斜坡治理施工組織設(shè)計(jì)

1、投標(biāo)文件技術(shù)部分八、施工組織設(shè)計(jì)1 投標(biāo)人應(yīng)參照以下要點(diǎn)編制施工組織設(shè)計(jì)（文字宜精練、內(nèi)容具有針對性，總體控制在30000 字以內(nèi)）: (1) 施施工組織織措施(2) 施施工技術(shù)術(shù)方案及及主要工工序(3) 質(zhì)質(zhì)量承諾諾及質(zhì)量量保證措措施(4) 工工期承諾諾和工期期保證措措施(5) 安安全和文文明施工工保證措措施(6) 主主要物資資材料投投入計(jì)劃劃及其保保證措施施(7) 勞勞動力計(jì)計(jì)劃安排排附表1 擬擬投入本本項(xiàng)目的的主要施施工機(jī)械械設(shè)備表表附表2 勞勞動力計(jì)計(jì)劃表附表3 計(jì)計(jì)劃開、竣竣工日期期和施工工進(jìn)度網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)圖附表4 施施工總平平面圖附表5 臨臨時(shí)用地地表2：投標(biāo)人人編制施施工組織織設(shè)計(jì)內(nèi)內(nèi)

2、容正文文字號宜宜采用“小四”。目 錄TOC o 1-4 h z u HYPERLINK l _Toc477765915 第一章 施工工組織措措施 PAGEREF _Toc477765915 h 4 HYPERLINK l _Toc477765916 1.1. 工程概概況 PAGEREF _Toc477765916 h 4 HYPERLINK l _Toc477765917 1.2. 編制說說明 PAGEREF _Toc477765917 h 5 HYPERLINK l _Toc477765918 1.3. 編制依依據(jù) PAGEREF _Toc477765918 h 5 HYPERLINK l

3、_Toc477765919 1.4. 編制原原則 PAGEREF _Toc477765919 h 6 HYPERLINK l _Toc477765920 1.5.施工準(zhǔn)準(zhǔn)備 PAGEREF _Toc477765920 h 9 HYPERLINK l _Toc477765921 1.6 項(xiàng)項(xiàng)目管理理機(jī)構(gòu) PAGEREF _Toc477765921 h 12 HYPERLINK l _Toc477765922 1.7 協(xié)協(xié)調(diào)配合合工作方方式 PAGEREF _Toc477765922 h 17 HYPERLINK l _Toc477765923 1.8 與與業(yè)主、監(jiān)監(jiān)理的協(xié)協(xié)調(diào)配合合 PAGERE

4、F _Toc477765923 h 18 HYPERLINK l _Toc477765924 1.9 施施工進(jìn)度度組織保保證措施施 PAGEREF _Toc477765924 h 18 HYPERLINK l _Toc477765925 第二章 施工工技術(shù)方方案與主主要工序序 PAGEREF _Toc477765925 h 21 HYPERLINK l _Toc477765926 2.1 施施工技術(shù)術(shù)方案 PAGEREF _Toc477765926 h 21 HYPERLINK l _Toc47777659927 2.22 主要要分部分分項(xiàng)施工工工序 PAGEREF _Toc477765927

5、 h 22 HYPERLINK l _Toc477765928 2.2.11砌石擋擋墻施工工方法 PAGEREF _Toc477765928 h 22 HYPERLINK l _Toc477765929 2.2.22框架梁梁施工工工序 PAGEREF _Toc477765929 h 26 HYPERLINK l _Toc477765930 2.2.33錨索施施工工程程 PAGEREF _Toc477765930 h 27 HYPERLINK l _Toc477765931 2.2.44截排水水渠工程程 PAGEREF _Toc477765931 h 29 HYPERLINK l _Toc477

6、765932 2.2.55谷坊壩壩工程 PAGEREF _Toc477765932 h 29 HYPERLINK l _Toc477765933 2.2.66整坡工工程 PAGEREF _Toc477765933 h 32 HYPERLINK l _Toc477765934 2.2.77模板工工程 PAGEREF _Toc477765934 h 33 HYPERLINK l _Toc477765935 2.2.88鋼筋工工程 PAGEREF _Toc477765935 h 34 HYPERLINK l _Toc477765936 2.2.99碎落臺臺施工工工藝 PAGEREF _Toc4777

7、65936 h 36 HYPERLINK l _Toc477765937 2.2.110護(hù)角角擋墻施施工工藝藝 PAGEREF _Toc477765937 h 37 HYPERLINK l _Toc477765938 2.2.111植草草施工工工藝 PAGEREF _Toc477765938 h 42 HYPERLINK l _Toc477765939 2.2.112和用用電工程程施工方方案 PAGEREF _Toc477765939 h 43 HYPERLINK l _Toc477765940 第三章 質(zhì)量量承諾及及質(zhì)量保保證措施施 PAGEREF _Toc477765940 h 45 HY

8、PERLINK l _Toc477765941 3.1 質(zhì)量目目標(biāo)承諾諾 PAGEREF _Toc477765941 h 45 HYPERLINK l _Toc477765942 3.2 質(zhì)量管管理組織織機(jī)構(gòu) PAGEREF _Toc477765942 h 45 HYPERLINK l _Toc47777659943 3.33 全全面質(zhì)量量管理體體系及管管理程序序 PAGEREF _Toc477765943 h 49 HYPERLINK l _Toc477765944 3.4 施工過過程質(zhì)量量控制 PAGEREF _Toc477765944 h 55 HYPERLINK l _Toc47776

9、5945 3.5 質(zhì)量創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)措施施 PAGEREF _Toc477765945 h 59 HYPERLINK l _Toc477765946 3.66 質(zhì)質(zhì)量保證證措施 PAGEREF _Toc477765946 h 60 HYPERLINK l _Toc477765947 3.7 質(zhì)量保保證的宏宏觀技術(shù)術(shù)措施 PAGEREF _Toc477765947 h 61 HYPERLINK l _Toc477765948 3.8 按ISOO90001質(zhì)量量管理 PAGEREF _Toc477765948 h 64 HYPERLINK l _Toc477765949 3.9 質(zhì)量管管理規(guī)章章制度 PA

10、GEREF _Toc477765949 h 64 HYPERLINK l _Toc477765950 3.10 質(zhì)量量考核辦辦法 PAGEREF _Toc477765950 h 65 HYPERLINK l _Toc477765951 第四章 工期期承諾及及工期保保證措施施 PAGEREF _Toc477765951 h 66 HYPERLINK l _Toc477765952 4.1 施工進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃安排 PAGEREF _Toc477765952 h 66 HYPERLINK l _Toc477765953 4.2 編制依依據(jù)及原原則 PAGEREF _Toc477765953 h 66

11、HYPERLINK l _Toc477765954 4.3 施工進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃控制 PAGEREF _Toc477765954 h 67 HYPERLINK l _Toc477765955 4.4 主體工工程施工工程序 PAGEREF _Toc477765955 h 67 HYPERLINK l _Toc477765956 4.5 目標(biāo)工工期的保保證措施施 PAGEREF _Toc477765956 h 68 HYPERLINK l _Toc477765957 4.6 工工期保證證體系 PAGEREF _Toc477765957 h 71 HYPERLINK l _Toc477765958 4.

