降低設設備維修修費的效效益（計計劃千元元產值維維修費實際千千元產值值維修費費） 計算年年度總產產值110000或=上上年同期期維修費費本年同同期維實實際千元元產值維維修費。4、縮短修修理工期期的效益益（上上年同等等級設備備檢修時時間本年同同等級設設備檢修修時間）小時成本。5、 壓縮縮備品備備件庫存存資金的的效益=每萬元元設備原原值占用用備件資資金降低低數設備原原值萬萬元。6、節(jié)約潤潤滑油脂脂的效益益=(年年度計劃劃數年度實實際消耗耗數) 油脂單單價。7、延長設設備零件件壽命周周期的效效益=(實際使使用時間間平均壽壽命) 零件單單價平平均壽命命時間。8、

39、設備更更新改造造的效益益（更更新改造造后的設設備年產產量原設備備年產量量）單位產產量的利利潤額。9、修舊利利廢的效效益（零零部件的的原值修復費費用)(50090)%。10、依靠靠技術進進步提高高設備性性能提高高產品質質量效益益（設設備改造造后單位位時間產產量改造前前單位時時間產量量）單位產產品利稅稅+節(jié)約約能源價價值。11、節(jié)約約能源價價值（設設備改造造前單位位產品能能耗改造后后單位產產品能耗耗)能源單單價年節(jié)能能總量。第四節(jié) 設設備技術術狀況檢檢查第七條 設設備技術術狀況的的檢查，必必須堅持持高標準準、嚴要要求、實實事求是是的原則則。第八條 設設備技術術狀況檢檢查采取取“三結合合”的辦法法，

40、即：檢查與與自檢相相結合；檢查與與整改相相結合；檢查與與總結經經驗相結結合。第九條 機機動設備備部負責責每月組組織一次次設備大大檢查，檢檢查中要要嚴格評評比、抓抓好典型型、及時時推廣先先進經驗驗，每次次檢查后后都應制制定切合合實際的的整改措措施并認認真組織織落實。第十條 由由機動設設備部負負責組織織，每年年10月月份對全全公司重重點（關關鍵）設設備、設設施進行行一次系系統(tǒng)的技技術狀況況評估，寫寫出評估估報告上上報主管管廠長，作作為下一一年度大大修、技技術改造造的依據據，同時時并上報報新疆奎奎山寶塔塔石化有有限公司司備案。附注：相關關記錄固定資產產臺帳設備技術術檔案設備臺賬賬 XX 設備月月報表

41、第四章 設備巡回檢查制度第四章 設設備巡回回檢查管管理第一條 機機動設備備部是設設備運行行巡回檢檢查管理理的職能能部門。并并負責履履行對重重點設備備每周巡巡回檢查查職責。第二條 設設備使用用單位根根據不同同設備，繪繪制出維維修工、操操作工巡巡回檢查查線路圖圖。并履履行定時時巡檢的的職責。第三條 巡巡檢人員員負責按按時認真真巡檢，并并把查出出的問題題記入運運轉記錄錄。重點點設備應應建立專專用的巡巡檢記錄錄。第四條 機機動設備備部要對對有關部部門、單單位對設設備巡回回檢查實實施有效效的指導導、監(jiān)督督，并定定期對設設備運轉轉（巡檢檢）記錄錄進行檢檢查，發(fā)發(fā)現(xiàn)問題題，及時時處理。第五條 對對違反設設備

42、巡檢檢制度而而引起事事故造成成的損失失，根據據情節(jié)輕輕重，要要追究有有關人員員的經濟濟責任，對對情節(jié)嚴嚴重、玩玩忽職守守的責任任者，將將給予行行政處分分或法律律制裁。第六條 電電氣設備備重點巡巡檢以下下部位：1、電氣安安全裝置置、斷路路開關、各各種行程程開關、油油水繼電電器等，每每班按時時進行認認真的實實際操作作試驗，確確保靈活活可靠，否否則不準準開車。2、電機溫溫度、電電流、電電壓、聲聲音等是是否正常常因，及及時處理理，不得得帶病運運轉。 3、電氣開開關、保保險絲、電電纜、插插銷等，是是否完整整無損，有有無跑電電、缺相相等現(xiàn)象象，實行行自動控控制的設設備是否否靈敏可可靠。第七條 潤潤滑系統(tǒng)統(tǒng)

