設(shè)備維修年度工作總結(jié)

1、本文格式為Word版，下載可任意編輯 設(shè)備維修年度工作總結(jié) 我最近發(fā)表了一篇名為設(shè)備維修年度工作總結(jié)的范文，感覺很有用處，重新整理了一下發(fā)到這里http:/。 設(shè)備維修年度工作總結(jié)篇1 20_年，在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，設(shè)備科圓滿完成了各項工作目標(biāo)和領(lǐng)導(dǎo)交給的臨時任務(wù)，為醫(yī)院的發(fā)展做出了一定的貢獻(xiàn)?，F(xiàn)匯報如下： 一、做好全院設(shè)備的管理和維護(hù)。 1、有效的承受起全院的醫(yī)療設(shè)備的維修及保養(yǎng)工作。如：影像科DRX光機(jī)系統(tǒng)安裝，低場核磁階梯放大器以及HOSTPC的維修;功能科彩超除ASPEN更換一塊主板外該科彩超故障全部解決。檢驗科血流辨，全自動生化儀;放療科的直線加速器直接排除故障十次以上。使全院的

2、設(shè)備的完好率在95%以上，有效保證臨床的使用。 2、我加強(qiáng)設(shè)備管理*度化，規(guī)范化建設(shè)。做好設(shè)備的安裝、調(diào)試、驗收、交付使用等各項工作。加強(qiáng)*度建設(shè)，建立建全*度和職責(zé)，規(guī)范各種可操作表格，完善各類報表和操作流程。如：設(shè)備資料的完整性，設(shè)備效能評估等。加強(qiáng)設(shè)備從購買到報費(fèi)的監(jiān)管。 3、加強(qiáng)設(shè)備管地市場化、法*化建設(shè)。在日常工作中樹立效益意識、質(zhì)量意識、責(zé)任意識，按要求及時將強(qiáng)*檢驗設(shè)備及部件及時送檢，對強(qiáng)檢設(shè)備及時申請檢驗。 4、加強(qiáng)設(shè)備科信息化管理手段，對我院所在地有醫(yī)療設(shè)備進(jìn)行電腦管理，提高工作效率。 二、加強(qiáng)對醫(yī)療設(shè)備配件管理 醫(yī)療設(shè)備的一次性配件要及時更換。如呼吸機(jī)濾芯。重復(fù)使用配件要勤

3、保養(yǎng)勤宣傳保養(yǎng)知識。如心電監(jiān)護(hù)導(dǎo)聯(lián)線、血氧線等盡量使配件盡量延長壽命。 三、加強(qiáng)科室人員維修技能與素質(zhì)培訓(xùn) 1、業(yè)余時間要多了解醫(yī)療維修知識，努力提高自身維修水平。 2、自身素質(zhì)培養(yǎng)，務(wù)必作到接到報修第一時間到達(dá)現(xiàn)場。及時解決問題。 3、大型醫(yī)療設(shè)備出現(xiàn)故障如當(dāng)時解決不了要在第一時間上報領(lǐng)導(dǎo)。 設(shè)備維修年度工作總結(jié)篇2 轉(zhuǎn)瞬就到了年末，在過去的一年里，我TOP100范文排行設(shè)備科切實(shí)提高管理水平，重視發(fā)揮科室職能，在設(shè)備的管理和維護(hù)、計量管理和網(wǎng)絡(luò)管理及軟硬件維護(hù)做了一系列的工作。向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報如下： 第一、作好全院設(shè)備的管理和維護(hù)。 (一)有效地承受起全院的醫(yī)療設(shè)備的維修及保養(yǎng)工作。 如：放

