工程項(xiàng)目管理表格(大全)

1、.頁腳.頁腳1515項(xiàng)目經(jīng)理部15項(xiàng)目部人員任職審批表分部及部門會(huì)簽單16部門職責(zé)分配表16會(huì)議簽到表17職務(wù)說明書（一）18職務(wù)說明書（二）19工作內(nèi)容說明書20職務(wù)調(diào)整說明書21職位說明書22綜合工作情況表23職務(wù)分配表錯(cuò)誤！未定義書簽。部門工作分類表錯(cuò)誤！未定義書簽。部門工作分配表錯(cuò)誤！未定義書簽。臨時(shí)工雇用資料表27出差申請(qǐng)單28出差旅費(fèi)清單錯(cuò)誤！未定義書簽。出差旅費(fèi)報(bào)銷單錯(cuò)誤！未定義書簽。員工調(diào)動(dòng)、退場(chǎng)移交手續(xù)清單錯(cuò)誤！未定義書簽。員工花名冊(cè)錯(cuò)誤！未定義書簽。員工工時(shí)記錄簿錯(cuò)誤！未定義書簽。工人加班申請(qǐng)單錯(cuò)誤！未定義書簽。加班費(fèi)申請(qǐng)單錯(cuò)誤！未定義書簽。員工辭職申請(qǐng)書36員工離職通知書

2、37內(nèi)部員工調(diào)配單38員工教育培訓(xùn)計(jì)劃錯(cuò)誤！未定義書簽。月度（月）勞務(wù)用工工資計(jì)劃核定表39員工登記表40臨時(shí)（協(xié)議）工考核表41員工持證上崗登記表42員工考核表43特種作業(yè)人員培訓(xùn)發(fā)證登記表44員工招聘申請(qǐng)書45員工考核評(píng)分表46中層管理干部月度（月）考核表錯(cuò)誤！未定義書簽。管理、技術(shù)、后勤崗位員工月度（月）考核表錯(cuò)誤！未定義書簽。牛產(chǎn)班組員工日清考核表49牛產(chǎn)班組員工月度（）月考核表50當(dāng)日部門人員的行動(dòng)及工作情況表51一天的業(yè)務(wù)管理檢杳表52持續(xù)改講（或存在的問題點(diǎn)改正）表53當(dāng)日最重要的業(yè)務(wù)重點(diǎn)54每日行動(dòng)管理表55合理化建議56合理化建議方案采用誦知單57合理化建議（提案）登記表58

3、合理化建議（提案）改講成果報(bào)告表59合理化建議（提案）改講登記表60項(xiàng)目講度控制64項(xiàng)目施工牛產(chǎn)完成情況錯(cuò)誤！未定義書簽。月度（月）建筑安裝施工作業(yè)計(jì)劃錯(cuò)誤！未定義書簽。季度（第季度）建筑安裝施工作業(yè)計(jì)劃錯(cuò)誤！未定義書簽。年度（年）建筑安裝施工作業(yè)計(jì)劃錯(cuò)誤！未定義書簽。工稈項(xiàng)目施工作業(yè)總講度計(jì)劃錯(cuò)誤！未定義書簽。施工組織設(shè)計(jì)報(bào)宙表69承包（人申報(bào)表70工稈開工申請(qǐng)單71承包人每周工作計(jì)劃72周完成統(tǒng)計(jì)表73設(shè)計(jì)變更申報(bào)表73延長(zhǎng)工期申報(bào)表74交工報(bào)驗(yàn)單75工稈講度執(zhí)行狀況表76工稈講度管理考核標(biāo)準(zhǔn)77合同外工程誦知單78計(jì)日工通知單79移交證書80開發(fā)計(jì)劃講度表錯(cuò)誤！未定義書簽。月項(xiàng)目計(jì)劃表錯(cuò)

4、誤！未定義書簽。月度（月）行動(dòng)預(yù)定表3每日計(jì)劃預(yù)定表錯(cuò)誤！未定義書簽。工作計(jì)劃管理表85預(yù)算作業(yè)講度表85復(fù)工申請(qǐng)表86缺陷責(zé)任期終止證書87工稈暫時(shí)停工指令88復(fù)工指令89工稈講度表（年月）錯(cuò)誤！未定義書簽。項(xiàng)目講度跟蹤表錯(cuò)誤！未定義書簽。24小時(shí)行動(dòng)計(jì)劃表錯(cuò)誤！未定義書簽。工稈檢杳表94項(xiàng)目質(zhì)量控制98分項(xiàng)工稈（工序）檢驗(yàn)計(jì)劃表98分項(xiàng)工稈（工序）試驗(yàn)計(jì)劃表99糾正（預(yù)防）措施要求表99作業(yè)規(guī)范書100檢驗(yàn)、試驗(yàn)委托單101檢驗(yàn)異常處理單102質(zhì)量水準(zhǔn)統(tǒng)計(jì)分析表103不合格品報(bào)告104材料不合格品報(bào)告105工稈質(zhì)量事故報(bào)告106工稈質(zhì)量事故處理記錄錯(cuò)誤！未定義書簽。緊急放行申請(qǐng)報(bào)告108例

5、外轉(zhuǎn)序申請(qǐng)報(bào)告單109緊急放行和例外轉(zhuǎn)序跟蹤記錄110最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)自驗(yàn)記錄111工序質(zhì)量白互檢卡112現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告單錯(cuò)誤！未定義書簽。計(jì)量器具周檢登記臺(tái)賬錯(cuò)誤！未定義書簽。技術(shù)交底誦知書115內(nèi)部質(zhì)量體系審核日程計(jì)戈U表116內(nèi)部質(zhì)量體系審核會(huì)議簽到表117內(nèi)部質(zhì)量體系審核不合格報(bào)告118試驗(yàn)記錄表錯(cuò)誤！未定義書簽?，F(xiàn)場(chǎng)審核結(jié)果記錄表120內(nèi)審不合格糾正跟蹤表錯(cuò)誤！未定義書簽。質(zhì)量管理工作計(jì)劃表122項(xiàng)目安全控制125安全管理實(shí)施計(jì)劃表125隱患整改誦知126安全隱患整改復(fù)杳驗(yàn)收表126安全隱患整改責(zé)任表127安全隱患整改復(fù)杳驗(yàn)收表128隱患整改催辦通知129杳封誦知130經(jīng)常性安全教育

6、記錄表130安全技術(shù)教育培訓(xùn)表131安全用品年（月）度購置計(jì)劃132安全牛產(chǎn)（月）工作計(jì)劃133安全值班表錯(cuò)誤！未定義書簽。防臺(tái)防汛措施落實(shí)責(zé)任表135意外事故報(bào)告表136業(yè)務(wù)災(zāi)害報(bào)告表137故障事故調(diào)杳報(bào)告表138項(xiàng)目成本控制141項(xiàng)目材料用量及單價(jià)表錯(cuò)誤！未定義書簽。項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備用量及單價(jià)表錯(cuò)誤！未定義書簽。項(xiàng)目工稈分包情況表錯(cuò)誤！未定義書簽。項(xiàng)目勞務(wù)分包情況表錯(cuò)誤！未定義書簽?，F(xiàn)場(chǎng)管理及財(cái)務(wù)費(fèi)用情況表錯(cuò)誤！未定義書簽。其他費(fèi)用情況表錯(cuò)誤！未定義書簽。合格供應(yīng)商及分包商情況匯總表146目標(biāo)成本預(yù)算基本表147目標(biāo)成本預(yù)算附表：主要材料控制計(jì)劃表148目標(biāo)成本預(yù)算附表：主要設(shè)備控制計(jì)劃表14

7、9目標(biāo)成本預(yù)算各項(xiàng)費(fèi)用表150項(xiàng)目費(fèi)用估算表151分部（部門）成本目標(biāo)責(zé)任書152固定資產(chǎn)折舊提取明細(xì)表153月成本核算材料分解表154項(xiàng)目費(fèi)用單價(jià)分析表155單價(jià)構(gòu)成分析表156月度（月）成本計(jì)劃完成情況報(bào)表157月成本完成情況報(bào)告158掙值跟蹤報(bào)告159清產(chǎn)核資清單160設(shè)備成本核算表錯(cuò)誤！未定義書簽。設(shè)備成本核算表161月度（月）成本情況考核表162現(xiàn)場(chǎng)成本考核情況評(píng)分表163VI項(xiàng)目分包，管理錯(cuò)誤！未定義書簽。分包商評(píng)價(jià)記錄表166分包,商名錄167合格分包商名錄（年度）167承包（人申報(bào)表168項(xiàng)目分包詢（報(bào)）價(jià)清單169項(xiàng)目分包申請(qǐng)表170建設(shè)工稈招標(biāo)申請(qǐng)書171資格預(yù)審表172分

8、包商承建類似工程項(xiàng)目情況表175投標(biāo)報(bào)價(jià)清單176合同評(píng)審表177合同評(píng)審報(bào)告單178合同會(huì)審表178工稈量簽證單179分部及部門會(huì)簽單180工程結(jié)算單181預(yù)付款誦知單182分包合同結(jié)算、支付臺(tái)賬錯(cuò)誤！未定義書簽。VII項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理錯(cuò)誤！未定義書簽。牛產(chǎn)過稈分析表187牛產(chǎn)線動(dòng)作時(shí)間分析表187牛產(chǎn)作業(yè)流稈分析表188牛產(chǎn)過程分析明細(xì)表錯(cuò)誤！未定義書簽。操作過程分析表錯(cuò)誤！未定義書簽。牛產(chǎn)作業(yè)流程程序表191牛產(chǎn)時(shí)間研究記錄表1925S定點(diǎn)攝影報(bào)告錯(cuò)誤！未定義書簽。5S問題點(diǎn)改善一覽表錯(cuò)誤！未定義書簽。清潔衛(wèi)牛評(píng)分表錯(cuò)誤！未定義書簽。清潔工作安排表錯(cuò)誤！未定義書簽。衛(wèi)牛區(qū)域計(jì)劃表錯(cuò)誤！未定義

