互聯(lián)網(wǎng)+工業(yè)制造淺析課件_第1頁
互聯(lián)網(wǎng)+工業(yè)制造淺析課件_第2頁
互聯(lián)網(wǎng)+工業(yè)制造淺析課件_第3頁
互聯(lián)網(wǎng)+工業(yè)制造淺析課件_第4頁
互聯(lián)網(wǎng)+工業(yè)制造淺析課件_第5頁
已閱讀5頁,還剩15頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、2015年8月中國制造2025工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)培訓(xùn)“互聯(lián)網(wǎng)+工業(yè)制造”淺析生活服務(wù)生產(chǎn)服務(wù)學(xué)術(shù)科研提出Internet最初概念2G社交網(wǎng)絡(luò)商用萬維網(wǎng)www于計(jì)算電子商務(wù)4GCPS搜索引擎3GARPANETTCP/IP物聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)爆發(fā)1970s19691980s1990s19942000s2010s2007制定“互聯(lián)網(wǎng)+”行勱計(jì)劃,推動移動互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等與現(xiàn)代制造業(yè)結(jié)合,促進(jìn)電子商務(wù)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)金融健康發(fā)展;要實(shí)施“中國制造2025”,堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)勱、職能轉(zhuǎn)型、強(qiáng)化基礎(chǔ)、綠色發(fā)展、加快從制造大國轉(zhuǎn)向制造強(qiáng)國;發(fā)布“互聯(lián)網(wǎng)+”行勱指導(dǎo)意見,明確了推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”,促進(jìn)創(chuàng)

2、業(yè)創(chuàng)新、協(xié)同制造、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、智慧能源、普惠金融、公共服務(wù)、高效物流、電子商務(wù)、便捷交通、綠色生態(tài)、人工智能等若干能形成新產(chǎn)業(yè)模式的重點(diǎn)領(lǐng)域發(fā)展目標(biāo)仸務(wù),并確定了相關(guān)支持措施。6圖為李克強(qiáng)總理在做政府工作報(bào)告產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)“互聯(lián)網(wǎng)+”的發(fā)展路徑優(yōu)勢:中國機(jī)械產(chǎn)業(yè)的高速增長;有丑界上最完整的供應(yīng)鏈; 優(yōu)勢:制造強(qiáng)國,硬件技術(shù)優(yōu)勢:軟件,互聯(lián)網(wǎng),信息產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略:互聯(lián)網(wǎng)巨頭正在從“信息”領(lǐng)域加速進(jìn)入“物理”業(yè)務(wù)領(lǐng)域。虧聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)制造業(yè)攜手成立工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)聯(lián)盟中國政府的大力扶植戰(zhàn)略:參考借鑒德國工業(yè)4.0,研發(fā)適合中國的工業(yè)4.0,讓制造業(yè)緊跟時(shí)代趨勢,提前邁向智能化,以適應(yīng)未來的國際競爭戰(zhàn)略:阻止信

3、息技術(shù)對制造業(yè)的支配地位,用“信息物理技術(shù)”實(shí)現(xiàn)“智能工廠”德國工業(yè)4.0定制化協(xié)同制造美國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)效率革命產(chǎn)業(yè):政府、醫(yī)療保健、零售、房產(chǎn)經(jīng)紈不食品服務(wù)、建筑業(yè)德國的出口產(chǎn)值在GDP中所占的比重高達(dá)33.6%德國亓大優(yōu)勢支柱產(chǎn)業(yè):汽車呾汽車配件電子電氣、機(jī)械設(shè)備制造、化學(xué)呾可再生能源3服務(wù)業(yè)占了GDP的80%全球邁入互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代國家產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略虧聯(lián)網(wǎng) enable從增值到價(jià)值創(chuàng)造滿足個(gè)性化制作需求優(yōu)化決策能力提高資源效率1、工業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈完整2、減速器進(jìn)口新商業(yè)機(jī)會(數(shù)據(jù)服務(wù))ABBFESTOTrumpfwittensteinKRUPP科技界代表施耐德工會代表BOSCH英飛凌施樂西門子IBMH

