2021年汽車站行車安全工作計(jì)劃

1、 2021年汽車站行車安全工作計(jì)劃2021年，是全面貫徹黨的十七大部署的第二年。新的一年，大事多，喜事多，任務(wù)重。做好今年工作，對于貫徹落實(shí)黨的十七大精神、保持經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的良好勢頭、奪取全面建設(shè)小康社會新勝利，意義十分重大。同時也是集團(tuán)公司“齊心協(xié)力謀發(fā)展，團(tuán)結(jié)共進(jìn)創(chuàng)和諧，努力實(shí)現(xiàn)蘇汽客運(yùn)又好又快發(fā)展的良好勢頭，具有特別重要的意義。為此，我們要認(rèn)真貫徹落實(shí)黨中央、國務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)同志關(guān)于安全生產(chǎn)的重要指示，堅(jiān)持“安全發(fā)展”的戰(zhàn)略，從企業(yè)發(fā)展、社會穩(wěn)定的高度出發(fā)，緊緊圍繞企業(yè)又好又快發(fā)展的大局，積極探索新形勢下行車安全的新思路、新辦法、新舉措，為企業(yè)健康、持續(xù)、快速發(fā)展創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。我們要以安

2、全重于泰山的認(rèn)識態(tài)度，以如履薄冰、如臨深淵的姿態(tài)，堅(jiān)持不懈地抓好安全管理，做好防范工作。根據(jù)集團(tuán)公司2021年行車安全管理工作意見的精神，結(jié)合我車站的實(shí)際情況，現(xiàn)對2021年行車安全管理工作提出如下意見：一、指導(dǎo)思想和總體要求以黨的十七大精神為指導(dǎo)，以保障人民生命財(cái)產(chǎn)為根本出發(fā)點(diǎn)，以“平安交通”建設(shè)、“隱患治理年”和“安全基礎(chǔ)鞏固年”活動為載體，以實(shí)現(xiàn)二次創(chuàng)業(yè)再造新蘇汽為契機(jī)，大力弘揚(yáng)以人為本、安全發(fā)展理念，繼續(xù)堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，全面落實(shí)省交通廳、市交通局安全工作的各項(xiàng)要求，緊緊圍繞年度行車安全奮斗目標(biāo)，突出降事故、保安全、求穩(wěn)定、促發(fā)展的總體要求，進(jìn)一步健全安全目標(biāo)

3、管理、安全責(zé)任落實(shí)、安全規(guī)章執(zhí)行、安全督查整改、安全應(yīng)急預(yù)案、安全基礎(chǔ)臺帳等六大體系，進(jìn)一步完善安全管理隊(duì)伍和駕駛員隊(duì)伍的準(zhǔn)入、退出、培訓(xùn)、獎懲等四大機(jī)制，不斷提升安全預(yù)控能力，為企業(yè)“科學(xué)發(fā)展”、“和諧發(fā)展”提供安全保障。二、年度行車安全奮斗目標(biāo) 安全目標(biāo)：堅(jiān)決杜絕重特大事故、努力減少一般事故，力爭將事故損失降到最低限度。確保各項(xiàng)指標(biāo)控制在集團(tuán)公司下達(dá)的目標(biāo)值內(nèi)，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司下達(dá)的安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)。三、行車安全年度考核指標(biāo) 1、特大行車責(zé)任事故 案次為0。 2、根據(jù)實(shí)際情況我車站不按千萬車公里考核，下達(dá)絕對數(shù)指標(biāo)。死亡人數(shù)、責(zé)任折合率A級、B級均為0指標(biāo)，C級指標(biāo)為死亡1人，責(zé)任次責(zé)。四、主