12、7 技術(shù)保保證措施施 PAGEREF _Toc477765958 h 71 HYPERLINK l _Toc477765959 第五章 安安全和文文明施工工保證措措施 PAGEREF _Toc477765959 h 74 HYPERLINK l _Toc477765960 5.1 安全全施工計(jì)計(jì)劃 PAGEREF _Toc477765960 h 74 HYPERLINK l _Toc477765961 5.2 安全全保證體體系 PAGEREF _Toc477765961 h 75 HYPERLINK l _Toc477765962 5.3 安全全保證措措施 PAGEREF _Toc477765

13、962 h 75 HYPERLINK l _Toc477765963 5.4 文明明施工措措施 PAGEREF _Toc477765963 h 76 HYPERLINK l _Toc477765964 第六章 主要要物質(zhì)投投入及其其保證措措施 PAGEREF _Toc477765964 h 81 HYPERLINK l _Toc477776659665 第七章章 勞動力力配置計(jì)計(jì)劃 PAGEREF _Toc477765965 h 85 HYPERLINK l _Toc477765966 7.1 勞動動力計(jì)劃劃安排 PAGEREF _Toc477765966 h 85 HYPERLINK l _

14、Toc477765967 7.2 勞動動力組織織的原則則 PAGEREF _Toc477765967 h 85 HYPERLINK l _Toc477765968 7.33 勞動力力的管理理 PAGEREF _Toc477765968 h 85 HYPERLINK l _Toc477765969 7.4 勞動動力資源源表 PAGEREF _Toc477765969 h 85 HYPERLINK l _Toc477765970 附表1 擬擬投入本本項(xiàng)目的的主要施施工機(jī)械械設(shè)備表表 PAGEREF _Toc477765970 h 86 HYPERLINK l _Toc477765971 附表2 勞

15、勞動力計(jì)計(jì)劃表 PAGEREF _Toc477765971 h 87 HYPERLINK l _Toc477765972 附表3 計(jì)計(jì)劃開、竣竣工日期期和施工工進(jìn)度網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)圖 PAGEREF _Toc477765972 h 88 HYPERLINK l _Toc477765973 附表4 施施工總平平面圖 PAGEREF _Toc477765973 h 89 HYPERLINK l _Toc477765974 附表5 臨臨時(shí)用地地表 PAGEREF _Toc477765974 h 90第一章 施工工組織措措施1.1. 工程概概況根據(jù)魯?shù)榈榭h龍頭頭山鎮(zhèn)沿沿河村回回龍灣不不穩(wěn)定斜斜坡治理理工程施施工

16、招標(biāo)標(biāo)招標(biāo)文文件，本項(xiàng)項(xiàng)目施工工位于昭昭通市魯魯?shù)榭h龍龍頭山鎮(zhèn)鎮(zhèn)沿河村村，項(xiàng)目目總投資資11992.662 萬萬元，招招標(biāo)規(guī)模模約7228.001 萬萬元。主主要分部部分項(xiàng)工工程為錨錨索框格格梁及谷谷坊壩工工程，次次要分部部分項(xiàng)工工程為碎碎落臺、排排水溝工工程和整整坡工程程，另外外有施工工便道等等臨時(shí)工工程。1.1.11交通條條件本項(xiàng)目于昭昭通市魯魯?shù)榭h龍龍頭山鎮(zhèn)鎮(zhèn)沿河村村，交通通基本便便利，部部分工程程材料需需要二次次搬運(yùn)。1.1.22供水、供供電本工程施工工用水在在村內(nèi)集集中供水水點(diǎn)接取取，施工工區(qū)附近近有變壓壓器，連連接后可可用作施施工用電電。1.1.33建筑材材料不穩(wěn)定斜坡坡治理工工程

17、主要要為谷坊壩壩工程、錨錨索框架架工程、截截排水工工程，工工程所需需建筑材材料主要要為鋼筋筋、鋼絞絞線、水水泥和砂砂石料，因因本工程程為大型型工程，所所需要建建筑材料料較大，根根據(jù)調(diào)查查，各種種建筑材材料采購購場地如如下：1、砂石料料：龍頭頭山鎮(zhèn)沿沿河村境境內(nèi)只有有小型砂砂石料場場，無法法保證工工程的正正常施工工，在魯魯?shù)榭h城城附近有大大型砂石石料場，質(zhì)質(zhì)量和數(shù)數(shù)量均能能滿足本本工程的的施工需需求。2、鋼筋、鋼鋼絞線、水水泥：昭昭通市周周邊有多多處水泥泥廠，在在魯?shù)榭h縣城均有代代售點(diǎn)，鋼鋼筋、水水泥可從從魯?shù)榭h縣城購買買，綱絞絞線需要要從昆明明購買，運(yùn)運(yùn)距約3000Km。為確保治理理工程主主體

18、結(jié)構(gòu)構(gòu)的安全全可靠，工工程所需需各類建建筑材料料質(zhì)量必必須滿足足設(shè)計(jì)要要求，均均應(yīng)附材材料證明明、出廠廠單位及及質(zhì)量檢檢查鑒定定報(bào)告。1.1.44占地、拆拆遷數(shù)量量及臨時(shí)時(shí)占地與與臨時(shí)工工程不穩(wěn)定斜坡坡治理工工程主要要在滑坡坡坡面和和前緣地地段，施施工區(qū)域域較為集集中，臨臨時(shí)用地地盡量選選擇荒地地，施工工場地較較為較小小，材料料堆場及及可依施施工區(qū)附附近堆放放，辦公公、生活活用房可可租用施施工區(qū)附附近民房房或搭建建臨時(shí)活活動板房房等。永永久性占占地主要要集中于于錨索框框架錨固固、擋墻墻支擋部部位、截截排水渠渠施工部部位和棄棄土棄渣渣場地，臨臨時(shí)占地地集為集集中在材材料堆放放場地和和修建臨臨時(shí)道

19、路路，需要要拆除磚木木結(jié)構(gòu)房房屋烤煙煙房等多多座。1.1.55施工布置置由于本項(xiàng)目目工程類類型較多多，工作作量較大大，施工工現(xiàn)場條條件較差差，施工工難度較較大，人人員物資資交通運(yùn)運(yùn)輸，供供電，供供水，建建筑材料料等各方方面需做做好總體體調(diào)配，統(tǒng)統(tǒng)籌安排排。施工工倉庫、辦辦公、生生活及文文化建筑筑用房布布置應(yīng)合合理，棄棄土棄渣渣應(yīng)邊挖挖邊拉，施施工材料料應(yīng)合理理堆放，嚴(yán)嚴(yán)禁大量量棄土棄棄渣和施施工材料料堆積于于滑坡體體上對滑滑坡進(jìn)行行加載，降降低滑坡坡的穩(wěn)定定性。擬擬在滑坡坡南側(cè)教教堂附近近設(shè)項(xiàng)目目部、職職工生活活區(qū)及材材料倉庫庫和加工工區(qū)，混混凝土澆澆筑采取取泵送混混凝土。1.1.66施工順順

20、序該治理工程程項(xiàng)目主主要由錨錨索框架架、擋墻墻等構(gòu)成成，按工工程分布布特征及及類別可可分為錨錨索框架架施工區(qū)區(qū)、擋墻墻施工區(qū)區(qū)，兩個個施工區(qū)區(qū)在施工工過程中中互不影影響，故故可同時(shí)時(shí)開工。該治理工程程總體施施工順序序?yàn)椋核?、電、路路、材料料、設(shè)備備、人員員等組織織準(zhǔn)備擋墻+錨錨索框架架工程驗(yàn)驗(yàn)收工程維維護(hù)與監(jiān)監(jiān)測管理理。1.2. 編制說說明根據(jù)魯?shù)榭h縣龍頭山山鎮(zhèn)沿河河村回龍龍灣不穩(wěn)穩(wěn)定斜坡坡治理工工程施工工招標(biāo)的的特點(diǎn)，綜綜合考慮慮我公司司的施工工實(shí)力、資資源、技技術(shù)特點(diǎn)點(diǎn)及機(jī)具具的配套套能力等等因素，編編寫施工工組織設(shè)設(shè)計(jì)文件件。對于于各主要要分項(xiàng)、分分部工程程和關(guān)鍵鍵工序之之間的協(xié)協(xié)調(diào)與

21、銜銜接關(guān)系系。我們們在編制制過程中中進(jìn)行了了技術(shù)措措施的充充分論證證，認(rèn)為為是合理理可行的的，能達(dá)達(dá)到確保保質(zhì)量、工工期與安安全的目目的。1.3. 編制依依據(jù)（1）滑滑坡防治治工程設(shè)計(jì)計(jì)與施工工技術(shù)規(guī)規(guī)范（DZ/T 002199-20006）；（2）泥泥石流災(zāi)災(zāi)害防治治工程設(shè)設(shè)計(jì)規(guī)范范（DDZ/TT0233920004）；（3）泥泥石流災(zāi)災(zāi)害防治治工程勘勘查規(guī)范范（DDZ/TT02220-220066）；（4）泥泥石流防防治工程程技術(shù)（王王繼康）（中中鐵版）；（5）泥泥石流活活動評估估與防治治（譚譚炳炎著著）；（6）崩崩塌、滑滑坡、泥泥石流監(jiān)監(jiān)測規(guī)范范（DDZ/TT 02221-20006）；

