企業(yè)統(tǒng)計管理制度

1、一、統(tǒng)計管理辦法 總則1.為了有效地、科學地組織統(tǒng)計工作，保證統(tǒng)計資料的準確性與及時性，發(fā)揮統(tǒng)計工作在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中的重要作用，特制定本制度。2.統(tǒng)計工作的基本任務是對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動情況進行統(tǒng)計調(diào)查，統(tǒng)計分析，提供統(tǒng)計資料，實行統(tǒng)計監(jiān)督。3.企業(yè)實行廠部、車間、班組三級統(tǒng)計管理體制和按業(yè)務部門歸口負責的原則。計劃管理科負責組織領導和協(xié)調(diào)全廠統(tǒng)計工作。4.根據(jù)各職能科室和車間統(tǒng)計工作的需要以及統(tǒng)計業(yè)務的繁簡程度，配備專職或兼職統(tǒng)計員，班組按照民主管理的要求，推選出兼職統(tǒng)計員。企業(yè)統(tǒng)計人員應保持相對的穩(wěn)定，科室、車間統(tǒng)計人員(包括兼職)調(diào)(變)工作時，事前必須征求計劃管理科的意見，并要有適

2、合的人員接替其工作。 統(tǒng)計報表的管理與分工1.凡國家統(tǒng)計局、地方統(tǒng)計局和企業(yè)主管部門頒發(fā)的一切報表，由根據(jù)廠內(nèi)各職能科室的職責分工，確定編制責任部門。如報表涉及兩個以上部門，而又無適當部門負責時，則由召集有關部門協(xié)商編制。2.廠內(nèi)各部門因工作需要，要求有關科室填報的定期統(tǒng)計報表，須經(jīng)審查同意，并經(jīng)主管廠長批準后，方能定為正式報表。廠內(nèi)正式定期統(tǒng)計報表，由制訂“報表目錄”，頒發(fā)全廠執(zhí)行。未經(jīng)廠部批準的報表，各單位可拒絕填報。3.廠內(nèi)統(tǒng)計報表有如有個別項目需要修改時，由原制表業(yè)務部門直接通知填報單位，并將修改后的式樣送備案，不必再辦審批手續(xù)。4.各種定期統(tǒng)計報表，由行政福利科根據(jù)業(yè)務部門的實際需要

3、統(tǒng)一印刷、保管、發(fā)放。5.各科室對外報送的各種專業(yè)統(tǒng)計報表，必須先經(jīng)會簽。上報時，應抄送。6.凡上級業(yè)務主管部門向所屬業(yè)務部門直接頒發(fā)的有關統(tǒng)計文件和報表，各業(yè)務部門應轉(zhuǎn)送傳閱。7.為確保統(tǒng)計報表數(shù)字的正確可靠，各科室、車間主管領導應對上報報表進行認真審查，簽字后方能報出。 統(tǒng)計資料的提供、積累和保管1.各科室、車間向外提供統(tǒng)計資料，公布統(tǒng)計數(shù)字，一律以本單位的統(tǒng)計人員所掌握的統(tǒng)計資料為準。2.各級黨政領導所需要的統(tǒng)計數(shù)字，應由同級統(tǒng)計部門或統(tǒng)計人員負責提供，以便克服使用統(tǒng)計數(shù)字的混亂現(xiàn)象。3.凡廠外單位根據(jù)上級規(guī)定，并持有上級主管部門或統(tǒng)計局介紹信件來廠索取統(tǒng)計資料時，統(tǒng)由接洽提供，或由指定

4、有關部門提供。4.企業(yè)各項主要統(tǒng)計資料，由綜合統(tǒng)計員掌管，科室、車間的各項主要統(tǒng)計資料，由本單位統(tǒng)計人員掌管。5.各科室、車間應將本單位的統(tǒng)計資料，采用卡片或臺帳形式，按月、季、年進行整理分類，以便使用。6.各科室、車間編制的統(tǒng)計臺帳和加工整理后的統(tǒng)計資料，必須妥善保管，不得損壞和遺失。對已經(jīng)過時的統(tǒng)計資料，如認為確無保管價值，應呈請本單位主管領導核準，并經(jīng)綜合統(tǒng)計員會簽后，方可銷毀。 統(tǒng)計數(shù)數(shù)字差錯錯的訂正正1.統(tǒng)統(tǒng)計資料料發(fā)出后后，如發(fā)發(fā)出錯誤誤，必須須立即訂訂正。受受表單位位發(fā)現(xiàn)數(shù)數(shù)字錯誤誤時，應應立即通通知填報報單位訂訂正，填填報單位位不得推推諉或拖拖延。2.企業(yè)內(nèi)內(nèi)部報表表如發(fā)生生數(shù)

