員工年度績效考核表

1、PAGE 員工年度績效考核表（一般員工/非銷售類借聘員工）部門： XXXX 室： 辦公室 員工編號： AZ1215 姓名： XXXX 填表時間: 200 x-12-5 考核須知（一）、考核前，請先詳閱員工績效考核辦法。（二）、本年度績效考核，請依照本表考核項目的“工作目標(biāo)完成”得分和“職場行為”得分進行考核；前者評估被考核人當(dāng)年度個人工作目標(biāo)完成情況，占考核總分的70%，后者評估被考核人的管理行為核心能力，占考核總分的30%，請考核主管慎重考核。二、本年度績效考核結(jié)果請依下列區(qū)間分為A、B、C、D、E、F六等級，給予被考核人本年度績效考核等級：等級定義人數(shù)分配限制A表現(xiàn)卓越占比不超過參加考核總

2、人數(shù)的10B表現(xiàn)超越職務(wù)要求A+B占比不超過參加考核總?cè)藬?shù)的30C表現(xiàn)符合職務(wù)要求占比不低于參加考核總?cè)藬?shù)的60D表現(xiàn)勉強達到職務(wù)要求D+E+F占比不低于參加考核總?cè)藬?shù)的10E待改進不設(shè)限F不適任不設(shè)限一、初評工作目標(biāo)完成初評得分（A）70職場行為初評得分(B)30初評總分綜合評語： 初評人簽章：二、復(fù)評復(fù)評等級 復(fù)評人簽章：備注說明（如初評總分與復(fù)評等級有較大出入，須說明原因）本人簽章三、考核項目（一）目標(biāo)完成：本項考核須以年度工作目標(biāo)計劃作為評分依據(jù)。評分標(biāo)準(zhǔn)說明如下：得分定義指標(biāo)說明90-100分)遠超越目標(biāo)工作表現(xiàn)遠遠超越預(yù)期目標(biāo)。工作效率和質(zhì)量遠超過該職務(wù)應(yīng)有水準(zhǔn)。能發(fā)現(xiàn)問題并有效解

3、決，無需主管提示和監(jiān)督。85-90分）超越目標(biāo)工作表現(xiàn)超越預(yù)期目標(biāo)。工作效率和質(zhì)量超過該職務(wù)應(yīng)有水準(zhǔn)。能有效解決問題，僅需主管稍微提示和監(jiān)督。7585分)達到目標(biāo)工作表現(xiàn)達到預(yù)期目標(biāo)。工作效率和質(zhì)量符合該職務(wù)應(yīng)有水準(zhǔn)。需要主管提示和監(jiān)督。70-75分)基本達到目標(biāo)工作表現(xiàn)勉強達到預(yù)期目標(biāo)。工作效率和質(zhì)量基本達到該職務(wù)應(yīng)有水準(zhǔn)。需要主管時常提示和監(jiān)督。0-70分)待改進需改進績效才能達到預(yù)期的工作目標(biāo)。工作效率和質(zhì)量低于該職位應(yīng)有水準(zhǔn)。經(jīng)主管提示和監(jiān)督后，仍無法完全達到目標(biāo)。工作目標(biāo)/業(yè)務(wù)指標(biāo)分配比重(a)自評（b）初評(c)初評得分(a)(c)100%目標(biāo)完成初評得分（A）：（二）職場行為：職

4、場行為的考核項目分為四大項，每大項均列有細項。每個細項的評分，分為四個等級：優(yōu)=4分；好=3分；普通=2分；差=1分?？己隧椖考?項自評初評職業(yè)道德思想端正，廉潔自律，值得信任恪守公司各項規(guī)章和職業(yè)紀(jì)律，無違規(guī)行為謙虛謹(jǐn)慎，待人接物成熟得體誠實守信，不欺瞞謊騙對內(nèi)不會情緒化地批評公司政策，對外亦不散播對公司不利的謠言敬業(yè)服從守時守規(guī)，具高度工作熱忱樂意接受主管指派的工作，并盡力完成遇到困難時，仍能不屈不撓，完成任務(wù)忠于職守，絕不泄漏公司機密能及時完成主管交辦工作，不拖延時效積極主動、任勞任怨，不敷衍推諉能主動關(guān)心業(yè)務(wù)成果和公司未來發(fā)展方向團隊精神能主動協(xié)助他人，共同完成工作目標(biāo)具團隊精神，熱心

5、參加公司各項團體活動能與同事及其它部門人員協(xié)調(diào)合作，順利完成任務(wù)不循私、不搞小團體，與同事相處愉快處處以公司利益為重，不計較個人得失樂意成為公司的一份子，具有高度的集體榮譽感和主人翁意識學(xué)習(xí)精神專業(yè)知識和技能足以勝任目前工作主動學(xué)習(xí)與工作相關(guān)的專業(yè)知識和技能，并有效應(yīng)用不以現(xiàn)狀為滿足，經(jīng)常主動提出改進工作效率的建議能迅速吸收和適應(yīng)新科技與新技能的改變能在錯誤中學(xué)習(xí)和積累經(jīng)驗，不因失敗而氣餒勇于創(chuàng)新，樂意嘗試不同任務(wù)和目標(biāo)的挑戰(zhàn)樂觀進取，有進一步提升自我的愿望職場行為初評得分(B)：四、員工自我評價：(請被考核人填寫)工作情況1.現(xiàn)任工作： (簡述工作內(nèi)容和職責(zé))負責(zé)商務(wù)室人事工作，包括通知面試

6、、培訓(xùn)、體檢、人員考勤工作、轉(zhuǎn)正晉升、外出報備及薪資核算；負責(zé)商務(wù)室各項費用的報銷工作；負責(zé)文化建設(shè)工作，包括文化墻布置、通訊稿上傳；協(xié)助業(yè)務(wù)條線各項工作；負責(zé)其他各類行政工作，包括會務(wù)安排、會議紀(jì)要的撰寫、飲用水、打印紙訂購、文具申請、固定資產(chǎn)管理等。2.現(xiàn)任工作評估：(1)工作量多少過多稍多適量過少(2)工作困難度很難稍難適當(dāng)簡單(3)工作的興趣很有興趣有興趣普通沒興趣(4)工作的加班情況經(jīng)常加班偶爾加班不需加班(5)對工作的熟練程度駕輕就熟有待學(xué)習(xí)很生疏(二)自我評價：(請勾選)極佳優(yōu)可差極差恪守公司各項規(guī)章制度和職業(yè)紀(jì)律，無違規(guī)行為樂意接受主管指派的工作，并盡力完成能及時完成主管交辦工作，不拖延時效集體工作的態(tài)度和協(xié)助他人情況主動學(xué)習(xí)與工作相關(guān)的專業(yè)知識和技能，并有效應(yīng)用工作效率和質(zhì)量是否達到主管要求工作目標(biāo)完成情況符合預(yù)期(三)希望調(diào)派的部門或擔(dān)任的工作項目： 面談主管意見：(請面談主管填寫) (四