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文檔簡介
1、一、安全控制目標以“以人為本、預防為主、安全第一、健康至上、科學管理、環(huán)保創(chuàng)優(yōu)”為安全監(jiān)理目標,不斷提高全體員工健康、安全與環(huán)境管理創(chuàng)造良好的施工環(huán)境、安全施工考核達標率;加強施工管理,管理水平持續(xù)改進。二、安全控制方法、安全文明施工的事前控制()查專業(yè)分包和勞務分包單位資質。()查電工、焊工及指揮人員等特種作業(yè)人員資格,督促施工單位雇傭具備安全生產(chǎn)基礎知識的一線操作人員。()促施工承包單位建立、健全體系(施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證計劃、現(xiàn)場環(huán)境保護計劃、現(xiàn)場人員健康保證計劃),落實安全、文明施工的主要負責人,明確職責。督促施工承包單位檢查各分包單位的安全生產(chǎn)制度。()核施工承包單位編制的施工組織設
2、計、安全技術措施、高危作業(yè)安全施工及應急搶險方案。對于5m以上深基坑及支撐架體等高危作業(yè),以及技術復雜、專業(yè)性較強、安全施工風險大的工程,要求施工承包單位編制分項實施計劃。()促施工承包單位做好逐級安全交底工作。()督承包單位健全安全文明施工制度,包括防火、防災、防毒、防洪、安全用電、安全運輸、安全操作等。()大培訓力度,對新技術、新工藝、新設備、新材料的安全文明施工,先培訓后上崗。、安全文明施工的事中控制()督承包單位的安全保證體系到位,使安全施工、文明施工工方案組織施工,制止違規(guī)施工作業(yè)。()督承包單位全面實施施工組織設計和安全文明施工計劃,使施工現(xiàn)場的材料、物資、配件劃區(qū)、堆碼整齊、道路
3、暢通,安全設施可靠,做到材料堆放整齊有序,施工程序安排合理,工完場清、現(xiàn)場整潔衛(wèi)生。()監(jiān)督承包按單位圖施工,保證工程施工質量,以質量保安全,實現(xiàn)安全文明施工。現(xiàn)場臨建搭設、材料堆放應嚴格按照土建施工平面布置圖的要求進行。()督承包單位執(zhí)行施工工序和工藝規(guī)程,有條不紊的進行施工作業(yè)。()查承包單位現(xiàn)場警示標志是否齊全醒目,人員是否按章操作,杜絕野蠻施工。(改并寫出未遂事故報告,并檢查整改結果,簽署復查意見;情況嚴重的應及時向安全監(jiān)督部門報告。()組織協(xié)調,對現(xiàn)場發(fā)生嚴重的不文明施工現(xiàn)象和較嚴重違章作業(yè),監(jiān)理人應當立即組織承包單位進行分析,吸取教訓,統(tǒng)一認識,統(tǒng)一步調。()實施安全監(jiān)理旁站工作:)現(xiàn)場施工機械、設備、特種作業(yè)人員、司機等的工作狀態(tài),人員是否持證上崗。)邊坡開挖檢查邊坡的安全穩(wěn)定性,注意孤石、松動顆粒及時清除,及時指出安全隱患,監(jiān)督整改。)檢查現(xiàn)場用電安全,用電設備、操作是否規(guī)范,電工是否持證上崗。中是否符合安全規(guī)定。)檢查承包的單位組織機構是否落實,工作是否到位。)現(xiàn)場檢查各種安全標志、安全工作制度是否落實到位。效果。、安全文明施工的事后控制()分析安全生產(chǎn)、文明施工與計劃的差異,采取有效措施,以保證安全文明施工計劃的實現(xiàn)。()總結監(jiān)理工作必須有安全文明施工的內容,總結經(jīng)驗,吸取教訓,把安全文明施工工作做的更好、更實。三、安
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