企業(yè)經(jīng)營模擬實訓知到章節(jié)答案智慧樹2023年華南農(nóng)業(yè)大學

企業(yè)經(jīng)營模擬實訓知到章節(jié)測試答案智慧樹2023年最新華南農(nóng)業(yè)大學第一章測試提升管理軟技能是企業(yè)模擬經(jīng)營實訓課程的主要目標之一，管理軟技能主要包括以下哪些方面？（）

參考答案:

溝通協(xié)調(diào);團隊建設與管理;應變能力;自我認知與管理提升管理硬技能是企業(yè)模擬經(jīng)營實訓課程的主要目標之一，管理硬技能主要包括以下哪些方面？（）

參考答案:

市場管理理論與方法;運營管理理論與方法;企業(yè)戰(zhàn)略管理專業(yè)理論與方法;財務管理理論與方法烏卡時代的基本特征是（）

參考答案:

Uncertainty;Volatility;Ambiguity;Complexity復雜(Complexity)是指系統(tǒng)輸入與輸出的關系不清晰。（）

參考答案:

錯管理能力按能力性質(zhì)可以分為（）。

參考答案:

人際技能;技術技能;自我管理技能;概念技能第二章測試人格理論（personalitytheories）是指一種探討人格的結構、形成、發(fā)展和動力性的理論。主要包括兩個方面：（1）人格由哪些部分構成，如何構成；（2）影響人格形成和發(fā)展的因素，以及在這些因素影響下所經(jīng)過的階段。（）

參考答案:

錯團隊是為實現(xiàn)某一目標而由相互協(xié)作的個體所組成的正式群體。（）

參考答案:

對團隊建設的發(fā)展階段（）

參考答案:

動蕩階段;解散階段;執(zhí)行階段;形成階段;規(guī)范階段任務促進者角色的任務是在團隊中支持、和諧、緩解緊張、對峙、鼓動、發(fā)展、促進一致等。（）

參考答案:

錯“能夠認識到自己的能力，正確把握自己的長處和短處，把握自己的情緒、意象、動機、欲望，對自己的生活有規(guī)劃，能自尊、自律、會吸收他人的長處”，這屬于哪種類型的能力（）

參考答案:

自省智能第三章測試庫澤斯、波斯納認為：”領導力就是動員大家為了共同愿景努力奮斗的藝術。大多數(shù)人愿意追隨具有以下品質(zhì)的領導者（）：

參考答案:

有前瞻性;誠實;能激發(fā)人;有勝任力領導力與企業(yè)家精神是天生的，很難在行動中習得。（）

參考答案:

錯庫澤斯等學者認為卓越領導的五種習慣行為包括哪些方面？（）

參考答案:

以身作則;激勵人心;共啟愿景;挑戰(zhàn)現(xiàn)狀;使眾人行熊彼特認為：企業(yè)家所從事的工作就是“創(chuàng)造性破壞”。他主張由創(chuàng)新的企業(yè)家所引發(fā)的動態(tài)失衡是健康經(jīng)濟的常態(tài)。（）

參考答案:

對在企業(yè)家精神的內(nèi)涵中排首位的精神是（）

參考答案:

創(chuàng)新第四章測試企業(yè)戰(zhàn)略要回答哪些基本問題（）

參考答案:

企業(yè)未來走向何方;企業(yè)現(xiàn)狀如何哪些宏觀環(huán)境因素會影響企業(yè)發(fā)展（）

參考答案:

政治環(huán)境;社會環(huán)境;地理環(huán)境;技術環(huán)境;經(jīng)濟環(huán)境以下哪些能力屬于企業(yè)的核心競爭力（）

參考答案:

難以模仿的能力;不可替代的能力當戰(zhàn)略失當，但戰(zhàn)術正確時，企業(yè)會出現(xiàn)以下哪種情況（）

參考答案:

迅速死亡制定企業(yè)戰(zhàn)略時SWOT分析方法主要用來分析哪些內(nèi)容？

參考答案:

null第五章測試影響需求的主要因素包括：（）

參考答案:

消費者的數(shù)量;消費者的可支配收入;營銷廣告;消費者的偏好與預期;價格;相關商品的價格時間序列的構成成分主要包括（）

參考答案:

隨機成分;趨勢成分;季節(jié)成分;周期成分根據(jù)安索夫理論，企業(yè)戰(zhàn)略包括以下哪些內(nèi)容（）

參考答案:

經(jīng)營領域;成長向量;競爭優(yōu)勢;協(xié)同作用開發(fā)新市場（新區(qū)域）策略需要把精力放在新產(chǎn)品而不是現(xiàn)有市場上，該戰(zhàn)略的重點是強調(diào)產(chǎn)品研發(fā)和生產(chǎn)。（）

參考答案:

錯簡述STP營銷策略理論的主要內(nèi)容

參考答案:

null第六章測試生產(chǎn)運營決策主要需要制定以下哪些決策（）

參考答案:

生產(chǎn)什么;已有什么;用到什么;何時定貨;還缺什么在需求和訂貨提前期都不確定的情況下，必須設置（）庫存

參考答案:

安全庫存利用MRP制定采購計劃需要重點決策的變量是（）

參考答案:

采購時間;產(chǎn)品采購數(shù)量計算經(jīng)濟訂貨批量受哪些因素的影響（）

參考答案:

特定時間內(nèi)的需求量;庫存持有成本;訂貨成本在需求和訂貨提前期都不確定的情況下，訂貨點的量為“單位時間的平均需求量×最大訂貨提前期”（）

參考答案:

錯第七章測試財務決策是財務管理的核心內(nèi)容，主要包括（）

參考答案:

籌資決策;利潤分配決策;經(jīng)營決策;投資決策一般而言企業(yè)籌資的動機主要有（）

參考答案:

調(diào)整性籌資動機;設立性籌資動機;擴張性籌資動機;混合性籌資動機反映企業(yè)收入從何而來，支出從何而去的報表是（）

參考答案:

利潤分配表以下能夠反映企業(yè)發(fā)展能力的指標是（）

參考答案:

總資產(chǎn)增長率;銷售增長率籌資決策的基本原則是資本成本率大于等于利潤率。（）

參考答案:

錯第八章測試配送到各市場的運輸費用不同，其運費為不含稅價，稅率為（）。

參考答案:

9%經(jīng)銷商的開發(fā)費用是（）。

參考答案:

100000元經(jīng)銷商的撤銷費用是（）。

參考答案:

100000元企業(yè)的產(chǎn)品報價是指銷售給經(jīng)銷商的出廠價，為不含稅價，增值稅率為（）。

參考答案:

13%南部市場每件產(chǎn)品運輸費用為（）。

參考答案:

10元經(jīng)銷商的收入包括企業(yè)提供的支持費用和經(jīng)銷商按照市場價格銷售產(chǎn)品獲得的（）。

參考答案:

銷售差價企業(yè)產(chǎn)出相應產(chǎn)品即可由物流公司負責配送到不同市場的經(jīng)銷商進行交貨。（）

參考答案:

對企業(yè)通過經(jīng)銷商把產(chǎn)品銷售給客戶，每個市場必須配置經(jīng)銷商才能銷售產(chǎn)品。（）

參考答案:

對企業(yè)初始狀態(tài)時，東部市場和南部市場配置了經(jīng)銷商，企業(yè)如需要在北部和西部市場銷售產(chǎn)品，需要開發(fā)并配置該市場的經(jīng)銷商。（）

參考答案:

對當參與競爭的所有企業(yè)都提交競單決策后，經(jīng)過模擬運行系統(tǒng)自動分配各企業(yè)的訂單數(shù)量，企業(yè)所獲得訂單數(shù)量將不會超過企業(yè)決策中填報的最小接單量。（）

參考答案:

錯各市場對各種產(chǎn)品的需求與多種因素有關，符合基本的經(jīng)濟規(guī)律。這些因素包括對產(chǎn)品的定價、廣告費、經(jīng)銷商的數(shù)量、整個市場的容量、季節(jié)變動等因素。（）