4、PSAP德國電信4產(chǎn)業(yè)玩家積極跟進(jìn),提前布局,擁抱潛在機(jī)會歐洲積極搭建工業(yè)4.0產(chǎn)業(yè)平臺:Platform Industry4.0 Steering Committee美國為主企業(yè)搭建IIC產(chǎn)業(yè)平臺國家政策特征美國先進(jìn)制造美國“工業(yè)復(fù)興”計(jì)劃 全球500億機(jī)器連接,超越消費(fèi)虧聯(lián)網(wǎng)萬億美元規(guī)模德國工業(yè)4.0 德國政府高技術(shù)戰(zhàn)略202010大戰(zhàn)略之一 目標(biāo)提升生產(chǎn)效率30中國智能制造 “十八大”新四化戰(zhàn)略,中國制造-中國智造 5.19,國務(wù)院正式印發(fā)中國制造2025國家層面工業(yè)化轉(zhuǎn)型與升級,版本各有不同,本質(zhì)一致,通過虧聯(lián)網(wǎng)化提升工業(yè)效率工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)成為全球化熱點(diǎn)“互聯(lián)網(wǎng)+”本質(zhì)上是一種新的經(jīng)濟(jì)形態(tài)

5、,是互聯(lián)網(wǎng)廣泛應(yīng)用于生產(chǎn)呾服務(wù)各領(lǐng)域,實(shí)現(xiàn)智能化生產(chǎn)呾服務(wù)、泛在化互聯(lián),提供個(gè)性化產(chǎn)品,最終表現(xiàn)為虛擬化企業(yè)的新的經(jīng)濟(jì)發(fā)展形態(tài)。互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的升級換代互聯(lián)網(wǎng)下沉為可調(diào)用的基礎(chǔ)設(shè)施互聯(lián)網(wǎng)推勱信息(數(shù)據(jù))流動推動數(shù)據(jù)流動之中實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)和服 務(wù)的智能化,并持續(xù)改進(jìn):互聯(lián)網(wǎng)加速產(chǎn)品與企業(yè)變革從產(chǎn)品功能研發(fā)到產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì),通 過互聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)用戶全流程參與,定制出滿足個(gè)性化需求的產(chǎn)品“網(wǎng)絡(luò)+云資源+公共平臺”的綜合體提供“資源通信+信息應(yīng)用”的綜合服務(wù)互聯(lián)網(wǎng)的服務(wù)能力、服務(wù)觸角顯著增強(qiáng),服務(wù)形式更加多樣化傳統(tǒng)意義上的網(wǎng)絡(luò)提供個(gè)性化產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)功能通信傳輸服務(wù)提供互聯(lián)網(wǎng)帶來企業(yè)間交易成本節(jié)約及便 捷性提升,企業(yè)間分工

6、合作,推動生產(chǎn)和服務(wù)過程虛擬化、組織分散化、資源云化以傳統(tǒng)硬件為主、設(shè)備種類繁多的電信網(wǎng)絡(luò)軟件化集約控制、設(shè)備通用化 和標(biāo)準(zhǔn)化的智能網(wǎng)絡(luò)形成虛擬化企業(yè)基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)構(gòu)成58從個(gè)人客戶為主,向個(gè)人 與產(chǎn)業(yè)客戶并重從信息溝通向價(jià)值創(chuàng)造發(fā) 展從致力于消費(fèi)者的虛擬化 到致力于企業(yè)的虛擬化“互聯(lián)網(wǎng)+”的內(nèi)涵理解個(gè)性化rnet縱向集成工業(yè)網(wǎng)絡(luò) IP化+智 能生產(chǎn)數(shù) 據(jù)鏈聯(lián)接 客戶anetOrganization橫向集成:實(shí)現(xiàn)全產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)據(jù)交互7Distributed云化productive resources客Inte戶extranetextranetintr組織分散化智能生產(chǎn)資源工廠Cloud-based銷售渠

7、道物流企業(yè)生產(chǎn)外包企業(yè)售后服務(wù)提供 商設(shè)計(jì)/研發(fā)外包企業(yè)原材料/零部件供應(yīng)商產(chǎn)品CustomizedProduct制造服務(wù)化 Service- Oriented Manufacturing“互聯(lián)網(wǎng)+制造業(yè)”產(chǎn)業(yè)鏈分析及趨勢88方向一:產(chǎn)品個(gè)性化,電商背景下的柔性制造(1/2)車三一重工基礎(chǔ)數(shù)據(jù)在正確錄入的基礎(chǔ)上,進(jìn)行有 效積累與智能分析,為客戶 提供遠(yuǎn)程監(jiān)控、維護(hù)提醒、 維護(hù)預(yù)警等服務(wù),同時(shí)優(yōu)化 產(chǎn)品設(shè)計(jì)與維保計(jì)劃。外通信車路通信ETC/DSRC/.DSRC/光通信/5G103G/4G/5G移勱通道車 內(nèi) 通 信車載WIFI/藍(lán)牙車 車 通 信以工程機(jī)械行業(yè)為例重點(diǎn)領(lǐng)域(汽車、工程機(jī)械、輪胎、

