項目驗收自評報告

1、XXXX 工程 項 目 名 稱： XXX工程組織部門：起止年限：驗收時起止年限：驗收時間：主 要 內 容一、任務、考核目標及主要技術經濟指標 技術、思路方案，取得的重大科技成果、專利狀況、整體水 平及配套性、技術成果應用等狀況)。三、成果轉化、產業(yè)化狀況以及所取得的直接效益和間 價。四、經費決算和經費使用評價。五、組織治理閱歷側重評價科技工作面對經濟、社會 進展、成果轉化及產業(yè)化的閱歷。六、存在的問題和建議。一、工程實施狀況1、任務硬件工程建設推廣一體化技術，在露地瓜菜核心區(qū)建設示范基地 700畝，其中XXX500XX200統(tǒng)的建設。關鍵技術示范完成露地菜品種 2-3 個的引進與推廣，露地菜播

2、種技術、節(jié)水施肥澆灌技術、綠色防控技術，病蟲害綜合防治以 及測土配方精準施肥等技術的示范與推廣，實現(xiàn)脫水蔬菜 產品的開發(fā)。、考核目標開發(fā)推廣適合露地瓜菜蔬菜澆灌施肥的施肥器兩種?？偨Y出一套經濟有用的澆灌施肥模式。編寫出一本澆灌施肥及栽培技術的有用手冊。建立澆灌施肥示范點兩個，面積700 畝。推廣澆灌施肥技術應用面積700 畝。完成品種始終爭辯與總結9 次，150 人。3、主要技術經濟指標便、供肥準時、作物易于吸取、提高肥料利用率等優(yōu)點。在作 物產量相近或一樣的狀況下節(jié)約化肥20%-30%。了作物病害的發(fā)生，削減了農藥的投入和防治病害的勞力投入，微灌施肥每畝農藥用量削減15%-30%，節(jié)約勞力5

3、-6 個。3提高和產品質量的改善，一般增產 15%-24%，設施栽培增產17%-28%。以原平市設施栽培黃瓜為例，滴灌施肥比常規(guī)畦灌 施肥削減畸形瓜21850280公斤，畝增加產值共13564 300-400 元，增產增收300-600 元；設施栽培一般畝節(jié)約投入400-70085-130130-25080-100元，節(jié)約勞力150-2001000-2400二、工程完成效果在示范核心區(qū)700 土地，建設了露地瓜基座、輸配水管網、滴灌帶、精準施肥器及各種配件等。工程在實施過程中，配 檢測儀 子、肥料、農藥、薄膜、養(yǎng)分缽、基質等。技術培訓指導：為了推廣澆灌施肥技術備的使用原理和安裝方法 有幸邀請到

4、縣級農業(yè)專家與上海邦伯的技術人員為基地及周邊農戶授課，累計進展培訓10 余次，培訓職工300 余人，發(fā)放各類資料 1000 余份。同時召開田間現(xiàn)場使用技術培訓會，直觀全面的介紹澆灌施肥的田間實際應用澆灌施肥的核心技術。整體提高了種植人員的科技素養(yǎng)和技式的技術指導和詢問效勞體系效勞。溉施肥及栽培技術的有用手冊編寫：編寫一本澆灌施肥及栽培技術的有用手冊，包括總結澆灌施肥技術的原理、優(yōu)缺點、使用留意事項，具體介紹施肥器、 形象直觀的分析適合澆灌施肥的肥料的選擇方法以及蔬菜的為農戶田間地頭的好幫手。試驗開展品種、技術試驗爭辯3 項，其中加工番茄15 個 品種比照試驗面積55 個品種品比試驗57 個品種

5、比照試驗515條件，生長勢、抗病性、豐產性、加工性良好的品種?，F(xiàn)園 區(qū)普及種植荷蘭大葉菠菜1002003402 200畝。技術集成示范、品種。引進荷蘭大葉菠菜，美國西芹，屯河340等品種 10 個以上進展試驗試種，同時引進型生物肥料、防3-5 品種、技術，推廣使用高效、低毒、低殘留農藥及采 用物標準園生產區(qū)域內制止使用禁限用農藥。2、示范品種。基地種植的品種以芹菜、番茄、菠菜、甘200，美國西芹400， 屯河3402400 畝，各蔬菜產品質量標準執(zhí)行國家有關無公害蔬菜產品質量標準。3、集約化育苗移栽。集約化育苗大幅提高菜苗質量，生產潛力大增，抗性增加，病蟲為害減輕，農藥用量削減，質量 提高，上

