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1、 .wd. .wd. .wd.玻璃纖維板屋面保溫施工方案編制單位:北京華泰龍城防腐工程編制日期2016年3月23日目 錄編制依據(jù)工程概況施工部署施工進(jìn)度方案措施施工準(zhǔn)備資源配置方案施工方法施工管理方案1、編制依據(jù)本系統(tǒng)構(gòu)造及施工方案編制參照依據(jù)如下: 1、?屋面工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)?(GB50207-2002) 2、?建筑節(jié)能工程施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)?(GB5041-2007) 3、?屋面工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)?(GB50345-2004) 4、?建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)?(GB50300-2001) 5、?施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)?(JGJ46-2005) 2、工程概況 1、工程名稱:中信泰富朱家角新

2、城D20a、D20b地塊 2、工程地址:上海青浦區(qū)朱家角鎮(zhèn)珠湖路張家圩路 3、工程內(nèi)容:本工程采用玻璃纖維板屋面保溫系統(tǒng),屋面采用80mm玻璃纖維板保溫板為保溫層,平屋面進(jìn)展鋪貼屋面上側(cè),坡屋面進(jìn)展粘結(jié)鋪貼屋面上側(cè),組合成屋面保溫體系。施工部署施工內(nèi)容1主要進(jìn)展屋面玻璃纖維板保溫施工。2在進(jìn)展屋面玻璃纖維板保溫施工時(shí),總包方應(yīng)對(duì)施工基面進(jìn)展防潮施工已經(jīng)完畢,并驗(yàn)收合格。施工進(jìn)度保溫施工不得影響工程整體施工進(jìn)度及下道工序的施工進(jìn)展。嚴(yán)格劃分施工流水節(jié)拍,保溫流水施工段與防水流水施工段應(yīng)互相配合,不得互相影響施工進(jìn)度。在施工中遇見的施工難點(diǎn)應(yīng)及時(shí)進(jìn)展技術(shù)探討及時(shí)解決,對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)無法解決的施工技術(shù)難點(diǎn)

3、及時(shí)上報(bào)。材料儲(chǔ)運(yùn)保管不同品種、標(biāo)號(hào)、規(guī)格和等級(jí)的產(chǎn)品要分別堆放。巖棉板要儲(chǔ)存在陰涼通風(fēng)的室內(nèi),防止雨淋、日曬和受潮,嚴(yán)禁接近火源和熱源,防止于化學(xué)介質(zhì)及有機(jī)溶劑等有害物質(zhì)接觸。卷材要直立堆放,其堆放高度不得高于兩層,不得傾斜和橫壓。材料進(jìn)場(chǎng)檢測(cè)產(chǎn)品進(jìn)場(chǎng)時(shí)提供產(chǎn)品合格證及檢測(cè)報(bào)告采用一樣材料、工藝和施工做法的墻面和樓板,每5001000面積劃分為一個(gè)檢驗(yàn)批,缺乏500也為一個(gè)檢驗(yàn)批。4、施工進(jìn)度方案措施1本工程施工工期符合土建總進(jìn)度方案。此前中標(biāo)單位應(yīng)做好前期準(zhǔn)備工作,并根據(jù)總包單位進(jìn)度合理安排本單項(xiàng)工程的進(jìn)度方案。如開工時(shí)間有變動(dòng),發(fā)包方將提前通知中標(biāo)單位,以開工令為準(zhǔn)。2由于我方原因造成不

4、能按約定工期竣工的,應(yīng)賠償建設(shè)單位由于拖延工期所帶來的損失。3假設(shè)我方工程工期明顯與控制量不符,甲方可要求我方趕工,假設(shè)我方在收到甲方通知后三天內(nèi)無明顯改進(jìn),或我方無能力承擔(dān)工程任務(wù),甲方有權(quán)增派或改配其他施工單位,由此增加的承包價(jià)差由我方承擔(dān);4施工期如遇a開工前甲方不能按時(shí)交出場(chǎng)地、接通水電;b甲方重大設(shè)計(jì)變更影響;c不可抗力嚴(yán)重影響施工情況;d其它由土建承包商原因造成的工期延誤,工期順延,我方必須在24小時(shí)內(nèi)向招標(biāo)人、監(jiān)理辦理書面延期簽證,方可作為工期順延的依據(jù)。5、施工準(zhǔn)備作業(yè)條件準(zhǔn)備各種穿過屋的預(yù)埋件、穿洞已修補(bǔ)好;屋面的女兒墻、地漏、出屋面管道等均按圖紙?jiān)O(shè)計(jì)施工完畢。主體構(gòu)造已驗(yàn)收