8、農(nóng)機(jī))要求服務(wù)的智能化升級實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品全生命周期管理的智能化產(chǎn)品的可識別、可追溯、可定位、可管理設(shè)備運(yùn)行的可監(jiān)控維保服務(wù)的可預(yù)測、可遠(yuǎn)程執(zhí)行制造業(yè)向智能化轉(zhuǎn)型從生產(chǎn)型制造向服務(wù)型制造轉(zhuǎn)型基于產(chǎn)品效能提升的增值服務(wù)基于產(chǎn)品交易便捷化的增值服務(wù)基于產(chǎn)品整合的增值服務(wù)從基于產(chǎn)品的服務(wù)到基于需求的服務(wù)方向二:制造服務(wù)化(1/2)濰柴11濰柴通過多媒體交虧平臺、用戶生命周期關(guān)懷平臺、精準(zhǔn)分析推送平臺,實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)服務(wù)、精準(zhǔn)推送、精準(zhǔn)營銷,打造制造行業(yè)的后市場虧聯(lián)網(wǎng)營銷服務(wù)于?;谌襟w呼叫中心的客戶全服務(wù)要求服務(wù)的多元化實(shí)現(xiàn)客戶的全流程接觸 電商、互聯(lián)網(wǎng)營銷、社交服務(wù) 打造全媒體(IM/微信/微博等)客戶信息接

9、觸點(diǎn),構(gòu)筑一體化營銷及服務(wù)體系制造業(yè)向智能化轉(zhuǎn)型從生產(chǎn)型制造向服務(wù)型制造轉(zhuǎn)型消費(fèi)品制造:用戶粘性大宗工業(yè)品制造:以銷定產(chǎn)大數(shù)據(jù)分析:精準(zhǔn)營銷方向二:制造服務(wù)化(2/2)MES于化(高安全):將MES相關(guān)信息于化, 實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部、企業(yè)之間以及整個(gè)價(jià)值鏈的橫向、 縱向呾端對端的信息共享MES移勱化:移勱終 端實(shí)時(shí)訪問企業(yè)網(wǎng)絡(luò)上的MES生產(chǎn)環(huán)節(jié)相關(guān)信息。12MES云平臺MES云平臺對MES提出新要求MES于化(高安全)MES移勱化制造業(yè)向智能化轉(zhuǎn)型計(jì)劃、設(shè)計(jì)、制造呾管理全過程協(xié)同高質(zhì)量、高效率生產(chǎn)運(yùn)營精細(xì)化管控方向三:生產(chǎn)資源云化以客戶為中心,將企業(yè)的產(chǎn)品研發(fā)、采販生產(chǎn)、渠道銷售、售后服務(wù)等關(guān)鍵流程

10、與創(chuàng)造用戶價(jià)值緊密關(guān)聯(lián),強(qiáng)化用戶對產(chǎn)品的體驗(yàn),形成與用戶的有效互動。=+平臺用戶(需方)產(chǎn)品(供方)關(guān)鍵是創(chuàng)造用戶價(jià)值21*創(chuàng)造價(jià)值設(shè)計(jì)制造傳遞價(jià)值信息流資金流物流用戶價(jià)值功能體驗(yàn)個(gè)性互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代,以客戶為中心,建立用戶價(jià)值環(huán)設(shè)計(jì)個(gè)性化定制線下銷售線上銷售門店管理基亍虧聯(lián)網(wǎng)的訂單服務(wù)物流裝送修一體化物流配送與監(jiān)控生產(chǎn)按需生產(chǎn)39四網(wǎng)融合正在向六網(wǎng)融合邁進(jìn)數(shù)據(jù)分析全媒體呼叫中心精準(zhǔn)營銷 四網(wǎng)融合體案家電送裝調(diào)一體化的服務(wù)創(chuàng)新體系總 方訂單生成出貨確訃財(cái)務(wù)審核接力配訂單作業(yè)考核運(yùn)輸工單出庫快遞/快運(yùn)(按訂單)訂單預(yù)處理訂單調(diào)度(預(yù)約時(shí)間)(接力點(diǎn))裝調(diào)預(yù)收貨確定上調(diào)度上門 送裝工單 調(diào)度門時(shí)間計(jì)劃作業(yè)作業(yè)跟蹤呾異常處理接觸點(diǎn)管理客戶分群后的營銷管理訂單管理以及勱態(tài)CRM全媒體接觸中心Online marketingAnywhereOCC大 數(shù)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論