6、市期提前，生產效益提高，通過集約化育苗技術，培 育培育品種番茄170萬株、芹菜590質壯苗。4、測土配方。應用測土配方施肥技術，可以緩解土壤連和環(huán)境污染，到達增產增收，改善品質，保護生態(tài)環(huán)境。通過 素，合理的運用蚯蚓體液有機肥與化肥相結合，大、中、微量 經濟效益。、綠色防控。推廣以蔬菜病蟲草害綠色防控為主的無公20 臺，黃藍板1 萬張，性誘劑 2022 枚，有效的防治病蟲害，農藥用量削減31.5%以上，節(jié)本增效11.2%。三、工程成果轉化、產業(yè)化狀況及取得的效益、經濟效益：應用滴灌施肥技術顯著提高蔬菜產量，改 外，滴灌減輕了大棚內的空氣濕度，降低了病蟲害發(fā)生程度， 節(jié)約了農藥投入和勞動力投入。

7、施肥設備，畝節(jié)水 150 m3，畝節(jié)肥 50 kg，畝削減施肥用工5-6 個，畝增產15%，蔬菜商品率提高24%，畝增產值960 元。通過機械化作業(yè)，每畝用工5 個，每畝削減本錢費用350 元，削減總用工開支13.330002、社會效益：通過工程實施，使蔬菜種植根底設施得到產效率；實現(xiàn)了“三節(jié)兩省兩增省地、省工、增產、增效，提高了蔬菜合作社產出效益；澆灌 施肥技術減輕澆灌和施肥的勞動強度產，促進傳統(tǒng)農業(yè)向集約化農業(yè)的轉變；在工程實施過程中， 使寬闊蔬菜種植戶的科技素養(yǎng)明顯提高，培育了一批學科學、 用科學、懂科技的型農民；通過技術模式的推廣與實踐， 拓寬了澆灌施肥技術的適用性，促進了農業(yè)增效、農

8、村降耗、 農民增收，為實現(xiàn)社會穩(wěn)定起到樂觀作用。390，氮肥當季利用率達60，與地面澆灌相比，節(jié)水3050，環(huán)境，對合理利用農業(yè)、生態(tài)、自然資源有明顯效益；削減了 義。四、經費決算和經費使用評價該工程實際到位資金XX 萬元，其中財政資金XX 萬元，我公司自籌資見下表：預算科目名稱合計預算科目名稱合計專項經費自籌經費發(fā)途發(fā)專項經費自一、經費支出一直接費用1、設備費1購置設備費2試制設備費設備改造與租賃費2、材料費3、測試化驗加工費4、燃料動力費5、差旅費6、會議費12121314151617181920212223247、國際合作與溝通費8信息傳學問產權事務費9、勞務費10、專家詢問費11、其他

9、支出二間接費用二、經費來源資助2、自籌經費來源其他財政撥款單位自有貨幣資金其他資金五、工程組織治理施并取得良好的經濟效益 而確保工程圓滿完成，到達預期目的。、組織打算：成立了以董事長XXX 為組長，總經理XXXXXXXXXXX 為成員的工程實施小組。為保證工程保質保量完成。180 籌確。3、人力保障：為確保工程順當實施，合作社抽調技術過21名員工，XXXXXX11人，XXXX3人。XXXX 有限責任公司 7 人，組成專項工作小組，具體負責工程的組織、實施及監(jiān)視檢查。4、產學研結合，提升技術創(chuàng)水平在工程實施過程中，開展與高校院所、加工企業(yè)的科技合作，解決工程實施過程的技術關鍵和技術難點問題，提升 創(chuàng)力量。5、搭建創(chuàng)平臺，增加產業(yè)進展后勁在本單位建立了品種引進試驗與示范基地 300 畝，擔當了技術、品種引進和試驗、示范工作。產業(yè)科技創(chuàng) 平臺的搭建，極大地提升了產業(yè)進展的技術水平，增加了產 業(yè)進展后勁。6、開展技術培訓，留意工作實效針對本單位的實際狀況，編寫培訓教材，并依據培訓對六、存在問題、建議露地瓜菜智能化治理應用與示范工程工作中，盡管我們 做了很多工作，但仍舊存在諸多問題：1、對于大田種植，物聯(lián)網技術產品尚不成熟，設備性能遠遠低于應用預期，傳感器的牢靠性、穩(wěn)定性、精準度等 性能指標不能滿足應用需求，如土壤墑