房地產(chǎn)工程部管理制度及崗位職責(zé)

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè)專心-專注-專業(yè)精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè)工程部部門職責(zé)、崗位職責(zé)、工作流程（一）工程部部門職責(zé)、崗位職責(zé)工程部工作職責(zé)、崗位職責(zé)部門職責(zé)1、貫徹、實(shí)施各項(xiàng)房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)管理制度；2、召集新開工項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)綜合策劃會議；3、組織施工圖會審；4、負(fù)責(zé)施工組織方案的會審、報批及監(jiān)管實(shí)施；5、編制項(xiàng)目年度、月度建設(shè)計(jì)劃并全力實(shí)施；6、提報甲供材料計(jì)劃；7、審定工程簽證、進(jìn)度申請、結(jié)算申請及竣工資料；8、協(xié)助相關(guān)部門的維權(quán)取證工作；9、組織工程竣工驗(yàn)收等各類驗(yàn)收，確保質(zhì)量精品；10、組織竣工后施工單位履約能力評價；11

2、、負(fù)責(zé)與城管、質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)等政府相關(guān)部門的協(xié)調(diào)工作。崗位職責(zé)序號崗位名稱工作職責(zé)工作標(biāo)準(zhǔn)備注1工程部經(jīng)理工程部經(jīng)理1、全面履行部門職責(zé)；2、負(fù)責(zé)本部門的團(tuán)隊(duì)建設(shè)，確保良好的工作氛圍及工作作風(fēng)；3、負(fù)責(zé)規(guī)范部門內(nèi)部管理，建立、健全部門規(guī)章制度、工作規(guī)程；4、總體負(fù)責(zé)工程進(jìn)度、質(zhì)量、成本控制、安全文明施工管理、施工單位管理、外部關(guān)系協(xié)調(diào)等工作；5、代表甲方行使合同權(quán)利、履行義務(wù)，督促施工單位全面履行義務(wù)；7、督促、檢查、審核施工單位編制的施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案；監(jiān)理單位編制的監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則等；8、督促、檢查、審核各項(xiàng)目部制定的項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)計(jì)劃、招標(biāo)立項(xiàng)計(jì)劃、設(shè)計(jì)出圖計(jì)劃、材料計(jì)劃及甲供材

3、料申報計(jì)劃；9、督促、檢查各項(xiàng)目部的臺帳管理情況、資料管理情況等基礎(chǔ)工作；10、審定工程簽證、進(jìn)度申請、結(jié)算申請及組織審定竣工資料；11、督促、檢查部門員工熟悉掌握合同、圖紙、規(guī)范，組織相關(guān)單位、部門進(jìn)行圖紙會審；12、督促、檢查各項(xiàng)目部的質(zhì)量檢查、驗(yàn)收工作，對影響結(jié)構(gòu)安全、使用功能、外觀觀感的，須進(jìn)行現(xiàn)場抽查；13、督促、檢查各項(xiàng)目部的材料驗(yàn)收工作，并親自參加對影響結(jié)構(gòu)安全及永久使用功能的主要材料（如：鋼筋、電線、電纜、防水材料、水泵房設(shè)備、發(fā)電機(jī)組、配電房設(shè)備等）的驗(yàn)收；14、督促、檢查工地現(xiàn)場的安全文明施工管理，每周組織相關(guān)施工單位進(jìn)行一次安全文明生產(chǎn)檢查；15、督促、檢查現(xiàn)場施工組織管

4、理工作，確?，F(xiàn)場人力、材料、機(jī)械設(shè)備的組織滿足工期、進(jìn)度的需求；16、督促、檢查項(xiàng)目部進(jìn)度控制工作，對于進(jìn)度延誤較嚴(yán)重情況協(xié)調(diào)施工單位予以解決；17、驗(yàn)收施工樣板；18、主持處理重大質(zhì)量事故、安全事故；19、協(xié)調(diào)公司各部門，及時解決制約工程的較大問題；20、協(xié)調(diào)各施工單位的關(guān)系，及時解決影響工程的較大問題；21、負(fù)責(zé)與城管、質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)等政府相關(guān)部門的協(xié)調(diào)工作。1. 確保工程的質(zhì)量、進(jìn)度、成本等符合規(guī)范、設(shè)計(jì)、合同及公司精品要求，開盤時滿足銷售要求。2. 確保工程現(xiàn)場安全文明施工。3. 確保部門員工能充分發(fā)揮工作積極性。4確保部門工作順利進(jìn)行，督促完成有關(guān)部門關(guān)于配合銷售的要求。5、監(jiān)督審核各類