22、（7）建建筑地基基基礎(chǔ)設(shè)設(shè)計(jì)規(guī)范范（GGB50007-20111）；（8）混混凝土結(jié)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)計(jì)規(guī)范（GGB5000100-20010）；（9）砌砌體結(jié)構(gòu)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)規(guī)范（GGB50003-20111）；（10）鐵鐵路路基基支擋結(jié)結(jié)構(gòu)物設(shè)設(shè)計(jì)規(guī)范范（TTB1000255-20006）；（11）錨錨桿噴射射混凝土土支護(hù)技技術(shù)規(guī)范范（GGB5000866-20001）；（12）水水工建筑筑物荷載載設(shè)計(jì)規(guī)規(guī)范(DL55077719777)；（13）水水利工程程施工機(jī)機(jī)械臺時(shí)時(shí)費(fèi)定額額（220022）；（14）水水利工程程設(shè)計(jì)概概（估）編編制規(guī)定定（220022）。（15）建建筑抗震震設(shè)計(jì)規(guī)規(guī)范(GB550

23、00011-20110)；（16）水水工谷坊坊壩設(shè)計(jì)計(jì)規(guī)范（SSL 3379-20007）；（17）建建筑邊坡坡工程技技術(shù)規(guī)范范（GGB 5503330-220133）；（18）碾碾壓式土土壩設(shè)計(jì)計(jì)規(guī)范（GGB 5500110-220022）；（19）砌砌石壩設(shè)計(jì)計(jì)規(guī)范（SL25-2006）；（20）公公路橋涵涵設(shè)計(jì)手手冊（交交通版）。1.4. 編制原原則在認(rèn)真閱讀讀業(yè)主招招標(biāo)文件件和仔細(xì)細(xì)研究招招標(biāo)設(shè)計(jì)計(jì)的基礎(chǔ)礎(chǔ)上，詳詳細(xì)分析析本工程程設(shè)計(jì)施施工特點(diǎn)點(diǎn)及類似似工程的的施工經(jīng)經(jīng)驗(yàn)，依依據(jù)相關(guān)關(guān)設(shè)計(jì)施施工規(guī)范范，充分分發(fā)揮我我司現(xiàn)有有的施工工管理、技技術(shù)水平平和機(jī)械械設(shè)備配配套能力力，施組組的編

24、制制將基于于以下原原則進(jìn)行行系統(tǒng)闡闡述：針針對本工工程的特特點(diǎn)，選選擇穩(wěn)妥妥可行、經(jīng)經(jīng)濟(jì)合理理的施工工機(jī)械和和施工方方法，以以確保安安全為前前提，保保證工期期、保證證質(zhì)量、節(jié)節(jié)省投資資，并具具有較強(qiáng)強(qiáng)的可操操作性。1、合理的的原則針對工程的的實(shí)際情情況，本本著經(jīng)濟(jì)濟(jì)、可靠靠、合理理的原則則比選施施工方案案，并配配備足夠夠數(shù)量的的適合本本工程施施工的機(jī)機(jī)械設(shè)備備和其他他資源以以滿足施施工要求求；對整整個施工工過程實(shí)實(shí)施信息息化動態(tài)態(tài)管理，從從而達(dá)到到合理組組織和不不斷優(yōu)化化施工方方案，確確保按期期按質(zhì)完完成施工工任務(wù)的的目標(biāo)。2、技術(shù)先先進(jìn)和可可靠性原原則根據(jù)本工程程特點(diǎn)，吸吸收國內(nèi)內(nèi)外類似似工

25、程設(shè)設(shè)計(jì)、施施工和管管理的成成熟技術(shù)術(shù)，結(jié)合合以往施施工經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)，針對對地質(zhì)條條件選用用先進(jìn)的的具有優(yōu)優(yōu)異性能能的施工工機(jī)械，采采取可靠靠性高、可可操作性性強(qiáng)的施施工技術(shù)術(shù)方案進(jìn)進(jìn)行施工工，確保保工程質(zhì)質(zhì)量、安安全、工工期、文文明施工工滿足招招標(biāo)文件件要求。3、質(zhì)量保保證原則則采用ISOO90001：220000標(biāo)準(zhǔn)全全方位控控制施工工過程，建建立完整整的質(zhì)量量管理體體系和控控制程序序，嚴(yán)格格進(jìn)行質(zhì)質(zhì)量管理理與控制制，明確確工程質(zhì)質(zhì)量方針針和質(zhì)量量目標(biāo)，結(jié)結(jié)合本工工程特點(diǎn)點(diǎn)與實(shí)際際情況制制定切實(shí)實(shí)可行、有有效的工工程質(zhì)量量保證措措施，確確保工程程質(zhì)量在在國內(nèi)同同類工程程達(dá)到領(lǐng)領(lǐng)先水平平。4、工期

26、保保障原則則根據(jù)業(yè)主對對本工程程的工期期要求，合合理配置置資源，科科學(xué)組織織施工，使使本項(xiàng)目目的資源源能得以以利用充充分，根根據(jù)總體體工期的的安排分分解工期期節(jié)點(diǎn)目目標(biāo)，編編制年度度計(jì)劃、季季度計(jì)劃劃和周進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃，做到到各項(xiàng)分分部工程程施工銜銜接有序序以確保保各階段段施工計(jì)計(jì)劃和總總體施工工計(jì)劃的的實(shí)現(xiàn)，從從而保證證總工期期的按期期完成。5、環(huán)保原原則施工過程實(shí)實(shí)施ISSO1440000標(biāo)準(zhǔn)，建建立環(huán)境境管理體體系和控控制程序序，進(jìn)行行環(huán)境管管理。充充分調(diào)查查和重視視周邊環(huán)環(huán)境情況況，緊密密結(jié)合環(huán)環(huán)境保護(hù)護(hù)進(jìn)行施施工，切切實(shí)作好好工程環(huán)環(huán)境的保保護(hù)工作作，建設(shè)設(shè)“綠色工工地”、實(shí)施施“環(huán)保

27、施施工”，減少少廢氣、振振動、噪噪聲、揚(yáng)揚(yáng)塵污染染，杜絕絕隨意排排放污水水、胡亂亂丟棄建建筑垃圾圾等對環(huán)環(huán)境的污污染，按按照業(yè)主主的要求求高度重重視棄渣渣的管理理，防止止廢棄泥泥漿造成成污染。6、以人為為本的原原則施工過程實(shí)實(shí)施ISSO1220000標(biāo)準(zhǔn)，建建立、健健全消防防、安全全、保衛(wèi)衛(wèi)、健康康管理體體系和控控制程序序并嚴(yán)格格執(zhí)行，貫貫徹以人人為本的的施工宗宗旨，維維護(hù)和保保障施工工人員的的健康與與安全。7、風(fēng)險(xiǎn)超超前研究究和可控控的原則則根據(jù)本工程程所在的的特殊地地理位置置、工程程地質(zhì)水水文等特特點(diǎn)，參參考國內(nèi)內(nèi)外類似似工程施施工經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)，針對對地質(zhì)情情況對各各種技術(shù)術(shù)難題進(jìn)進(jìn)行超前前研究

28、，認(rèn)認(rèn)真分析析并識別別出所有有影響施施工進(jìn)度度、工程程質(zhì)量、工工程和人人員安全全及環(huán)境境影響等等方面的的風(fēng)險(xiǎn)并并進(jìn)行評評價(jià)，對對風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)進(jìn)行管理理控制，減減小發(fā)生生的頻次次，制定定應(yīng)急預(yù)預(yù)案和措措施，最最大限度度的控制制風(fēng)險(xiǎn)發(fā)發(fā)生時(shí)造造成的損損害。1.5.施工準(zhǔn)準(zhǔn)備1.5.11 技術(shù)準(zhǔn)準(zhǔn)備1、組建該該工程經(jīng)理理部，完完善技術(shù)術(shù)、質(zhì)量量、安全全、材料料、設(shè)備備、計(jì)劃劃、財(cái)務(wù)務(wù)、后勤勤等人員員編制。2、組織工工程技術(shù)術(shù)人員熟熟悉施工工圖、現(xiàn)現(xiàn)場情況況及有關(guān)關(guān)規(guī)范和和資料，在在技術(shù)負(fù)負(fù)責(zé)人主主持下，編編制完善善本工程程的施工工組織設(shè)設(shè)計(jì)。3、施工和和設(shè)備部部門提出出詳細(xì)的的機(jī)械設(shè)設(shè)備使用用計(jì)劃，組組織

