2022-2023年（備考資料）護(hù)理學(xué)期末復(fù)習(xí)-護(hù)理管理學(xué)（專科護(hù)理）歷年真題精選一含答案試卷8

1、2022-2023年（備考資料）護(hù)理學(xué)期末復(fù)習(xí)-護(hù)理管理學(xué)（?？谱o(hù)理）歷年真題精選一(含答案）一.綜合考核題庫(kù)(共35題)1.PDCA循環(huán)法包括（ ）A、3個(gè)階段、8個(gè)步驟B、3個(gè)階段、7個(gè)步驟C、4個(gè)階段、8個(gè)步驟D、4個(gè)階段、7個(gè)步驟正確答案:C2.護(hù)理質(zhì)量正確答案:護(hù)理人員為病人提供護(hù)理技術(shù)和生活服務(wù)的過程與效果，以及滿足服務(wù)對(duì)象需要的程度。3.“科學(xué)管理之父”是指的下列哪位（ ）A、赫茨伯格B、韋伯C、法約爾D、泰羅正確答案:D4.某醫(yī)院護(hù)理部制訂了“護(hù)士長(zhǎng)應(yīng)了解護(hù)士的需要和愿望，并給予合理滿足，以調(diào)動(dòng)護(hù)士的積極性”的準(zhǔn)則，符合的原理為（ ）A、指明目標(biāo)B、協(xié)調(diào)目標(biāo)C、命今一致D、激勵(lì)

2、正確答案:D5.護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)的來源主要來自三方面：( )因素、護(hù)理行為、系統(tǒng)因素正確答案:病人6.影響護(hù)理人員招募與遴選的因素有：外部因素、內(nèi)部因素、（ ）因素正確答案:就職者個(gè)人7.護(hù)理服務(wù)正確答案:指護(hù)理人員借助各種資源向服務(wù)對(duì)象提供各種服務(wù)。8.醫(yī)院對(duì)醫(yī)務(wù)人員嚴(yán)格實(shí)行準(zhǔn)入制度，杜絕無資質(zhì)人員上崗，這屬于（ ）A、內(nèi)部控制B、過程控制C、間接控制D、正式組織控制正確答案:D9.護(hù)理質(zhì)量管理的關(guān)鍵是（ ）A、制訂計(jì)劃B、組織領(lǐng)導(dǎo)C、確立護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)D、督促檢查正確答案:C10.應(yīng)聘者個(gè)人因素包含了求職動(dòng)機(jī)的強(qiáng)度和（ ）正確答案:個(gè)性偏好11.患者李先生說：“我住院兩天了，棉被又硬又薄不夠暖，問醫(yī)

3、生護(hù)士，他們說不是他們的事，讓我找護(hù)理員又說病人太多了，沒有棉被了。今天我衣服臟了，想換下，又不給換，我覺得很不滿意”護(hù)理人員存在的主要問題是（ ）A、缺乏同情心，不尊重病人的主訴B、弄虛作假，不懂裝懂C、服務(wù)態(tài)度差D、工作責(zé)任心差正確答案:A12.護(hù)理崗位分析正確答案:通過觀察與研究，對(duì)特定的崗位作出明確規(guī)定，并規(guī)定該崗位護(hù)士所需素質(zhì)要求的過程13.在確立目標(biāo)時(shí)，管理者把管理對(duì)象視作一個(gè)整體來考慮，遵循的是（ ）原則正確答案:整體性14.動(dòng)態(tài)原理正確答案:指管理者在管理活動(dòng)中，注意把握被管理對(duì)象運(yùn)動(dòng)和變化情況，不斷調(diào)整各個(gè)環(huán)節(jié)以實(shí)現(xiàn)整體目標(biāo)。15.( )是管理學(xué)鼻祖正確答案:德魯克16.簡(jiǎn)述

4、組織管理的意義正確答案:1.利于組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)2.利于個(gè)人目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)17.下列護(hù)理崗位按專業(yè)方向側(cè)重點(diǎn)來分類的是（ ）A、急救護(hù)理B、主管護(hù)師C、臨床護(hù)理崗位D、護(hù)理員正確答案:A18.組織管理的（ ）原則是指管理者要公平的對(duì)待每一位員工正確答案:公正19.某醫(yī)院外科護(hù)士長(zhǎng),上任半年來,事事親力親為,但護(hù)理安全和護(hù)理質(zhì)量卻每況愈下。護(hù)理部主任要求該護(hù)士長(zhǎng)采用ABC時(shí)間管理法,該護(hù)士長(zhǎng)經(jīng)培訓(xùn)后,懂得了將事情分類處理,如將20%30%的事情花費(fèi)60%80%的時(shí)間親自做；將科室相關(guān)表格制作,夜班費(fèi)分發(fā)等工作采用授權(quán)方式處理,半年后,科室護(hù)理質(zhì)量得到較大提升,護(hù)士長(zhǎng)對(duì)管理工作也游刃有余。被護(hù)士長(zhǎng)授權(quán)的

