班級目標管理方案

1、第一章 總則為全面落實班級目標管理，有效提高班務工作質量,客觀評價班主任工作，促進特制定本辦案.的方法進行考核。具體負責、老師、同學共同參與完成?？己艘鬁蕰r、全面、精確,劃等評分要有依據、有標準.不分等次，沒有差異的考評視為不負責任。四、班級目標管理考核結果作為評比先進班集體和模范班主任,評定班主任價各自年度工作的依據之一。其次章 考核方式、機構、分工、職責（周未匯總。二、考核機構、成員： 設立班級目標管理考核領導小組，由其對班級目標管理考核工作負總責。組長:周猛副組長：豐永恒、王永深成 員：豐永恒、廖波涌、盧志國、王永深、于 勇、彭嘉懿、周正華、黃值周組,負責每周值日檢查具體工作.值日組構

2、成、分工：崗，核實反饋檢查結果，上下學在校門口維持秩序，迎進送出.校內秩序等項目檢查。值日同學：實行同學會干部、少先隊員由政教處統(tǒng)一支配。午操、眼保健操、環(huán)境衛(wèi)生、宿舍衛(wèi)生、自行車擺放等項目檢查.）值日查項目及評分標準:午操：一等：按時做操,隊形整齊，動作徹底，操前操后整隊、組織、清點人數，不扣分。3分。集體遲到一次扣 3 分，集體曠操一次扣 5 分。眼保健操：一等：按時做操，有班干部組織，動作規(guī)范，無說話吵鬧現象，不扣分. 二等：按時做操,有班干部組織,但做操不認真，有個別人說話或不做操，1（每天總分 10 分）5集體曠操一次扣分。）教室衛(wèi)生205不打掃衛(wèi)生每次扣 10 分.窗臺） 公共區(qū)衛(wèi)

3、生:一等：清潔徹底，保持潔凈，獎分。二等：清潔潔凈，但保持不夠或個別地方有疏漏，得分。三等:清潔不認真，清潔區(qū)域污物較多，或只打掃、未準時清理垃圾，扣 5分。不清潔、不打掃每次扣 10 分。（環(huán)境區(qū)域要進行復查.）自行車擺放：22凡發(fā)覺校內內騎自行車或摩托車者每次扣該生班級 5 分.）自習紀律:1三等：吵鬧喧嘩，玩耍同學較多，且有打鬧現象，扣分。（注：由行政和值日老師督查) 考勤：11-5（十一） 集體活動：秩序等狀況。一等:集合快速,人數齊，隊列整齊,安靜,不扣分。2三等：不按口令快速集合，隊列混亂，吵鬧聲大,扣分。分,扣至分為至。）（由行政領導、有關部門、工作人員幫忙政教處完成)檢查項目及

4、評分標準：班級任務或單項檢查:（如依據完成狀況分別予以扣分。沒有特殊緣由而不落實安排的工作任務，每次扣5分。違紀現象：因各種緣由受學校處分者，留校察看每人次扣所在班級121085 模范、先進與好人好事. 8三等獎每人每次給所在班級加 6 分；優(yōu)秀獎每人每次給所在班級加 4 分.642 3122014810班級大型活動或勞動：班級開展主題班會,若能供應較為具體的教案、有全過程會議記錄，且有學校行政領導或班級主任參與并在教案或會議記錄上加留意見者酌情加 3-10分。班級大型勞動,必需是由學校臨時支配，值日行政檢查能保質保量完成任3-10第四章 考核結果、班主任津貼一、班級目標管理考核:958585（考核得分=80的同學日常管理+20班主任工作管理)每學期考核總得分每學期考核