29、調(diào)配配、運(yùn)輸輸、進(jìn)場場、安裝裝、調(diào)試試。4、按照勞勞動力計(jì)計(jì)劃調(diào)配配組織勞勞動力，進(jìn)進(jìn)行入場場三級教教育，進(jìn)進(jìn)行分工工種的操操作培訓(xùn)訓(xùn)、技術(shù)術(shù)交底等等，經(jīng)教教育培訓(xùn)訓(xùn)后掛牌牌上崗。5、組織工工程技術(shù)術(shù)人員強(qiáng)強(qiáng)化貫徹徹ISOO90001：220000標(biāo)準(zhǔn)意意識，完完善質(zhì)量量保證體體系。6、編制施施工預(yù)算算，編制制工程施施工綜合合控制進(jìn)進(jìn)度，繪繪制施工工總平面面圖。7、制訂本本工程技技術(shù)、質(zhì)質(zhì)量、安安全、消消防、保保衛(wèi)、計(jì)計(jì)劃、財(cái)財(cái)務(wù)、設(shè)設(shè)備、材材料、現(xiàn)現(xiàn)場文明明、生活活衛(wèi)生、后后勤服務(wù)務(wù)等管理理制度。8、組織安安全保衛(wèi)衛(wèi)系統(tǒng)，完完善建立立進(jìn)出場場制度，成成立消防防安全糾糾查隊(duì)，保保證現(xiàn)場場施工安

30、安全。1.5.22 物資材材料準(zhǔn)備備1、根據(jù)施施工組織織設(shè)計(jì)中中的施工工進(jìn)度計(jì)計(jì)劃和施施工預(yù)算算中的工工料分析析，編制制工程所所需的材材料用量量計(jì)劃，做做好備料料、供料料工作和和確定堆堆場面積積及落實(shí)實(shí)運(yùn)輸車車輛。2、根據(jù)材材料需用用量計(jì)劃劃，做好好材料的的申請、訂訂貨和采采購工作作，使材材料計(jì)劃劃得到落落實(shí)。3、組織材材料按計(jì)計(jì)劃進(jìn)場場，并作作好保管管工作。4、做好周周轉(zhuǎn)材料料的準(zhǔn)備備工作，隨隨時(shí)根據(jù)據(jù)施工需需要進(jìn)場場。物資準(zhǔn)備工工作的內(nèi)內(nèi)容包括括本工程程材料的的準(zhǔn)備及及管材的的購置等等。物資資準(zhǔn)備工工作的程程序：見見下圖施工預(yù)算施工方法施工進(jìn)度計(jì)劃資源需用量計(jì)劃交貨加工、簽定供應(yīng)合同確定運(yùn)

31、輸方式和計(jì)劃組織進(jìn)場（按平面堆放）儲存保管施工預(yù)算施工方法施工進(jìn)度計(jì)劃資源需用量計(jì)劃交貨加工、簽定供應(yīng)合同確定運(yùn)輸方式和計(jì)劃組織進(jìn)場（按平面堆放）儲存保管使 用1.5.33 機(jī)械設(shè)設(shè)備準(zhǔn)備備1、機(jī)械設(shè)設(shè)備部門門應(yīng)按施施工組織織設(shè)計(jì)的的要求提提前作好好各種機(jī)機(jī)械設(shè)備備的組織織、檢修修和采購購等工作作。2、工程開開工前，機(jī)機(jī)械設(shè)備備部門、技技術(shù)部門門應(yīng)按要要求進(jìn)行行現(xiàn)場設(shè)設(shè)備的安安裝就位位，并按按施工工現(xiàn)場平平面布置置圖作作好施工工用水用用電的鋪鋪設(shè)工作作，以滿滿足正常常施工的的要求。3、土方機(jī)機(jī)械的選選擇建筑場地和和基坑開開挖，當(dāng)當(dāng)面積和和土方量量較大時(shí)時(shí)，為節(jié)節(jié)約勞力力，降低低勞動強(qiáng)強(qiáng)度，加加

32、快工程程建設(shè)速速度，一一般多采采用機(jī)械械化開挖挖方式，并并采用先先進(jìn)的作作業(yè)方法法。機(jī)械開挖常常用機(jī)械械有：推推土機(jī)、挖挖掘機(jī)、壓壓路機(jī)、裝裝載機(jī)等等。土方施工機(jī)機(jī)械的選選擇應(yīng)根根據(jù)工程程規(guī)劃（開開挖斷面面、范圍圍大小和和土方量量）、不不同工程程對象、地地質(zhì)情況況、土方方機(jī)械的的特點(diǎn)（技技術(shù)性能能、適應(yīng)應(yīng)性）以以及施工工現(xiàn)場條條件等而而定。本工程施工工機(jī)械選選用主要要滿足該該階段的的施工需需求，根根據(jù)現(xiàn)場場勘察及及施工經(jīng)經(jīng)驗(yàn)選用用推土機(jī)機(jī)、挖掘掘機(jī)、裝裝載機(jī)、壓壓路機(jī)等等。4、設(shè)備管管理措施施（1）、項(xiàng)項(xiàng)目部所所有機(jī)械械必須進(jìn)進(jìn)行詳細(xì)細(xì)登記，每每臺設(shè)備備建立一一個臺帳帳；（2）、每每臺設(shè)備備建

33、立詳詳細(xì)運(yùn)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)記錄、設(shè)設(shè)備保養(yǎng)養(yǎng)記錄；（3）、每每臺設(shè)備備設(shè)機(jī)長長一人，全全面進(jìn)行行設(shè)備管管理；（4）、所所有設(shè)備備到期后后必須進(jìn)進(jìn)行強(qiáng)制制保養(yǎng)；（5）、設(shè)設(shè)備出現(xiàn)現(xiàn)毛病后后必須進(jìn)進(jìn)行修理理，嚴(yán)禁禁帶病工工作，防防止事故故發(fā)生；（6）、設(shè)設(shè)備必須須有操作作規(guī)程，無無證人員員嚴(yán)禁上上機(jī)操作作；（7）、設(shè)設(shè)備進(jìn)場場報(bào)監(jiān)理理工程師師審驗(yàn)，中中途更換換或退場場須經(jīng)監(jiān)監(jiān)理工程程師審批批。1.5.44 勞勞動力準(zhǔn)準(zhǔn)備1、根據(jù)確確定的現(xiàn)現(xiàn)場管理理機(jī)構(gòu)建建立項(xiàng)目目施工管管理層，選選擇高素素質(zhì)的施施工隊(duì)伍伍進(jìn)入本本工程施施工。2、根據(jù)本本工程的的特點(diǎn)和和施工進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃的要求求，確定定進(jìn)行本本工程施施工的各各專

34、業(yè)施施工隊(duì)伍伍。3、對工人人進(jìn)行必必要的技技術(shù)、安安全和法法制教育育，教育育工人樹樹立“質(zhì)量第第一，安安全第一一”的正確確思想。4、施工人人員進(jìn)場場前，必必須做好好后勤保保障工作作，為職職工的衣衣食住行行等全面面考慮，以以便充分分調(diào)動職職工的生生產(chǎn)積極極性。5、勞務(wù)管管理措施施（1）、勞勞務(wù)錄用用前必須須進(jìn)行體體檢，只只有身體體健康者者才能錄錄用；（2）、勞勞務(wù)錄用用后要簽簽訂勞務(wù)務(wù)用工合合同，并并進(jìn)行詳詳細(xì)登記記；（3）、勞勞務(wù)進(jìn)場場后要進(jìn)進(jìn)行三級級安全教教育，考考試合格格，才能能上崗；（4）、勞勞務(wù)分配配到班組組，納入入本單位位范圍進(jìn)進(jìn)行安全全管理；1.5.55 現(xiàn)場準(zhǔn)準(zhǔn)備1、臨時(shí)設(shè)設(shè)施的