4、射科的X線機(jī)、數(shù)字胃腸機(jī)，功能科彩超、檢驗科的生化儀血球儀等，各病區(qū)及手術(shù)室的多參數(shù)監(jiān)護(hù)儀、吸引器，供給室消毒鍋、消毒機(jī)，各科室工作及打印機(jī)等設(shè)備，院內(nèi)通訊設(shè)備及電路線路等的維修。使全院設(shè)備的完好率在90%以上，有效保證臨床使用。 (二)加強(qiáng)設(shè)備管理*度化、規(guī)范化建設(shè)。 作好設(shè)備的申購、安裝、調(diào)試、驗收、交付使用等各項工作;承受起收集、整理資料，歸檔等系列工作。依照二級醫(yī)院評審要求，加強(qiáng)*度建設(shè)，建立健全*度和職責(zé)，規(guī)范各種可操作表格，完善各類報表和操作流程。如：購置前可行性論證、設(shè)備效能評估等。進(jìn)一步規(guī)范設(shè)備操作流程，建立使用登記，加強(qiáng)設(shè)備使用管理。進(jìn)一步發(fā)揮科室職能，加強(qiáng)設(shè)備從購買到報廢的

5、監(jiān)管。 (三)加強(qiáng)設(shè)備管理市場化、法*化建設(shè)。 在日常工作中樹立效益意識、質(zhì)量意識、責(zé)任意識，按要求及時將強(qiáng)*檢驗設(shè)備及部件及時送檢，對省級強(qiáng)檢設(shè)備及時申請檢驗。CT機(jī)、生化分析儀、心電圖機(jī)、彩超機(jī)、B超機(jī)、監(jiān)護(hù)儀、撫養(yǎng)設(shè)備的氧壓表、供給室的安全閥、透析室的水機(jī)等都按要求進(jìn)行了檢驗。 (四)加強(qiáng)設(shè)備計量管理和設(shè)備安全運(yùn)用宣傳和實(shí)施。 積極協(xié)同市技術(shù)監(jiān)視局及測試所作好設(shè)備計量工作。加強(qiáng)如：B超、心電圖機(jī)、X光機(jī)、CT機(jī)、檢驗儀器的計量檢測，保證設(shè)備報告的確切性。 (五)及時購置更新設(shè)備，全面的范文參考寫作網(wǎng)站提高醫(yī)院服務(wù)水平和社會經(jīng)濟(jì)效益。 近幾年，醫(yī)院發(fā)展日新月異，病人大量增加，設(shè)備需求較大，

6、而且舊設(shè)備面臨淘汰、報廢，需及時添置新設(shè)備。在院及集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)審批下，協(xié)同集團(tuán)采供部購置了核磁，化學(xué)發(fā)光免疫檢測儀、血球儀、ECT等設(shè)備。 (六)做好醫(yī)院電子門及電梯的運(yùn)行使用維護(hù)。 醫(yī)院的電子門及電梯是我院每天使用頻率最高的設(shè)備，為了能夠使用質(zhì)量，我科定期對其檢查就維修，發(fā)現(xiàn)問題及時修理，已杜絕在使用中發(fā)生意外狀況，保障生產(chǎn)安全。 其次、維護(hù)好醫(yī)院電子病歷及系統(tǒng)，保證系統(tǒng)良好遠(yuǎn)行。 (一)作好全院計算機(jī)信息管理系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)管理及軟硬件維護(hù);加強(qiáng)數(shù)據(jù)安全運(yùn)行監(jiān)測和維護(hù);加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備安全運(yùn)行監(jiān)測和管理。及時維修網(wǎng)絡(luò)硬件和解決軟件運(yùn)行中的難點(diǎn)問題，保障電子病歷及_系統(tǒng)正常、高效、安全運(yùn)行。 (二)完善軟