9、書簽。組織領(lǐng)導(dǎo)考核標(biāo)準(zhǔn)（100分）錯(cuò)誤！未定義書簽。現(xiàn)場(chǎng)管理考核標(biāo)準(zhǔn)（120分）錯(cuò)誤！未定義書簽。質(zhì)量管理考核標(biāo)準(zhǔn)（150分）錯(cuò)誤！未定義書簽。安全管理考核標(biāo)準(zhǔn)（120分）錯(cuò)誤！未定義書簽。工稈進(jìn)度管理考核標(biāo)準(zhǔn)（100分）錯(cuò)誤！未定義書簽。機(jī)料管理考核標(biāo)準(zhǔn)（80分）錯(cuò)誤！未定義書簽。用工管理考核標(biāo)準(zhǔn)（40分）錯(cuò)誤！未定義書簽。財(cái)務(wù)管理考核標(biāo)準(zhǔn)（40分）錯(cuò)誤！未定義書簽。后勤保障考核標(biāo)準(zhǔn)（150分）錯(cuò)誤！未定義書簽。精神文明考核標(biāo)準(zhǔn)（100分）錯(cuò)誤！未定義書簽。VIII項(xiàng)目合同管理218投標(biāo)調(diào)價(jià)函218投標(biāo)擔(dān)保書218授權(quán)書219承包（人申報(bào)表（通用）219設(shè)計(jì)變更申報(bào)表220設(shè)計(jì)變更通知221

10、索賠審批書222合同外工稈單價(jià)申報(bào)表223計(jì)日工單價(jià)申報(bào)表224工程計(jì)量計(jì)算表225合同人工及主要設(shè)備報(bào)表錯(cuò)誤！未定義書簽。合同材料月底到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量表錯(cuò)誤！未定義書簽。清單支付月報(bào)表錯(cuò)誤！未定義書簽。中期支付證書錯(cuò)誤！未定義書簽。合同外工稈月計(jì)量申報(bào)表229買賣合同230采購損失報(bào)告231損失索賠通知書232合同修訂記錄233索賠申報(bào)表234工稈量（船機(jī)臺(tái)班）簽證單235付款誦知單236付款申請(qǐng)237設(shè)備欠款清單238項(xiàng)目信息管理243資料管理清單243文件和資料現(xiàn)行狀態(tài)清單244管理部收文清單244受控質(zhì)量文件發(fā)放表245質(zhì)量文件修訂表246文件和資料現(xiàn)行狀態(tài)清單247外來文件管制表248文

11、件特殊分發(fā)申請(qǐng)表249收文簿錯(cuò)誤！未定義書簽。發(fā)文簿錯(cuò)誤！未定義書簽。文件和資料借閱登記表252卷內(nèi)目錄253工稈業(yè)務(wù)聯(lián)系單254接收傳真處理表錯(cuò)誤！未定義書簽。發(fā)文簽收簿錯(cuò)誤！未定義書簽。收文登記簿錯(cuò)誤！未定義書簽。文件傳閱記載表錯(cuò)誤！未定義書簽。收文處理表259文件郵寄登記表260項(xiàng)目牛產(chǎn)要素管理263部門資金需求計(jì)劃263發(fā)出及耗用材料匯總表264加工件材料定額核算單264公用工具領(lǐng)用登記表265能源消耗臺(tái)賬月報(bào)表266材料統(tǒng)計(jì)表267材料消耗量核算統(tǒng)計(jì)表268用工統(tǒng)計(jì)表269財(cái)產(chǎn)報(bào)廢申請(qǐng)表錯(cuò)誤！未定義書簽。財(cái)產(chǎn)移轉(zhuǎn)申請(qǐng)表錯(cuò)誤！未定義書簽。材料節(jié)超評(píng)分排序表272材料節(jié)招評(píng)分及獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)2

12、73考核評(píng)分登記表274職工及家屬醫(yī)藥費(fèi)報(bào)銷清單275設(shè)備進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收單276設(shè)備保養(yǎng)旬報(bào)表277設(shè)備站（）月修理工作計(jì)劃278設(shè)備站機(jī)修組（）月工作報(bào)表279設(shè)備修理過稈記錄單280設(shè)備修理派工單281設(shè)備修理申報(bào)表282設(shè)備修理驗(yàn)收合格報(bào)告283設(shè)備保養(yǎng)記錄284設(shè)備站外協(xié)修理申報(bào)單285機(jī)械設(shè)備卡286保養(yǎng)記錄卡287暫停使用牛產(chǎn)設(shè)備每月定期維護(hù)保養(yǎng)表288維護(hù)申請(qǐng)單289物料、技術(shù)變更評(píng)審表290備用品管制卡291設(shè)備總覽表錯(cuò)誤！未定義書簽。重點(diǎn)設(shè)備保管清單錯(cuò)誤！未定義書簽。定期維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃表錯(cuò)誤！未定義書簽。設(shè)備年度定期檢杳表錯(cuò)誤！未定義書簽。設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)明細(xì)表錯(cuò)誤！未定義書簽。299機(jī)

13、器設(shè)備日常點(diǎn)檢表299定期保養(yǎng)實(shí)施記錄表298設(shè)備星級(jí)考核表299設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)規(guī)定表300資源需求表錯(cuò)誤！未定義書簽。年度物料耗用預(yù)算表錯(cuò)誤！未定義書簽。物料需求計(jì)劃表錯(cuò)誤！未定義書簽。物料定期采購計(jì)劃表錯(cuò)誤！未定義書簽。物料采購計(jì)劃表錯(cuò)誤！未定義書簽。特殊物料需求表306物料需求計(jì)劃匯總表（按物料類別）錯(cuò)誤！未定義書簽。物料編號(hào)申請(qǐng)單錯(cuò)誤！未定義書簽。設(shè)備需求計(jì)劃表錯(cuò)誤！未定義書簽。物料需求申請(qǐng)表310特別采購申請(qǐng)表311請(qǐng)購單（一）312請(qǐng)購單（二）313外包申請(qǐng)單314采購詢價(jià)單（一）315采購詢價(jià)單（二）316物料訂購單317采購單錯(cuò)誤！未定義書簽。采購日記錯(cuò)誤！未定義書簽。物料采購記

14、錄錯(cuò)誤！未定義書簽。采購跟蹤控制表錯(cuò)誤！未定義書簽。物料采購跟催表錯(cuò)誤！未定義書簽。訂購確定或更改誦知單323采購控制表324收貨單325講料檢驗(yàn)說明書326物料檢驗(yàn)委托單錯(cuò)誤！未定義書簽。物料檢驗(yàn)報(bào)告錯(cuò)誤！未定義書簽。物料驗(yàn)收單錯(cuò)誤！未定義書簽。物料入庫單錯(cuò)誤！未定義書簽。物料收發(fā)記錄表331領(lǐng)料單錯(cuò)誤！未定義書簽。批號(hào)領(lǐng)料匯總表錯(cuò)誤！未定義書簽。特別領(lǐng)料單錯(cuò)誤！未定義書簽。領(lǐng)用物料記錄表335領(lǐng)退料單336退料單337月度（月）物料盤存表錯(cuò)誤！未定義書簽。物料報(bào)廢申請(qǐng)單錯(cuò)誤！未定義書簽。物料報(bào)廢單錯(cuò)誤！未定義書簽。備品一覽表341物料考核評(píng)比表342項(xiàng)目組織協(xié)調(diào)345訪問表答復(fù)函表格345

15、內(nèi)部聯(lián)絡(luò)單345溝誦核杳表346項(xiàng)目部?jī)?nèi)部業(yè)務(wù)便箋347員工溝通書錯(cuò)誤！未定義書簽。人員協(xié)作申請(qǐng)單349部門來往記錄表350部門沖突爭(zhēng)端協(xié)調(diào)表351聯(lián)盟體來往記錄表352聯(lián)盟體沖突爭(zhēng)端協(xié)調(diào)表353口頭聯(lián)絡(luò)記錄單354處協(xié)計(jì)劃總表錯(cuò)誤！未定義書簽。供應(yīng)商預(yù)防糾正聯(lián)絡(luò)單356項(xiàng)目?jī)赵L保修管理359工程質(zhì)量回訪記錄表359工稈質(zhì)量回訪保修問題處理單360項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理362風(fēng)險(xiǎn)分析編目表（一）362風(fēng)險(xiǎn)分析編目表（二）363主觀評(píng)分法363概率度評(píng)分表364嚴(yán)重稈度評(píng)分表365檢測(cè)能力評(píng)分表366.頁腳.頁腳管理表格項(xiàng)目部人員任職審批表項(xiàng)1目名稱I建設(shè)單付項(xiàng)目規(guī)模（級(jí)別）工期工作單位現(xiàn)從事專業(yè)性別才出

16、生年月政治面貌r項(xiàng)卑SS程部畢業(yè)學(xué)校專業(yè)工作時(shí)間技術(shù)職稱責(zé)任職務(wù)r身體狀況項(xiàng)目部丿員資歷等級(jí)擬任項(xiàng)目職務(wù)主要工作經(jīng)歷（業(yè)績(jī)）工作失誤:、失職情況登記基層推薦意見管理表公章年日局（公司）項(xiàng)目管理部門意見公章年月日局（公司）勞動(dòng)人事部門意見公章年月日局（公司）黨委部門意見公章年月日局（公司）領(lǐng)導(dǎo)審批意見公章年月日說明：應(yīng)隨同本表附上項(xiàng)目部人員資格證書及專業(yè)技術(shù)職務(wù)證書復(fù)印件。分部及部門會(huì)簽單說明：12一欄填寫不下的，可另附清單，并在各備注欄內(nèi)注明清單頁數(shù)。各部門需認(rèn)真填寫清本部門本次計(jì)量時(shí)已發(fā)生的全部人工、材料、水電借款等經(jīng)濟(jì)往來內(nèi)容及金額，并在備注欄注明發(fā)生的時(shí)間、期限等有關(guān)內(nèi)容。部門職責(zé)分配表