35、修修建:按按施工工現(xiàn)場平平面布置置圖搭搭設(shè)辦公公室、食食堂、材材料倉庫庫、工棚棚、廁所所等臨時(shí)時(shí)設(shè)施。2、修建臨臨時(shí)排水水及施工工道路。3、根據(jù)文文明施工工規(guī)定在在相應(yīng)位位置設(shè)立立各種標(biāo)標(biāo)志牌。4、組織機(jī)機(jī)械設(shè)備備的進(jìn)場場。5、施工用用水、用用電管線線鋪設(shè)。1.5.66 生產(chǎn)準(zhǔn)準(zhǔn)備1、清除工工程范圍圍內(nèi)所有有障礙物物。2、修通至至現(xiàn)場臨臨時(shí)道路路，必要要時(shí)鋪設(shè)設(shè)碎石路路面。3、按施工工設(shè)計(jì)圖圖紙，采采用裝載載機(jī)、推推土機(jī)等等機(jī)械將將場內(nèi)道道路整平平到設(shè)計(jì)計(jì)標(biāo)高，余余下土方方運(yùn)至棄棄土區(qū)堆堆放。4、按施工工總平面面圖修建建臨時(shí)設(shè)設(shè)施及堆堆放場。安安裝水電電線路，并并試水試試電。在在場地周周圍設(shè)臨

36、臨時(shí)排水水溝。5、編制施施工預(yù)算算，準(zhǔn)備備工程用用料。提提出工程程用料的的加工訂訂貨計(jì)劃劃，并注注明規(guī)格格、數(shù)量量及進(jìn)場場時(shí)間。6、施工機(jī)機(jī)具設(shè)備備運(yùn)進(jìn)現(xiàn)現(xiàn)場進(jìn)行行維修、維維護(hù)和試試運(yùn)轉(zhuǎn)。1.6 項(xiàng)項(xiàng)目管理理機(jī)構(gòu)1.6.11 項(xiàng)目管管理機(jī)構(gòu)構(gòu)設(shè)置我公司成立立本工程程經(jīng)理部部，配備備工程技技術(shù)管理理人員等等組成項(xiàng)項(xiàng)目部，作作為本項(xiàng)項(xiàng)目全施施工階段段的管理理層，投投入各專專業(yè)的施施工隊(duì)伍伍作為項(xiàng)項(xiàng)目勞務(wù)務(wù)層。在在施工過過程中，項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理領(lǐng)導(dǎo)的的項(xiàng)目部部執(zhí)行六六個基本本職能：即計(jì)劃劃職能、組組織職能能、協(xié)調(diào)調(diào)職能、控控制職能能、監(jiān)督督職能、指指揮職能能，投入入項(xiàng)目部部的施工工隊(duì)伍則則按項(xiàng)目目部的計(jì)

37、計(jì)劃要求求施工。施工現(xiàn)場管管理組織織機(jī)構(gòu)框框圖如下下：項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目總工程師（質(zhì)量部經(jīng)理）項(xiàng)目生產(chǎn)副經(jīng)理項(xiàng)目后勤副經(jīng)理質(zhì)量檢查部門施工計(jì)劃材料供應(yīng)質(zhì)監(jiān)負(fù)責(zé)人施工工長施工生產(chǎn)施工生產(chǎn)質(zhì)量監(jiān)督員采購員進(jìn)行全面檢查監(jiān)督1.6.22 現(xiàn)場管管理人員員安排1、項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理，是是我公司司在本工工程的全全權(quán)代表表，全面面負(fù)責(zé)生生產(chǎn)指揮揮和經(jīng)營營管理活活動。2、技術(shù)負(fù)負(fù)責(zé)人，全全面負(fù)責(zé)責(zé)工程的的質(zhì)量、安安全、環(huán)環(huán)保的技技術(shù)工作作。3、施工員員，負(fù)責(zé)責(zé)全部土土建工程程的施工工管理工工作。4、質(zhì)檢員員，負(fù)責(zé)責(zé)工程質(zhì)質(zhì)量的檢檢查、材材料、試試塊的取取樣和送送檢；收收集、整整理、編編制有關(guān)關(guān)質(zhì)量檢檢查資料料。5、

38、安全員員，負(fù)責(zé)責(zé)工程安安全的檢檢查，收收集、整整理、編編制有關(guān)關(guān)安全的的檢查資資料。6、內(nèi)業(yè)預(yù)預(yù)算，負(fù)負(fù)責(zé)編制制施工進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃、材料料計(jì)劃、進(jìn)進(jìn)度報(bào)表表、工程程預(yù)結(jié)算算，收集集整理記記錄各類類工程資資料。7、財(cái)務(wù)，負(fù)負(fù)責(zé)本工工程有關(guān)關(guān)財(cái)務(wù)事事宜，保保證工程程用款。8、材料員員，負(fù)責(zé)責(zé)材料的的采購、驗(yàn)驗(yàn)收、保保管和發(fā)發(fā)放的管管理工作作，保證證工程材材料和物物資供應(yīng)應(yīng)，并做做好現(xiàn)場場的文明明管理。9、后勤主主管，負(fù)負(fù)責(zé)職工工的生活活和現(xiàn)場場保衛(wèi)工工作。1.6.33 現(xiàn)現(xiàn)場管理理人員職職責(zé)1、項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理職責(zé)責(zé)(1)以我我公司法法人代表表委托人人的身份份，在本本項(xiàng)目按按項(xiàng)目法法組織領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)全體體職工全

39、全面完成成施工承承包合同同所規(guī)定定的任務(wù)務(wù)。(2)全面面負(fù)責(zé)本本工程施施工管理理，執(zhí)行行ISOO90002質(zhì)量量體系文文件管管理手冊冊中項(xiàng)項(xiàng)目工程程組織機(jī)機(jī)構(gòu)管理理辦法，對對本工程程的管理理負(fù)第一一管理者者責(zé)任。(3)按彈彈性編制制組建項(xiàng)項(xiàng)目的管管理層和和作業(yè)層層；按動動態(tài)管理理要求化化、組織織各項(xiàng)資資源配置置。對所所屬施工工隊(duì)伍進(jìn)進(jìn)行生產(chǎn)產(chǎn)指揮、技技術(shù)管理理、安全全質(zhì)量檢檢查，保保證按合合同工期期完成建建設(shè)任務(wù)務(wù)。(4)合理理使用和和調(diào)配資資金。用用好公司司撥付的的起動資資金和建建設(shè)單位位撥付的的預(yù)付款款和計(jì)價(jià)價(jià)款?？乜刂剖┕すざ纬杀颈竞涂⒐すQ算成成本。(5)認(rèn)真真履行施施工合同同，協(xié)調(diào)調(diào)

40、內(nèi)外關(guān)關(guān)系，解解決施工工中存在在的問題題。(6)加強(qiáng)強(qiáng)全面質(zhì)質(zhì)量管理理，保證證工程質(zhì)質(zhì)量達(dá)到到國家規(guī)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)和合同同要求，以以安全、優(yōu)優(yōu)質(zhì)、高高效、低低耗建成成本工程程，增強(qiáng)強(qiáng)本公司司市場競競爭能力力。(7)切實(shí)實(shí)抓好安安全生產(chǎn)產(chǎn)，努力力改善勞勞動條件件，提高高職工的的安全意意識，杜杜絕人身身傷亡、火火災(zāi)事故故。(8)有權(quán)權(quán)代表我我公司會會同建設(shè)設(shè)單位協(xié)協(xié)商解決決施工中中的問題題，處理理本合同同一切相相關(guān)事宜宜。(9)有權(quán)權(quán)臨時(shí)處處置意外外情況，但但事后必必須及時(shí)時(shí)報(bào)告。2、項(xiàng)目技技術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)人職責(zé)責(zé)(1)協(xié)助助項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理對本本標(biāo)段的的施工實(shí)實(shí)施全面面管理，主主持本項(xiàng)項(xiàng)目的技技術(shù)管理理和施工工

41、方案的的貫徹實(shí)實(shí)施。(2)協(xié)助助項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理作好好施工進(jìn)進(jìn)度控制制、質(zhì)量量控制、安安全生產(chǎn)產(chǎn)、文明明施工和和成本控控制。(3)主持持編制實(shí)實(shí)施性施施工組織織設(shè)計(jì)和和年度季季度施工工生產(chǎn)計(jì)計(jì)劃，成成本計(jì)劃劃及物資資設(shè)備供供應(yīng)計(jì)劃劃，主持持制定各各項(xiàng)配套套措施。(4)主持持ISOO90002質(zhì)量量體系在在本項(xiàng)目目的運(yùn)行行，主持持編制質(zhì)質(zhì)量計(jì)劃劃和創(chuàng)優(yōu)優(yōu)規(guī)劃并并組織實(shí)實(shí)施。組組織項(xiàng)目目的技術(shù)術(shù)攻關(guān)和和全面質(zhì)質(zhì)量管理理。主持持重大技技術(shù)交底底。(5)審查查控制測測量方案案，施工工監(jiān)測方方案及其其成果資資料，審審閱主要要材料、主主要工程程部位的的檢測試試驗(yàn)資料料和分項(xiàng)項(xiàng)分部工工程驗(yàn)收收資料。(6)主持持例