5、完畢。技術(shù)準(zhǔn)備屋面工程施工前,工程有關(guān)技術(shù)、管理人員應(yīng)熟悉圖紙,掌握施工圖中細(xì)部構(gòu)造及技術(shù)要求。屋面工程施工中,按施工工序、層次進(jìn)展檢測(cè),合格前方可進(jìn)展下道工序、層次的施工。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)指導(dǎo)技術(shù)人員進(jìn)展技術(shù)交底,落實(shí)材料技術(shù)要求,及對(duì)廠家技術(shù)質(zhì)量情況的把握。資源配置方案供貨方案按業(yè)主和總包方提供的可施工面積分批逐步供貨。供貨保證措施1、根據(jù)施工進(jìn)度方案,確定供貨節(jié)點(diǎn)及時(shí)間的安排,做好備料工作。2、每天與工地倉管員聯(lián)系,施工現(xiàn)場(chǎng)使用材料的情況,做好調(diào)整工作。3、每半個(gè)月到現(xiàn)場(chǎng)盤點(diǎn)一次,計(jì)算單位面積的耗量。做好下一環(huán)節(jié)的調(diào)整工作。4、每周與工程經(jīng)理聯(lián)系,了解施工方案調(diào)整情況,以便調(diào)整生產(chǎn)方案。7、施

6、工方法施工工具電熱切割絲、手鋸、壁紙刀、螺絲刀、剪刀、掃帚、鋼絲刷、墨斗、棕刷、電動(dòng)攪拌器、沖擊鉆、抹子、打磨抹子、壓子、陰陽角抿子、托線板、2m靠尺等工藝流程屋面工藝流程:基層外表清理 玻璃纖維板粘貼 細(xì)部構(gòu)造處理 驗(yàn)收1基層清理將以完成屋面構(gòu)造外表的雜物、灰塵清理干凈,應(yīng)對(duì)構(gòu)造外表檢查驗(yàn)收,不得有鋒利的突起和明顯的凹陷。2玻璃纖維板鋪貼1玻璃纖維板的鋪貼應(yīng)錯(cuò)縫穿插粘貼,不得出現(xiàn)對(duì)縫及通縫現(xiàn)象。3玻璃纖維板在鋪貼過程中應(yīng)擠緊,縫隙不宜大于2mm,如有過大縫隙應(yīng)用同材料進(jìn)展填縫。3細(xì)部構(gòu)造處理1屋面通風(fēng)管及突出屋面局部的管道處應(yīng)采用聚氨酯發(fā)泡材料行處理。施工管理方案工程質(zhì)量控制措施一提高 HY

7、PERLINK :/ t _blank 管理、施 HYPERLINK :/ t _blank 工及操作人員自身素質(zhì) HYPERLINK :/ t _blank 管理、施 HYPERLINK :/ t _blank 工及操作人員自身素質(zhì)的上下對(duì) HYPERLINK :/ t _blank 工程質(zhì)量起決定性的作用。一個(gè)建筑施 HYPERLINK :/ t _blank 工企業(yè),如果擁有高素質(zhì)的 HYPERLINK :/ t _blank 管理、施 HYPERLINK :/ t _blank 工及操作人員,這個(gè)建筑企業(yè)的施 HYPERLINK :/ t _blank 工質(zhì)量就有了堅(jiān)實(shí)的保證。否那么,

8、這個(gè)建筑施 HYPERLINK :/ t _blank 工企業(yè)的施 HYPERLINK :/ t _blank 工質(zhì)量就沒有任何保證。所以,建筑施 HYPERLINK :/ t _blank 工企業(yè)要想使自己承擔(dān)的建筑 HYPERLINK :/ t _blank 工程工程的施 HYPERLINK :/ t _blank 工質(zhì)量得到保證的話,就必須擁有高素質(zhì)的 HYPERLINK :/ t _blank 管理、施 HYPERLINK :/ t _blank 工及操作人員,這樣才能在建筑行業(yè)劇烈的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。 首先,應(yīng)提高所有參與 HYPERLINK :/ t _blank 工程施 HYP