17、會(huì)議簽到表年月日簽到部門負(fù)責(zé)人參加會(huì)議代表簽字職務(wù)說明書（一）月日編號(hào)姓名職務(wù)名稱所屬部門有效日期日常負(fù)責(zé)工作：兼辦工作：協(xié)助辦理工作：偶發(fā)性工作：臨時(shí)代理工作：代理職務(wù)工作說明職務(wù)說明書（二）項(xiàng)目部門職位職位等級(jí)主要工作序號(hào)工作內(nèi)容平均每日工作時(shí)間備注（偶發(fā)性工作須幾天）12456789214應(yīng)個(gè)人條件佳較性知能力導(dǎo)領(lǐng)需極口上以歲力變應(yīng)需極口歷學(xué)低力劃計(jì)需極口力造創(chuàng)需極口技能言語體能力腦需極口識(shí)知業(yè)專需極口工作環(huán)境照?qǐng)?zhí)性險(xiǎn)危工作內(nèi)容說明書職稱職務(wù)姓名類別工作內(nèi)容說明職務(wù)代號(hào)估計(jì)工作量日性123項(xiàng)目經(jīng)理：制表人：日期：職務(wù)調(diào)整說明書一、姓名：文號(hào)：二、職位：日期：三、所屬部門：四、新任命工作：

18、五、原負(fù)責(zé)工作：（一）（一）（二）（二）（三）（三）職位說明書職位名稱所屬部門職責(zé)內(nèi)容：資格條件：職位列等等至等擔(dān)任人職稱說明：1項(xiàng)目中所有職位均須填寫職位說明書。2職責(zé)內(nèi)容完全相同的職位，可以數(shù)職位同時(shí)適用一職位說明書。3職位說明書各項(xiàng)目的填寫要點(diǎn)如下。（1）職位名稱：填列職位名稱。（2）所屬部門：填列所屬項(xiàng)目及部門。（3）職責(zé)內(nèi)容：填列本職位所負(fù)責(zé)任。以條列式填寫，以求簡(jiǎn)潔明了。（4）資格條件：填列擔(dān)任職位人員所需基本資格條件，其內(nèi)容分為學(xué)歷、經(jīng)驗(yàn)、特殊訓(xùn)練、工作職務(wù)級(jí)別及所需具備的能力等。綜合工作情況表日期：年月日工作名稱工作所屬部門從事本工作的人數(shù)工作項(xiàng)目各項(xiàng)工作所占時(shí)間的比率具備條件

19、1.工具儀器：8體力：2機(jī)械設(shè)備：9智力：3原料器材：10視力、聽力：4報(bào)告與記錄：11.保養(yǎng)責(zé)任：5教育程度：12.質(zhì)量責(zé)任：6.經(jīng)驗(yàn)：13.守秘責(zé)任：7.創(chuàng)造力：14工作環(huán)境：15工作危險(xiǎn)性：審核人:09876543制表人:表配分務(wù)職2作工員人責(zé)負(fù)0稱名門部件條備具表報(bào)寫填案檔管保作工責(zé)負(fù)作工理代或時(shí)臨作工期定發(fā)偶表類分作工門部臨時(shí)工雇用資料表姓名性別出生日期年月日籍貫省縣市市學(xué)歷有效證件證件號(hào)碼通訊地址配偶報(bào)至U日期投保日期保險(xiǎn)卡號(hào)碼雇用期限工作部門擔(dān)任工作工資核準(zhǔn)增補(bǔ)申請(qǐng)書編號(hào)年月日起年月日止年月日起年月日止年月日起年月日止年月日起年月日止年月日起年月日止年月日起年月日止年月日起年月日

20、止年月日起年月日止年月日起年月日止年月日起年月日止年月日起年月日止出差申請(qǐng)單姓名所屬部門職務(wù)差期年月日起至年月日計(jì)天出發(fā)地點(diǎn)出差地出發(fā)時(shí)間銷假日期出差事由單銷報(bào)費(fèi)旅差出單銷報(bào)費(fèi)旅差出日月字簽管主項(xiàng)事明說門部辦經(jīng)由事品物交移務(wù)職。定指門部管主屬直由品物交移：明說日月年單清續(xù)手交移場(chǎng)退、動(dòng)調(diào)工員名姓人場(chǎng)退號(hào)345Ld78址住庭家現(xiàn)n資工準(zhǔn)標(biāo)月種工或務(wù)職任現(xiàn)間時(shí)作工加參碼號(hào)證份身n化度n別性n一期日生出一冊(cè)名花工員簿錄記時(shí)工工員簿錄記時(shí)工工員單請(qǐng)申班加人工：人名姓nnn號(hào)編一費(fèi)餐就費(fèi)班加間時(shí)班加際實(shí)數(shù)時(shí)工訖門部起點(diǎn)地及容內(nèi)作工一名姓:請(qǐng)申：人核審：納出：計(jì)會(huì)：人責(zé)負(fù)門部單請(qǐng)申費(fèi)班加期日銷報(bào)期員工辭職

21、申請(qǐng)書年月日申請(qǐng)姓名部門主管所屬部門辭職日期職務(wù)辭職原因上管意見簽字：人管意見簽字：?jiǎn)T工離職通知書姓名職務(wù)所屬部門已獲準(zhǔn)于年月日離職，請(qǐng)依下列所載項(xiàng)目辦理離職手續(xù)序號(hào)應(yīng)辦事項(xiàng)經(jīng)辦部門經(jīng)辦人簽章扣款金額內(nèi)部員工調(diào)配單調(diào)字（）經(jīng)項(xiàng)目部研究決定調(diào)你部（班組）同志，去部（班組）工作，報(bào)到時(shí)間為年月日，請(qǐng)通知其本人辦理工作交接手續(xù)，按期報(bào)到。分管領(lǐng)導(dǎo)：勞安部：抄送：人課授或辦主式方訓(xùn)培點(diǎn)地訓(xùn)培象對(duì)訓(xùn)培年月日劃計(jì)訓(xùn)培育教工員員工登記表姓名性別出生年月籍貫文化程度職務(wù)政治面貌身份證號(hào)碼工作時(shí)間家庭住址聯(lián)系電話本人簡(jiǎn)歷年月年月年月年月年月年月年月年月年月年月家庭基本情況姓名與本人關(guān)系政治面貌年齡工作單位職務(wù)其

22、他說明臨時(shí)（協(xié)議）工考核表姓名性別出生年月文化程度工種本工種工作時(shí)間持證時(shí)間籍貫班組（部門）考核意見年月日項(xiàng)目部考評(píng)組意見年月日員工考核表姓名性別出生年月文化程度用工性質(zhì)工作時(shí)間工作崗位職務(wù)工小結(jié)年月日合理化建議部門、班組考核意見年月日項(xiàng)目部考核意見年月日說明：1工作小結(jié)應(yīng)對(duì)本人在考核期的工作績(jī)效、勞動(dòng)出勤、文明衛(wèi)生、安全生產(chǎn)等方面的情況進(jìn)行小結(jié)?？闪炕膽?yīng)量化，寫不下的可另用稿紙書寫。2合理化建議可針對(duì)本工作崗位或項(xiàng)目部的施工生產(chǎn)和管理提出設(shè)想和建議。3本表的填寫要求字跡工整，用藍(lán)色或黑色圓珠筆或鋼筆書寫。特種作業(yè)人員培訓(xùn)發(fā)證登記表申請(qǐng)部門申請(qǐng)日期申請(qǐng)人數(shù)職位名稱原有人數(shù)職務(wù)類別口原有新土0

23、匚1永久殆時(shí)口職員匚工人雇用事由擬1核工資試用期間正式津貼聘用員條件姓名年齡最低：最高：教育程度特別訓(xùn)練工經(jīng)驗(yàn)其他能力部門主管：擬到職日期：審核人：承辦人：申請(qǐng)人：?jiǎn)T工考核評(píng)分表考核項(xiàng)目序號(hào)考核標(biāo)準(zhǔn)和內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)分自我評(píng)分考核評(píng)分政治思想素質(zhì)1自覺遵守國(guó)家法律、法規(guī)和項(xiàng)目部的規(guī)章制度42堅(jiān)持原則，公私分明，嚴(yán)于律己，不以崗謀私33團(tuán)結(jié)友愛，互幫互助3勞動(dòng)態(tài)度與工作作風(fēng)1講職業(yè)道德，遵守社會(huì)公德，維護(hù)部門形象52遵守勞動(dòng)紀(jì)律，服從工作安排53遇事不推諉，勇于吃苦耐勞，勤懇踏實(shí)54有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感5工作能力1注重科學(xué)管理，具有開拓創(chuàng)新精神42有較豐富的技術(shù)業(yè)務(wù)知識(shí)和實(shí)際的工作能力63能獨(dú)立承擔(dān)本

24、崗位的工作和處理工作中的疑難問題104能對(duì)本崗位工作提出合理化建議和革新，并在工作中實(shí)施10工作實(shí)績(jī)1全面履行崗位職責(zé)，對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)62追求工作效率8月月.頁腳月月.頁腳及時(shí)、保質(zhì)、保量地完成本職工作克服困難，解決難題講文明，講禮貌，說話和氣，待人熱情著裝整潔，儀表端莊10文明與安全工作崗位和現(xiàn)場(chǎng)整潔有序，工具物品擺放整齊生活區(qū)宿舍整潔干凈，生活用品存放整齊有星之目項(xiàng)nnnnnnnnnn位排合綜計(jì)總質(zhì)素想思治政全安明文5nnnnnnnnnn力能務(wù)業(yè)與業(yè)專力能務(wù)業(yè)與量作工力能調(diào)協(xié)與織組心任責(zé)與神精業(yè)敬Ld遵守安全制度，無安全隱患、事故45序力能拓開與行執(zhí)Ld效績(jī)與果成作工/餡松/分分/次名序排