42、行的的安全質(zhì)質(zhì)量進(jìn)度度檢查。(7)協(xié)助助項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理作好好單位工工程和全全標(biāo)段的的內(nèi)部檢檢查初驗(yàn)驗(yàn)，主持持項(xiàng)目竣竣工文件件的編制制，參加加竣工交交接。3、計(jì)劃合合同部職職責(zé)編制旬、月月及年度度施工計(jì)計(jì)劃，編編制工項(xiàng)項(xiàng)施工作作業(yè)責(zé)任任成本，收收集整理理統(tǒng)計(jì)資資料，組組織項(xiàng)目目驗(yàn)工計(jì)計(jì)價(jià)，主主持合同同管理。4、工程管管理部職職責(zé)負(fù)責(zé)編制實(shí)實(shí)施性施施工組織織設(shè)計(jì)、主主持現(xiàn)場場施工測測量放樣樣，圖紙紙審核。對對下進(jìn)行行施工作作業(yè)技術(shù)術(shù)交底、技技術(shù)指導(dǎo)導(dǎo)。做好好有關(guān)設(shè)設(shè)計(jì)變更更和工程程試驗(yàn)。編編制質(zhì)量量計(jì)劃和和作業(yè)指指導(dǎo)書。配配合有關(guān)關(guān)專家進(jìn)進(jìn)行重點(diǎn)點(diǎn)項(xiàng)目的的施工方方案制定定和科技技攻關(guān)。5、安全質(zhì)質(zhì)量部

43、職職責(zé)制定安全施施工實(shí)施施細(xì)則和和安全保保衛(wèi)工作作細(xì)則，負(fù)負(fù)責(zé)安全全檢查、教教育和管管理工作作，負(fù)責(zé)責(zé)監(jiān)督現(xiàn)現(xiàn)場文明明施工，并并做好本本工程施工工的安全全保衛(wèi)工工作；負(fù)負(fù)責(zé)施工工質(zhì)量和和現(xiàn)場文文明施工工的檢查查、教育育和管理理工作。在在作好工工程質(zhì)量量自檢和和記錄。呈呈報(bào)并陪陪同監(jiān)理理檢查簽簽證后，確確保ISSO90002質(zhì)質(zhì)量體系系在本項(xiàng)項(xiàng)目正常常運(yùn)行。6、設(shè)備物物資部職職責(zé)負(fù)責(zé)物資、工工程材料料的采購購、保管管、供應(yīng)應(yīng)和機(jī)械械設(shè)備的的管理、使使用、維維修工作作，確保保施工的的順利進(jìn)進(jìn)行。7、財(cái)務(wù)部部職責(zé)負(fù)責(zé)編制本本項(xiàng)目月月、季、年年度財(cái)務(wù)務(wù)計(jì)劃，負(fù)負(fù)責(zé)作好好本項(xiàng)目目和各工工項(xiàng)的成成本核算算

44、和日常常財(cái)務(wù)管管理。1.6.44 項(xiàng)目管管理辦法法本工程按項(xiàng)項(xiàng)目法組組織施工工，實(shí)行行項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理負(fù)責(zé)責(zé)制，進(jìn)進(jìn)行獨(dú)立立經(jīng)濟(jì)核核算，勞勞動力采采用彈性性編制，對對本工程程進(jìn)度和和各項(xiàng)資資源配置置實(shí)行動動態(tài)管理理。1、目標(biāo)管管理制定項(xiàng)目管管理目標(biāo)標(biāo)，對目目標(biāo)進(jìn)行行分解，落落實(shí)到項(xiàng)項(xiàng)目部各各個部門門和個人人，并制制訂詳細(xì)細(xì)的目標(biāo)標(biāo)管理細(xì)細(xì)則和實(shí)實(shí)施措施施，對各各項(xiàng)目標(biāo)標(biāo)實(shí)施動動態(tài)控制制。2、合同管管理堅(jiān)決維護(hù)合合同的嚴(yán)嚴(yán)肅性，確確保對業(yè)業(yè)主的各各項(xiàng)承諾諾，對工工期、質(zhì)質(zhì)量、安安全、文文明施工工和環(huán)境境保護(hù)等等合同內(nèi)內(nèi)容履約約率達(dá)1100%。3、技術(shù)管管理從全公司范范圍內(nèi)抽抽調(diào)選派派有相關(guān)關(guān)工程施施工

45、經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)的技術(shù)術(shù)人員從從事工程程技術(shù)管管理工作作，建立立健全各各項(xiàng)技術(shù)術(shù)管理細(xì)細(xì)則，嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行行標(biāo)準(zhǔn)化化作業(yè)，對對本工程程的關(guān)鍵鍵工序成成立相應(yīng)應(yīng)的QCC攻關(guān)小小組，并并聘請技技術(shù)專家家進(jìn)行指指導(dǎo)工作作。制定定新技術(shù)術(shù)、新工工藝的推推廣計(jì)劃劃，在重重點(diǎn)項(xiàng)目目設(shè)置科科研課題題，在竣竣工前取取得成果果。4、計(jì)劃統(tǒng)統(tǒng)計(jì)管理理合理地安排排網(wǎng)絡(luò)計(jì)計(jì)劃，廣廣泛采用用平行交交叉流水水作業(yè)，以以控制分分項(xiàng)工期期來確保?？偣て谄凇?jiān)持持工作例例會制度度，隨時(shí)時(shí)掌握工工程進(jìn)展展情況，確確保全部部工程施工工處于受受控狀態(tài)態(tài)。對確確保工期期的各項(xiàng)項(xiàng)資源配配置實(shí)行行動態(tài)調(diào)調(diào)整。對項(xiàng)目定期期進(jìn)行人人員、設(shè)設(shè)備、勞勞動生產(chǎn)產(chǎn)

46、率、進(jìn)進(jìn)度指標(biāo)標(biāo)、消耗耗指標(biāo)、成成本、分分項(xiàng)工程程總數(shù)量量、完成成數(shù)量、剩剩余數(shù)量量、以及及驗(yàn)工臺臺帳進(jìn)行行統(tǒng)計(jì)分分析、為為項(xiàng)目管管理和指指標(biāo)調(diào)整整及決策策提供依依據(jù)。5、成本管管理貫徹實(shí)施施施工合同同成本控控制，即即：投標(biāo)標(biāo)報(bào)價(jià)成成本控制制、施工工階段成成本控制制和竣工工決算成成本控制制。施工工過程中中，通過過加強(qiáng)物物資材料料的管理理，優(yōu)化化施工方方案，合合理配置置資源，努努力提高高機(jī)械利利用率，實(shí)實(shí)行各級級責(zé)任成成本核算算，以達(dá)達(dá)到控制制責(zé)任成成本的目目的。6、安全管管理建立健全保保證體系系，進(jìn)一一步完善善各工種種操作實(shí)實(shí)施細(xì)則則，經(jīng)常常開展安安全常識識教育，提提高全員員的安全全意識，建建

47、立安全全標(biāo)準(zhǔn)工工地，通通過安全全檢查達(dá)達(dá)到安全全管理的的目的。7、質(zhì)量管管理本項(xiàng)目實(shí)行行質(zhì)量終終身負(fù)責(zé)責(zé)制，責(zé)責(zé)任落實(shí)實(shí)到人和和每道工工序，現(xiàn)現(xiàn)場掛牌牌施工，將將全面質(zhì)質(zhì)量管理理落實(shí)到到實(shí)處。在在ISOO90001：220000質(zhì)量體體系運(yùn)行行中，全全員全過過程對工工程質(zhì)量量進(jìn)行監(jiān)監(jiān)控，圍圍繞關(guān)鍵鍵工序開開展QCC小組活活動。8、文明施施工管理理嚴(yán)格按照業(yè)業(yè)主關(guān)于于文明施施工的規(guī)規(guī)定要求求，成立立以項(xiàng)目目經(jīng)理為為組長，總總工程師師為副組組長的文文明施工工領(lǐng)導(dǎo)小小組，建建立檢查查評比制制度，積積極開展展文明施施工現(xiàn)場場評比活活動。9、環(huán)境保保護(hù)管理理嚴(yán)格按規(guī)定定要求制制定環(huán)境境保護(hù)的的措施，在在

