節(jié)能工作總結(jié)例文

1、本文格式為Word版，下載可任意編輯 節(jié)能工作總結(jié)例文 節(jié)能工作總結(jié)范文 公司節(jié)能減排工作總結(jié) 今年是“十二五節(jié)能減排工作目標(biāo)的開局之年，為了全面貫徹國“十二五節(jié)能約束性目標(biāo)，我公司依照上級要求，認(rèn)真開展了節(jié)能減排工作。公司緊緊圍繞“節(jié)能減排，科學(xué)發(fā)展這一主題，因地制宜，深入摸索，采取多種形式，把節(jié)能減排工作貫穿于我們的工作和生活之中，我公司從理念節(jié)能、技術(shù)節(jié)能、組織節(jié)能三方面入手，突出重點(diǎn)，加強(qiáng)措施，狠抓落實(shí)，完成了年度節(jié)能工作目標(biāo)。 一、高度重視、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，全面部署節(jié)能減排工作 加強(qiáng)和推進(jìn)公司節(jié)能減排工作，是繼承和發(fā)揚(yáng)勤儉儉約優(yōu)良傳統(tǒng)的具體表達(dá)，是加強(qiáng)公司自身建設(shè)的重要內(nèi)容，我公司充分認(rèn)識

2、到節(jié)能減排工作的重要性，把節(jié)能減排工作作為一項(xiàng)十分緊迫的戰(zhàn)略化任務(wù)來抓，年初就制訂了xx年節(jié)能減排工作實(shí)施方案，成立了以總經(jīng)理為組長，副總經(jīng)理為副組長，各單位一把手為成員的節(jié)能降耗工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)全公司節(jié)能減排工作的統(tǒng)籌安排和部署，各生產(chǎn)單位也成立了相應(yīng)組織，利用各種手段廣泛宣傳，并做到了機(jī)構(gòu)健全，責(zé)任落實(shí)到位。 二、突出重點(diǎn)，加強(qiáng)措施，積極開展節(jié)能減排工作 1、加大節(jié)能減排宣傳力度，把宣傳教育伸展到基層，引導(dǎo)從業(yè)人員樹立節(jié)能意識。我公司根據(jù)集團(tuán)公司關(guān)于落實(shí)xx年全國節(jié)能宣傳周活動安排看法 _的件要求，開展了“節(jié)能宣傳周活動。公司緊緊圍繞全國節(jié)能宣傳主題“節(jié)能我行動，低碳新生活，結(jié)合公司的實(shí)

3、際狀況，進(jìn)行了多層次多角度的宣傳，召開了節(jié)能宣傳周活動專題動員大會，懸掛橫幅節(jié)能標(biāo)語8條，張貼了豎幅節(jié)能標(biāo)語31條，制作宣傳節(jié)能知識的版塊5塊，并利用班前、班后會宣傳節(jié)能活動及儉約能源，提高能效的意義和重要性。 2、加強(qiáng)責(zé)任，突出重點(diǎn)，進(jìn)一步提高了做好節(jié)能減排工作的針對性和實(shí)效性。制定具體的措施、保證，加強(qiáng)責(zé)任，很抓落實(shí)。在公司圍內(nèi)實(shí)行目標(biāo)管理，層層簽定責(zé)任書，使人人身上有指標(biāo)、有責(zé)任。 3、加強(qiáng)督促檢查，定期對各工程節(jié)能減排工作進(jìn)行檢查，督促檢查各具體工程節(jié)能減排工作落實(shí)狀況。 4、增加投入特別是對節(jié)能減排工程的投入，推廣先進(jìn)技術(shù)，改造落后的生產(chǎn)設(shè)備和生產(chǎn)工藝。 加大井下照明燈的投入，再一次

4、淘汰掉了1000個60W的白熾燈，引進(jìn)了9節(jié)能燈，該燈有使用壽命長，節(jié)能效果明顯，維護(hù)本金低等特點(diǎn)； 選用節(jié)能型設(shè)備，合理組織施工，淘汰了2臺老式的活塞式空壓機(jī)，引進(jìn)了1臺工作效率高，維護(hù)本金低的螺桿式空壓機(jī)； 尾礦庫增加了一臺壓濾機(jī)，減小了原有2臺壓濾機(jī)的工作壓力，降低了維護(hù)本金，保證了尾礦回水的全部利用。 水隔離泵站淘汰了原有的老式操縱臺，引進(jìn)了新型的智能型微機(jī)操縱臺，新型的操縱 臺具有自動診斷、卡球判斷、動力上下限報(bào)警等功能，降低了維護(hù)本金，同時提高了設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)效率； 對鍋爐進(jìn)行了大修，同時對供暖管路系統(tǒng)進(jìn)行了維護(hù)，延長了鍋爐的使用壽命，消滅了管路的跑冒滴漏，維護(hù)后的供暖系統(tǒng)在保障充沛供