43、主要巡巡檢下列列事項：1、潤滑管管路是否否暢通無無阻，油油壓是否否合乎規(guī)規(guī)定，給給油量是是否合乎乎要求，油油環(huán)是否否轉動，潤潤滑情況況是否良良好，有有無新出出現(xiàn)的滲滲油、漏漏油點。2、人工注注油部分分是否做做到及時時、不缺缺油：油油量、油油質是否否合乎規(guī)規(guī)定，有有無使用用臟油、廢廢油現(xiàn)象象。3、油箱的的油量、油油質是否否符合要要求，是是否按時時注油保保持潤滑滑良好。4、開放式式齒輪是是否按規(guī)規(guī)定方式式和油量量進行注注油，有有無干磨磨擦現(xiàn)象象。5、滑動軸軸承的溫溫度是否否保持不不超過660。第八條 氣氣（液）壓壓系統(tǒng)巡巡檢項目目：1、壓縮空空氣（液液）壓力力是否在在規(guī)定的的壓力范范圍內，有有無超

44、壓壓或降壓壓問題。2、壓縮空空氣（液液壓）管管路是否否有泄漏漏點或堵堵塞現(xiàn)象象，各種種閥動作作是否靈靈敏。3、氣（液液）壓裝裝置是否否有遲緩緩不靈活活現(xiàn)象。4、機器內內部是否否有不正正常的聲聲音和震震動產生生。第九條 傳傳動系統(tǒng)統(tǒng)巡檢內內容如下下：1、聯(lián)軸器器工作是是否良好好，聯(lián)接接螺栓有有無松動動現(xiàn)象。2、軸和輪輪(包括括齒輪、卷卷筒、皮皮帶輪等等)的配配合處是是否有松松動或裂裂紋等現(xiàn)現(xiàn)象。3、傳動帶帶有無過過松和過過緊現(xiàn)象象，開放放式齒輪輪嚙合情情況是否否良好。4、輪與輪輪是否平平行，有有無歪扭扭不正或或丟轉現(xiàn)現(xiàn)象。5、機器內內部是否否有不正正常的聲聲音和震震動產生生。第十條 機機體與基基

45、礎部分分的巡檢檢事項：1、設備的的基礎螺螺栓有無無松動或或折斷。2、機體與與水泥基基礎有無無震動或或傾斜現(xiàn)現(xiàn)象。3、機體各各聯(lián)接處處螺栓有有無松動動，有無無滲油、漏漏油現(xiàn)象象，結合合處是否否有微動動或嚴重重的跳動動。4、減速箱箱的蓋、體體結合是是否良好好。5、有無裂裂紋變形形、磨漏漏、凍壞壞等。6、有無刮刮傷、砸砸傷、極極度磨損損等降低低精度和和強度問問題的產產生。7、有無因因缺油、缺缺水造成成的缺陷陷。第十一條 機體與與基礎部部分的巡巡檢事項項：附注：相關關記錄巡檢記錄錄設備運轉轉記錄本本（交交接班記記錄）第五章 設備的日常管理第五章 設設備的日日常管理理第一節(jié) 設設備的使使用與維維護第一條

46、 設設備的日日常維護護的內容容：設備備的日常常維護是是由設備備的操作作人員負負責。操操作人員員應會正正確使用用生產設設備，同同時對設設備進行行檢查、潤潤滑、清清潔及緊緊固四方方面的維維護，并并使日常常維護程程序化。第二條 設設備的使使用與維維護工作作，包括括制定設設備技術術狀態(tài)的的完好標標準，設設備使用用的基本本要求，設設備操作作維護規(guī)規(guī)程，設設備的日日常維護護和定期期維護，設設備的點點檢和潤潤滑，設設備的狀狀態(tài)監(jiān)督督和故障障診斷，區(qū)區(qū)域性維維修負責責制，開開展群眾眾性設備備維護競競賽和評評比活動動。第三條 機機動設備備部要加加強對設設備維護護保養(yǎng)工工作的管管理，建建立健全全各項規(guī)規(guī)章制度度，