25、匸計(jì)小全安明文度制守遵新創(chuàng)感任責(zé)識(shí)常業(yè)專識(shí)意本成匚表核考月1部干理管層裊核考月度月工員位崗勤后.頁腳.頁腳1819202122232425評(píng)分小計(jì)：部位負(fù)責(zé)人審核：生產(chǎn)班組員工月度（）月考核表姓二名工種班組編號(hào)：品質(zhì)評(píng)定項(xiàng)目評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)評(píng)分要求1工作品質(zhì)4.0無需指正2.0偶需指正0.5常需指正0.0不滿意2作業(yè)要領(lǐng)4.0準(zhǔn)確遵守2.0偶有錯(cuò)誤0.0常犯錯(cuò)誤3.技術(shù)水平4.0能從事各種工作3.0能從事較難工作2.0簡(jiǎn)易工作4.一般評(píng)語8.0品質(zhì)特優(yōu)6.0優(yōu)良4.0一般0.0需改進(jìn)效率20平均效率達(dá)110%以上10平均效率達(dá)80%以上17平均效率達(dá)100%以上5平均效率達(dá)75%以上14平均效率達(dá)90

26、%以上0平均效率未達(dá)75%以上出勤曠工人（如實(shí)填寫時(shí)間、次數(shù)）請(qǐng)假人（如實(shí)填寫假別、時(shí)間、次數(shù)）遲到、早退（如實(shí)填寫時(shí)間、次數(shù)）工作知識(shí)給分考核事項(xiàng)給分考核事項(xiàng)2經(jīng)常詢問牛產(chǎn)技術(shù)問題2可會(huì)同處理新的問題2常提新的方法、建議4能協(xié)助主管處理技術(shù)問題2了解機(jī)器、工具、材料的使用4知道如何節(jié)省材料、工具2能評(píng)定品質(zhì)優(yōu)劣2能了解機(jī)器、工具、材料的好壞合作4準(zhǔn)時(shí)上下班2愿協(xié)助新同事2遵守項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)定4很少與人發(fā)生口角精神2遵守項(xiàng)目部的各項(xiàng)安全規(guī)定4樂意參加各項(xiàng)團(tuán)體活動(dòng)1接受工作調(diào)動(dòng)2易接受他人意見2愿意擔(dān)任他人不愿做的工作5有良好的整潔習(xí)慣（工完料凈、場(chǎng)清）適應(yīng)性2曾擔(dān)任若干種工作4工作適應(yīng)性強(qiáng)2有

27、能力使用復(fù)雜的機(jī)器、工具2接受過訓(xùn)練（有操作證書）2專業(yè)知識(shí)良好等級(jí)：總評(píng)分：名次：班組負(fù)責(zé)人：部位負(fù)責(zé)人：當(dāng)日部門人員的行動(dòng)及工作情況表年月日姓名時(shí)間業(yè)務(wù)內(nèi)容、訪問對(duì)象、會(huì)客點(diǎn)等地點(diǎn)緊急聯(lián)絡(luò)O天的業(yè)務(wù)工作確認(rèn)O當(dāng)天的報(bào)告、聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)O當(dāng)天的記事、桌上的工作內(nèi)容重點(diǎn)重要程度備注O繼續(xù)事項(xiàng)事項(xiàng)承辦部門姓名實(shí)施事項(xiàng)實(shí)施時(shí)期實(shí)施內(nèi)容：工作量、額指示內(nèi)容：?jiǎn)栴}點(diǎn)特殊事情改善修正案改善、修正目標(biāo)月日備注每日行動(dòng)管理表月日下班前應(yīng)做完的事明天的準(zhǔn)備工作合理化建議合理化建議方案采用通知單年月日建議書編號(hào)提案內(nèi)容提案人姓名提案人所屬單位提案人電話上述合理化建議方案已于月日第次評(píng)定會(huì)議決議采用，請(qǐng)盡快實(shí)施。有關(guān)

28、設(shè)備改善請(qǐng)開設(shè)備申請(qǐng)單，改善方法和細(xì)節(jié)請(qǐng)聯(lián)絡(luò)提案人。合理化建議（提案）登記表部門（班組）：提案編號(hào)發(fā)文日期姓名收文日期執(zhí)行建議部門姓名年月日提案名稱提案編號(hào)實(shí)施單位提案日期改進(jìn)動(dòng)機(jī)和原因（簡(jiǎn)單扼要地?cái)⑹鰟?dòng)機(jī)、原因）改進(jìn)前情況（簡(jiǎn)單扼要地?cái)⑹龈倪M(jìn)前的使用方法、效率，需附數(shù)據(jù)）改進(jìn)方法（簡(jiǎn)單扼要地?cái)⑹鋈绾胃纳?、改善?jīng)過、投資金額）改進(jìn)效益（簡(jiǎn)單扼要地?cái)⑹龊螘r(shí)完成、成果）結(jié)論（簡(jiǎn)單扼要地總結(jié)改進(jìn)方案）合理化建議（提案）改進(jìn)登記表年月日部門姓名職稱請(qǐng)把內(nèi)容寫詳細(xì)，并把你所想要實(shí)施的方法寫具體提案名稱編號(hào)n包馮行白元片Tnn包承程工同額合總元萬2-Jf項(xiàng)結(jié)價(jià)兀萬rr乙rs匚Hu:I量程工程工頭碼位噸11

29、位泊11米長(zhǎng)延程工路公米方里公11程工梁橋座EE米長(zhǎng)一完包nnnnnnnnnrnrnn計(jì)累期告報(bào)至初年白元萬值產(chǎn)包承總成Lrl-值產(chǎn)工施成完行自I丈口期日工竣、工開工竣-rLi二*/I%降備注審核人：制表人：日期：現(xiàn)場(chǎng)成本考核情況評(píng)分表序號(hào)考核評(píng)分項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)分考核得分排名整改措施材料節(jié)約14%以上10022%4%8031%2%604超指標(biāo)05超2%以上5分析原因，提出整改措施材料再利用好10一般5未利用0質(zhì)量合格10優(yōu)良20四材料、成品堆放整齊，有正確標(biāo)識(shí)，環(huán)境清潔510五有成本臺(tái)賬和考核記錄25管理表格分包商評(píng)價(jià)記錄表分包商名1稱/1址/系電話/傳真所分包的項(xiàng)目概述）價(jià)格情7兄VI所項(xiàng)T完成的項(xiàng)

30、目的質(zhì)量目分包管埋是否按期完成所分包的項(xiàng)目其他合同條款的執(zhí)行情況管理表格其他填表人：日期項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：日期：分包商名錄文件編號(hào)：年月日分包商名稱負(fù)責(zé)人資質(zhì)等級(jí)施工業(yè)績(jī)質(zhì)量等級(jí)業(yè)主評(píng)價(jià)項(xiàng)目經(jīng)理：制表人：日期：合格分包商名錄（年度）承包人申報(bào)表承包單位合同號(hào)監(jiān)理單位編號(hào)說明：本表適用于沒有專用表格，根據(jù)合同規(guī)定又必須書面向總監(jiān)代表提出的申請(qǐng)、報(bào)審、請(qǐng)示、申報(bào)和報(bào)告等，如材料預(yù)付款支付申請(qǐng)單等。項(xiàng)目分包詢（報(bào)）價(jià)清單詢報(bào)價(jià)日期：年月日項(xiàng)目模塊主要任務(wù)主要要求相關(guān)承諾報(bào)價(jià)單位詢（報(bào)）價(jià)人項(xiàng)目分包申請(qǐng)表承包單位合同號(hào)監(jiān)理單位編號(hào)致（總監(jiān)代表）：我要求同意下列分包，我證明執(zhí)行這項(xiàng)分包工程的單位是有經(jīng)驗(yàn)的、有

31、能力勝任的，并且保證工程將按合同文件的規(guī)定進(jìn)行。承包人：年月日附件：分包單位資質(zhì)、經(jīng)驗(yàn)、能力、信譽(yù)、財(cái)務(wù)、主要人員經(jīng)歷等資料分包單位名稱：分包人姓名：項(xiàng)目號(hào)分包工程名稱單位數(shù)量單價(jià)分包金額占合同價(jià)的%合計(jì)分包工程開工日期：分包工程預(yù)計(jì)竣工日期：建設(shè)單位代表的意見：同意分包：不同意分包：建設(shè)單位代表：年月日總監(jiān)理工程師審批意見：批準(zhǔn)分包：不準(zhǔn)分包：總監(jiān)理工程師：年月日建設(shè)工程招標(biāo)申請(qǐng)書工程名稱建設(shè)地點(diǎn)結(jié)構(gòu)類型招標(biāo)建設(shè)規(guī)模報(bào)建登記文號(hào)概（預(yù)）算（萬元）計(jì)劃開工日期計(jì)劃竣工日期招標(biāo)方式發(fā)包方式對(duì)投標(biāo)人的資質(zhì)等級(jí)要求設(shè)計(jì)要求工程招標(biāo)范圍招標(biāo)前期準(zhǔn)備情況施工現(xiàn)場(chǎng)條件水電場(chǎng)地平整路建設(shè)單位供應(yīng)的材料或設(shè)備

32、（如有，則附材料、設(shè)備清單）招標(biāo)組織成員名單姓名工作單位職務(wù)職稱從事專業(yè)年限負(fù)責(zé)招標(biāo)內(nèi)容招標(biāo)人法定代表人：（簽字、蓋章）（公章）年月日招標(biāo)代理人法定代表人：（簽字、蓋章）（公章）年月日建設(shè)單位上級(jí)主管部門意見招標(biāo)投標(biāo)管理機(jī)構(gòu)意見資格預(yù)審表1申請(qǐng)資格預(yù)審單位的概況（若是聯(lián)合體，則主辦人和聯(lián)合體各成員情況需分別填報(bào)。）1）企業(yè)簡(jiǎn)歷名稱性質(zhì)設(shè)立時(shí)間法定代表人姓名企業(yè)資質(zhì)等級(jí)上級(jí)主管部門職稱企業(yè)的分支機(jī)構(gòu)或?qū)I(yè)單位名稱經(jīng)營(yíng)方式經(jīng)營(yíng)范圍企業(yè)簡(jiǎn)要經(jīng)歷2）人員和機(jī)械設(shè)備情況企業(yè)人員有職稱的勺管理人員工人職工類型高工工程師助工技術(shù)員48級(jí)13級(jí)無級(jí)人數(shù)人數(shù)主要施工機(jī)械設(shè)備名稱型號(hào)數(shù)量總功率制造國(guó)或產(chǎn)地制造年份