9、ERLINK :/ t _blank 工人員的質(zhì)量意識(shí)。讓他們樹立五大觀念,即質(zhì)量第一的觀念、預(yù)控為主的觀念、為用戶服務(wù)的觀念、用數(shù)據(jù)說話的觀念以及社會(huì)效益與企業(yè)效益相結(jié)合的綜合效益觀念。這樣才能在質(zhì)量上形成你追我趕的自覺行動(dòng),才能形成人人關(guān)心質(zhì)量、個(gè)個(gè)重視質(zhì)量的風(fēng)氣。 其次,要搞好人員培訓(xùn),提高員 HYPERLINK :/ t _blank 工素質(zhì)。要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施 HYPERLINK :/ t _blank 工人員進(jìn)展質(zhì)量知識(shí)、施 HYPERLINK :/ t _blank 工技術(shù)、安全知識(shí)等方面知識(shí)的 HYPERLINK :/ t _blank 教育和培訓(xùn),提高施 HYPERLINK :/ t

10、 _blank 工人員的綜合素質(zhì)。特殊過程嚴(yán)格按作業(yè)指導(dǎo)說明書組織施 HYPERLINK :/ t _blank 工,施 HYPERLINK :/ t _blank 工人員需 HYPERLINK :/ t _blank 經(jīng)培訓(xùn)并取得資格。特殊 HYPERLINK :/ t _blank 工種,施 HYPERLINK :/ t _blank 工人員必須 HYPERLINK :/ t _blank 經(jīng)過培訓(xùn),考核合格前方可上崗。一般 HYPERLINK :/ t _blank 工種也必須要求施 HYPERLINK :/ t _blank 工人員熟悉操作要點(diǎn)和難點(diǎn),堅(jiān)決杜絕施 HYPERLINK :

11、/ t _blank 工過程中由于施 HYPERLINK :/ t _blank 工人員操作不當(dāng)而導(dǎo)致出現(xiàn)的質(zhì)量問題。二加強(qiáng)原材料質(zhì)量 HYPERLINK :/ t _blank 管理 首先,提高采購人員的政治素質(zhì)和質(zhì)量鑒定水平,使那些有一定專業(yè)知識(shí)又忠于事業(yè)的人擔(dān)任該項(xiàng) HYPERLINK :/ t _blank 工作。節(jié)能材料生產(chǎn)企業(yè)要本著對(duì)自己企業(yè)負(fù)責(zé)的態(tài)度嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。 其次,采購材料要廣開門路,掌握材料信息,綜合比較,擇優(yōu)進(jìn)貨。進(jìn)場(chǎng)材料、物資須在合格的供方廠家或有信譽(yù)的商店采購,所采購的材料或設(shè)備必須有出廠合格證、材質(zhì)證明和使用說明書。物資采購主 HYPERLINK :/ t _bla

12、nk 管要定期對(duì)供貨商進(jìn)展評(píng)審、考核。 最后,施 HYPERLINK :/ t _blank 工現(xiàn)場(chǎng)材料人員要會(huì)同 HYPERLINK :/ t _blank 工地負(fù)責(zé)人、甲方等有關(guān)人員負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備及進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)展檢查驗(yàn)收。特殊材料要有說明書和試驗(yàn)報(bào)告,生產(chǎn)許可證,對(duì)材料必須進(jìn)展復(fù)試和見證取樣試驗(yàn)。當(dāng)其質(zhì)量有疑心時(shí),就加倍抽樣或全數(shù)檢驗(yàn)。三提高施 HYPERLINK :/ t _blank 工的質(zhì)量 HYPERLINK :/ t _blank 管理水平 每一分項(xiàng) HYPERLINK :/ t _blank 工程施 HYPERLINK :/ t _blank 工之前也要做到方案先行,并且施 HY

