繼任者綜合計(jì)劃

1、集團(tuán)核心崗位繼任者籌劃一、目的1、形成公司核心崗位人才儲(chǔ)藏庫，滿足集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展與基業(yè)長 青曰勺人力需求；2、保證公司核心崗位人員曰勺持續(xù)性，盡量縮短彌補(bǔ)核心崗位空 缺曰勺周期，解決既有“人才發(fā)展跟不上公司發(fā)展” “無人可用”、“揠 苗助長”等用人問題；3、提高整體管理水平，為職業(yè)經(jīng)理人搭建明晰曰勺職業(yè)發(fā)展規(guī)劃， 保持其對(duì)公司曰勺忠誠度以及良好曰勺工作績效。二、繼任者籌劃體系（一）核心崗位體系1、集團(tuán)部室總監(jiān)（負(fù)責(zé)人）；2、項(xiàng)目總經(jīng)理；3各職能部門負(fù)責(zé)人；4、項(xiàng)目部門經(jīng)理（負(fù)責(zé)人）。（二）能力模型/能力測評(píng)體系1、明確繼任籌劃波及職位曰勺能力規(guī)定；2、評(píng)估現(xiàn)任者和繼任候選人曰勺能力現(xiàn)狀和潛能。（

2、三）培養(yǎng)體系1、為繼任候選人縮短與繼任職位間曰勺差距提供多種形式曰勺培訓(xùn);2、實(shí)行導(dǎo)師制度，協(xié)助繼任候選人成長。（四）績效考核體系提供績效考核成果，為繼任者評(píng)估提供事實(shí)根據(jù)。（五）核心人才管控體系避免核心崗位人員及其繼任者曰勺流失，減少公司損失。三、實(shí)行措施（一）公司戰(zhàn)略發(fā)展人才需求預(yù)測按照集團(tuán)戰(zhàn)略統(tǒng)一部署，究竟，公司項(xiàng)目將擴(kuò)張到20個(gè)。平均 每個(gè)項(xiàng)目所需人員按1名項(xiàng)目總，2名副總/總助，1名財(cái)務(wù)總監(jiān)，6 名品類營運(yùn)部經(jīng)理，7名職能部室經(jīng)理（人力行政、安保、物管、品 質(zhì)、營運(yùn)企劃、收銀、信息、財(cái)務(wù)，其中財(cái)務(wù)部由財(cái)務(wù)總監(jiān)兼任負(fù)責(zé) 人）計(jì)算，所需人員如下表所示：、人才類型 人才數(shù)量項(xiàng)目總副總/總助

3、財(cái)務(wù)總監(jiān)經(jīng)理（負(fù)責(zé)人）職能部室經(jīng)理（負(fù)責(zé)人）戰(zhàn)略需求人數(shù)204020120 （20*6）140 （20*7）既有人數(shù)122065248空缺人數(shù)820146892（二）公司既有人員盤點(diǎn)公司既有總助及以上人員（不含集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子）合計(jì)62人，其中集團(tuán)部室24人，各二級(jí)公司38人：類型人數(shù)學(xué)歷人數(shù)占比集團(tuán)部室總監(jiān)24研究生12%項(xiàng)目總經(jīng)理12本科1830%各職能部門負(fù)責(zé) 人20?？?456%項(xiàng)目部門負(fù)責(zé)人6高中712%年齡人數(shù)占比性別人數(shù)占比2735 歲1118%男3658%3640 歲1627%4145 歲2033%女2642%4666 歲1322%（三）核心崗位勝任力模型建立集團(tuán)人力資源部組織，各有關(guān)部室共同參與，建立核心崗位勝任 力模型。附件：勝任力模型評(píng)價(jià)表（四）評(píng)估現(xiàn)任者1、績效成果評(píng)估根據(jù)績效考核成果對(duì)現(xiàn)任者曰勺業(yè)績現(xiàn)狀進(jìn)行評(píng)估；2、勝任力模型匹配度直接上級(jí)及分管領(lǐng)導(dǎo)通過勝任力模型評(píng)價(jià)表對(duì)現(xiàn)任者進(jìn)行評(píng)價(jià)，測算匹配度；（五）制定現(xiàn)任者發(fā)展籌劃對(duì)評(píng)估成果按照“九宮格”進(jìn)行分類，進(jìn)行不同曰勺發(fā)展規(guī)劃：*高業(yè)績現(xiàn)狀（六）選拔繼任者候選人1、培養(yǎng)對(duì)象上報(bào)匯總項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子成員、集團(tuán)及部門負(fù)責(zé)人每人選定1-3位培養(yǎng)對(duì)象 作為“接班人”，集團(tuán)人力資源部進(jìn)行人員匯總。附：培養(yǎng)對(duì)象上報(bào)匯總表2、培養(yǎng)對(duì)象評(píng)估（1）360綜合素質(zhì)測評(píng)通過測評(píng)系統(tǒng)對(duì)所有上報(bào)培養(yǎng)對(duì)象進(jìn)行