項目公司合作框架協(xié)議

1、乙方：協(xié)商，在遵守國家法律法規(guī)的前提下，為保護兩邊的一起利益，在平等志愿、互利互惠、協(xié)商一致的基礎上，簽定如下協(xié)議：一、合作條款一、合作模式（1）甲方與乙方一起設立“項目公司名義開展工作。項目公司作為甲方控股子公司，屬于納入歸并會計報表的歸并范圍。（ 3 ） 項 目 公 司 在（ 地 域 名 稱 ） 開 拓 業(yè) 務 ， 其 經 營 范 圍 包括與甲方和諧。（4）項目公司經營利潤分派比例獨立于兩邊股權比例，由甲乙兩邊視合作情形具體商定。（5）甲方給予乙方的以后甲方股分制改造后的股分公司的獎勵股權先由甲方代持，以后依據(jù)正式費點等具體約束條件，在甲方股改股權確認時，鎖定乙方的自然人或法人的獎勵股權。

2、二、運營治理原則（1）項目公司經營期限由甲乙兩邊協(xié)商約定。在公司治理層面，通過公司章程、委派董事、錄用經營治理人員、錄用財務人員、外部審計和內部審計來確保落實。（2）項目公司以“戰(zhàn)略管控型為主，實行獨立核算”的集團管控模式，在日常治理上，實行分級授權，通過設立集團管控規(guī)定、項目公司總領導授權書等方式執(zhí)行，甲方掌控重大決策權，包括：戰(zhàn)略計劃、戰(zhàn)略操縱、財務治理、采購治理、重要職位人力資源治理、重大經濟合同治理等。（3）項目公司為甲方的控股子公司，受甲方董事會和業(yè)務和職能部門的指導和治理，由甲方委派總領導、財務領導，乙方委派副總領導、出納。財務人員的治理將實行雙線治理，日常工作交由項核。（4）項目

3、公司的財務治理執(zhí)行“收支兩條線 + 備用金制度 + 全面預算治理”制度（收支分線協(xié)助項目公司開展業(yè)務或技術指導的費用由項目公司承擔。二、權利及義務條款一、甲方權利與義務（1）有權對項目公司的市場行為進行核查，保證其經營范圍不超出甲方許諾范圍。（2）有權阻止項目公司有損甲方企業(yè)形象的行為。（3）給予項目公司相應的技術支持、方案編制、項目招投標、項目實施及項目后續(xù)運營的全程指導和支持；提供監(jiān)控系統(tǒng)及終端產品、營銷方案、綜合治理等方面的培訓支持。（4）項目公司舉行重大公關宣傳活動，甲方有責任給予必要的指導和配合。（5）甲方許諾在項目公司完成具體合作協(xié)議列出的業(yè)績指標、保護甲方品牌、保密核心技術、制二

4、、乙方權利及義務（1）每一年依照項目公司的經營業(yè)績，依照股東會約定分派經營利潤。（2）配合項目公司在所轄區(qū)域的市場推行活動，盡力開拓業(yè)務，完成經營目標。（3）依照項目公司的經營業(yè)績，有權取得甲乙兩邊約定的股權獎勵。（4）若乙方實際出資高于注冊比例應出資金，則該部份金額換算為乙方持有甲方總公司相應的股三、業(yè)績經營目標的約定依據(jù)公司的戰(zhàn)略計劃，結合項目公司所在區(qū)域的實際情形，分以下幾種業(yè)績目標及相應的股權獎勵機制：（1） 完成年收入 800 萬-1800 萬元，獎勵%的總公司股權；（2） 完成年收入 1800-2800 萬元，獎勵 1%的總公司股權；（3） 完成年收入 2800 萬元以上，獎勵%的總公司股權。四、互信原則與保密條款份、居處、電話、電子郵箱和其他一切重要的個人信息。五、協(xié)議終止