13、PERLINK :/ t _blank 工方案必須實(shí)行分級(jí)審批制度,方案審?fù)旰筮€要做出樣板,反復(fù)對(duì)樣板中存在的問題進(jìn)展修改,直至到達(dá)設(shè)計(jì)要求方可執(zhí)行。在 HYPERLINK :/ t _blank 工程實(shí)施過程中,根據(jù)出現(xiàn)的新問題、新情況,及時(shí)對(duì)施 HYPERLINK :/ t _blank 工方案進(jìn)展修改。也就是說,制定、修改、審核施 HYPERLINK :/ t _blank 工方案時(shí),必須結(jié)合 HYPERLINK :/ t _blank 工程實(shí)際,從 HYPERLINK :/ t _blank 技術(shù)、 HYPERLINK :/ t _blank 管理、 HYPERLINK :/ t _b

14、lank 工藝、組織、操作、 HYPERLINK :/ t _blank 經(jīng)濟(jì)等方面進(jìn)展全面分析、綜合考慮,力求方案 HYPERLINK :/ t _blank 技術(shù)可行、 HYPERLINK :/ t _blank 經(jīng)濟(jì)合理、 HYPERLINK :/ t _blank 工藝先進(jìn)、措施得力、操作方便,有利于提高質(zhì)量、加快進(jìn)度、降低成本。四建設(shè)完善的質(zhì)量 HYPERLINK :/ t _blank 管理體系 首先,施 HYPERLINK :/ t _blank 工單位在開 HYPERLINK :/ t _blank 工前必須對(duì) HYPERLINK :/ t _blank 工程質(zhì)量形成的全過程進(jìn)

15、展系統(tǒng)分析、系統(tǒng)設(shè)計(jì)并形成質(zhì)量手冊(cè)、作業(yè)指導(dǎo)書、報(bào)告、表格等,明確質(zhì)量 HYPERLINK :/ t _blank 管理體系人員,各項(xiàng) HYPERLINK :/ t _blank 工作要有專人負(fù)責(zé),責(zé)任明確,層層把關(guān)。編制各分項(xiàng) HYPERLINK :/ t _blank 工程的預(yù)防質(zhì)量通病措施,主要工程或重點(diǎn)部位要進(jìn)展專項(xiàng)施 HYPERLINK :/ t _blank 工組織設(shè)計(jì),編制詳細(xì)的施 HYPERLINK :/ t _blank 工方案,對(duì)易產(chǎn)生質(zhì)量問題的情形要寫出應(yīng)變措施。報(bào)監(jiān)理單位審批同意方可實(shí)施。整個(gè) HYPERLINK :/ t _blank 工程應(yīng)實(shí)施工程 HYPERLIN

16、K :/ t _blank 經(jīng)理負(fù)責(zé)制, HYPERLINK :/ t _blank 工程責(zé)任層層落實(shí)到人。 其次,現(xiàn)場(chǎng) HYPERLINK :/ t _blank 管理人員要仔細(xì)審查施 HYPERLINK :/ t _blank 工單位的施 HYPERLINK :/ t _blank 工質(zhì)量 HYPERLINK :/ t _blank 管理是否有相應(yīng)的施 HYPERLINK :/ t _blank 工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),健全的質(zhì)量 HYPERLINK :/ t _blank 管理體系,施 HYPERLINK :/ t _blank 工質(zhì)量檢驗(yàn)制度、綜合施 HYPERLINK :/ t _blank 工

17、質(zhì)量水平評(píng)定考核制度、施 HYPERLINK :/ t _blank 工組織設(shè)計(jì)和施 HYPERLINK :/ t _blank 工方案,確定現(xiàn)場(chǎng) HYPERLINK :/ t _blank 管理的目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn),并制定出 HYPERLINK :/ t _blank 管理制度,使施 HYPERLINK :/ t _blank 工質(zhì)量 HYPERLINK :/ t _blank 管理 HYPERLINK :/ t _blank 工作制度化、標(biāo)準(zhǔn)化。施工安全控制措施1 腳手架經(jīng)安全檢查驗(yàn)收合格后,方可上人施工。2 施工前對(duì)各個(gè)分項(xiàng)操作做好技術(shù)交底,遵守現(xiàn)場(chǎng)安全管理有關(guān)規(guī)定,向操作班組明確交代安全生產(chǎn)技術(shù)措施與安全本卷須知。3 進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的人員必須戴好安全帽,并系好帽帶;按照作業(yè)要求正確穿戴個(gè)人防護(hù)用品;在2m以上

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