5、字錯錯誤時，可可根據(jù)不不同情況況按下列列辦法訂訂正：日報表表當日發(fā)發(fā)現(xiàn)差錯錯時，應應及時用用電話或或口頭查查詢訂正正，隔日日發(fā)現(xiàn)差差錯時，應應當在當當日報表表上說明明。 重大差差錯必須須以書面面形式訂訂正，并并填報 統(tǒng)計計數(shù)字訂訂正單(附后)。各受受表單位位應將統(tǒng)統(tǒng)計數(shù)字字訂正單單貼在在原報表表上，并并將原報報表數(shù)字字加以訂訂正，以以防誤用用。 統(tǒng)計工工作的交交接1.統(tǒng)計人人員調(diào)動動工作時時必須認認真辦妥妥交接手手續(xù)，在在未辦妥妥以前，原原任統(tǒng)計計人員不不得擅離離工作崗崗位，更更不得因因工作調(diào)調(diào)動而影影響統(tǒng)計計工作的的正常進進行。2.統(tǒng)計人人員調(diào)離離工作時時，必須須做好下下列工作作：將經(jīng)辦辦工

6、作情情況全面面地向接接替人員員交待清清楚；培訓接接替人員員的業(yè)務務，使其其能獨立立工作；所有統(tǒng)統(tǒng)計資料料(包括括原始憑憑證、統(tǒng)統(tǒng)計手冊冊、臺帳帳、報表表、文件件、歷史史資料等等)與統(tǒng)統(tǒng)計用具具(如計計算機、繪繪圖儀、書書刊等)應一一一造出清清單移交交。 文字說說明與分分析報告告1.文文字說明明與分析析報告是是統(tǒng)計報報表的重重要組成成部分，編編制統(tǒng)計計報表要要做到：月報有有文字說說明，季季報、年年報有分分析報告告。2.文字說說明是統(tǒng)統(tǒng)計分析析的基礎礎形式，必必須根據(jù)據(jù)統(tǒng)計報報表中各各項主要要指標反反映的問問題，說說明產(chǎn)生生的原因因、影響響及其后后果。3.分析析報告應應以報表表為基礎礎，以檢檢查計

7、劃劃為重心心，測定定計劃完完成程度度，分析析計劃完完成與未未完成原原因，并并提出改改進意見見。 統(tǒng)計紀紀律1.各車間間、科室室和從事事統(tǒng)計工工作的人人員，必必須嚴格格按照統(tǒng)統(tǒng)計制度度規(guī)定提提供統(tǒng)計計資料，不不準虛報報、瞞報報、遲報報和拒報報。2.屬屬于保密密性質(zhì)的的統(tǒng)計資資料，必必須嚴格格保密，嚴嚴防丟失失，提供供時應按按廠保密密制度的的規(guī)定執(zhí)執(zhí)行。二、統(tǒng)計工工作細則則 總總則第一一條 為為有效地地貫徹執(zhí)執(zhí)行中中華人民民共和國國統(tǒng)計法法、中中華人民民共和國國統(tǒng)計法法郵電部部門實施施辦法等等統(tǒng)計法法規(guī)，特特制定本本工作細細則。第二條條 統(tǒng)計計在企業(yè)業(yè)經(jīng)營管管理中占占有極其其重要的的地位。它它是企

8、業(yè)業(yè)編制建建設規(guī)劃劃和經(jīng)營營計劃以以及進行行經(jīng)濟分分析的依依據(jù)，是是經(jīng)濟核核算的基基礎、企企業(yè)經(jīng)濟濟信息反反饋的主主要渠道道，是領領導掌握握情況的的重要手手段。隨隨著市場場經(jīng)濟的的發(fā)展，統(tǒng)統(tǒng)計信息息的重要要性將日日益明顯顯。第三條條 全面面貫徹國國家、郵郵電部及及省郵電電管理局局統(tǒng)計法法規(guī)，運運用各種種統(tǒng)計調(diào)調(diào)查方法法，系統(tǒng)統(tǒng)、準確確、及時時地反映映本公司司各項工工作基本本情況，開開展統(tǒng)計計分析，提提供統(tǒng)計計資料，搞搞好統(tǒng)計計服務，發(fā)發(fā)揮統(tǒng)計計監(jiān)督作作用。第四條條 本公公司建立立統(tǒng)計信信息網(wǎng)，該該網(wǎng)由(1)公公司綜合合統(tǒng)計；(2)公司專專業(yè)統(tǒng)計計；(33)分公公司專業(yè)業(yè)統(tǒng)計；(4)基層統(tǒng)統(tǒng)計；