48、施工全全過程認(rèn)認(rèn)真執(zhí)行行。1.7 協(xié)協(xié)調(diào)配合合工作方方式1、按總進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃制定的的控制節(jié)節(jié)點(diǎn)，組組織配合合工作會會議，檢檢查本節(jié)節(jié)點(diǎn)實(shí)施施的情況況，制訂訂、修正正、調(diào)整整下一個個節(jié)點(diǎn)的的實(shí)施要要求。2、由我公公司的項(xiàng)項(xiàng)目部經(jīng)經(jīng)理負(fù)責(zé)責(zé)主持施施工配合合會，一一般情況況下，以以周為單單位進(jìn)行行配合。所所有配合合工作均均由我公公司項(xiàng)目目部的項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理全權(quán)代代表完成成。3、我公司司將會同同建設(shè)方方代表定定期或不不定期地地組織對對工程節(jié)節(jié)點(diǎn)、工工程質(zhì)量量、現(xiàn)場場標(biāo)準(zhǔn)化化、安全全生產(chǎn)、計(jì)計(jì)量狀況況、工程程技術(shù)資資料、原原材料及及電器具具等的檢檢查，并并制定必必要的獎獎罰制度度，獎優(yōu)優(yōu)罰劣。4、本項(xiàng)目目

49、部以周周為單位位，提出出工程簡簡報(bào)，向向建設(shè)方方和有關(guān)關(guān)單位反反映，通通報(bào)工程程進(jìn)展?fàn)顮顩r及需需要解決決的問題題，使有有關(guān)各方方了解工工程的進(jìn)進(jìn)行情況況，及時(shí)時(shí)解決施施工中出出現(xiàn)的困困難和問問題。根根據(jù)工程程進(jìn)展，我我公司還還將不定定期地召召開各種種配合會會，協(xié)助助建設(shè)方方與社會會各業(yè)務(wù)務(wù)部門的的關(guān)系以以確保工工程進(jìn)度度。1.8 與與業(yè)主、監(jiān)監(jiān)理的協(xié)協(xié)調(diào)配合合1、在施工工過程中中，嚴(yán)格格按照經(jīng)經(jīng)批準(zhǔn)的的施工工組織設(shè)設(shè)計(jì)進(jìn)進(jìn)行對施施工單位位的質(zhì)量量管理。在在各班組組“自檢”和我公公司專檢檢的基礎(chǔ)礎(chǔ)上，接接受業(yè)主主、監(jiān)理理的驗(yàn)收收和檢查查，并按按照業(yè)主主、監(jiān)理理要求，予予以整改改。2、貫徹我我公司

50、已已建立的的質(zhì)量控控制、檢檢查、管管理制度度，并據(jù)據(jù)此對各各施工班班組予以以檢控，確確保產(chǎn)品品達(dá)到優(yōu)優(yōu)良。我我公司對對整個工工程產(chǎn)品品質(zhì)量負(fù)負(fù)有最終終責(zé)任，任任何班組組工作的的失職、失失誤均視視為我公公司的工工作失誤誤，因而而杜絕現(xiàn)現(xiàn)場施工工班組不不服從業(yè)業(yè)主、監(jiān)監(jiān)理工作作的不正正?，F(xiàn)象象發(fā)生，使使業(yè)主、監(jiān)監(jiān)理的一一切指令令得到全全面執(zhí)行行。3、在滿足足設(shè)計(jì)及及規(guī)范的的前提下下，盡可可能滿足足業(yè)主的的要求。4、所有進(jìn)進(jìn)入現(xiàn)場場使用的的設(shè)備、材材料、器器具，均均主動向向業(yè)主、監(jiān)監(jiān)理提交交產(chǎn)品合合格證或或質(zhì)保書書，并按按規(guī)定進(jìn)進(jìn)行物理理、化學(xué)學(xué)試驗(yàn)檢檢測合格格后方可可使用，禁禁止一切切不合格格的設(shè)

51、備備、材料料、器具具用于該該工程。5、按部位位或分項(xiàng)項(xiàng)工序檢檢驗(yàn)的質(zhì)質(zhì)量，嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行行“上道工工序不合合格，下下道工序序不施工工”的準(zhǔn)則則，使業(yè)業(yè)主、監(jiān)監(jiān)理能順順利開展展工作。對對可能出出現(xiàn)的工工作意見見不一的的情況，遵遵循“先執(zhí)行行業(yè)主、監(jiān)監(jiān)理的指指導(dǎo)后予予以磋商商統(tǒng)一”的原則則，在現(xiàn)現(xiàn)場質(zhì)量量管理工工作中，維維護(hù)好業(yè)業(yè)主、監(jiān)監(jiān)理的權(quán)權(quán)威性。6、施工全全過程嚴(yán)嚴(yán)格按工工程承包包合同接接受業(yè)主主及監(jiān)理理的質(zhì)量量監(jiān)督管管理，在在自檢基基礎(chǔ)上接接受監(jiān)理理的檢查查和驗(yàn)收收，并按按監(jiān)理要要求予以以整改。7、按部位位或分項(xiàng)項(xiàng)、工序序檢驗(yàn)的的質(zhì)量，嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行行“上道工工序不合合格、下下道工序序不施工工”的

52、準(zhǔn)則則，使監(jiān)監(jiān)理能順順利開展展工作。8、工地管管理人員員在現(xiàn)場場質(zhì)量管管理工作作中，尊尊重、聽聽取業(yè)主主、監(jiān)理理意見，維維護(hù)業(yè)主主、監(jiān)理理權(quán)威。9、對分包包工程除除總承包包進(jìn)行監(jiān)監(jiān)控工程程產(chǎn)品進(jìn)進(jìn)度質(zhì)量量負(fù)最終終責(zé)任外外，杜絕絕分包單單位不服服從業(yè)主主、監(jiān)理理工作的的不正常?，F(xiàn)象發(fā)發(fā)生，使使業(yè)主、監(jiān)監(jiān)理的一一切指令令能得到到全面執(zhí)執(zhí)行。1.9 施施工進(jìn)度度組織保保證措施施1、盡早進(jìn)進(jìn)入實(shí)際際施工成立以項(xiàng)目目經(jīng)理為為組長，生生產(chǎn)副經(jīng)經(jīng)理、總總工程師師、工程程部、辦辦公室參參加的聯(lián)聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)調(diào)小組作作好與業(yè)業(yè)主和地地方有關(guān)關(guān)部門的的聯(lián)系和和協(xié)調(diào)工工作，迅迅速開展展征地拆拆遷、供供水供電電等前期期施工

53、準(zhǔn)準(zhǔn)備工作作，為早早日進(jìn)入入實(shí)際施施工打下下良好的的基礎(chǔ)。2、施工進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃實(shí)施的的組織系系統(tǒng)項(xiàng)目部的各各級負(fù)責(zé)責(zé)人，從從項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理，部部門負(fù)責(zé)責(zé)人，技技術(shù)主管管，班組組長及其其它所屬屬成員共共同組成成施工項(xiàng)項(xiàng)目進(jìn)度度計(jì)劃實(shí)實(shí)施的完完整的組組織系統(tǒng)統(tǒng)，根據(jù)據(jù)工程進(jìn)進(jìn)度及施施工難度度，確定定工程施施工的人人員，堅(jiān)堅(jiān)持合理理分工與與密切協(xié)協(xié)作結(jié)合合，讓有有施工經(jīng)經(jīng)驗(yàn)，有有創(chuàng)新精精神，有有工作效效率的人人擔(dān)負(fù)重重任，各各專業(yè)隊(duì)隊(duì)伍遵循循計(jì)劃規(guī)規(guī)定的目目標(biāo)去完完成。項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理和有關(guān)關(guān)勞動力力調(diào)配、材材料設(shè)備備、采購購運(yùn)輸?shù)鹊嚷毮懿坎块T都按按照施工工進(jìn)度規(guī)規(guī)定的要要求進(jìn)行行嚴(yán)格管管理，把把計(jì)劃分分解