33、2財(cái)務(wù)狀況（若是聯(lián)合體，主辦人和聯(lián)合體各成員情況需分別填報(bào)。）（1）基本資料資產(chǎn)總額固定資產(chǎn)流動(dòng)資產(chǎn)負(fù)債總額長(zhǎng)期負(fù)債流動(dòng)負(fù)債年平均完成投資最高年施工能力2）最近3年完成投資金額和本年預(yù)計(jì)完成投資金額年度年完成金額（3）最近2年的經(jīng)審計(jì)的財(cái)務(wù)報(bào)表（附財(cái)務(wù)報(bào)表）（4）下一年度的財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)報(bào)告（附財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)報(bào)告）（5）可以查到財(cái)務(wù)信息的開戶銀行的名稱、地址，以及申請(qǐng)單位向其開戶銀行出具的招標(biāo)人可查證的授權(quán)書3擬投入的主要管理人員情況（按專業(yè)、管理和在現(xiàn)場(chǎng)的、不在現(xiàn)場(chǎng)的列明；若是聯(lián)合體，則主辦人和聯(lián)合體成員的情況需分別填報(bào)。）姓名職務(wù)職稱在本工程中擬擔(dān)任的工作主要經(jīng)驗(yàn)及承擔(dān)的項(xiàng)目各成員需分別填報(bào)。）1）剩

34、余勞動(dòng)力情況剩余人員總數(shù)剩余人員分布剩余人員類型有職稱的管理人員其他管理人員高工工程師助工技術(shù)員數(shù)量剩余人員類型技術(shù)工人普通工人8級(jí)以上68級(jí)46級(jí)13級(jí)數(shù)量2）剩余施工機(jī)械設(shè)備情況機(jī)械或設(shè)備名稱型號(hào)數(shù)量總功率制造國(guó)或產(chǎn)地制造年份5近3年來所承建的工程的情況（若是聯(lián)合體，則主辦人和聯(lián)合體各成員需分別填報(bào)。）建設(shè)單位項(xiàng)目名稱建設(shè)地點(diǎn)結(jié)構(gòu)類型建設(shè)規(guī)模開工竣工日期合同價(jià)格質(zhì)量達(dá)到1標(biāo)準(zhǔn)合同履行情況6目前正在承建工程情況（若是聯(lián)合體，則主辦人和聯(lián)合體各成員需分別填報(bào)。）建設(shè)單位項(xiàng)目名稱建設(shè)地點(diǎn)結(jié)構(gòu)類型建設(shè)規(guī)模計(jì)劃開工、竣工日期合同價(jià)格質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)7目前和過去2年涉及的仲裁、訴訟案件情況（若是聯(lián)合體，則

35、主辦人和聯(lián)合體各成員需分別填報(bào)，并將有關(guān)資料附上。）8其他資料（如各種獎(jiǎng)勵(lì)或處罰等，主辦人和聯(lián)合體各成員分別填報(bào)，并將有關(guān)資料附上。）9聯(lián)合體協(xié)議書和授權(quán)書（附聯(lián)合體協(xié)議書副本和各成員法定代表人簽署的授權(quán)書。）分包商承建類似工程項(xiàng)目情況表-施工經(jīng)歷項(xiàng)目-工程項(xiàng)目名稱所在地點(diǎn)承包人或聯(lián)合體成主辦人人/員或分包人結(jié)構(gòu)形式施工方法工程總造價(jià)（萬元）申請(qǐng)人承擔(dān)工程內(nèi)容合同價(jià)/結(jié)算價(jià)（萬元）合同工期/實(shí)際工期（月）工程質(zhì)量等級(jí)建設(shè)單位名稱監(jiān)理單位名稱殳標(biāo)報(bào)價(jià)清單投標(biāo)單位：投標(biāo)單位：簽字）代表簽字）日期合同評(píng)審表項(xiàng)目名稱：文件編號(hào)：評(píng)審方式：部門內(nèi)容存在問題解決建議評(píng)審結(jié)論評(píng)審人/評(píng)審時(shí)間領(lǐng)導(dǎo)/簽認(rèn)時(shí)間合

36、約部財(cái)務(wù)部設(shè)備部物資部勞安部工程部質(zhì)檢部分部其他備注：分包人資質(zhì)、資信、相關(guān)工程經(jīng)驗(yàn)、標(biāo)書符合性由合約部評(píng)審；技術(shù)、施工方案由工程技術(shù)部、質(zhì)檢部評(píng)審；設(shè)備規(guī)格、性能、數(shù)量由設(shè)備部評(píng)審；材料質(zhì)量由試驗(yàn)室評(píng)審；組織運(yùn)輸方式由物資管理部評(píng)審；主要人員組織由勞安部評(píng)審，財(cái)務(wù)能力方面由財(cái)務(wù)部進(jìn)行評(píng)審，同時(shí)對(duì)合同涉及項(xiàng)目部的工作內(nèi)容、條件，項(xiàng)目部是否滿足，涉及的相關(guān)職能部門評(píng)審，各職能部門寫出評(píng)審意見，合約部綜合意見向項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)小組確定中標(biāo)單位。合同評(píng)審報(bào)告單文件編號(hào)：第頁（共頁）項(xiàng)目部：經(jīng)我部組織各有關(guān)部門對(duì)項(xiàng)目合同進(jìn)行了合同評(píng)審?，F(xiàn)根據(jù)各參加評(píng)審部門意見（見附件），我們確信該合同中

37、的商務(wù)條款、技術(shù)要求均滿足，符合招標(biāo)文件的標(biāo)書有：1.2.3.特此報(bào)告，請(qǐng)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)審批！合約部：評(píng)審主持人：年月日合同會(huì)審表合同名稱合同內(nèi)容乙（甲）方合同編號(hào)簽訂日期年月日經(jīng)辦部門部門負(fù)責(zé)人部門會(huì)簽（合同執(zhí)行過程中主要涉及的部門必須閱知并提出意見，重要條款必須修改）分部分部物資管理部設(shè)備部辦公室質(zhì)保部財(cái)務(wù)部合約部技術(shù)部勞安部試驗(yàn)室分管領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目總工項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目總監(jiān)歸檔附件工程量簽證單工程名稱：合同號(hào)附圖、計(jì)算式、原始資料；工程驗(yàn)收合格、資料按要求提交等（可增加篇幅）分管領(lǐng)導(dǎo)：質(zhì)檢部門：部門負(fù)責(zé)人：經(jīng)辦人：分部及部門會(huì)簽單工程名稱：合同號(hào)：說明：1打的部門必須簽字并核算全部人工、材料、機(jī)械、水電

38、借款等經(jīng)濟(jì)往來內(nèi)容及金額。2本單為每次進(jìn)行計(jì)量必須辦理的手續(xù)，由分包商到各部門辦理，交到合約部后才允許進(jìn)行計(jì)量。3欄填寫不下的，可另附清單，并在各備注欄內(nèi)注明清單頁數(shù)。4各部門需認(rèn)真填寫清本部門與該分包商本次計(jì)量時(shí)已發(fā)生的全部人工、材料、機(jī)械、水電借款等經(jīng)濟(jì)往來內(nèi)容及金額，并在備注欄注明發(fā)生的時(shí)間等有關(guān)內(nèi)容。5各項(xiàng)目部可根據(jù)需要，增減部門。工程結(jié)算單工程名稱：合同號(hào)：?jiǎn)挝唬褐Ц毒幪?hào)：年月日合計(jì)人民幣大寫備注：項(xiàng)目經(jīng)理：現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人：經(jīng)辦：項(xiàng)目總監(jiān)：合約部：乙方：預(yù)付款通知單合同號(hào)：支付號(hào)：日期：合同名稱合同編號(hào)收款單位合同暫定金額人民幣大寫：本次付款人民幣大寫：已付款人民幣大寫：已付其他費(fèi)用人民

39、幣大寫：累計(jì)付款人民幣大寫：合同余額人民幣大寫：備注：項(xiàng)目經(jīng)理：項(xiàng)目總監(jiān)：分管領(lǐng)導(dǎo)：現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人生產(chǎn)過程分析表分析現(xiàn)場(chǎng)布置1流程圖項(xiàng)現(xiàn)豺管理:rr1-+管理1表格比例：每格流程分析說明次數(shù)時(shí)間距離改善方式及說明：總搬運(yùn)總停滯作業(yè)時(shí)間合計(jì)作業(yè)比率生產(chǎn)線動(dòng)作時(shí)間分析表作業(yè)名稱線名：站站名負(fù)責(zé)作業(yè)單元代號(hào)作業(yè)時(shí)間作業(yè)時(shí)間總效率站數(shù)周期時(shí)間總作業(yè)時(shí)間審核人：分析人：生產(chǎn)作業(yè)流程分析表作業(yè)部門：編號(hào)：分析結(jié)果（分配）作業(yè)名稱：編號(hào)：研究者：年月審核者：年月項(xiàng)目舊法新法節(jié)省操作搬運(yùn)儲(chǔ)存步驟工作說明類別距離重量時(shí)間現(xiàn)狀分析要點(diǎn)改善要點(diǎn)操作搬運(yùn)檢驗(yàn)儲(chǔ)存目的地點(diǎn)人物時(shí)間方法刪除合并重排簡(jiǎn)化1O2O3O4O5O6O