參考答案:

對價格的絕對值會影響需求，與其它企業(yè)比較的相對值也會影響需求，一般價格越低，需求越小，但過低的價格則會損害產(chǎn)品信譽導致需求衰減。（）

參考答案:

錯不同的季節(jié)會對需求產(chǎn)生周期性的影響。（）

參考答案:

對系統(tǒng)默認經(jīng)銷商開發(fā)、撤銷費用和支持費用為含稅費用，所產(chǎn)生的稅費不能抵扣增值稅。（）

參考答案:

對企業(yè)初始狀態(tài)時，東部市場和南部市場配置了經(jīng)銷商，企業(yè)如需要在北部和西部市場銷售產(chǎn)品，需要開發(fā)并配置該市場的經(jīng)銷商。（）

參考答案:

對普通手機的研發(fā)期數(shù)是（）。

參考答案:

0期智能手機的研發(fā)期數(shù)是（）。

參考答案:

1期3G手機的研發(fā)期數(shù)是（）。

參考答案:

2期4G手機的研發(fā)期數(shù)是（）。

參考答案:

3期所有廠房按期折舊，每季度折舊（）。

參考答案:

1.25%企業(yè)初始擁有一個自有廠房，最多可以擁有（）個廠房。

參考答案:

4每個廠房可以放置（）條生產(chǎn)線。

參考答案:

5廠房購買和租賃的價格為不含稅價格，增值稅率為（），在當期全部抵扣。

參考答案:

9.0%廠房變賣得到一部分殘值，其余計入資產(chǎn)處置損益，廠房變賣價格為不含稅價，稅率為（），計入銷項稅。

參考答案:

9.0%退租的廠房需要（）期來清理，所以在退租當期仍需支付（）期租賃費。

參考答案:

零期仿真商業(yè)環(huán)境提供半自動和全自動生產(chǎn)線，每條生產(chǎn)線每季度只能生產(chǎn)（）種產(chǎn)品。

參考答案:

一本季度購買的生產(chǎn)線要哪一季度才能安排生產(chǎn)？（）。

參考答案:

下季度本季度租賃的生產(chǎn)線哪一期可以開始使用？（）。

參考答案:

租賃的當期生產(chǎn)線每個季度折舊為生產(chǎn)線總價的（）。

參考答案:

5%智能模塊的價格生產(chǎn)線購買價格和租賃價格為不含稅價格，購買和租賃生產(chǎn)線需要另外支付（）的增值稅，可以計入增值稅進項稅。

參考答案:

13%生產(chǎn)過程中，如果因為管理原因?qū)е律a(chǎn)線轉產(chǎn)需要支付轉產(chǎn)費，則計入（）。

參考答案:

管理費用什么費用需要按照當期實際生產(chǎn)件數(shù)均攤到各種產(chǎn)品？（）

參考答案:

制造費用企業(yè)初始狀態(tài)已研發(fā)完成普通手機，生產(chǎn)運營部門可根據(jù)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略研究開發(fā)智能手機、3G手機和4G手機三種產(chǎn)品，每種產(chǎn)品研發(fā)成功需要一定的周期和費用?？梢酝ㄟ^直接購買專利而快速研發(fā)，快速研發(fā)需要支付較高的費用。（）

參考答案:

對在企業(yè)經(jīng)營過程中可以添置廠房和生產(chǎn)線。（）

參考答案:

對每種生產(chǎn)線需要配置不同數(shù)量的生產(chǎn)工人，生產(chǎn)線必須配齊全部生產(chǎn)工人才可以安排生產(chǎn)，在安排生產(chǎn)時每條生產(chǎn)線都應安排正班生產(chǎn)，也可以安排加班生產(chǎn)。（）

參考答案:

對每班燃料和動力費用包括生產(chǎn)線動力等，一條生產(chǎn)線若同時安排正班和加班生產(chǎn)，加班不需要另付燃料和動力費.（）

參考答案:

錯制造費用按照當期實際生產(chǎn)件數(shù)均攤到各種產(chǎn)品。（）

參考答案:

對商業(yè)環(huán)境中有大量生產(chǎn)工人，企業(yè)可以隨時招聘到企業(yè)需要的生產(chǎn)線工人，新聘工人效率與老工人效率相同，生產(chǎn)線配置足夠的工人之后才能生產(chǎn)，可以安排生產(chǎn)線加班并支付工人加班工資。（）

參考答案:

對不同型號的手機由不同的部件組成，一般都需要包括電子組件、機殼、智能模塊等。（）

參考答案:

對原材料運輸費用為不含稅價，稅率為9.0%。（）

參考答案:

錯企業(yè)采購的原材料可供本期生產(chǎn)使用，原材料由供應商送貨上門，企業(yè)需要承擔原材料運輸費用。（）

參考答案:

錯企業(yè)通過經(jīng)銷商把產(chǎn)品銷售給客戶，每個市場必須配置經(jīng)銷商才能銷售產(chǎn)品。（）

參考答案:

對企業(yè)在每個季度末提交下季度的產(chǎn)品報價、廣告計劃和最大接單數(shù)，經(jīng)過系統(tǒng)按照符合經(jīng)濟規(guī)律和市場規(guī)律的模擬后得到本企業(yè)下季度的銷售訂單。（）

參考答案:

對企業(yè)開發(fā)和撤銷經(jīng)銷商都需要支付一定的費用，每期還需要提供經(jīng)銷商的支持費用，每期不低于規(guī)定的下限。（）

參考答案:

對增加經(jīng)銷商的提升銷售量的效果是邊際效應遞增的。（）

參考答案:

錯如果企業(yè)提前一個季度預訂原材料，則原材料供應商將給予的商業(yè)折扣為（）。

參考答案:

5%企業(yè)正常采購后如需再次采購原材料要進行緊急采購，緊急采購需要花費相當于原材料采購價格（）的緊急采購費。

參考答案:

100%產(chǎn)成品的庫存管理費為（）。

參考答案:

20元東部市場每件產(chǎn)品運輸費用為（）。

參考答案:

5元南部市場每件產(chǎn)品運輸費用為（）。

參考答案:

10元西部市場每件產(chǎn)品運輸費用為（）。

參考答案:

20元北部市場每件產(chǎn)品運輸費用為（）。

參考答案:

15元電子組件的庫存管理費為（）。

參考答案:

5元機殼的庫存管理費為（）。

參考答案:

2元智能模塊的庫存管理費為（）。

參考答案:

10元3G模塊的庫存管理費為（）。

參考答案:

10元4G模塊的庫存管理費為（）。

參考答案:

10元4G模塊的價格為（）。

參考答案:

500元3G模塊的價格為（）。

參考答案:

300元智能模塊的價格為（）。

參考答案:

300元機殼的價格為（）。

參考答案:

20元電子組件的價格為（）。

參考答案:

100元原材料采購的價格為不含稅價，稅率為13.0%，可以計入進項稅。（）

參考答案:

對如果企業(yè)提前一個季度預訂原材料，則必須在下季度初支付全部款項。（）

參考答案:

對緊急采購所需要花費的緊急采購費計入原材料成本。（）

參考答案:

對庫存管理費用均為含稅價，并且可以抵扣增值稅（）

參考答案:

錯產(chǎn)成品運輸費用為不含稅價，稅率為13.0%。（）

參考答案:

錯交貨需要由物流公司負責配送到不同市場的經(jīng)銷商，配送到各市場的運輸費用不同。（）

參考答案:

對因為供應商不能快速提供原材料，所以企業(yè)采購的原材料不能供本期生產(chǎn)使用。（）

參考答案:

錯原材料運輸費用為不含稅價，稅率為9.0%。（）

參考答案:

錯緊急采購需要花費相當于原材料采購價格80.0%的緊急采購費。（）

參考答案:

錯智能手機、3G手機、4G手機的庫存管理費相同，均為10.00元。（）

參考答案:

錯智能模塊、3G模塊、4G模塊的庫存管理費相同，均為10.00元。（）

參考答案:

對智能模塊、3G模塊的價格相同，均為300.00元。（）

參考答案:

對3G模塊、4G模塊的價格相同，均為300.00元。（）

參考答案:

錯企業(yè)當期利潤先要彌補以前季度的虧損，彌補之后的利潤按照（）的比例計算所得稅，計入應交稅費。

參考答案:

25%本系統(tǒng)中長期貸款的貸款期為（）。

參考答案:

5年長期抵押貸款額度為上期末固定資產(chǎn)凈值（含在建工程）的（）。

參考答案:

65%長期抵押貸款每季度的利率為（）。

參考答案:

1.75%短期信用貸款額度為上期末流動資產(chǎn)的（）。

參考答案:

65%短期信用貸款每季度的利率為（）。

參考答案:

3.00%企業(yè)應計提的法定盈余公積為當期凈利潤的（）。

參考答案:

10%金融投資機構吸收的短期投資主要用于企業(yè)的臨時借款，收益為基礎利率每季度（）加變動收益。

參考答案:

3%當法定盈余公積累計金額達到企業(yè)注冊資本的（）時，不再強制計提。

參考答案:

50%企業(yè)銷售產(chǎn)品和變賣生產(chǎn)線的報價為不含稅價格，稅率為（）。

參考答案:

13%企業(yè)購買原材料、購買與租賃生產(chǎn)線的報價為不含稅價，稅率為（）。

參考答案:

13%企業(yè)購買與租賃廠房的報價為不含稅價，稅率為（）。

參考答案:

9%運輸費用的增值稅率為（）。

參考答案:

9%優(yōu)先股總額不能超過企業(yè)凈資產(chǎn)的（）。

參考答案:

50%優(yōu)先股總額不能超過普通股股本的（）。

參考答案:

50%第0期之前的虧損（第0期的期初未分配利潤中的虧損）超過了稅前彌補虧損的5年權限，可以在稅前彌補。（）

參考答案:

錯當法定盈余公積累計金額達到企業(yè)注冊資本的50%時，不再強制計提。（）

參考答案:

對盈余公積在后續(xù)經(jīng)營期內(nèi)可以用來彌補企業(yè)虧損。（）

參考答案:

對如果企業(yè)的累計未分配利潤為負，當期仍需要支付優(yōu)先股股息。（）

參考答案:

錯如果企業(yè)累計未分配利潤大于0，但不足以支付當期優(yōu)先股股息，以累計未分配利潤為限進行支付。（）

參考答案:

對金融投資機構吸收的短期投資主要用于企業(yè)的臨時借款，收益為基礎利率每季度3.0%加變動收益，變動收益以金融投資機構收到的大于3.0%利息的收益按照各公司的投資比例進行分配。（）

參考答案:

對企業(yè)當期形成的凈利潤，首先應該計提法定盈余公積，法定盈余公積為當期凈利潤的13%。（）

參考答案:

錯金融投資機構投資為優(yōu)先股投資，系統(tǒng)模擬股息率在3.0%-6.0%之間。（）

參考答案:

對企業(yè)可以自主決定當期是否給普通股股東發(fā)放現(xiàn)金股利，金額以累計未分配利潤為限。（）

參考答案:

對企業(yè)銷售產(chǎn)品和變賣生產(chǎn)線的報價為不含稅價格，稅率為13.0%，計入銷項稅額。（）

參考答案:

對企業(yè)購買原材料、購買與租賃生產(chǎn)線的報價為含稅價，稅率為13.0%，計入進項稅額。（）

參考答案:

錯企業(yè)購買與租賃廠房的報價為不含稅價，稅率為13.0%，購買廠房的增值稅和租賃廠房的增值稅當期抵扣。（）

參考答案:

錯運輸費用的增值稅率為9.0%，不計入進項稅額。（）

參考答案:

錯長期抵押貸款額度為上期末固定資產(chǎn)凈值（含在建工程）的60.0%，利率為每季度1.75%。（）

參考答案:

錯臨時借款限額=普通股股東權益上期流動比率10%*（企業(yè)提交利率/3.0%-1）。（）

參考答案:

對管理