聯(lián)投共享服務(wù)項(xiàng)目介紹0312畫冊版

1、湖北聯(lián)投集團(tuán)共享服務(wù)項(xiàng)目介紹一 湖北聯(lián)投集團(tuán)情況介紹 1、組織結(jié)構(gòu)2、集團(tuán)簡介湖北省聯(lián)合發(fā)展投資集團(tuán)有限公司（以下簡稱“聯(lián)投集團(tuán)”）于2008年9月正式成立，誕生于武漢城市圈“兩型”社會綜合配套試驗(yàn)區(qū)獲批的歷史時(shí)刻，肩負(fù)著以“政府引導(dǎo)，市場化運(yùn)作”的經(jīng)營宗旨，探索城市化發(fā)展新模式的歷史使命。公司擁有20家出資公司，企業(yè)員工總數(shù)達(dá)7000多名。目前初步形成交通基礎(chǔ)設(shè)施投資運(yùn)營、新型城鎮(zhèn)化建設(shè)、房地產(chǎn)綜合開發(fā)、以東湖高新為依托的實(shí)體產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)和金融服務(wù)板塊等“五大支柱”產(chǎn)業(yè)格局，集團(tuán)整體實(shí)力穩(wěn)步提升。未來五年，聯(lián)投集團(tuán)將強(qiáng)力推進(jìn)“雙輪驅(qū)動”戰(zhàn)略實(shí)施，勇于擔(dān)當(dāng)、追求卓越，充分發(fā)揮自身強(qiáng)大的政策轉(zhuǎn)化、資

2、源整合、產(chǎn)業(yè)擴(kuò)張能力，積極、穩(wěn)妥推動交通重大基礎(chǔ)設(shè)施、新型城鎮(zhèn)化、房地產(chǎn)、實(shí)體產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)、金融服務(wù)等5個(gè)千億產(chǎn)業(yè)板塊建設(shè)，成為區(qū)域影響力最大、擁有雄厚資本和強(qiáng)大專業(yè)運(yùn)作能力的一流國有控股企業(yè)。3、業(yè)務(wù)概況湖北聯(lián)投集團(tuán)業(yè)務(wù)涵蓋了五大板塊，直接出資公司20多家，下屬企業(yè)130余家 ，其業(yè)務(wù)領(lǐng)域及業(yè)務(wù)規(guī)模概況如下：二 湖北聯(lián)投共享服務(wù)中心建設(shè)基本情況1項(xiàng)目定位湖北聯(lián)投集團(tuán)財(cái)務(wù)共享項(xiàng)目 是湖北聯(lián)投集團(tuán)管控信息化云平臺項(xiàng)目的第二期； 是“構(gòu)建集團(tuán)財(cái)務(wù)管理總部，將財(cái)務(wù)工作重心轉(zhuǎn)移到集團(tuán)經(jīng)營管理 ”工作的一部分， 同時(shí)也是基于集團(tuán)“借助信息化手段，促使財(cái)務(wù)整體轉(zhuǎn)型的目標(biāo)”而進(jìn)行的“財(cái)務(wù)組織變革+財(cái)務(wù)信息化”的

3、管控方案設(shè)計(jì)。 湖北聯(lián)投集團(tuán)成立財(cái)務(wù)總部，下轄4個(gè)財(cái)務(wù)職能部門，其中核算共享部 是湖北聯(lián)投本期項(xiàng)目三個(gè)業(yè)務(wù)板塊上百家公司和總部機(jī)關(guān)的共享中心。 2 建設(shè)歷程3財(cái)務(wù)組織架構(gòu)的變革湖北聯(lián)投重新進(jìn)行了財(cái)務(wù)管理體系建設(shè)，在原來集團(tuán)財(cái)務(wù)部基礎(chǔ)上構(gòu)建集團(tuán)財(cái)務(wù)管理總部，將現(xiàn)有財(cái)務(wù)垂直管理模式進(jìn)步優(yōu)化提升，為集團(tuán)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型提供服務(wù)保障。4信息系統(tǒng)建設(shè)湖北聯(lián)投財(cái)務(wù)共享系統(tǒng)是其財(cái)務(wù)管控云平臺的一部分，云平臺系統(tǒng)規(guī)劃如下：湖北聯(lián)投集團(tuán)財(cái)務(wù)共享項(xiàng)目業(yè)務(wù)流程共享實(shí)現(xiàn)方式如下：業(yè)務(wù)示例：工程項(xiàng)目應(yīng)付確認(rèn)與付款流程在系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)過程及表單對應(yīng)關(guān)系：5應(yīng)用效果：三 應(yīng)用價(jià)值1 集團(tuán)財(cái)務(wù)管控云平臺應(yīng)用價(jià)值2財(cái)務(wù)共享中心項(xiàng)目價(jià)值組織職能專業(yè)化 集團(tuán)財(cái)務(wù)總部下設(shè)4個(gè)專業(yè)職能部門，其中核算共享部實(shí)現(xiàn)了集中會計(jì)、集中核算、集中資金收付； 基礎(chǔ)檔案標(biāo)準(zhǔn)化 從集團(tuán)和板塊兩個(gè)維度統(tǒng)一梳理各種基礎(chǔ)檔案文檔，實(shí)現(xiàn)了每個(gè)板塊下的單據(jù)類型、單據(jù)模板、費(fèi)用項(xiàng)目檔案等基礎(chǔ)管理檔案的統(tǒng)一，保證了每個(gè)板塊的統(tǒng)一應(yīng)的同時(shí)，又實(shí)現(xiàn)了集團(tuán)的統(tǒng)一管理； 業(yè)務(wù)流程統(tǒng)一化 從集團(tuán)和板塊兩個(gè)維度進(jìn)行業(yè)務(wù)流程的梳理和規(guī)劃，實(shí)現(xiàn)了在集團(tuán)范圍內(nèi)的流程規(guī)范，同時(shí)實(shí)現(xiàn)了在板塊層面上的工作流和審批流的統(tǒng)一； 信息系統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)+移動化 實(shí)現(xiàn)了聯(lián)投集團(tuán)下屬的置業(yè)、交投以及新城