40、7O8O9O10O11O12O13O14O15O16O17O18O注程細(xì)：過明稱產(chǎn)析名.生分業(yè)號(hào)作編備號(hào)編器機(jī)期日改修號(hào)編具工間時(shí)要需稱名備設(shè)期日定制數(shù)次作工稱名具工用使號(hào)代門部:明說作工門部責(zé)負(fù)名件注備表析分程過作操生產(chǎn)作業(yè)流程程序表工作單位：摘要表工作編號(hào)：動(dòng)作現(xiàn)行方法建議方法節(jié)省工作名稱：操作O工作地點(diǎn)：輸送f繪制人：時(shí)間：檢驗(yàn)口審核人：時(shí)間：延遲D存儲(chǔ)距離輸送距離使用時(shí)間動(dòng)作工作說明備注操作輸送檢驗(yàn)遲延存儲(chǔ)C-DC-DO-DO-DO-DO-DO-DO-DO-DO-DO-DO-DO-DO-DO-DO-DO-DO-DO-DO-DO-DO-DO-D生產(chǎn)時(shí)間研究記錄表日期：編號(hào)：圖號(hào)：張?zhí)枺航y(tǒng)

41、計(jì)產(chǎn)品/材料/人員動(dòng)作現(xiàn)行建議節(jié)省動(dòng)作：方法：現(xiàn)行建議口操作O、一、*運(yùn)送-等待D檢驗(yàn)口儲(chǔ)送距離地點(diǎn)：時(shí)間操作工人：編號(hào)：成本：人工材料繪圖：審定：日期：總計(jì)說明數(shù)量距離時(shí)間符號(hào)備注0D日成完.者攝拍.期日后善改口前善改口告報(bào)影攝點(diǎn)定S5：期日人責(zé)負(fù)點(diǎn)題問案方善改點(diǎn)地長(zhǎng)組任主O理經(jīng)位單右部一：ON表覽一善改點(diǎn)題問S5表分評(píng)生衛(wèi)潔清表分評(píng)生衛(wèi)潔清分評(píng)數(shù)分高最51項(xiàng)分評(píng)具器防消路通道走潔整域區(qū)作工況狀護(hù)維備設(shè)潔整室公辦及椅桌公辦潔整境環(huán)語評(píng)及議建表排安作工潔清表排安作工潔清名姓期日目項(xiàng)潔清核考期日目項(xiàng)潔清核考溝水境環(huán)外廠地空表劃計(jì)域區(qū)生衛(wèi)庫倉道走位單作工位單域區(qū)/丁任人貝

42、門部任責(zé)法方核考件文查會(huì)談座開召，核考時(shí)平召度會(huì)制談查座開會(huì)談座開召會(huì)談座開召查報(bào)度匯進(jìn)聽程工分扣O1O1O1人分發(fā)（分計(jì)不5分計(jì)不55）分001（準(zhǔn)標(biāo)核考導(dǎo)領(lǐng)織組容內(nèi)分扣強(qiáng)不用作，全健不織組強(qiáng)不用作，全健不織組出突不果效，實(shí)落不施措建創(chuàng)會(huì)大工職開召未劃計(jì)和況情關(guān)有報(bào)匯工職向真認(rèn)未但，議會(huì)開召雖求要到不達(dá)率實(shí)落，音回?zé)o議建、見意議評(píng)主民行進(jìn)不范規(guī)不議評(píng)主民分準(zhǔn)標(biāo)O1O1O1O1準(zhǔn)標(biāo)著顯效成建創(chuàng)，管共抓齊，力合成形能，強(qiáng)用作壘堡斗戰(zhàn)織組黨，全健織組團(tuán)工政黨劃計(jì)作工和展進(jìn)程工告報(bào)，會(huì)大工職開召年每5300達(dá)率實(shí)落，實(shí)落理處真認(rèn)，議建和見意化理合求征泛廣，作工常日和點(diǎn)難、點(diǎn)重設(shè)建程工繞圍，神精翁人主

43、工職揮發(fā)分充求要范規(guī)合符議評(píng)主民，督監(jiān)工職受接覺自部干，次一年每部干議評(píng)主民號(hào)序5678任人貝任門責(zé)部核法考方場(chǎng)查現(xiàn)檢場(chǎng)查現(xiàn)檢場(chǎng)查現(xiàn)檢場(chǎng)查記制分評(píng)考分扣O15分2扣項(xiàng)1現(xiàn)發(fā)人上分人人計(jì)現(xiàn)3不發(fā)分分記不分5扣處1現(xiàn)發(fā)O1O1O1O1）分021（準(zhǔn)標(biāo)核考理管場(chǎng)現(xiàn)(禁生準(zhǔn)標(biāo)止M-I岡上防嚴(yán)工)水落(施措)目醒不準(zhǔn)分地隨爬地線滿護(hù)，管亂套雜無設(shè)，架良路不線緣電絕供，拖地場(chǎng)放堆料機(jī)任人貝任門責(zé)部核法考方場(chǎng)查現(xiàn)檢場(chǎng)查現(xiàn)檢場(chǎng)查現(xiàn)檢分評(píng)考分扣處以1處少,分缺分計(jì)現(xiàn)2不發(fā)扣上3不扣上處以1處現(xiàn)3分發(fā)分計(jì)5分4處1現(xiàn)發(fā)分4處1現(xiàn)發(fā)分扁處如發(fā)一分4處1現(xiàn)發(fā)13表續(xù)容內(nèi)分扣整完不置裝護(hù)防象現(xiàn)的程規(guī)作操反違等洗擦、修檢

44、電斷不、機(jī)停不有或具機(jī)動(dòng)轉(zhuǎn)作操套手戴區(qū)放停料機(jī)定指無圖面平地場(chǎng)放堆道占具機(jī)，良不線視，水積積面大，平不洼坑，整平不地場(chǎng)和道通、路道牌名品無，固穩(wěn)不、齊整不放堆料材宗大潔整不外內(nèi)間具工和間作工、地場(chǎng)作工，潔清不、齊整不放堆具機(jī)型小及品成半和料材工加待料材和圾垃倒清下向意隨或圾垃、物雜有上板手腳和內(nèi)網(wǎng)全安QUO1O15準(zhǔn)標(biāo)程規(guī)作操術(shù)技全安守遵員人工施，效有全齊置裝護(hù)防全安具工和械機(jī)工施放停劃規(guī)的圖面平地場(chǎng)按并，牌標(biāo)格規(guī)、名品有，固穩(wěn)放堆料材，序有齊整放堆和放停料材具機(jī)型大，通暢道通所場(chǎng)作工和路道區(qū)場(chǎng)齊整潔清間具工和間作工、地場(chǎng)作工的組班各567任人貝任門責(zé)部核法考方場(chǎng)查現(xiàn)檢場(chǎng)查現(xiàn)檢場(chǎng)查現(xiàn)檢率分得分

45、評(píng)考分扣3255分2扣處1現(xiàn)發(fā)分計(jì)不555表續(xù)容內(nèi)分扣垢污除具清機(jī)不物理整不、頓整不品成半料材、具工牌標(biāo)、識(shí)標(biāo)、幟旗無求要合符不幟旗掛升求要合符不置設(shè)識(shí)標(biāo)業(yè)企求要合符不置設(shè)牌示指、牌標(biāo)、語標(biāo)或牌示指、牌標(biāo)、語標(biāo)少缺灑亂拋混料料運(yùn)材放染污境環(huán)的大害危在存物動(dòng)有稀和化綠護(hù)保意注不計(jì)小55151準(zhǔn)標(biāo)潔清持保位崗作操和臺(tái)平工施牌示指立豎口道通交要主的場(chǎng)進(jìn)在地工型大的響影有，處之目醒門大在設(shè)識(shí)標(biāo)業(yè)企，旗業(yè)企于高中居旗國(guó)，的旗業(yè)企、旗國(guó)掛升時(shí)同，旗國(guó)掛升日節(jié)大重；牌標(biāo)、識(shí)標(biāo)、語標(biāo)、幟旗的傳宣象形置設(shè)場(chǎng)現(xiàn)地工工施和部理經(jīng)目項(xiàng)程工物動(dòng)有稀和化綠的圍周地工護(hù)保覺自，規(guī)法保環(huán)守遵夠能工職，制控效有到得害危和染污的

46、境環(huán)圍周對(duì)聲噪及水廢、氣廢、塵粉種各場(chǎng)現(xiàn)工施，扔亂不物裝包料材.，齊整要料材放堆時(shí)臨，費(fèi)浪不料用，灑拋不料運(yùn)號(hào)序89O1n任人貝門部任責(zé)法方核考查檢場(chǎng)現(xiàn)會(huì)談座開召，錄記工施查，絡(luò)網(wǎng)管質(zhì)查料資看查場(chǎng)現(xiàn)分扣分站項(xiàng)每O1分站項(xiàng)每分站項(xiàng)每分站項(xiàng)每O1分站項(xiàng)每O102o02）分051（準(zhǔn)標(biāo)核考理管量質(zhì)容內(nèi)分扣系體保質(zhì)和度制任責(zé)量質(zhì)立建未充補(bǔ)時(shí)及未員成或墻上未圖絡(luò)網(wǎng)保質(zhì)告報(bào)檢質(zhì)或書保質(zhì)無品成、品成半賬臺(tái)無、錄記無查檢責(zé)負(fù)工分人專無測(cè)檢和量計(jì)度制管質(zhì)場(chǎng)現(xiàn)立建未復(fù)好查行檢但底度交錄制行記有進(jìn)無雖未或測(cè)求要藝工楚清不工員故事量質(zhì)生發(fā)分準(zhǔn)標(biāo)02040306準(zhǔn)標(biāo)充補(bǔ)時(shí)及應(yīng)動(dòng)調(diào)有員成絡(luò)網(wǎng)，墻上圖絡(luò)網(wǎng)保質(zhì)。行運(yùn)效有并系