5、工程相關(guān)資料，確保工程建設(shè)規(guī)運(yùn)行。6、編制的項(xiàng)目建設(shè)總體策劃方案切實(shí)可行；7、按時完成上級交辦的工作，重大情況第一時間報告主管領(lǐng)導(dǎo)。2專業(yè)工程師1、遵守各項(xiàng)管理制度、規(guī)定、工作流程；2、參加工作例會，匯報、協(xié)調(diào)解決各類問題；3、熟悉掌握設(shè)計(jì)圖紙，參與圖紙會審，全面提出、解決圖紙存在的問題；4、熟悉掌握工程承包合同，協(xié)助工程經(jīng)理行使合同權(quán)利履行義務(wù)，督促施工單位全面履行義務(wù)；5、組織場內(nèi)“三通一平”工作；6、審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的計(jì)劃、方案、申請、變更，并向工程經(jīng)理報告；7、按照綜合策劃方案、總平面布置圖，合理安排臨設(shè)的搭設(shè)、機(jī)械設(shè)備的布置；8、根據(jù)工程進(jìn)度及時提出圖紙、合同立項(xiàng)，并督促

6、解決；9、組織召開每周施工現(xiàn)場協(xié)調(diào)工程例會；10、對每一分項(xiàng)工程下發(fā)質(zhì)量驗(yàn)收和檢查標(biāo)準(zhǔn)并技術(shù)交底，督促實(shí)施；11、根據(jù)工程進(jìn)度及時編制本專業(yè)材料清單、材料采購計(jì)劃報工程經(jīng)理審批；12、核查進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況，負(fù)責(zé)對進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件的驗(yàn)收，監(jiān)督監(jiān)理單位進(jìn)行平行檢驗(yàn)，取樣、送樣見證、復(fù)試合格后，及時予以簽認(rèn)；13、建立場地統(tǒng)一的坐標(biāo)控制點(diǎn)和高程控制點(diǎn)，并做好檢查和保護(hù)工作；14、及時轉(zhuǎn)發(fā)圖紙和設(shè)計(jì)變更，并將設(shè)計(jì)變更標(biāo)注在施工圖紙上，做好設(shè)計(jì)變更臺帳的登錄；15、現(xiàn)場檢查施工質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題及時書面要求整改；16、負(fù)責(zé)每一分項(xiàng)施工樣板的檢查和驗(yàn)收

7、工作，并監(jiān)督按樣板推廣施工；17、參與質(zhì)量事故、安全事故處理；18、加強(qiáng)現(xiàn)場施工總平面圖的管理、確?，F(xiàn)場文明施工；19、負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程計(jì)量工作，審核工程計(jì)量的數(shù)據(jù)和原始憑證；20、審核工程竣工資料和圖紙；21、參加工程竣工驗(yàn)收；22、及時、如實(shí)審核工程簽證、進(jìn)度申請、結(jié)算申請資料；23、及時、合理回復(fù)施工單位提出的工作聯(lián)系函，較為重大問題向工程經(jīng)理匯報解決；24、及時提出索賠反索賠風(fēng)險，協(xié)助做好相關(guān)維權(quán)取證工作。1、分包單位進(jìn)場進(jìn)行合同交底、計(jì)劃、現(xiàn)場交底、技術(shù)界面劃分交底、安全管理交底、場區(qū)布置交底，以會簽決議為準(zhǔn)，會簽人員為總包、分包、監(jiān)理、專業(yè)工程師2、管控1、參加每周監(jiān)理例會，總結(jié)本

