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附件三績(jī)效面談反饋表被考核人姓名：所在部門：職位：?jiǎn)T工編號(hào)：直接上級(jí)姓名：職位：考核周期2014年第一季度第二季度第三季度第四季度半年考核年度考核績(jī)效考評(píng)溝通記錄欄績(jī)效考評(píng)結(jié)果考核得分：等級(jí)：工作業(yè)績(jī)（突出表現(xiàn)）：待改進(jìn)事項(xiàng)及改進(jìn)計(jì)劃：個(gè)人發(fā)展建議：溝通雙方簽字欄溝通時(shí)間溝通地點(diǎn)被考核人簽字行政上級(jí)簽字用友軟件股份有限公司員工績(jī)效改進(jìn)計(jì)劃書（PIP）先生/女士：在 年 月 日至 年 月 日的考評(píng)周期中，你的考評(píng)結(jié)果反映出您（請(qǐng)勾選）：與您所任職崗位的要求還有較大差距；2 .相比本部門其他員工，您的崗位績(jī)效仍有較大可提升空間；根據(jù)公司績(jī)效管理相關(guān)規(guī)定，并基于你能正確認(rèn)識(shí)到工作表現(xiàn)中存在的不足及有改進(jìn)的愿望， 經(jīng)公司批準(zhǔn)，給予你績(jī)效及行為改進(jìn)的機(jī)會(huì)。有關(guān)改進(jìn)計(jì)劃內(nèi)容如下：一、績(jī)效表現(xiàn)中存在的不足：122、原因分析與改進(jìn)舉措:1、2、三、績(jī)效改進(jìn)計(jì)劃1、績(jī)效改進(jìn)期：_個(gè)月，自 年_月_日起至 年_月_日止。2、績(jī)效改進(jìn)的具體目標(biāo)：目標(biāo)項(xiàng)目標(biāo)目標(biāo)值實(shí)際值考核權(quán)重業(yè)績(jī)目標(biāo)能力提升目標(biāo)3、結(jié)果應(yīng)用：若績(jī)效改進(jìn)期考核合格，則公司繼續(xù)履行與你已簽訂的勞動(dòng)合同；否則，公司將對(duì) 你的崗位進(jìn)行調(diào)整或解除與你簽訂的勞動(dòng)合同。員工本人簽字：日期：201

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