成品油管理辦法VIP

1、醫(yī)院成品油管理方法為貫徹XX集團公司、XX公司及礦區(qū)服務事業(yè)部有關成 品油管理的精神及要求，進一步規(guī)范成品油管理工作，結合 醫(yī)院工作實際，在保證醫(yī)院所屬各單位生產、維修、服務、 生活等正常運行的基礎上，嚴格控制成品油支出，防止浪費, 降低消耗，特制定本方法。一、總院總務處負責對總院所屬各單位的成品油管理工 作。其主要職責是：（一）貫徹執(zhí)行國家有關能源管理的方針、政策、法令、 法規(guī)、標準和上級有關部門的能源管理規(guī)定，按照礦區(qū)節(jié)能 委員會的相關決定開展各項工作。（二）負責對消耗的成品油進行管理，編制總院成品油 消耗定額、規(guī)劃、分配計劃指標、制定節(jié)約措施和實施方案; 監(jiān)督、檢查和考核總院所屬各單位的

2、成品油使用情況及節(jié)油 措施的執(zhí)行情況。（三）統計分析總院成品油消耗與節(jié)約情況，及時填報 各種成品油報表，制定節(jié)油措施。（四）負責制定成品油管理獎懲方法，并依照法規(guī)對違 規(guī)行為進行處分。二、成品油的計劃管理（一）年度計劃。按照事業(yè)部每年分配給的成品油計劃 指標，進行預算控制。（二）月度計劃。總院下達年度成品油計劃后，各單位 根據車輛數量、車種和車型、百公里耗油、運營里程、車輛 的用途和其它設備的耗油量逐臺逐項分解成品油使用計劃， 并按照全年指標制定出月度計劃。三、成品油的使用管理（一）各單位要規(guī)范油卡管理，實施公務車輛定點集中加 油，認真執(zhí)行“一卡制”管理，嚴格控制油卡辦理，原那么上 每個基層單

3、位一張“小卡”，成品油供應卡要統一管理，由各 單位成品油管理人員負責領取、發(fā)放和補發(fā)，要妥善進行保管， 不準轉借或移作它用。（二）各單位按照單車油料消耗定額，按規(guī)定臺班、公里 數或月度油耗核定供油量，本著“厲行節(jié)約，反對浪費”的原 那么，認真做好成品油的節(jié)約工作，對用油設備要根據實際使 用情況供應油量，大力降低成品油消耗。（三）各單位要建立健全各項成品油管理制度，并制定 有效的節(jié)油措施，成品油消耗臺帳、車輛加油記錄和設備運 行記錄等要準確無誤，并長期保存。（四）各單位要嚴抓嚴管，不準挪用和倒賣成品油，堅 決杜絕本單位以外的車輛使用及人情油現象的發(fā)生，即使私 家車公用也不得加油。成品油管理人員要

4、定期監(jiān)督檢查本單 位用油設備的加油情況，并按月核定用油設備的耗油量。（五）對發(fā)電機械等用油設備需要備用成品油時，必須 加強管理，并有專人負責，認真做好安全防范措施，防止成 品油流失和其它事故的發(fā)生。（六）對于用油量嚴重超耗而使用價值較低的用油設 備，各單位要采取有效的措施，大力降低該設備用油，必要 時取消該設備用油。四、成品油的審批管理（一）遇有應急突發(fā)事件發(fā)生等特殊情況超出年度計劃 指標的單位，應由本單位提出書面申請說明原因，并由本單 位主管領導簽字加蓋公章，經主管領導批準，報事業(yè)部生產 運行處核實審批可進行增補。（二）機動車輛調動或購入時，如需要增加成品油指標, 須提交財務資產部提供的設備

5、明細，方可辦理指標增加手 續(xù)。（三）機動車輛出長途申請計劃外用油時，必須持有安 全環(huán)保部的長途行使手續(xù)，經審查無誤后方可增油，否那么不 予辦理。（四）如需要接送外地專家來院行醫(yī)時，須經相關科室 的主任在路單上簽字方可出車，否那么視為出私車。五、成品油的監(jiān)督與考核（一）醫(yī)院所屬各單位所需成品油，均由礦區(qū)生產運行 處按計劃到上級主管部門指定單位進行采購，并對外進行統 一結算。如有單位私自在外采購成品油，所發(fā)生費用醫(yī)院一 律不予結算，并按有關規(guī)定追究單位、當事人和相關人員的 責任。（二）總務處將對各單位的成品油管理工作進行考核， 每超耗一噸成品油扣罰該單位經濟責任制考核分0. 1分（已 申請完成成品油增加計劃除外），對在節(jié)油工作中成績突出 的單位和個人給予表彰獎勵。（三）各單位要本著節(jié)約本錢，提高效益的原那么，大力 宣揚節(jié)油工作中的先進管理方法。對在節(jié)油工作中做出突出 貢獻的人給予適當獎勵，對于違反合理用油規(guī)定造成成品油 浪費的，要視情節(jié)輕重給予批評教育或罰款。（四）車輛油料供應卡（證）要妥善保管，不準轉借、 損毀。一經發(fā)現視情節(jié)輕重處以10005000元罰款。（五）成品油要專項專用，不準挪用、轉賣和變賣，一 經發(fā)現除按照損失油量實際價格的兩倍進行罰款外，并追究 當事人和有關人員的