8、周工作，安排下周工作。2 認(rèn)真及時記錄施工日志，有較大問題應(yīng)及時上報。3 熟悉圖紙、合同和有關(guān)技術(shù)規(guī)范，主要時間應(yīng)在現(xiàn)場處理問題，保證工作負(fù)責(zé)區(qū)域工程滿足圖紙、合同、規(guī)范的要求。4 對原材料進(jìn)場進(jìn)行檢查、驗(yàn)收，簽發(fā)材料使用許可證，做好隱蔽工程的檢查和驗(yàn)收，做好建筑物標(biāo)高和垂直度的控制和復(fù)核，及時轉(zhuǎn)發(fā)圖紙和設(shè)計(jì)變更，及時上報進(jìn)度日報表和周報表，工程完工后負(fù)責(zé)項(xiàng)目竣工結(jié)算等資料整理審核。5 做好現(xiàn)場問題協(xié)調(diào)處理工作。6、審核乙方提交的各類工程資料，把好第一道關(guān)。7、對各項(xiàng)檢驗(yàn)批、隱蔽工程、分項(xiàng)工程及時驗(yàn)收，簽發(fā)同意隱蔽指令。3資料員1、負(fù)責(zé)部門工程檔案管理工作，2、負(fù)責(zé)督促各項(xiàng)目部做好日常文書、工

9、程檔案的收集、積累和歸檔工作；3、負(fù)責(zé)部門工程檔案收集、整理、建立目錄索引、歸檔工作，按公司檔案管理相關(guān)制度及時提供利用；4、負(fù)責(zé)組織對部門工程檔案的鑒定、保管、調(diào)閱、移交、銷毀工作；5、負(fù)責(zé)部門工程檔案預(yù)驗(yàn)收及工程檔案移交工作；6、協(xié)助工程部經(jīng)理辦理工程各項(xiàng)驗(yàn)收資料收集、歸檔工作；7、負(fù)責(zé)員工調(diào)動、離職時工程建設(shè)相關(guān)儲備資料移交的監(jiān)交工作；8、負(fù)責(zé)部門工程相關(guān)書刊、規(guī)范等工具書的保管、借閱登記工作；9、負(fù)責(zé)部門內(nèi)外文件、信息、資料的收發(fā)、登記及待辦文件的傳遞、催辦工作；10、負(fù)責(zé)各項(xiàng)目部上報的請示、報告、通知等相關(guān)工程信息資料登記、呈批，并將已審批的文件分送到相關(guān)部門；11、負(fù)責(zé)部門資產(chǎn)（固

10、定資產(chǎn)與低值易耗品）的申報、領(lǐng)用、保管、借用登記工作；12、負(fù)責(zé)部門會議紀(jì)錄；13、負(fù)責(zé)部門員工考勤統(tǒng)計(jì)及考勤相關(guān)資料的匯總上報工作；15、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。1、及時準(zhǔn)確發(fā)放、歸檔各種資料；2、嚴(yán)格遵守檔案管理的有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)禁丟失或損壞各種文件資料和技術(shù)檔案，保證資料齊全、數(shù)字準(zhǔn)確無誤；3、檔案（資料）室的衛(wèi)生及空氣暢通和干燥，嚴(yán)防資料霉?fàn)€變質(zhì)；4、檔案（資料）編排有序，查閱方便快捷；5、辦公用品有效利用，電腦、復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)等設(shè)備運(yùn)行、保養(yǎng)良好； 6、能嚴(yán)格保守機(jī)密，謹(jǐn)慎處理保密文件；7、協(xié)助上司做好具體工作的細(xì)節(jié)準(zhǔn)備、材料整理；8、熟悉公司各部門的工作流程；9、有效監(jiān)控考勤狀況，按要

11、求時間傳送考勤資料；10、公文、信件、郵件、報刊、雜志等分送及時準(zhǔn)確。 （二）主要工作流程及控制要點(diǎn)1、驗(yàn)收合格5日內(nèi)施工單位申報簽證1、簽證審批流程1、驗(yàn)收合格5日內(nèi)施工單位申報簽證簽署不同意，退回施工單位簽署不同意，退回施工單位2、工程師48小時內(nèi)審核完畢2、工程師48小時內(nèi)審核完畢否合理與否合理與否是3、工程部經(jīng)理審核（24小時內(nèi)）簽署不同意，返還工程部 3、工程部經(jīng)理審核（24小時內(nèi)）簽署不同意，返還工程部是合理與否否合理與否是4、主管工程領(lǐng)導(dǎo)審核 4、主管工程領(lǐng)導(dǎo)審核 合理與否否合理與否 是返還工程部分發(fā)5、工程部簽章5、工程部簽章 流程要點(diǎn)： 簽證事項(xiàng)完成后在合同約定期限內(nèi)（合同未