47、體證保量質(zhì)和制任責(zé)量質(zhì)全健立建全齊錄記測(cè)檢品成、品成半，告報(bào)檢質(zhì)或書保質(zhì)料材原有，賬臺(tái)查檢和錄記有測(cè)檢，報(bào)上時(shí)及并確準(zhǔn)量計(jì)，責(zé)負(fù)人專有作工礎(chǔ)基測(cè)檢和量計(jì)求要藝工和紙圖楚清工員，作操行進(jìn)藝工按班工業(yè)作；錄記測(cè)復(fù)有并查檢、底交、工施范規(guī)和紙圖按；責(zé)負(fù)員人術(shù)技有程工項(xiàng)分、項(xiàng)單，度制有理管量質(zhì)場(chǎng)現(xiàn)工施故事量質(zhì)絕杜號(hào)序234任人貝門部任責(zé)法方核考查開,召查，檢賬場(chǎng)臺(tái)會(huì)現(xiàn)全談安座會(huì)談座開召，賬臺(tái)全安查查料，資查和檢賬場(chǎng)臺(tái)現(xiàn)全安同合包承查分扣O1O1O1O1O1）分021（準(zhǔn)標(biāo)核考理管全安容內(nèi)分扣責(zé)負(fù)導(dǎo)領(lǐng)管分、管主無作工全安場(chǎng)現(xiàn)在不員全安或員全安職專無全健不絡(luò)網(wǎng)理管全安實(shí)落不但標(biāo)目有或標(biāo)目理管無力不徹貫實(shí)落

48、，全健不制任責(zé)%3于高率傷負(fù)人千現(xiàn)兌不度制懲獎(jiǎng)分準(zhǔn)標(biāo)QZQZQZQZ準(zhǔn)標(biāo)全健系體織組理管全安，構(gòu)機(jī)能職全安立設(shè)，員全安職專有配定規(guī)家國(guó)按；責(zé)負(fù)體具導(dǎo)領(lǐng)管分有，作工全安視重導(dǎo)領(lǐng)要主層基到解分標(biāo)目將，制任責(zé)和標(biāo)目理管產(chǎn)生全安實(shí)落能故事產(chǎn)生全安絕杜明分懲獎(jiǎng)到做，鉤掛濟(jì)經(jīng)與產(chǎn)生全安號(hào)序234任人貝門部任責(zé)法方核考,會(huì)劃談?dòng)?jì)座查開召,召賬，會(huì)臺(tái)錄談查記座查開分扣分5扣人1現(xiàn)發(fā)分5分扣計(jì)人不1上現(xiàn)以發(fā)人355005分計(jì)不05表續(xù)語標(biāo)傳宣全安置設(shè)定規(guī)按未報(bào)上定規(guī)按未或報(bào)不瞞隱故事理處則原”過放不三“按未賬臺(tái)全安立建定規(guī)按未顯明不果效，力不施措改整施措無患隱或題問出查錄記無但查檢有雖或度制查檢全安無，錄記無或

49、常正不會(huì)例全安崗上證無和訓(xùn)培未種工殊特識(shí)知全安懂不工員崗上育教未員人進(jìn)調(diào)新和工員新，劃計(jì)及度制訓(xùn)培和育教無容內(nèi)分扣0202分準(zhǔn)標(biāo)語標(biāo)全安的目醒、一統(tǒng)置設(shè)，作工傳宣全安好做，改整期限患隱和題問的出查對(duì)，度制查檢全安行執(zhí)，會(huì)例全安開召期定崗上證作操全安持到做，訓(xùn)培過經(jīng)種工殊特.，育教全安級(jí)三行進(jìn)工員入調(diào)新和工員新對(duì)，劃計(jì)及度制訓(xùn)培和育教全安訂制任人貝nn門部任責(zé)nn法方核考查檢場(chǎng)現(xiàn)，劃計(jì)查檢施措和劃計(jì)查檢查檢場(chǎng)現(xiàn)度進(jìn)程工查表報(bào)志日工施查查檢場(chǎng)現(xiàn)表報(bào)程工査分扣5555O102O151515555）分001（準(zhǔn)標(biāo)核考理管度進(jìn)程工容內(nèi)分扣全不劃計(jì)準(zhǔn)批理監(jiān)經(jīng)未劃計(jì)墻上貼張未劃計(jì)解分未標(biāo)目劃計(jì)實(shí)落未施措或施

50、措無亂混織組工施成完期按未程工點(diǎn)節(jié)要重后滯度進(jìn)程工體整全不錄記或志日工施無示圖無度進(jìn)程工確準(zhǔn)不表報(bào)程工時(shí)及不表報(bào)程工分準(zhǔn)標(biāo)5151QdO1O1準(zhǔn)標(biāo)體年程總對(duì)工合，）進(jìn)據(jù)劃季劃根計(jì)（計(jì)度月度處實(shí)到落并施措的劃計(jì)成完有，解分層層標(biāo)目劃計(jì)程工序有業(yè)作叉交，理合拍節(jié)水流，密嚴(yán)織組工施體現(xiàn)整實(shí),刖成提完或期展按進(jìn)程劃工計(jì)點(diǎn)按節(jié)度要進(jìn)重程工錄記程工好做表報(bào)程工報(bào)填確準(zhǔn)、時(shí)及號(hào)序12456任人貝口門部任責(zé)法方核考度制理管查規(guī)作操查檢程查檢場(chǎng)現(xiàn)查抽場(chǎng)現(xiàn)示演作操或看查場(chǎng)現(xiàn)分扣654分1扣占低每888分4扣1現(xiàn)發(fā)分3扣臺(tái)輛1現(xiàn)發(fā)8）分08（準(zhǔn)標(biāo)核考理管料機(jī)容內(nèi)分扣全健不度制和絡(luò)網(wǎng)織組程規(guī)作操有沒備設(shè)械機(jī)絡(luò)網(wǎng)墻上$

51、到不達(dá)率好完能性，好不養(yǎng)保修維備設(shè)全不構(gòu)機(jī)縱操、號(hào)信示警、牌表示指和照證備設(shè)動(dòng)機(jī)崗上證持未書證格合備設(shè)無程規(guī)作操合符不，范規(guī)不作操工施和駛行區(qū)業(yè)作的定規(guī)在未械機(jī)和輛車潔整不境環(huán)圍周其及備設(shè)該或置位定指在放停齊整未備設(shè)的后工收分準(zhǔn)標(biāo)O1O15151準(zhǔn)標(biāo)置位目醒的備設(shè)該在貼并，程規(guī)作操有均備設(shè)械機(jī)種各.，備完料資等案檔、帳臺(tái)備設(shè)，墻上并全健度制和絡(luò)網(wǎng)理管備設(shè)全齊照車動(dòng)機(jī)，態(tài)狀好完于處均構(gòu)機(jī)縱操、號(hào)信示警、牌表示指各，$達(dá)率好完能性和養(yǎng)保修維備設(shè)調(diào)協(xié)合配員人揮指場(chǎng)現(xiàn)與并，程規(guī)作操全安守遵格嚴(yán)，范規(guī)作動(dòng)，練熟術(shù)技，崗上證持定規(guī)按者作操備設(shè)種各潔整的境環(huán)圍周其及備設(shè)械機(jī)持保并，放停齊整置位定指在備設(shè)械機(jī)

52、的后工收，業(yè)作明文、駛行明文地場(chǎng)或路道的定規(guī)在械機(jī)工施和輛車動(dòng)機(jī)場(chǎng)現(xiàn)號(hào)序234任人貝任門責(zé)部核法考方劃計(jì)料材查賬臺(tái)查，劃計(jì)查庫倉查檢，賬臺(tái)料材查分扣8分5扣項(xiàng)1現(xiàn)發(fā)444分4扣項(xiàng)1現(xiàn)發(fā)表續(xù)容內(nèi)分扣全健不度制和絡(luò)網(wǎng)織組劃計(jì)料材程工無或劃計(jì)度進(jìn)程工合符不劃計(jì)料材程工格嚴(yán)不行執(zhí)劃計(jì)料材備完不續(xù)手庫入收驗(yàn)范規(guī)不，齊整不放堆料材備完不續(xù)手料發(fā)符不量用劃計(jì)、單料領(lǐng)與料材發(fā)實(shí)分準(zhǔn)標(biāo)O1O1O1準(zhǔn)標(biāo)行執(zhí)劃計(jì)按，劃計(jì)購采訂制度進(jìn)程工按料材程工類各，墻上貼張需，全健度制和絡(luò)網(wǎng)織組理管料材放堆齊整置位定指按應(yīng)料材，續(xù)手場(chǎng)庫入收驗(yàn)的備完有庫進(jìn)場(chǎng)進(jìn)料材符相錄記卡貼與并，符相量用劃計(jì)程工與，符相單料領(lǐng)與量數(shù)、格規(guī)發(fā)所，續(xù)

53、手的備完有料發(fā)號(hào)序567任人貝Dn任門責(zé)部核法考方冊(cè)名查查檢場(chǎng)現(xiàn)度制查査檢場(chǎng)現(xiàn)計(jì)記訓(xùn)訓(xùn)培培查和劃錄度制查，查檢場(chǎng)現(xiàn)查會(huì)抽談場(chǎng)座現(xiàn)開召查抽場(chǎng)現(xiàn)分扣555扣不人上現(xiàn)人發(fā)3分分計(jì)2333例分1）分04（準(zhǔn)標(biāo)核考理管工用容內(nèi)分扣大度幅和率頻動(dòng)變員人亂混理管工用時(shí)臨化度制未等懲獎(jiǎng)、用聘、核考、訓(xùn)培書證崗上無員人位崗劃計(jì)無求要到達(dá)未或?qū)嵚洳粍澯?jì)全健不度制亂紊序秩作工，嚴(yán)不律紀(jì)動(dòng)勞象現(xiàn)的律紀(jì)動(dòng)勞反違有分準(zhǔn)標(biāo)QZO155準(zhǔn)標(biāo)序有理管工用時(shí)臨，定穩(wěn)對(duì)相員人術(shù)技和理管部理經(jīng)目項(xiàng)書證的效有有持，格資崗上的應(yīng)相得取并，訓(xùn)培格嚴(yán)過經(jīng)前崗上員人位崗各場(chǎng)現(xiàn)，度制懲獎(jiǎng)、用聘、核考、訓(xùn)培工職行執(zhí)格嚴(yán)求要的定規(guī)到達(dá)間時(shí)訓(xùn)培和面訓(xùn)