5、暖的同時減少了對煤炭的消耗。 5、加強(qiáng)廠區(qū)綠地的建設(shè)，最大限度地減少對土地的擾動，降低 了水土流失，保護(hù)周邊自然生態(tài)環(huán)境。 6、加強(qiáng)內(nèi)部管理，加大科研投入提高生產(chǎn)指標(biāo)和工作效益，降低單位消耗，提高資源利用率。 7、xx-xx年節(jié)能考核目標(biāo)是xx年萬元產(chǎn)值能耗、萬元增加值能耗和噸礦綜合能耗比xx年減少2%；我公司圓滿的完成了各項(xiàng)指標(biāo)，xx年萬元產(chǎn)值能耗01702噸標(biāo)煤比xx年01917噸標(biāo)煤減少1118%，噸礦綜合能耗00112噸標(biāo)煤比xx年00116噸標(biāo)煤減少326%，萬元增加值能耗02635噸標(biāo)煤比xx年02799噸標(biāo)煤減少585%。 總之，在這一年來，我公司根據(jù)自身實(shí)際，大力開展節(jié)能減排工

6、作，收到了良好效果，但節(jié)能減排工作之路還很漫長，公司決定在明年繼續(xù)做好現(xiàn)有工作的同時進(jìn)一步加大對節(jié)能減排工作的投入，淘汰現(xiàn)有的2臺落后產(chǎn)能的活塞空壓機(jī)，引進(jìn)1臺新型螺桿式空壓機(jī)；對浮選系統(tǒng)進(jìn)行改造；確保依照集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略要求，完本金單位節(jié)能減排工作目標(biāo)。 xx年渡頭衛(wèi)生院公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作小結(jié) 為了更好的貫徹落實(shí)中華人民 _儉約能源法、公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例等法律法規(guī)精神，進(jìn)一步推進(jìn)我縣公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作和儉約 型公共機(jī)構(gòu)示范單位建設(shè)，確保節(jié)能工作目標(biāo)的順利完成，以抓好儉約水、電、汽車用油、汽車維修、辦公耗材費(fèi)用開支為工作重點(diǎn)，創(chuàng)新機(jī)制，加強(qiáng)管理，引導(dǎo)廣大干部職工樹立儉約意識，發(fā)揮表率作用，自覺厲行儉

7、約，反對鋪張浪費(fèi)，現(xiàn)將我院公共節(jié)能工作總結(jié)如下： 一、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，加強(qiáng)節(jié)能的責(zé)任感和自覺性 我院從貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，加快推進(jìn)和諧、小康、文明城市建設(shè)的要求出發(fā)，充分認(rèn)識節(jié)能減排工作的重要性。全院職工統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，切實(shí)加強(qiáng)資源憂患意識、儉約意識和責(zé)任意識，從儉約一度電、節(jié)省一張紙等點(diǎn)滴事做起，逐步形成了“人人節(jié)能、事事節(jié)能、四處節(jié)能的良好氣氛。 二、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，確保節(jié)能減排目標(biāo)的實(shí)現(xiàn) 一是開展節(jié)能減排宣傳教育。在一樓大廳電子顯示屏上滾動播出節(jié)能宣傳標(biāo)語，在樓道開關(guān)、衛(wèi)生間、水籠頭等顯著位置張貼儉約提醒性警示語等形式，大力宣傳節(jié)能降耗，在醫(yī)院形成了濃重的宣傳教育氣氛，加強(qiáng)了職工節(jié)

8、能降耗意識。 二是加強(qiáng)節(jié)能減排目標(biāo)責(zé)任。院長和各科室主要負(fù)責(zé)人分別為醫(yī)院和本科室負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作的第一責(zé)任人，院科兩級領(lǐng)導(dǎo)都帶 頭節(jié)能，為全院職工樹立了勤儉儉約的模范。相關(guān)職能科室都能夠依照全市公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作要求，加強(qiáng)醫(yī)院水、電、車輛、接待、辦公設(shè)施等各項(xiàng)管理，認(rèn)真做好檢查、督辦和統(tǒng)計(jì)工作，醫(yī)院節(jié)能工作取得了明顯成效。 三是成立節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組。成立了以一把手為組長，分管院長副組長，各科室負(fù)責(zé)人為成員的節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)節(jié)能辦公室。其主要職責(zé)是：研究提出本院節(jié)能的規(guī)劃；研究制訂節(jié)能工作的具體措施和方法等。 四是建立健全節(jié)能統(tǒng)計(jì)制度。每月確切統(tǒng)計(jì)水、電、汽油等能源資源消耗數(shù)據(jù)，定期向上級提交能

9、耗數(shù)據(jù)。 五是加強(qiáng)對本院節(jié)能工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。醫(yī)院把節(jié)能工作納入重要議事日程，明確分管領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任科室，建立了相應(yīng)的工作機(jī)制，做到責(zé)任到位、措施到位、投入到位，節(jié)能減排工作取得了明顯成效。完善安全儉約使用電管理制度、辦公用品領(lǐng)取制度、車輛管理制度、車輛油料管理制度，加強(qiáng)日常維護(hù)管理，加強(qiáng)了監(jiān)視制約機(jī)制，不斷提高全院醫(yī)護(hù)人員的儉約意識。 三、采取有效措施，認(rèn)真開展節(jié)能減排工作 （一）儉約用電，人人有責(zé) 、合理設(shè)置空調(diào)溫度。嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)室內(nèi)溫度操縱標(biāo)準(zhǔn)，除特別用途外，辦公區(qū)域的空調(diào)溫度設(shè)置夏季不得低于26攝氏度，并做到無人時不開空調(diào)，非工作時間、節(jié)假日不開空調(diào)， 離開前半小時關(guān)閉空調(diào)。提倡每天少開