12、約定應(yīng)在五天內(nèi)）施工單位要申報簽證單，不及時申報的，視作施工單位自動放棄，不再辦理簽證。2、工程進(jìn)度款審批流程1、施工單位根據(jù)實(shí)際進(jìn)度按合同節(jié)點(diǎn)報送進(jìn)度款申請2、工程部24小時內(nèi)審核完成1、施工單位根據(jù)實(shí)際進(jìn)度按合同節(jié)點(diǎn)報送進(jìn)度款申請2、工程部24小時內(nèi)審核完成簽署不同意及理由，退還施工單位簽署不同意及理由，退還施工單位進(jìn)度是否符合合同支付條件進(jìn)度是否符合合同支付條件否否 是3、主管工程領(lǐng)導(dǎo)審批3、主管工程領(lǐng)導(dǎo)審批4、合約部審核，并與施工單位對數(shù)4、合約部審核，并與施工單位對數(shù) 5、財(cái)務(wù)部審核，并按審批權(quán)限報批后支付 5、財(cái)務(wù)部審核，并按審批權(quán)限報批后支付流程要點(diǎn)：1、工程部在接到施工單位報送

13、的工程進(jìn)度款申報表后，必須在24小時內(nèi)經(jīng)工程師、工程部經(jīng)理審批完畢并發(fā)出。2、審核進(jìn)度款，應(yīng)認(rèn)真核對申報內(nèi)容是否和現(xiàn)場實(shí)際進(jìn)度相符，并提出當(dāng)月應(yīng)扣款項(xiàng)明細(xì)清單。1、施工單位申報結(jié)算資料3、結(jié)算審批流程1、施工單位申報結(jié)算資料2、工程師審核結(jié)算資料是否齊全、竣工圖是否屬實(shí)2、工程師審核結(jié)算資料是否齊全、竣工圖是否屬實(shí)3、工程部經(jīng)理審核3、工程部經(jīng)理審核4、主管工程領(lǐng)導(dǎo)審批4、主管工程領(lǐng)導(dǎo)審批 否結(jié)算資料是否齊全屬實(shí)否結(jié)算資料是否齊全屬實(shí)是三天內(nèi)一次性發(fā)函工程部，補(bǔ)齊資料是三天內(nèi)一次性發(fā)函工程部，補(bǔ)齊資料5、合約部審核 5、合約部審核 結(jié)算資料是否齊全審批手續(xù)是否完善齊備 結(jié)算資料是否齊全審批手續(xù)

14、是否完善齊備否 否 是6、財(cái)務(wù)部審核，并按審批權(quán)限逐級報批6、財(cái)務(wù)部審核，并按審批權(quán)限逐級報批流程要點(diǎn)：1、工程部須在收到主體施工單位報送的工程結(jié)算資料后1個月內(nèi)完成審核，并一次性提交合約部；其他專業(yè)分包工程及園建配套工程結(jié)算資料須在收到后15天內(nèi)完成審核，一次性提交合約部。2、合約部發(fā)現(xiàn)資料不齊，審批手續(xù)不全或有明顯錯誤的的，在收到資料起7天內(nèi)一次性發(fā)函給工程部；工程部自收到函件之日起7天內(nèi)補(bǔ)齊完善后重新提交。4、施工樣板審批流程1、施工方經(jīng)三級自檢合格后，填寫施工樣板審批表，報工程部1、施工方經(jīng)三級自檢合格后，填寫施工樣板審批表，報工程部2、工程部經(jīng)理組織驗(yàn)收2、工程部經(jīng)理組織驗(yàn)收4、涉及

15、施工工藝做法、施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的，4、涉及施工工藝做法、施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的，報主管工程領(lǐng)導(dǎo)審批3、涉及外觀效果的施工樣板報設(shè)計(jì)部審核3、涉及外觀效果的施工樣板報設(shè)計(jì)部審核5、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人審批5、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人審批 6、大面積施工6、大面積施工 流程要點(diǎn)：1、施工過程中需做樣板的有：外墻飾面磚、鋁合金窗、欄桿等；室內(nèi)地面磚、木地板；室內(nèi)墻面、天花（吊頂）的扇灰及油漆；大堂、電梯前室的所有裝飾；室外園建裝飾、道路及廣場的鋪裝面層等；室內(nèi)外磚砌體及抹灰；主體結(jié)構(gòu)的鋼筋及模板；預(yù)制構(gòu)件的安裝等。2、未作樣板或樣板未經(jīng)批準(zhǔn)，不能大面積施工。否則，給予責(zé)任施工單位進(jìn)行10000元/次處罰。1、材料進(jìn)場，施工單位第一時間

