新編房管局年終工作總結(jié)范文

1、PAGE 頁碼3 / NUMPAGES 總頁數(shù)5新編房管局年終工作總結(jié)范文全年工作目標(biāo)完成情況辦理各類房地產(chǎn)交易15095起，成交面積141萬平方米,實(shí)現(xiàn)房地產(chǎn)交易額25億元，為市級(jí)目標(biāo)任務(wù)的178.57%.2.積極推進(jìn)經(jīng)濟(jì)適用房和廉租住房建設(shè)，認(rèn)真做好住房保障工作.目前我市正在落實(shí)的經(jīng)濟(jì)適用房項(xiàng)目共2個(gè)24萬平方米，其中，陶店一期安置房項(xiàng)目15萬平方米已開工；戴湖安置房工程8.98萬平方米，已完成招投標(biāo)工作，計(jì)劃年底開工建設(shè)；陶店2萬平方米廉租房建設(shè)項(xiàng)目已開工.實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)適用房20萬平方米、廉租房2萬平方米年內(nèi)開工的目標(biāo).3.全市共完成廉租住房保障5554戶，其中市區(qū)3800戶.倍受關(guān)注的大

2、板樓危房改造項(xiàng)目進(jìn)展順利，累計(jì)完成投資近億元，16棟多層還原安置房已全面開工建設(shè)，其中14棟已完成主體工程建設(shè)，部分棟號(hào)已完成主體工程驗(yàn)收，預(yù)計(jì)春節(jié)前部分樓房可交付使用.4.辦理房地產(chǎn)權(quán)證20740本，發(fā)證面積396萬平方米.房屋所有權(quán)登記率達(dá)93%以上，發(fā)證率達(dá)到91%以上，發(fā)證合格率達(dá)99%以上，均達(dá)到國家建設(shè)部部頒標(biāo)準(zhǔn).5.驗(yàn)收物業(yè)管理小區(qū)24個(gè)，其中5萬平方米以上新建住宅區(qū)3個(gè)，實(shí)現(xiàn)了5萬平方米以上新建住宅區(qū)實(shí)施物業(yè)管理率達(dá)100%.歸集房屋專項(xiàng)維修資金2892萬元，歸集戶數(shù)13057戶，撥付專項(xiàng)維修基金98.74萬元，受益戶數(shù)達(dá)5948戶、面積45.72萬平方米.共維基金的歸集、使用

3、、管理均符合省、市規(guī)定標(biāo)準(zhǔn).6.實(shí)施白蟻預(yù)防面積176萬平方米，為市級(jí)目標(biāo)任務(wù)的160%，防治合格率達(dá)100%；完成房屋安全鑒定面積6.19萬平方米.7.受理批準(zhǔn)新拆遷項(xiàng)目6個(gè)，拆遷總建面3.18萬平方米，辦證準(zhǔn)確率達(dá)100%.8.實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故，計(jì)劃生育達(dá)標(biāo).9.完成招商引資_萬元，為市級(jí)目標(biāo)任務(wù)的100%.認(rèn)真做好議案、提案辦理工作全年共辦結(jié)人大議案、政協(xié)提案20件，其中，人大議案1件，政協(xié)提案19件.面商率、辦理率、滿意率均達(dá)100%.工作成效（一）國家宏觀調(diào)控政策得到較好貫徹落實(shí)，我市房地產(chǎn)市場(chǎng)持續(xù)健康發(fā)展一是充分發(fā)揮房地產(chǎn)市場(chǎng)宏觀調(diào)控聯(lián)席會(huì)議作用，加強(qiáng)成員單位之間的協(xié)調(diào)配合，定期

4、對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)的市場(chǎng)準(zhǔn)入、土地開發(fā)、建設(shè)成本、房貸政策等有關(guān)問題進(jìn)行調(diào)研，加強(qiáng)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)分析，適時(shí)提出房地產(chǎn)市場(chǎng)運(yùn)行分析與建議，為促進(jìn)我市房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展建言獻(xiàn)策.一年來，共召開相關(guān)部門和開發(fā)企業(yè)座談會(huì)6次，上報(bào)市政府關(guān)于我市房地產(chǎn)市場(chǎng)狀況的分析報(bào)告4份，配合省建設(shè)廳完成有關(guān)房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)研4次.二是加強(qiáng)商品房預(yù)（銷）售管理和網(wǎng)上登記備案制度，不斷提高市場(chǎng)銷售透明度，進(jìn)一步完善了商品房預(yù)警機(jī)制.目前，我市商品房預(yù)（銷）售合同網(wǎng)上登記備案管理系統(tǒng)運(yùn)行正常，工作穩(wěn)定.通過一年多來的探索和實(shí)踐，加強(qiáng)各開發(fā)企業(yè)操作人員的培訓(xùn)，現(xiàn)在所有開發(fā)企業(yè)的房源信息、銷售信息都已納入該系統(tǒng)進(jìn)行備案管理.初步實(shí)現(xiàn)了供銷信息對(duì)