9、(5)班班組原始始記錄五五個層次次組成。各各分公司司配置綜綜合統(tǒng)計計人員，管管理分公公司統(tǒng)計計業(yè)務，其其職能可可參照公公司綜合合統(tǒng)計人人員工作作內(nèi)容。第五條 班組記錄員，負責將統(tǒng)計資料逐日登記，報告基層統(tǒng)計人員，基層統(tǒng)計人員負責匯總、審核并按上述層次逐級上報。同時，分公司綜合統(tǒng)計人員向公司綜合統(tǒng)計人員報送綜合報表。第六條 統(tǒng)計人員享有所轄范圍內(nèi)的統(tǒng)計調(diào)查權、統(tǒng)計報告權及統(tǒng)計監(jiān)督權。被調(diào)查單位和人員應當積極協(xié)助統(tǒng)計人員的工作，及時提供真實資料和情況。第七條 各單位應當安排素質(zhì)好、責任心強的員工擔任(?；蚣媛?統(tǒng)計人員。統(tǒng)計人員應當認真負責地搞好統(tǒng)計工作，加強學習，參加培訓，不斷提高自身業(yè)務水平。

10、第八條 統(tǒng)計人員如因病、事假等原因不能工作時，各有關單位負責人應當指定臨時統(tǒng)計人員代理其工作，以保證統(tǒng)計工作正常進行。第九條 各單位應支持統(tǒng)計人員的學術活動、培訓及晉升，注意保持統(tǒng)計人員隊伍的穩(wěn)定性。統(tǒng)計員的工作調(diào)動，須經(jīng)公司總經(jīng)理審批。 統(tǒng)計報表與統(tǒng)計臺帳第十條 統(tǒng)計報表是各單位通過統(tǒng)計數(shù)字向上級機構報告本單位在生產(chǎn)、業(yè)務、經(jīng)濟等方面活動情況的主要形式。各級領導及統(tǒng)計人員都應重視統(tǒng)計報表的填制與報送。各單位領導對上報報表均應簽名，以示負責。第十一條 上級布置本公司填報的統(tǒng)計調(diào)查表，由公司綜合統(tǒng)計人員及時、準確地填制，送呈總經(jīng)理簽發(fā)。個別上由級專業(yè)管理部門直接布置給本公司有關專業(yè)部門的調(diào)查表，

11、由專業(yè)部門按上級要求填寫，同時抄送公司綜合統(tǒng)計人員一份備案，以保證本公司統(tǒng)計資料的統(tǒng)一性與完整性。第十二條 本公司內(nèi)部的全面性統(tǒng)計調(diào)查表，其內(nèi)容包括上級要求的項目、本公司領導所需的系統(tǒng)性資料及有關部門所需的重要數(shù)據(jù)，由公司綜合統(tǒng)計人員統(tǒng)一制訂表格、統(tǒng)一編號，經(jīng)總經(jīng)理審批后統(tǒng)一下達。其他任何單位均不得向各自以外的單位制發(fā)統(tǒng)計調(diào)查表。第十三條 本公司的統(tǒng)計報表分年報、半年報、季報、月報，及不定期一次性報表五種。第十四條 各部門制發(fā)的內(nèi)部統(tǒng)計調(diào)查表經(jīng)各該部門經(jīng)理審批后下達，并送交公司綜合統(tǒng)計人員一份備案。第十五條 各單位務必按規(guī)定認真提供統(tǒng)計資料，不得虛報、瞞報、遲報，也不準隨意修改。各級統(tǒng)計人員收

12、到下級統(tǒng)計人員的統(tǒng)計資料后，應及時進行審核，如發(fā)現(xiàn)問題，應及時責成有關統(tǒng)計人員予以核實、訂正。第十六條 原始記錄是統(tǒng)計報表的基礎，統(tǒng)計臺帳是系統(tǒng)整理和積累統(tǒng)計資料的重要工具。統(tǒng)計人員必須認真做好這兩項工作。 統(tǒng)計資料管理第十七條 所有統(tǒng)計資料均為內(nèi)部文件性質(zhì)，某些屬于機密甚至絕密性質(zhì)，均應按國家關于保密工作規(guī)定辦理；未經(jīng)批準，不得向無關人員泄漏。第十八條 公司統(tǒng)計資料采取分級管理辦法。公司綜合統(tǒng)統(tǒng)計人員員負責管管理上級級報表底底稿，各各部門上上報的報報表資料料、各項項文件、資資料原稿稿等文件件；各專專業(yè)統(tǒng)計計人員保保管本專專業(yè)的統(tǒng)統(tǒng)計資料料?；鶎訉硬槐９芄芙y(tǒng)計資資料，年年終一次次整理上上交所屬