47、督促促各有關關部門和和單位貫貫徹執(zhí)行行設備管管理制度度，并定定期進行行檢查，全全面掌握握設備管管理的實實際水平平和缺陷陷，以便便采取相相應措施施，保證證設備處處于良好好狀態(tài)。第四條 有有關部門門和單位位負責人人要明確確本部門門、單位位管理人人員、維維修及操操作人員員對設備備使用維維護的責責任和工工作內容容，并督督促其認認真履行行職責，完完成任務務，確保保本部門門、單位位設備使使用維護護保養(yǎng)各各項措施施的執(zhí)行行和落實實。第五條 各各級領導導和設備備管理及及維修、操操作人員員，應認認真做好好設備使使用維護護保養(yǎng)工工作，要要及時、準準確、全全面掌握握本單位位設備的的實際情情況，以以便適時時采取相相應

48、措施施，防止止設備事事故發(fā)生生，保證證設備安安全運行行。第二節(jié) 設設備定人人定機管管理第六條 使使用設備備應嚴守守崗位，實實行定人人定機制制，以確確保正常常使用設設備和日日常維護護工作。第七條 定定人定機機名單，由由設備使使用部門門、單位位提出，報報機動設設備部備備案，并并應保持持人員的的相對穩(wěn)穩(wěn)定。第八條 對對多人操操作的設設備實行行機臺長長制，由由使用部部門、單單位指定定機長負負責管理理、協(xié)調調設備的的使用和和維護工工作。第九條 設設備使用用部門和和單位要要實行專專群結合合的設備備維護管管理制度度，努力力提高設設備管理理水平。設設備操作作人員必必須做到到“三好”、 “四會”。1、三好，即即

49、：管好好設備、用用好設備備、修好好設備。2、四會，即即：會使使用、會會保養(yǎng)、會會檢查、會會排除故故障。第三節(jié) 設設備交接接班與運運轉記錄錄管理第十條 交交班人員員在下班班前除完完成設備備日常維維護工作作外，必必須將本本班設備備運轉情情況和運運行中發(fā)發(fā)現(xiàn)的問問題，故故障維修修情況等等做詳細細記錄，并并應主動動向接班班人介紹紹設備運運行情況況。雙方方當面檢檢查，交交接完畢畢后在交交接班記記錄上簽簽字。第十一條 設備操操作人員員因特殊殊原因不不能當面面交接生生產設備備，可在在做好日日常維護護工作，填填好設備備運轉記記錄的同同時，將將設備運運轉詳細細情況和和記錄交交當班班班長。第十二條 接班人人員如發(fā)

50、發(fā)現(xiàn)設備備有異常常現(xiàn)象，記記錄不清清，情況況不明和和設備未未清掃時時，可拒拒絕接班班。如因因交接班班不清，設設備在交交接班后后發(fā)生的的問題由由接班人人負責。第十三條 要記錄錄運行情情況。對對于一班班制生產產的設備備，雖不不能辦理理交接班班手續(xù)，但但也特別別是在設設備異常常時，要要在設備備運轉記記錄上記記載故障障情況。第十四條 對生產產設備都都要建立立設備運運轉記錄錄，操作作人員應應認真填填寫，并并保持其其清潔完完整，不不得涂改改、撕毀毀少頁、丟丟失和亂亂寫亂畫畫，否則則，按新新疆奎山山寶塔石石化有限限公司有有關規(guī)定定處理。設設備運轉轉記錄用用完后由由生產單單位領導導收回以以舊換新新，存檔檔（五

51、年年）備查查。第十五條 機動設設備部和和各有關關部門、單單位負責責人要隨隨時隨地地抽查各各種設備備運轉記記錄，從從中分析析設備技技術狀況況，為設設備管理理及維修修提供信信息。第四節(jié) 設設備操作作要求第十六條 設備維維護保養(yǎng)養(yǎng)要達到到以下四四項要求求：1、整齊：即工具具、工件件、附件件放置整整齊。設設備零部部件及安安全防護護裝置齊齊全，線線路、管管路完整整。2、清潔：即設備備內外清清潔無油油垢、無無碰傷，各各部位不不漏油、水水、汽、電電，設備備四周無無垃圾。3、潤滑：即要按按時加油油，油質質符合要要求，各各潤滑器器具、油油氈、油油線、油油標保持持清潔，油油路暢通通。4、安全：即嚴格格執(zhí)行設設備安