7、件系統(tǒng)，加強(qiáng)*度建設(shè)，做到數(shù)據(jù)每日備份，數(shù)據(jù)修改有審批，有登記。 第三、積極加入活動 集團(tuán)、醫(yī)院組織的各項學(xué)習(xí)活動，加強(qiáng)科室內(nèi)部管理建設(shè)，思想上與集團(tuán)、醫(yī)院保持高度一致，同時不放松業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，在各廠家工程師來訪時積極組織科室成員學(xué)習(xí)設(shè)備維修保養(yǎng)知識，了解高新設(shè)備動態(tài)。 結(jié)果，希望各位領(lǐng)導(dǎo)和專家為我科多提看法和建議，我們將在各位領(lǐng)導(dǎo)和專家的關(guān)心和支持下，進(jìn)一步加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)，加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)技術(shù)學(xué)習(xí)，發(fā)揮好設(shè)備的管理職能，更好的為臨床科室服務(wù)。 設(shè)備維修年度工作總結(jié)篇3 20_年即將過去，新的一年又即將降臨。過去的一年里，在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持、熱心幫助下，在同事們密切協(xié)同下，本著踏踏實(shí)實(shí)做事，心得體

8、會認(rèn)認(rèn)真真工作的原則，基本上完成了自己所承擔(dān)的各項工作任務(wù)，個人思想政治素質(zhì)和工作能力都取得了一定的進(jìn)步。現(xiàn)將工作學(xué)習(xí)狀況總結(jié)如下：: 一、從思想上 過去的一年里從思想上嚴(yán)格要求自己，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，能夠完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù)。在工作的過程中，我深深體會到加強(qiáng)自我學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)的重要性，一個是向書本學(xué)習(xí)和上網(wǎng)查找相關(guān)資料，不斷充實(shí)自己，提升學(xué)習(xí)方法;二是向周邊的同事學(xué)習(xí)，虛心求教;三是向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，把所學(xué)的知識運(yùn)用于實(shí)際工作中，在實(shí)踐工作中校驗所學(xué)知識，查找不足，提高自己。 二、從工作方式上 過去的主要工作就是搶修，整日忙繁忙碌，設(shè)備問題越來越多，不僅自己不輕松還時常耽擱生產(chǎn)?，F(xiàn)在在檢修和保養(yǎng)

9、同時逐步形成做臺帳的習(xí)慣。設(shè)備檢修后都有檢修記錄和檢修臺帳，對經(jīng)常發(fā)生故障的設(shè)備進(jìn)行檢查，分析設(shè)備故障的主要理由，若是操作問題要求現(xiàn)場操作人員及時整改，對工藝要求上不適用的設(shè)備，與工藝人員、范文網(wǎng)站設(shè)備主管和保全小組成員探討后進(jìn)行改型試用，是其故障率大大降低。以513a小組氧化釜移料泵為例子，原來使用的是wihf80-65-160開式葉輪襯*泵，現(xiàn)場共計有8臺，檢修的頻率對比高。經(jīng)過對多臺故障的泵機(jī)檢查總結(jié)后我們認(rèn)為該泵在使用過程中打空泵的幾率對比高，同時由于氧化釜內(nèi)盤管抱箍掉落也經(jīng)常造成泵機(jī)發(fā)生故障。現(xiàn)在已安排對每臺氧化釜的盤管抱箍進(jìn)行改型更換并嚴(yán)格驗收，同時要求該泵機(jī)輸送過程中操作人員不得

10、離開現(xiàn)場防止打空泵。并從設(shè)備堆場找到1臺az80-65-160整理后進(jìn)行試用效果很好，目前這8臺泵機(jī)的檢修的頻次相當(dāng)于之前的1/10。不但降低了設(shè)備維修的費(fèi)用還減低了工人的勞動強(qiáng)度。 三、大修工作和技術(shù)改造工作 在今年公司效益不好的狀況下，本著修舊利廢的原則，對大檢修突出主要設(shè)備和關(guān)鍵設(shè)備重點(diǎn)維修，同時在對_年度大檢修后出現(xiàn)的主要設(shè)備問題進(jìn)行分析提升了檢修的方式，_年的大修工作對比成功。對工藝要求的技術(shù)改造優(yōu)先利用設(shè)備堆場內(nèi)閑置和老廠拆遷過來的舊設(shè)備。并將停車小組不使用的部分設(shè)備調(diào)濟(jì)使用。確保各項技改的設(shè)備需求。 四、我閱歷和教訓(xùn) 過去的一年雖然學(xué)到了好多東西，取得了一定的進(jìn)步，但是仍有好多不