13、屬部門統(tǒng)統(tǒng)計人員員集中保保管。第十九九條 對對外公開開發(fā)表統(tǒng)統(tǒng)計數(shù)字字，在總總經(jīng)理批批準后由由綜合統(tǒng)統(tǒng)計人員員統(tǒng)一辦辦理；公公司各部部門向上上級機關關匯報情情況，在在重要會會議作報報告，或或公開發(fā)發(fā)表文章章中所引引用的統(tǒng)統(tǒng)計數(shù)據(jù)據(jù)，均須須由提供供資料人人員同綜綜合統(tǒng)計計人員進進行核對對，以保保證統(tǒng)計計數(shù)字的的一致性性。第二十十條 關關于統(tǒng)計計資料的的裝訂、整整理、保保存方法法及保存存期限，均均按檔案案管理有有關規(guī)定定辦理。 統(tǒng)計工作責任制第二十一條 綜合統(tǒng)計人員主要職責 (一)全面組織公司統(tǒng)計信息網(wǎng)，貫徹執(zhí)行各項統(tǒng)計制度、細則及有關規(guī)定，安排統(tǒng)計工作任務；(二)及時、準確、全面地報送上級布置的

14、統(tǒng)計表及其他統(tǒng)計資料；(三)組織落實統(tǒng)計基礎工作，建立健全各項原始記錄和統(tǒng)計臺帳制度，檢查指導基層統(tǒng)計工作；(四)開展統(tǒng)計分析和調(diào)查研究，適時地提出統(tǒng)計綜合分析和調(diào)查研究報告；(五)統(tǒng)一管理各項基本統(tǒng)計資料，系統(tǒng)地完整地整理各個時期的統(tǒng)計資料，定期公布各項技術經(jīng)濟指標和經(jīng)濟指標完成情況；(六)會同有關部門采取措施使全公司的統(tǒng)計信息系統(tǒng)逐步實現(xiàn)自動化。第二十二條 公司專業(yè)統(tǒng)計人員主要職責(分公司專業(yè)統(tǒng)計人員，仿此)(一)全面組織本專業(yè)系統(tǒng)內(nèi)的統(tǒng)計工作；(二)及時、準確地向綜合統(tǒng)計人員或上級專業(yè)主管部門報送有關報表或其他統(tǒng)計資料；(三)深入基層單位檢查原始記錄及統(tǒng)計臺帳的登記質(zhì)量，采取措施，不斷改

15、進本專業(yè)的登記、統(tǒng)計工作；(四)認真分析本專業(yè)統(tǒng)計資料，總結成績，發(fā)現(xiàn)問題，提出改進措施，向主管領導提出分析報告，向綜合統(tǒng)計人員提供專業(yè)分析資料。第二十三條 基層統(tǒng)計員主要職責(一)審核匯總統(tǒng)計原始記錄資料，及時報送各種統(tǒng)計報表及完成各項調(diào)查任務；(二)認真分析各項統(tǒng)計資料，及時向生產(chǎn) (施工)單位負責人提出生產(chǎn)(施工)中存在的問題和建議，為指揮生產(chǎn)和開好生產(chǎn)(施工)分析會議提供資料。(三)檢查原始記錄及統(tǒng)計臺帳的真實情況，具體幫助、輔導班組記錄員做好原始記錄與統(tǒng)計臺帳登記工作。第二十四條 班組記錄員職責(一)嚴格按照有關規(guī)定，及時、準確地做好本崗位逐班逐日的統(tǒng)計資料登記工作。(二)對他人代替

16、記錄的資料，檢查有無錯記、漏記之處，如發(fā)現(xiàn)差錯或遺漏應及時予以糾正或補充。 統(tǒng)計工作的考核與評比第二十五條 為了調(diào)動各級統(tǒng)計人員的積極性，提高統(tǒng)計質(zhì)量，公司每月對統(tǒng)計人員進行考核，并在每月提成獎中體現(xiàn)。此外，每年開展兩次統(tǒng)計工作評比檢查。第一次在七月份進行，第二次在次年年報完成之后進行。第二十六條 考核與評分標準(一)統(tǒng)計數(shù)據(jù)：滿分為100分，按數(shù)據(jù)量的多少， 每錯或漏報1/10數(shù)據(jù)量扣10分，遲報一天扣15分；專業(yè)統(tǒng)計人員及綜合統(tǒng)計人員提供的數(shù)據(jù)、資料，若未附簡明分析，扣5分?？弁隇橹?。(二)根據(jù)統(tǒng)計分析報告的質(zhì)量加分，每篇最高為15分；(三)統(tǒng)計人員每月提成獎按考核得分比例發(fā)獎(最高分可得115分，合獎金系數(shù)為1.15原崗位獎金系數(shù)