銀行支票影像系統(tǒng)應(yīng)急處理預(yù)案

1、銀行支票影像系統(tǒng)應(yīng)急處理預(yù)案續(xù)性和社會資金安全，根據(jù)上級行的有關(guān)要求，特制定本應(yīng)急預(yù)案。一、機(jī)構(gòu)設(shè)置1、成立人民銀行深州市支行支票影像系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組成員為：組長： 田洪濤 行長副組長：付英主管行長成員： 張萬博賈永良劉玉軍趙雙霞趙運(yùn)峰領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室主任：張萬博綜合業(yè)務(wù)部主任副主任：賈永良 支票影像系統(tǒng)業(yè)務(wù)主管成員：劉玉軍 科技人員趙雙霞支票影像系統(tǒng)操作員趙運(yùn)峰支票影像外掛系統(tǒng)錄入員、領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)及時(shí)向衡水市中心支行支票影像系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告突發(fā)事件。（）貫徹執(zhí)行中支支票影像系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一部署。（）組織指揮本轄區(qū)的危機(jī)處置，及時(shí)報(bào)告危機(jī)處置情況3、領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的職責(zé)（1）貫徹執(zhí)行

2、領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一部署。（2）協(xié)調(diào)各相關(guān)人員做好支票影像系統(tǒng)災(zāi)難事件、嚴(yán)重事件的應(yīng)急處置。（3）收集有關(guān)情況并及時(shí)上報(bào)。（4）起草有關(guān)文件。二、報(bào)告行領(lǐng)導(dǎo)小組。業(yè)務(wù)與運(yùn)行管理部門發(fā)現(xiàn)突發(fā)事件后應(yīng)在第一時(shí)間報(bào)到中心支行領(lǐng)導(dǎo)小組。三、指揮流程相關(guān)事宜，做好信息收集及上報(bào)。業(yè)務(wù)部門接到上級行決策后，啟動組織力量進(jìn)行技術(shù)修復(fù)，必要時(shí)，向上級主管部門請求援助。四、應(yīng)急處置方案的實(shí)施1、突發(fā)事件的定義突發(fā)事件包括以下三種情況：（1）自然災(zāi)害、事故災(zāi)難或突發(fā)社會安全事件造成支票影像系統(tǒng)或其節(jié)點(diǎn)的崩潰。（2）突發(fā)公共衛(wèi)生事件、社會安全事件造成可用人力資源短缺，嚴(yán)重影響支票影像系統(tǒng)或其節(jié)點(diǎn)正常運(yùn)行。（3）支票影像系統(tǒng)或其節(jié)點(diǎn)出現(xiàn)故障，恢復(fù)時(shí)間超過可容忍時(shí)間。其節(jié)點(diǎn)出現(xiàn)故障后，允許用于恢復(fù)系統(tǒng)或其節(jié)點(diǎn)正常運(yùn)行的最長時(shí)間。2、突發(fā)事件應(yīng)急處置（1）突發(fā)事件發(fā)生后，支票影像系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)優(yōu)先考慮組織技術(shù)力量對系統(tǒng)進(jìn)行搶修，盡可能在可容忍時(shí)間內(nèi)恢復(fù)系統(tǒng)運(yùn)行；（2）在可容忍時(shí)間內(nèi)難以修復(fù)的，支票影像系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)果斷決策，報(bào)經(jīng)中心支行批準(zhǔn)后，啟動相應(yīng)的應(yīng)急處置預(yù)案。（3）立即召開領(lǐng)導(dǎo)小組會議，分析突發(fā)事件原因、影響，決策處置銀行操作端