11、足之處，現(xiàn)總結(jié)如下： 1、對設(shè)備管理對比粗糙，缺少細(xì)致的、連續(xù)的管理方法。 2、對檢修人員的管理對比松散。 3、對設(shè)備的潤滑保養(yǎng)做的還不全面。 寄望在以后的工作中總結(jié)成功閱歷，再接再厲，發(fā)揮潛力，更好的為公司服務(wù)。 設(shè)備維修年度工作總結(jié)篇4 20_年維修全體員工在公司各級領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下，嚴(yán)格遵守各項規(guī)章*度，從各方面嚴(yán)格要求自己。一直以來堅持以工段的實(shí)際狀況為出發(fā)點(diǎn)，以保障設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)為前提，以降低維修本金和縮短維修工時為目標(biāo)，在不斷學(xué)習(xí)，總結(jié)工作閱歷與教訓(xùn)中前進(jìn)。維修工種工作環(huán)境對比繁雜、臟而累，但工段的每位成員都勤奮肯干，發(fā)揚(yáng)不怕吃苦、團(tuán)結(jié)拼搏的精神，不斷提高自身的職業(yè)道德素質(zhì)和職業(yè)技能水平

12、。從而在面臨的一系列挑戰(zhàn)中卓越地完成了各項工作，為車間能按時完成各項生產(chǎn)任務(wù)打下了良好的基礎(chǔ)。為了始終做好服務(wù)后勤兵,保障各工段的正常運(yùn)行，現(xiàn)將這一年來的工作總結(jié)如下： (一)加大管理力度，確保安全生產(chǎn) 安全，是一個鋼鐵企業(yè)持續(xù)發(fā)展的根本，維修班組時刻遵守著廠里的各項規(guī)章*度，每位員工嚴(yán)格要求自己，以“安全第一為前提，去展開各項檢修工作。思想?yún)R報范文維修工段主要擔(dān)負(fù)著全廠各類機(jī)械設(shè)備的維修、維護(hù)及保養(yǎng)工作，工作面廣、作業(yè)點(diǎn)多，安全生產(chǎn)對我們維修工段尤為重要。為此班組在每天的早會中總結(jié)前一天工作中的閱歷和不足，發(fā)現(xiàn)問題及時改正，時時提醒和督促班組成員務(wù)必重視安全，做到防患于未然，杜絕違章，使安全

13、警鐘長鳴。并加強(qiáng)了檢修作業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化。旨在加強(qiáng)全員的安全感，加強(qiáng)工作責(zé)任心，杜絕麻痹大意和僥幸心理。我?*臥詮髦惺筆弊夂團(tuán)挪檣肀叩陌踩己臀趙矗踩級笊痹諉妊孔刺傭啪踩鹿實(shí)姆?/p (二)加強(qiáng)班組建設(shè)、加強(qiáng)班組管理 班組建設(shè)和班組管理是搞好企業(yè)的基礎(chǔ)，也是一個落腳點(diǎn)，最主要是發(fā)揮班組成員創(chuàng)新力和團(tuán)結(jié)凝結(jié)力。在平日檢修工作中，加強(qiáng)班組成員理論學(xué)習(xí)，更好地把握操作技能，提高自身素質(zhì)，不斷學(xué)習(xí)新的管理理念，處理問題及時果斷勇于承受責(zé)任，發(fā)揮團(tuán)隊績效和默契相互交流和溝通，讓班組成員多提建議為班組建設(shè)盡自己一份力。 (三)戰(zhàn)勝檢修困難，促進(jìn)生產(chǎn)任務(wù)的全面完成。 我們維修工段在今年很好地保障了全廠設(shè)備的正