16、通知監(jiān)理和工程部，對進(jìn)場材料進(jìn)行驗(yàn)收5、材料驗(yàn)收流程1、材料進(jìn)場，施工單位第一時間通知監(jiān)理和工程部，對進(jìn)場材料進(jìn)行驗(yàn)收3、合同要求采購的材料：現(xiàn)場對板驗(yàn)收，依據(jù)合同、設(shè)計(jì)要求檢查技術(shù)參數(shù)5、需做見證送檢的材料：按材料驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，見證取樣、送樣，做復(fù)試3、合同要求采購的材料：現(xiàn)場對板驗(yàn)收，依據(jù)合同、設(shè)計(jì)要求檢查技術(shù)參數(shù)5、需做見證送檢的材料：按材料驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，見證取樣、送樣，做復(fù)試4、乙供類材料：檢查材料規(guī)格、品牌等是否符合合同要求2、確板類材料：現(xiàn)場對板驗(yàn)收否6、將該部分材料做上標(biāo)志；即刻清退出場合格與否否6、將該部分材料做上標(biāo)志；即刻清退出場合格與否是是7、填寫臺帳并簽發(fā)材料使用許可證7、填寫臺

17、帳并簽發(fā)材料使用許可證流程要點(diǎn)：1、所有進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件均須進(jìn)行驗(yàn)收并辦理材料使用許可證后方可使用。2、工程部經(jīng)理對影響到結(jié)構(gòu)安全及永久使用功能的主要材料（如：鋼筋、電線、電纜、防水材料、水泵房設(shè)備、發(fā)電機(jī)組、配電房設(shè)備等）親自驗(yàn)收合格后，在臺帳上簽字并簽發(fā)材料使用許可證。其他材料、設(shè)備、構(gòu)配件必須由專業(yè)工程師、驗(yàn)收合格后，在臺帳上簽字并簽發(fā)材料使用許可證。3、現(xiàn)場驗(yàn)收內(nèi)容：審查材料清單；驗(yàn)收材質(zhì)證明文件；對板驗(yàn)收；檢查材料的品牌、外觀、尺寸、規(guī)格、等技術(shù)參數(shù)是否符合合同與設(shè)計(jì)要求。施工單位檢驗(yàn)批報驗(yàn)6、檢驗(yàn)批驗(yàn)收流程施工單位填“工程報驗(yàn)單”報項(xiàng)目監(jiān)理部質(zhì)量保證資料齊全、合格檢驗(yàn)批工程質(zhì)

18、量自評合格，評定完成監(jiān)理工程師施工單位檢驗(yàn)批報驗(yàn)施工單位填“工程報驗(yàn)單”報項(xiàng)目監(jiān)理部質(zhì)量保證資料齊全、合格檢驗(yàn)批工程質(zhì)量自評合格，評定完成監(jiān)理工程師是合格與否不合格：簽發(fā)工程質(zhì)量/安全整改通知書，重新報驗(yàn)檢查質(zhì)量保證資料是否符合要求檢查檢驗(yàn)批工程是否合格 是合格與否不合格：簽發(fā)工程質(zhì)量/安全整改通知書，重新報驗(yàn)檢查質(zhì)量保證資料是否符合要求檢查檢驗(yàn)批工程是否合格合格：簽認(rèn)檢驗(yàn)批驗(yàn)收認(rèn)可書交回施工單位可進(jìn)行下一工序工作否合格：簽認(rèn)檢驗(yàn)批驗(yàn)收認(rèn)可書交回施工單位可進(jìn)行下一工序工作否流程要點(diǎn)：1、檢驗(yàn)批驗(yàn)收合格后，資料須在三天內(nèi)簽認(rèn)、存檔。2、重大問題及時向工程部經(jīng)理匯報。監(jiān)理工程師施工單位填“工程報驗(yàn)單”報項(xiàng)目監(jiān)理部7、分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收流程圖質(zhì)量保證資料齊全、合格隱蔽驗(yàn)收記錄簽認(rèn)完成分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量自評合格，評定完成施工單位報驗(yàn)監(jiān)理工程師