52、全全操作規(guī)規(guī)程和維維護規(guī)程程，合理理使用、精精心維護護，安全全無事故故。第十七條 操作人人員要做做好設備備的日常常維護工工作，班班前要對對設備各各部位進進行檢查查，并按按規(guī)定加加油潤滑滑，規(guī)定定的點檢檢項目應應在檢查查后記錄錄在點檢檢卡上，確確認正常常后，方方能使用用設備。第十八條 設備運運行中要要嚴格按按設備安安全操作作規(guī)程和和維護規(guī)規(guī)程運行行，要做做到正確確使用設設備，注注意觀察察運行情情況，發(fā)發(fā)現(xiàn)異常常要及時時處理，操操作者不不能排除除的故障障，應通通知設備備維修人人員，沒沒備維修修人員要要立即處處理，處處理不了了的，要要及時向向領導匯匯報。第五節(jié) 設設備潤滑滑管理與與設備定定期維護護第

53、十九條 設備潤潤滑工作作必須實實行“五定”：1、定點：確定設設備的潤潤滑部位位和潤滑滑點所處處的位置置和數量量，掌握握其結構構和潤滑滑方法，實實施定點點加油。2、定質：確定設設備潤滑滑部位應應該使用用的油品品，其質質量必須須符合使使用要求求。3、定量：在保證證良好潤潤滑的基基礎上，按按節(jié)約的的原則確確定潤滑滑部位的的用油定定額。 4、定期：確定加加油、添添油、換換油的時時間。對對大型設設備或用用油量較較大部位位，換油油前要進進行油品品化驗，不不能以定定期換油油的時間間為依據據，要以以油品報報廢的標標準為依依據。5、定人：確定設設備各潤潤滑部位位的負責責人，對對設備潤潤滑部位位加油、添添油和清清

54、洗換油油，各負負其責，完完成潤滑滑工作。第二十條 為保證證設備潤潤滑的質質量和效效果，對對使用的的潤滑油油品必須須實施“三過濾濾”：1、入庫過過濾：油油液經過過輸入庫庫貯存時時過濾。2、發(fā)放過過濾：油油液發(fā)放放注入潤潤滑容器器時過濾濾。3、加油過過濾：油油液加入入設備貯貯油部位位時過濾濾。第二十一條條 各生生產單位位的潤滑滑油采購購計劃必必須對潤潤滑油的的牌號和和需用時時間注明明，以便便采購。第二十二條條 凡進進入新疆疆奎山寶寶塔石化化有限公公司煉化化廠的油油品，須須有化驗驗單，并并由采購購部門對對油品主主要質量量指標進進行復查查驗收合合格后，方方可入庫庫或發(fā)放放。第二十三條條 各種種潤滑油油

55、要有清清晰的標標志，并并應分類類擺放。第二十四條條 對庫庫存二年年以上的的潤滑油油劑，啟啟用時應應進行重重新化驗驗，合格格后方準準使用。第二十五條條 潤滑滑油代用用，需報報機動設設備部同同意，試試用能夠夠滿足潤潤滑要求求后方可可使用。第二十六條條 各生生產單位位要編制制換油計計劃，定定期對設設備潤滑滑油進行行更換。第二十七條條 設備備換油周周期，應應按設備備使用說說明書進進行。如如無說明明可按下下列周期期進行。1、高速運運轉的貯貯油部位位、減速速箱、運運輸帶和和電機等等，每六六至八個個月，兩兩班工作作制時每每三四四個月，清清洗換油油一次。2、低速運運轉，環(huán)環(huán)境比較較清潔的的變速箱箱，液壓壓系統(tǒng)