14、常運(yùn)轉(zhuǎn)，除非正常停機(jī)狀況外，在我們自己管轄的設(shè)備里沒有因管理不當(dāng)或檢修故障而造成損壞設(shè)備、停機(jī)等狀況發(fā)生，設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率達(dá)到90%以上。而且對設(shè)備的相關(guān)技術(shù)和安全改造做了大量的工作，我保質(zhì)保量地完成了任務(wù)。特別是在今年8月和11月的全廠停車大檢修中，維修工段全體成員更是表達(dá)出班組成員不怕苦，不怕累的頑強(qiáng)作風(fēng)。大檢修原計劃為7天時間，我們工段提前做好各項準(zhǔn)備，人雖然少，但我們打破以往檢修模式，成立4個工作小組，安排骨干力量擔(dān)任各小組組長。大家分工明確，團(tuán)結(jié)一致，每天連續(xù)工作6個小時以上奮戰(zhàn)在各自的檢修工作中。幾天時間里，疲憊的身影總顯現(xiàn)在每個員工的身上，但沒有一個人叫苦叫累。最終在全體員工的共同努力

15、下6天時間順利完成了轉(zhuǎn)爐系統(tǒng)、混鐵爐系統(tǒng)、氧槍系統(tǒng)、下料系統(tǒng)、連鑄系統(tǒng)、這些大型設(shè)備的各項檢修任務(wù)。 (四)以加強(qiáng)檢修力量，提高班組成員綜合素質(zhì)為目標(biāo)。 培養(yǎng)一支德才兼?zhèn)涞木S修隊伍，一直是工段的工作重點(diǎn)。為此，工段始終將班組成員的職業(yè)技能培訓(xùn)和學(xué)習(xí)工作放在首位，長抓不懈。為了提高工段人員的整體技術(shù)水平，加強(qiáng)大家的實(shí)際操作能力，工作總結(jié)范文讓年輕員工在外聘人員的指導(dǎo)下，親自上手，逐步接觸和檢修關(guān)鍵部位，積極聽取外聘人員的看法。就這樣我們對結(jié)晶器、縮機(jī)進(jìn)行逐臺整修，及時挖掘隱患并隨時消除。 (五)控*檢修本金，變廢舊為新。 提倡“儉約榮譽(yù)、浪費(fèi)可恥，儉約是創(chuàng)造利潤、保護(hù)環(huán)境，是企業(yè)的核心競爭力，也

16、是企業(yè)興衰成敗的關(guān)鍵!提高資源利用率，加強(qiáng)儉約理念完善儉約措施。全面消除車間跑冒滴漏是我們的宗旨。在這一年里，設(shè)備等出現(xiàn)的跑冒滴漏、閥門更換、墊片更換、軸承更換、維修設(shè)備、及各類機(jī)械檢修任務(wù)1000多項次，極大地保證了設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行，減少了消耗，保障了生產(chǎn)。 回想將要終止的20_年，維修工段雖取得了一些成績，但也暴露了我們的好多不足： 本工段維修力量缺少、在大中修時對比吃力，特別是搶修中，檢修時間難以保障。 倒班班組人員少，熟練工僅有一半，經(jīng)常運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備的檢修不能同時進(jìn)行，心得體會范文錦集*約了檢修進(jìn)度。 員工的技術(shù)和業(yè)務(wù)水平，對大局觀的認(rèn)識仍需加強(qiáng)。 分析和解決問題的能力欠缺，獨(dú)立處理問題的能