10、1小時空調(diào)，開空調(diào)時不開門窗，定期對空調(diào)進(jìn)行節(jié)能清洗，提高空調(diào)能效。 2、辦公室、會議、診室、病房等場所盡量采用自然光，盡 可能少開燈或不開燈，室內(nèi)亮度足夠時不再開燈，離開辦公室要順手關(guān)燈，做到人走燈滅，防止“長明燈現(xiàn)象。 3、優(yōu)先采用環(huán)保、節(jié)能型電器和設(shè)備，逐步淘汰高能耗和 低能效的設(shè)施、設(shè)備。減少計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、飲水機(jī)等辦公室設(shè)備的待機(jī)能耗。 （二）節(jié)?笤詰愕? 1、加強(qiáng)用水設(shè)備的日常維護(hù)管理，定期檢查更換老化的供 水管路。 2、培養(yǎng)節(jié)水習(xí)慣，自來水龍頭要隨時用隨時關(guān)，盡量減少 自來水滴、漏現(xiàn)象，堅(jiān)決杜絕“長流水現(xiàn)象，在用水區(qū)域設(shè)置儉約用水標(biāo)識。 3、采取定時送熱水措施，每天兩次專

11、人負(fù)責(zé)給全院職工和 患者供給開水，較好的儉約了水資源。 （三）儉約使用辦公耗材 進(jìn)一步節(jié)省辦公支出，合理制定辦公設(shè)備配備標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格操縱辦公設(shè)備購買，嚴(yán)格公務(wù)開支標(biāo)準(zhǔn)，減少不必要的公務(wù)支出。儉約使用文印紙張、耗材，減少浪費(fèi)；重視辦公設(shè)備的保養(yǎng)與維護(hù)，減少維修支出；阻止用辦公電話、電腦、復(fù)印機(jī)等辦理私事，減少辦公費(fèi)用。 （四）公務(wù)車輛節(jié)能 嚴(yán)格執(zhí)行車輛管理方法，提倡同一時間、同一方向用車科室拼車同乘，提高車輛使用效率。加強(qiáng)對全院車輛燃料、維修、保養(yǎng)費(fèi)用支出的檢查，阻塞漏洞，嚴(yán)格操縱公車私用。 一年來，醫(yī)院節(jié)能減排工作在全院職工的共同努力下，取得了階段性進(jìn)展，但與上級的要求相比，還存在著一定的差距。

12、為此在下一年的工作中將努力做到以下四個“進(jìn)一步：一是進(jìn)一步加大宣傳與動員力度，加強(qiáng)人人儉約資源的意識、理念和習(xí)慣；二是進(jìn)一步完善節(jié)能工作機(jī)制，推進(jìn)節(jié)能工作向縱深發(fā)展；三是進(jìn)一步加強(qiáng)日常管理環(huán)節(jié)，抓住節(jié)水、節(jié)電、節(jié)油、節(jié)財(cái)關(guān)鍵；四是進(jìn)一步推廣使用節(jié)能新技術(shù)、新設(shè)施。 渡頭衛(wèi)生院 xx-7-8 節(jié)能降耗 能源是人類生存和發(fā)展的重要物質(zhì)基礎(chǔ)，隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展和生產(chǎn)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，能源需求將會持續(xù)加快，能源將成為當(dāng)前和今后相當(dāng)長時期內(nèi)制約經(jīng)濟(jì)發(fā)展的突出瓶頸。為緩解能源瓶頸制約，就要千方百計(jì)增加供應(yīng)，但能源是有限的，增加供應(yīng)會受到各種條件的制約， 因此根本出路是以堅(jiān)持生產(chǎn)與儉約并重、節(jié)能優(yōu)先為方針，大力推進(jìn)節(jié)能降耗，節(jié)能增效，提高能源利用效率。 二00七年是 _提出節(jié)能減排工作的第一年，也是我廠提出節(jié)能降耗工作的第一年，為了全面完成廠下達(dá)的各項(xiàng)節(jié)能指標(biāo)，提高節(jié)能降耗管理工作水平，確保采油大隊(duì)節(jié)能降耗工作真正落到實(shí)處，采油大隊(duì)積極響應(yīng)集團(tuán)公司、油田公司的號召，依照廠下發(fā)的節(jié)能降耗文件的要求，結(jié)合我隊(duì)實(shí)際狀況對全隊(duì)各項(xiàng)能耗指標(biāo)進(jìn)行分解，層層落實(shí)，同時成立采油大隊(duì)節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組及節(jié)能督察組，加強(qiáng)采油大隊(duì)節(jié)能降耗管理工作，推動我隊(duì)整體工作再上新臺階，下面將07年節(jié)能降耗工