54、培工職，訓(xùn)培術(shù)技務(wù)業(yè)織組期定，劃計(jì)工職有司公位單本象現(xiàn)的律紀(jì)動(dòng)勞反違重嚴(yán)無，諧和間之門部，然井序秩，明嚴(yán)律紀(jì)作工，備完度制假請(qǐng)勤考號(hào)序1234任人貝任門責(zé)部核法考方務(wù)賬關(guān)有査務(wù)賬關(guān)有查分扣665586O1分計(jì)不一）分04（準(zhǔn)標(biāo)核考理管務(wù)財(cái)容內(nèi)分扣確準(zhǔn)不或時(shí)及不理處務(wù)賬晰明不、潔整不務(wù)賬確明不工分，理合不置設(shè)位崗崗上證持未全健不度制實(shí)落不度制督監(jiān)理合不用使金資符不度進(jìn)設(shè)建程工與，象現(xiàn)實(shí)真不在存況情用使金資分準(zhǔn)標(biāo)O15O151準(zhǔn)標(biāo)晰明潔整冊(cè)、賬、表，誤無整完、確準(zhǔn)時(shí)及理處務(wù)賬崗上證持員人計(jì)會(huì)，確明工分，位崗計(jì)會(huì)的要必備配作工督監(jiān)務(wù)財(cái)好做，度制理管務(wù)財(cái)部?jī)?nèi)全健、立建際實(shí)設(shè)建程工合符，實(shí)真況情用使金資

55、，度有理合用使金資設(shè)建號(hào)序1234任人貝任門責(zé)部D0核法考方會(huì)談座開召，度制查會(huì)談座開召，度制查會(huì)談座開查抽場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)查檢一會(huì)談座開會(huì)談座開，查檢場(chǎng)現(xiàn)分扣分計(jì)不Ld3分計(jì)不5件分發(fā)扣4-分計(jì)不一）分051（準(zhǔn)標(biāo)核考障保勤后容內(nèi)分扣確明不導(dǎo)領(lǐng)管分題問障保勤后、活生工職理處持主時(shí)及不但，確明雖導(dǎo)領(lǐng)管分妥辦時(shí)及能未由理當(dāng)正無，中程過項(xiàng)事務(wù)服勤后行執(zhí)在，范規(guī)不理管大較見意眾群，辦不著拖事實(shí)、事好的辦能堂食建未求要合符不況狀生衛(wèi)大較見意眾群重嚴(yán)況情及以象現(xiàn)的求要合不映反眾群分準(zhǔn)標(biāo)O155551準(zhǔn)標(biāo)題問障保勤后工職理處究研持主、問過時(shí)及并，導(dǎo)領(lǐng)的勤后管分有高率效作工，好度態(tài)務(wù)服，化范規(guī)理管門部理管政行及勤后

56、活生好較映反工職，憂之顧后的工職決解力盡，事實(shí)、事好辦工職為持堅(jiān)年每堂食工職立建地工準(zhǔn)標(biāo)生衛(wèi)級(jí)上合符生衛(wèi)境環(huán)、生衛(wèi)人個(gè)、生衛(wèi)作操、生衛(wèi)存儲(chǔ)品食意滿工職使力努，食伙班夜重注其尤，樣一工職與部干、樣一人熟與人生、樣一班夜與班日到做，心耐、到周、情熱務(wù)服，藹和度態(tài)員人管炊飯脫不，菜脫不，種品的量數(shù)定一證保，應(yīng)供批分行實(shí)餐就，茶熱飯熱證保季冬號(hào)序分QZFTT二理管織組1分04食伙工職2-表續(xù)1人貝任門責(zé)部核法考方查檢場(chǎng)現(xiàn)帳臺(tái)查査檢場(chǎng)現(xiàn)查檢場(chǎng)現(xiàn)查檢場(chǎng)現(xiàn)一查檢場(chǎng)現(xiàn)分扣分2扣項(xiàng)1缺每分4扣項(xiàng)1現(xiàn)發(fā)44容內(nèi)分扣物藥、材器、員人備配定規(guī)按未整完不表計(jì)統(tǒng)、案檔康健作工傳宣好做求要按未的證保無浴洗工職地工，的求要合

57、符不但室浴有建或的室浴建未而室浴建應(yīng)施措防消無，亂零品物內(nèi)室理合不置設(shè)施措化美、化綠無分準(zhǔn)標(biāo)O1O1準(zhǔn)標(biāo)碼號(hào)話電救急的院醫(yī)近附及以箱藥用常和材器救急有備并，員人務(wù)醫(yī)職兼專備配地工整完表計(jì)統(tǒng)勤缺假病和案檔病業(yè)職生衛(wèi)動(dòng)勞、案檔康健工職法方和識(shí)知的病見常及病染傳、病行流治防紹介節(jié)季同不據(jù)根，作工育教傳宣的病防生衛(wèi)好做浴洗工職便方，施設(shè)浴洗易簡(jiǎn)有地工的下以人R;準(zhǔn)標(biāo)合符施措理管及況狀生衛(wèi)、施設(shè)室浴，室浴有建地工的上以人R全健施措防消，序有齊整放擺品物內(nèi)室，生衛(wèi)潔整所待招括包舍宿體集化美、化綠行進(jìn)地宜制地因境環(huán)圍周.，生衛(wèi)潔清，理合置設(shè)所廁及區(qū)舍宿體集、地工、區(qū)公辦號(hào)序分Q健保療醫(yī)3分Q他其及境環(huán)區(qū)活生

58、公辦4任人貝任門責(zé)部核法考方度制查或查抽場(chǎng)現(xiàn)查會(huì)檢談場(chǎng)座現(xiàn)開召查抽場(chǎng)現(xiàn)表續(xù)分扣3措分分計(jì)3不扣施實(shí)措落無不施分5扣當(dāng)不施設(shè)盜防、防消，分4扣查檢防消行進(jìn)未容內(nèi)分扣實(shí)落不度制或度制防消和衛(wèi)保立建未實(shí)落未施措或施措無防消衛(wèi)保的品險(xiǎn)危、爆易燃易和門部等器儀、資物要重、務(wù)財(cái)材器火滅用使會(huì)不工員或件事安治成造嚴(yán)不范防因當(dāng)不置設(shè)備設(shè)防消，置設(shè)未或效失施設(shè)等門盜防，施措改整無，錄記無查檢，查檢防消期定行進(jìn)未分準(zhǔn)標(biāo)5551準(zhǔn)標(biāo)度制防消和衛(wèi)保立建場(chǎng)現(xiàn)工施實(shí)落施措防消和衛(wèi)保育教防消和理管范防安治地工強(qiáng)加符相質(zhì)物火防與材器火滅，當(dāng)?shù)弥貌己蛡渑鋫湓O(shè)防消效有、器報(bào)警、門盜防的位部和門部要重，改整即立題問現(xiàn)發(fā)，查檢防消行

59、進(jìn)期定號(hào)序分03防消和衛(wèi)保5任人貝任門責(zé)部核法考方談座晉亠記習(xí)學(xué)查抽召錄會(huì)記談查座開一查檢場(chǎng)現(xiàn)一錄記查錄錄開2語標(biāo)思樂伍，隊(duì)業(yè)工敬職崗，愛表班代導(dǎo)個(gè)領(lǐng)三；號(hào)口建創(chuàng)貌風(fēng)神精的任人貝任門責(zé)部核法考方查會(huì)抽談場(chǎng)座現(xiàn)開召查會(huì)檢談場(chǎng)座現(xiàn)開召査調(diào)場(chǎng)現(xiàn)一丄序號(hào)1表續(xù)分扣5分記不上以人3次人你1一分計(jì)不一-5一分計(jì)不容內(nèi)分扣少展開動(dòng)活，全不施設(shè)潔整不著衣、表儀，貌禮夠不人待，范規(guī)不字文言語，明文不止舉、吐談件事等罰處安治、留拘政行過受工職有或施措禮有為行、明文言語無大見意眾群圍周地工，象現(xiàn)民擾生發(fā)題問策政育生劃計(jì)反違生發(fā)分準(zhǔn)標(biāo)O1O1n準(zhǔn)標(biāo)賽比育體和動(dòng)活列系題主的模規(guī)大較次一展開年每，室動(dòng)活體文好辦，入投的施

60、設(shè)樂娛、育體、化文加增，設(shè)建化文業(yè)企強(qiáng)加為行良不等博賭、事鬧、酒酗、架打、架吵無，生衛(wèi)究講，潔整著衣、表儀究講，明文、范規(guī)用使字文、言語，人待貌禮，明文吐談，雅文止舉工職，氣風(fēng)明文興大民擾不到做，系關(guān)好搞方地與強(qiáng)加意注題問庭家和姻婚、愛戀、作工理處確正工職育教，施措作工的體具有，作工傳宣的育晚婚晚好做極積，策政育生劃計(jì)實(shí)落號(hào)序5678管理表格投標(biāo)調(diào)價(jià)函同致:經(jīng)我方慎標(biāo)書報(bào)價(jià)段號(hào)理由，投調(diào)價(jià)圭研究，基于人民幣元，調(diào)價(jià)后金額為元，調(diào)價(jià)后的金額為我方最終報(bào)價(jià)。各章節(jié)的I見下表：金額及比早節(jié)投標(biāo)書報(bào)價(jià)調(diào)價(jià)后報(bào)價(jià)降價(jià)比例（%）II項(xiàng)目合同管理工程量清單小計(jì)A加15%的清單小計(jì)作為不可預(yù)見費(fèi)（暫定金額）B