17、力有待加強(qiáng)。 對現(xiàn)場班組安全教育不足。下一步我們要加強(qiáng)員工的思想素質(zhì)建設(shè)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論和實(shí)踐相結(jié)合的學(xué)習(xí);對班組進(jìn)一步加強(qiáng)安全學(xué)習(xí)和管理，在今后的工作中加倍努力，取長補(bǔ)短，使班組更加優(yōu)秀，為今后公司的發(fā)展壯大而奮斗。 設(shè)備維修年度工作總結(jié)篇5 為加強(qiáng)電化教學(xué)管理，提高電教設(shè)備應(yīng)用水平，根據(jù)工作安排，電教信息中心于9月中下旬，開展了中小學(xué)信息技術(shù)教學(xué)聽課、調(diào)研和電教設(shè)備普查維修、專室培訓(xùn)工作。這次活動，共調(diào)研學(xué)校40余所，聽電教課24節(jié)，發(fā)放調(diào)查問卷45余份，維修電教設(shè)備150余臺?，F(xiàn)將有關(guān)狀況總結(jié)如下： 一、領(lǐng)導(dǎo)重視，*度健全。 多數(shù)學(xué)區(qū)、國辦學(xué)校能夠認(rèn)識電教工作的重要性，學(xué)校結(jié)合教學(xué)實(shí)際*定

18、了電教工作計劃、校級信息技術(shù)培訓(xùn)方案、各專室管理*度等。在這次活動中，大部分校長都能積極準(zhǔn)備，并隨行調(diào)研或聽課，對存在的問題進(jìn)行現(xiàn)場辦公，落實(shí)到人，綁定責(zé)任，收到了較好的效果。 隨行調(diào)研電教設(shè)備的校長有：南東坊學(xué)區(qū)李學(xué)、香菜營學(xué)區(qū)張順平、香菜營中學(xué)龐雪平、稱勾學(xué)區(qū)馮艷軍、倪辛莊中學(xué)韓玉彬、柏合學(xué)區(qū)李時濤、柳園中學(xué)陳慶榮、杜村學(xué)區(qū)左進(jìn)、稱勾中學(xué)申五瑞、其次小學(xué)郭愛云等;隨行聽課的副校長有：王雙印、張海忠、張金鋒、李耀彬、何景彥、王利光、梁書麗、劉江等。 二、設(shè)備管理到位，使用規(guī)范。 范文大全大部分單位電教設(shè)備都能在指定專室使用，登記造冊，納入固定資產(chǎn)序列，指定專人負(fù)責(zé)管理。專用教室設(shè)備保護(hù)較好，

19、使用率高，使用記錄詳實(shí)，最大限度地發(fā)揮了電教設(shè)備的作用。對電教設(shè)備進(jìn)行編號排序，逐機(jī)登記建立“*。多數(shù)單位電教教學(xué)資源能在原有基礎(chǔ)上不斷充實(shí)，利用率大有提高。專室管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)在工作中大有提升。 設(shè)備管理工作較好單位有：張村學(xué)區(qū)、南東坊學(xué)區(qū)、章里集學(xué)區(qū)、稱勾學(xué)區(qū)、香菜營中學(xué)、柳園中學(xué)、興凱學(xué)校等。設(shè)備完好率、使用率較高的學(xué)校有：第四中學(xué)、第四小學(xué)、磚營中學(xué)、西羊羔中 學(xué)校等。設(shè)備完好率、使用率較高的學(xué)校有：第四中學(xué)、第四小學(xué)、磚營中學(xué)、西羊羔中學(xué)、有閣劉中學(xué)等。 三、信息技術(shù)教學(xué)秩序良好，氣氛濃重。 絕大部分學(xué)校能夠依照信息技術(shù)教學(xué)大綱要求，在三年級以上開設(shè)信息技術(shù)課。信息技術(shù)教師能夠做到課程有安排，上課有教案，課后有練習(xí)。計算機(jī)教室有上機(jī)登記冊并記錄詳實(shí)，與教學(xué)進(jìn)度相符。課上學(xué)生們爭先恐后的回復(fù)問題，小組合作，、一幫一、優(yōu)帶差等教學(xué)手段營造了良好的學(xué)習(xí)氣氛。 信息技術(shù)課程開設(shè)較好的單位有：南東坊學(xué)區(qū)、章里集學(xué)區(qū)、西羊羔學(xué)區(qū)、張村學(xué)區(qū)、柏合學(xué)區(qū)、興凱學(xué)校、第一