5、稱，為廣大消費(fèi)者提供了真實(shí)可靠的信息平臺(tái).三是積極開展了房地產(chǎn)市場(chǎng)秩序?qū)ｍ?xiàng)整治.一年來，以打擊房地產(chǎn)開發(fā)、交易環(huán)節(jié)中違法違規(guī)行為為重點(diǎn)，工商、稅務(wù)、房管等部門密切配合，對(duì)商品房預(yù)（銷）售中的捂盤惜售、惡意炒作、哄抬房價(jià)等擾亂市場(chǎng)秩序行為，以及利用虛假信息、合同欺詐等損害購房者利益的行為進(jìn)行了嚴(yán)厲查處.共查處房地產(chǎn)違法經(jīng)營_26件，其中對(duì)7起房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)違規(guī)預(yù)（銷）售商品房行為實(shí)施了行政處罰，使我市房地產(chǎn)市場(chǎng)環(huán)境得到進(jìn)一步凈化.PAGE 頁碼5 / NUMPAGES 總頁數(shù)5新編房管局年終工作總結(jié)范文2手術(shù)室是一個(gè)救死扶傷的_，但同時(shí)也是一支默默奉獻(xiàn)、樂于犧牲、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、敢于吃苦的集體，20_

6、年在醫(yī)院和護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)下，在各科的密切配合支持下，針對(duì)年初制定的目標(biāo)規(guī)劃，全體醫(yī)護(hù)人員狠抓落實(shí)，認(rèn)真實(shí)施、不懈努力，基本完成了各項(xiàng)任務(wù)，取得了一定的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益，現(xiàn)將上半年的工作情況作如下匯報(bào)： 手術(shù)室護(hù)理質(zhì)量和護(hù)理安全管理的不斷提高1.上半年共完成手術(shù) 例，比去年同期多例.在工作緊、任務(wù)重、人員少的情況下，全體護(hù)士毫無怨言，任勞任怨，尤其是五官科護(hù)士張麗英、卜金輝為了能使手術(shù)順利進(jìn)行常常早來晚走.2.今年上半年二急診無一例空崗，均能在規(guī)定時(shí)間內(nèi)到達(dá)手術(shù)室尤其是眼科護(hù)士史春萍常年如一日，白天正常工作，晚上及周末還要肩負(fù)著二急診工作，多年來始終如3.除了完成院里和護(hù)理部制定的各項(xiàng)工作計(jì)劃外，

7、結(jié)合本科特點(diǎn)組織?？茖W(xué)習(xí)，大大提高了每位護(hù)士的業(yè)務(wù)水平.以病人為中心，爭創(chuàng)一流服務(wù)1.在日常工作中，護(hù)理人員時(shí)刻牢記“以病人為中心”的服務(wù)宗旨，設(shè)身處地的為患者著想，凡事都能做到換位思考.2.加強(qiáng)病人在手術(shù)期間的安全管理常識(shí)及基本知識(shí)的學(xué)習(xí)，處處以病人為中心，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，不斷完善.真正做到以人為本，給病人以安全感和舒適感.3.不斷完善和加強(qiáng)圍手術(shù)期護(hù)理管理工作，認(rèn)真做好術(shù)前訪視和術(shù)后隨訪工作;對(duì)進(jìn)入手術(shù)室的每一位患者，我們盡力做好每一項(xiàng)工作，關(guān)心病人，加強(qiáng)與病人溝通，減少病人對(duì)陌生環(huán)境的恐懼，增強(qiáng)對(duì)手術(shù)治療的信心.4.護(hù)士長、質(zhì)控護(hù)士、訪視護(hù)士定期到科室隨訪，經(jīng)常詢問手術(shù)配合情況，手術(shù)室

8、護(hù)士對(duì)醫(yī)生、患者的要求，對(duì)病人提出的意見及建議及時(shí)解決.嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度及護(hù)理操作規(guī)程1. 對(duì)進(jìn)入手術(shù)室的每一位患者認(rèn)真進(jìn)行查對(duì)及時(shí)填寫患者安全核對(duì)表，上半年患者安全核對(duì)表護(hù)理項(xiàng)無一例漏填，合格率100%.2. 嚴(yán)格消毒、滅菌、隔離措施是落實(shí)，半年來手術(shù)切口感染率0.5%.3. 不斷完善和改進(jìn)科內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度及操作流程，認(rèn)真落實(shí)和執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度及崗位職責(zé)，分工明確.4. 實(shí)施彈性排班及獎(jiǎng)金按勞分配制度，真正體現(xiàn)多勞多得，取締了以往的獎(jiǎng)金平均分配的制度，充分調(diào)動(dòng)每位護(hù)士的工作積極性.增收節(jié)支，為醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益做貢獻(xiàn).1.規(guī)范二級(jí)庫的出入庫制度，加強(qiáng)一次性物品的管理，專人負(fù)責(zé)，減少一次性物品過期的現(xiàn)象，杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象的發(fā)生為我院的經(jīng)濟(jì)效益做貢獻(xiàn).2.4月末手術(shù)室成立了復(fù)蘇室，至今運(yùn)轉(zhuǎn)正常，既保證了全麻術(shù)后患者的安全又使手術(shù)銜接的更加順利，同時(shí)為院里帶來了一定的經(jīng)濟(jì)效益.3.五月初我們與胃鏡室共同開展了一項(xiàng)性技術(shù)無痛胃腸鏡，兩個(gè)月來共完成例，隨訪結(jié)果非常滿意.提高護(hù)士素質(zhì)，培養(yǎng)一流人才1.全體護(hù)士利用業(yè)余時(shí)間完成了本科學(xué)習(xí)任務(wù)，全科24名護(hù)士本科 人，?？?人，本科在讀 人，通過不斷地學(xué)習(xí)使大家的思維方式，文明禮貌等方面在潛移默