56、油油箱每十十二至十十四個月月，兩班班制時六六七個個月，清清洗換油油一次。3、間斷使使用的設設備，清清洗、換換油周期期可適當當延長。第二十八條條 新安安裝的設設備在試試車加油油之前，必必須將內內部防銹銹油(脂脂)徹底底清洗干干凈，在在兩周內內必須進進行第一一次換油油，第二二次換油油按設備備正常換換油周期期進行。減減速機在在修理后后，應先先灌入已已經澄清清的原用用油。在在用一周周后，將將原用油油放掉，換換上新油油。第二十九條條 一般般設備換換油，由由生產單單位工段段長或班班長組織織，操作作者配合合：對于于大型設設備的換換油，以以保全工工為主，操操作者配配合。每每次設備備清洗換換油和加加油，生生產單

57、位位應及時時作好記記錄，發(fā)發(fā)現(xiàn)問題題及時處處理，并并做好廢廢油的回回收工作作。第三十條 設備潤潤滑良好好應具備備下列條條件：1、所有潤潤滑裝置置，如油油嘴、油油杯、油油窗、油油標、油油泵及供供油系統(tǒng)統(tǒng)管理等等齊全、清清潔、好好用、暢暢通。2、有潤滑滑裝置部部位、潤潤滑點按按“五定”要求加加油，消消除無油油干磨現(xiàn)現(xiàn)象。3、油線、油油氈齊全全整潔，放放置正確確。4、油與冷冷卻液不不變質、不不混雜，符符合要求求。5、滑動和和滾動等等重要部部位干凈凈，有薄薄油膜層層。6、各部位位均不漏漏油。第三十一條條 對設設備潤滑滑長年保保持良好好，節(jié)約約效果明明顯的部部門、單單位和個個人，按按新疆奎奎山寶塔塔石化

58、有有限公司司煉化廠廠有關規(guī)規(guī)定給予予相應獎獎勵。第三十二條條 對由由于忽視視潤滑工工作而造造成設備備事故的的部門、 單位和和個人，根根據造成成的后果果按新疆疆奎山寶寶塔石化化有限公公司煉化化廠有關關規(guī)定進進行處罰罰。第三十三條條 在搞搞好日常常維護保保養(yǎng)工作作的同時時，設備備要定期期進行維維護，由由使用單單位組織織實施。第六節(jié) 設設備環(huán)境境管理基基礎項目目第三十四條條生產產設備的的現(xiàn)場管管理重要要內容之之一就是是設備的的環(huán)境管管理要通通過5SS管理活活動，使使地、物清潔明明朗化、人身美化。達到以下目的：1、整潔、美美化的現(xiàn)現(xiàn)場，使使員工心心情舒暢暢的工作作。2、整齊有有序的物物品排列列，使材材

59、料、零零件工具具等物品品得到最最有效的的應用，提提高工作作效率。3、清潔整整齊的現(xiàn)現(xiàn)場，明明顯標記記的路線線，使員員工、物物品流動動合理，生生產秩序序合理化化。4、關鍵生生產崗位位和危險險生產部部位標識識清楚，有有必要的的管理措措施，保保證人身身和設備備的安全全。5、良好的的設備沒沒有潤滑滑劑和物物料的漏漏損，使使環(huán)境得得到保護護，故障障得以避避免。第七節(jié) 培培養(yǎng)員工工良好的的素質（55S）第三十五條條整理理：將工工作現(xiàn)場場的所有有物品分分為必要要的和不不必要的的，將不不必要的的撤出或或廢棄，保保持工作作現(xiàn)場的的寬敞整整潔。1、物品登登記和分分類整理理。確認認廢棄的的物品明明細。2、保留需需要

60、使用用的物品品，下決決心廢棄棄那些不不用的物物品。3、建立一一套廢舊舊物資處處理程序序，大件件物品由由所在單單位提出出，主管管部門確確認、批批準由新新疆奎山山寶塔石石化有限限公司煉煉化廠廢廢舊物資資處理小小組處理理。第三十六條條整頓頓：確定定物品的的擺放位位置、數數量和標標識的過過程，其其目的是是減少尋尋找、搬搬運物品品上的時時間浪費費，提高高工作效效率。1、對需留留下的物物品進行行定位管管理（定定位），確確定區(qū)域域的分布布及物品品的擺放放位置。2、確定擺擺放物品品的數量量（定量量），避避免物品品堆積過過多。3、進行必必要的標標識，對對物品的的擺放位位置、數數量和狀狀態(tài)進行行明確的的標識。作作