5、如科室相關(guān)表格制作及夜班費(fèi)分發(fā)等工作屬于（ ）A、必須馬上完成但又來不及完成B、很想完成但來不及完成C、對(duì)組織目標(biāo)實(shí)現(xiàn)影響較大但來不及完成D、可以暫時(shí)擱置正確答案:D該護(hù)士長(zhǎng)花費(fèi)60%80%的時(shí)間親自做20%30%的事情，該事情屬于（ ）A、重要但不緊急B、緊急但不重要C、較重要、較緊急D、最重要、最緊急正確答案:D護(hù)士長(zhǎng)采用ABC時(shí)間管理法是為了（ ）A、確立項(xiàng)目B、解決主要矛盾C、自我評(píng)價(jià)D、排列優(yōu)先順序正確答案:B20.某醫(yī)院外科護(hù)士長(zhǎng)因病休長(zhǎng)假,醫(yī)院讓總帶教負(fù)責(zé)科室護(hù)理管理工作,但只享受總帶教待遇,該組織設(shè)計(jì)違反了（ ）A、統(tǒng)一指揮B、分工與協(xié)作C、集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合D、權(quán)責(zé)利相一致正確

6、答案:D21.目標(biāo)管理的第一步是（ ）A、制訂組織總目標(biāo)B、制訂分目標(biāo)C、組織實(shí)施D、檢查評(píng)價(jià)正確答案:A22.按管理過程結(jié)構(gòu)分類，護(hù)理質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)可分為：要素質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、（ ）質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和終末質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)正確答案:環(huán)節(jié)23.法約爾提出的原則有（ ）A、5項(xiàng)B、6項(xiàng)C、10項(xiàng)D、14項(xiàng)正確答案:D24.為促進(jìn)學(xué)術(shù)交流，保持人才的活力，在管理中應(yīng)遵循（ ）A、激勵(lì)原則B、能級(jí)原則C、動(dòng)態(tài)原則D、信任原則正確答案:A25.古典組織理論的特點(diǎn)是( )A、重視人際關(guān)系B、靈活協(xié)調(diào)式監(jiān)督C、鼓勵(lì)個(gè)人發(fā)展D、高度集中決策權(quán)正確答案:D26.“組織內(nèi)各部門必須服從它的上一級(jí)部門領(lǐng)導(dǎo)的命令和指揮”符合組織設(shè)計(jì)原則（

7、）A、穩(wěn)定性和適應(yīng)性相結(jié)合原則B、管理層次與管理跨度原則C、分工與協(xié)作原則D、統(tǒng)一指揮原則正確答案:D27.主管醫(yī)生或值班醫(yī)生在當(dāng)天或（ ）小時(shí)內(nèi)在急診病歷、住院病人病程記錄危急值的報(bào)告結(jié)果正確答案:628.績(jī)效反饋正確答案:使員工了解自身績(jī)效水平的績(jī)效管理方法29.管理決策正確答案:為實(shí)現(xiàn)一定的組織目標(biāo)，針對(duì)實(shí)施過程中可能出現(xiàn)的問題，制定并選擇最佳方案的活動(dòng)過程30.以下不屬于N1級(jí)護(hù)士所必須具備的能力的是（ ）A、業(yè)務(wù)工作B、溝通與協(xié)作C、突發(fā)事件應(yīng)急D、教學(xué)和科研正確答案:D31.作為管理者應(yīng)將精力集中于系統(tǒng)過程中的一些突出因素上，是遵循了（ ）A、例外情況的原則B、靈活控制的原則C、控制關(guān)鍵點(diǎn)的原則D、確定標(biāo)準(zhǔn)的原則正確答案:C32.一名護(hù)士為2名病人進(jìn)行術(shù)前準(zhǔn)備，導(dǎo)尿病人到手術(shù)室后均出現(xiàn)血尿。原因是護(hù)士未見尿液感覺長(zhǎng)度夠就打氣囊造成尿道破裂。請(qǐng)對(duì)該事件做原因分析并給出改進(jìn)措