54、到部部門，落落實(shí)到個個人，層層層簽訂訂承包合合同。3、調(diào)整好好幾個關(guān)關(guān)系維護(hù)監(jiān)理工工程師的的權(quán)威，尊尊重監(jiān)理理工程師師的正確確意見和和建議，執(zhí)執(zhí)行監(jiān)理理工程師師的正確確指令。發(fā)發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)計(jì)文件、圖圖紙以及及施工過過程中出出現(xiàn)的與與設(shè)計(jì)不不符和可可能影響響工程質(zhì)質(zhì)量的問問題，及及時(shí)報(bào)告告監(jiān)理工工程師研研究解決決，主動動配合搞搞好協(xié)作作。處理理好與業(yè)業(yè)主、設(shè)設(shè)計(jì)單位位、監(jiān)理理單位、地地方政府府及當(dāng)?shù)氐厝罕姷鹊雀鞣矫婷娴年P(guān)系系，虛心心聽取意意見，主主動反映映情況，以以工程為為重，友友好協(xié)商商解決問問題，創(chuàng)創(chuàng)造一個個天時(shí)地地利人和和的施工工環(huán)境，確確保施工工順利進(jìn)進(jìn)行。積積極配合合業(yè)主進(jìn)進(jìn)行場地地的征、

55、拆拆、遷等等工作。4、實(shí)行工工期目標(biāo)標(biāo)責(zé)任制制根據(jù)工程總總體施工工進(jìn)度計(jì)計(jì)劃，編編制年、季季、月、旬旬、日施施工計(jì)劃劃，將工工期目標(biāo)標(biāo)橫向分分解到部部門，縱縱向分解解到班組組個人，逐逐層簽定定工期責(zé)責(zé)任狀，工工期目標(biāo)標(biāo)與個人人經(jīng)濟(jì)利利益掛鉤鉤，實(shí)行行獎懲制制度，同同時(shí)對全全體施工工人員進(jìn)進(jìn)行計(jì)劃劃交底，激激發(fā)全體體人員干干勁，使使全員自自覺實(shí)施施進(jìn)度計(jì)計(jì)劃，做做到以工工序保日日，以日日保旬，以以旬保月月，以月月保年，最最終保證證總工期期的實(shí)施施。5、立獎罰罰嚴(yán)明的的經(jīng)濟(jì)責(zé)責(zé)任制度度廣泛開展“勞動競競賽”活動，激激發(fā)廣大大職工的的勞動熱熱情，提提高勞動動效率。提提前完成成任務(wù)的的，給予予重獎，不

56、不能按時(shí)時(shí)完成任任務(wù)的給給予重罰罰，多次次完成任任務(wù)不力力者，調(diào)調(diào)離崗位位。6、搞好后后勤服務(wù)務(wù)工作，促促進(jìn)施工工生產(chǎn)正正常進(jìn)行行項(xiàng)目部安排排專職人人員負(fù)責(zé)責(zé)后勤工工作，搞搞好環(huán)境境衛(wèi)生，作作好防病病治病工工作，減減少發(fā)病病率，使使施工人人員有一一個健康康舒適的的環(huán)境，使使之能夠夠得到充充分休息息，能夠夠始終保保持旺盛盛的精力力投入到到工作中中，提高高出工率率。第二章 施工工技術(shù)方方案與主主要工序序2.1 施施工技術(shù)術(shù)方案魯?shù)榭h龍頭頭山鎮(zhèn)沿沿河村回回龍灣不不穩(wěn)定斜斜坡治理理工程施施工招標(biāo)標(biāo)的分項(xiàng)項(xiàng)工程主主要有三三項(xiàng)，即即土方開挖挖、鋼筋筋模板（混混凝土）工工程、砌砌筑工程程等。土方開挖：排水溝

57、溝及谷坊坊壩土方方采用0.3m33的反鏟鏟挖土機(jī)機(jī)開挖，擋墻采用人工（爆破）挖除，并用人工對坑壁和坑底進(jìn)行修整；坑壁放坡系數(shù)待開挖基坑時(shí)根據(jù)基坑土質(zhì)情況確定，如果土質(zhì)較好，盡量不放坡或少放坡；如果土質(zhì)較差或地下水較大，還要采取支護(hù)措施。開挖的土方用手推車運(yùn)到安全的位置。鋼筋混凝土土工程：在工程程的適當(dāng)當(dāng)位置設(shè)設(shè)置混凝凝土攪拌拌場及鋼鋼筋預(yù)制制場，工工程所需需的混凝凝土采用用混凝土土攪拌機(jī)機(jī)根據(jù)工工程所需需的強(qiáng)度度進(jìn)行攪攪拌，用用手推車車或農(nóng)用用車把成成品混凝凝土運(yùn)送送到施工工現(xiàn)場?；旎炷翝矟沧⒅械牡哪０灏舶惭b要求求：模板板應(yīng)采用用鋼模板板，模板板表面要要平整，接接縫要嚴(yán)嚴(yán)密，不不得漏漿漿。模

58、板板周轉(zhuǎn)使使用前，均均要清理理、維修修，與砼砼的接觸觸面應(yīng)涂涂刷隔離離劑。砌筑工程：砌筑工工程所需需的砂漿漿根據(jù)設(shè)設(shè)計(jì)強(qiáng)度度用人工工或機(jī)械械進(jìn)行攪攪拌。采采用的石石料應(yīng)采采用抗壓壓強(qiáng)度在在30MMpa以以上的石石料，砌砌石應(yīng)采采用座漿漿法進(jìn)行行砌筑，塊塊石的尺尺寸和砌砌筑方式式按照砌砌體結(jié)構(gòu)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)規(guī)范和施施工規(guī)范范進(jìn)行取取值和施施工。施工縫處理理：砼充充分凝固固后，應(yīng)應(yīng)立即使使用硬質(zhì)質(zhì)刷將施施工縫表表面打毛毛，露出出大粒徑徑骨料，不不得將骨骨料刷松松。在第第二次澆澆筑時(shí)，應(yīng)應(yīng)清除所所有松散散材料并并用水進(jìn)進(jìn)行沖洗洗表面直直到完全全清理，之之后，還還應(yīng)清除除所有的的積水，并并用同標(biāo)標(biāo)號水泥泥砂

59、漿接接漿5厘厘米厚。為了使治理理工程更更快、更更好、更更省的完完成，對對施工進(jìn)進(jìn)度的合合理安排排是相當(dāng)當(dāng)必要的的。本次次施工組組織方式式采用流流水施工工，確保保工程質(zhì)質(zhì)量、降降低工程程成本、提提高施工工技術(shù)水水平和管管理水平平的目的的。施工工單位應(yīng)應(yīng)編制合合理的施施工組織織設(shè)計(jì)安安排好治治理工程程的施工工進(jìn)行度度。2.2 主主要分部部分項(xiàng)施施工工序序2.2.11砌石擋擋墻施工工方法1、施工程程序本工程擋墻墻采用平平行流水水、分段段施工法法，按此法法在施工工過程中中及時(shí)調(diào)整施施工時(shí)間間，使其其與進(jìn)度度相吻合。一、施工工工藝流程程漿砌石擋墻墻：準(zhǔn)備備工作測量放放樣基基槽開挖挖基底底報(bào)驗(yàn)基礎(chǔ)定定位測

60、量量砌筑擋土墻墻墻身養(yǎng)護(hù)中間交交工驗(yàn)收收反濾濾層設(shè)置置及墻背背回填竣工驗(yàn)驗(yàn)收。二、工藝標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)1、擋土墻墻設(shè)計(jì)使使用年限限50年年。2、基底承承載力特特征值：強(qiáng)風(fēng)化化巖為3300KKpa，粘粘土層為為1600 Kppa，級級配砂礫礫置換為為1500 Kppa。若達(dá)達(dá)不到設(shè)設(shè)計(jì)所要要求的地地基承載載力，應(yīng)應(yīng)通知監(jiān)監(jiān)理及設(shè)設(shè)計(jì)單位位進(jìn)行地地基處理理，待達(dá)達(dá)到設(shè)計(jì)計(jì)要求方方可進(jìn)行行擋土墻墻施工。3、墻后填填料內(nèi)摩摩擦角330，墻底底摩擦系系數(shù)：粘粘土及級級配置換換基底為為0.33，基巖巖為0.4。4、漿砌石石擋土墻墻：毛石石強(qiáng)度等等級不小小于MUU30，厚厚度不小小于200cm，水水泥砂漿漿強(qiáng)度等等級