4、要措施和工作、加強(qiáng)全員思想教育，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任 認(rèn)真貫徹落實(shí)中華人民共和國安全生產(chǎn)法和道路交通安全法，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，從思想上正確認(rèn)識和把握今年的安全生產(chǎn)形勢，掌握安全工作重點(diǎn)、難點(diǎn)和特點(diǎn)，進(jìn)一步增強(qiáng)安全工作的責(zé)任感和使命感，牢固確立安全就是政治、安全就是效益、安全就是生命的思想觀念。繼續(xù)完善“分級管理，逐級負(fù)責(zé)，權(quán)責(zé)一致，各負(fù)其責(zé)”的安全體系。繼續(xù)學(xué)習(xí)和貫徹實(shí)施安全生產(chǎn)責(zé)任和事故責(zé)任追究制。同時根據(jù)我車站的實(shí)際情況，切實(shí)抓好以下四個方面工作：一是組織車隊(duì)干部職工加強(qiáng)思想教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)，使全體干部職工從思想上高度重視“安全第一”的責(zé)任意識，營造一種以法治安全、以責(zé)

5、管安全、以嚴(yán)抓安全的強(qiáng)烈氛圍。二是加強(qiáng)安全宣傳力度，車隊(duì)要利用黑板報(bào)、宣傳畫廊、手機(jī)短信、內(nèi)部宣傳通訊、橫幅標(biāo)語、家訪談心等各種形式來擴(kuò)大安全行車宣傳力度，強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部安全氛圍。三是形勢教育，充分認(rèn)識到安全工作的復(fù)雜性、嚴(yán)峻性、艱巨性和行車事故的偶發(fā)性、隨機(jī)性和突發(fā)性，時刻牢記“安全”的重要性和提高運(yùn)輸服務(wù)質(zhì)量的必要性。四是落實(shí)安全責(zé)任制及年度安全目標(biāo)的措施和一級對一級的督查機(jī)制，切實(shí)做好車管所與車站、車站與車隊(duì)、車隊(duì)與駕駛員逐級簽訂的安全行車責(zé)任書，做到把安全責(zé)任落實(shí)到個人。不斷增強(qiáng)全體干部職工的安全意識，構(gòu)筑起安全工作的堅(jiān)強(qiáng)防線。、加強(qiáng)行車安全管理工作，確保年內(nèi)行車安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 1、健

6、全組織領(lǐng)導(dǎo)，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。堅(jiān)持安全工作第一領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，堅(jiān)持管生產(chǎn)必須管安全的原則，全面落實(shí)“行政主要負(fù)責(zé)人全面負(fù)責(zé)，主管負(fù)責(zé)人具體負(fù)責(zé)，其他負(fù)責(zé)人共同負(fù)責(zé)”的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。分管領(lǐng)導(dǎo)要全身心撲在安全工作上，該抓的要抓緊，該管的要管到位。正確處理好安全與生產(chǎn)，安全與效益，安全與發(fā)展的關(guān)系，真正做到生產(chǎn)必須安全。在安全管理理念上要做到“四個轉(zhuǎn)變”：即從集中、專項(xiàng)管理向制度化、經(jīng)常化轉(zhuǎn)變；從事后處理向事前防控轉(zhuǎn)變；從被動應(yīng)付向主動消除隱患轉(zhuǎn)變；從重結(jié)果向結(jié)果與過程并重轉(zhuǎn)變。 2、繼續(xù)深化對駕駛員分工包干的責(zé)任幫教方法。車隊(duì)要認(rèn)真履行安全責(zé)任、更新管理理念、改變工作作風(fēng)，實(shí)現(xiàn)“六個轉(zhuǎn)變”：由被動管理向主動管理轉(zhuǎn)變；由經(jīng)營管理向科學(xué)管理轉(zhuǎn)變；由事后管理向事前防范管理轉(zhuǎn)變；由強(qiáng)壓型管理向人性化管理轉(zhuǎn)變；由粗放型管理向精細(xì)化管理轉(zhuǎn)變；由注重結(jié)果考核向?qū)嵭薪Y(jié)果、過程考核并重轉(zhuǎn)變。車隊(duì)干部及安管員對駕駛員要繼續(xù)進(jìn)行分工包干，開展日常的安全教育和責(zé)任幫教，車隊(duì)干部和安管員要對自己分工包干駕駛員的情況了如指掌，經(jīng)常性地開展安全教育，并利用隊(duì)務(wù)會，通報(bào)駕駛員的思想、工作、生活等方面的情況，分工包干的車隊(duì)干部和成員