第三章互聯(lián)網(wǎng)時代新媒體組織的市場化運營概述課件_第1頁
第三章互聯(lián)網(wǎng)時代新媒體組織的市場化運營概述課件_第2頁
第三章互聯(lián)網(wǎng)時代新媒體組織的市場化運營概述課件_第3頁
第三章互聯(lián)網(wǎng)時代新媒體組織的市場化運營概述課件_第4頁
第三章互聯(lián)網(wǎng)時代新媒體組織的市場化運營概述課件_第5頁
已閱讀5頁,還剩20頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、互聯(lián)網(wǎng)時代新媒體組織的市場化運營概述第三章互聯(lián)網(wǎng)時代新媒體組織的市場化運營概述第三章本章框架本章框架章節(jié)目錄知識目標(biāo)能力目標(biāo)知識導(dǎo)入知識內(nèi)容知識回顧課后思考章節(jié)目錄知識目標(biāo)能力目標(biāo)知識導(dǎo)入知識內(nèi)容知識回顧課后思考知識目標(biāo)新媒體運營的概念和構(gòu)成要素新媒體運營的演變特征知識目標(biāo)新媒體運營的概念和構(gòu)成要素能力目標(biāo)了解新媒體運營的基本概念和構(gòu)成要素熟悉互聯(lián)網(wǎng)時代新媒體運營的典型特征、分類和方式能力目標(biāo)了解新媒體運營的基本概念和構(gòu)成要素知識導(dǎo)入自互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)化發(fā)展以來,誕生了眾多基于用戶需求和創(chuàng)新驅(qū)動的市場化新媒體公司,他們或成功、或失敗??偨Y(jié)二十多年來成功和失敗的新媒體公司運營的經(jīng)驗和教訓(xùn),探析互聯(lián)網(wǎng)時

2、代新媒體實體組織的主要市場化商業(yè)運營規(guī)律,可為更多新媒體創(chuàng)業(yè)公司和傳統(tǒng)媒體乃至新媒體公司的轉(zhuǎn)型與升級提供借鑒。知識導(dǎo)入自互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)化發(fā)展以來,誕生了眾多基于用戶需求和創(chuàng)新知識導(dǎo)入第一節(jié) 新媒體運營的主要構(gòu)成要素知識導(dǎo)入第一節(jié) 新媒體運營的主要構(gòu)成要素知識內(nèi)容:第一節(jié) 新媒體運營的主要構(gòu)成要素一、兩大核心主體:新媒體實體組織和用戶 兩大核心主體新媒體實體組織用戶知識內(nèi)容:第一節(jié) 新媒體運營的主要構(gòu)成要素一、兩大核心主體知識內(nèi)容:第一節(jié) 新媒體運營的主要構(gòu)成要素二、主要客體要素:用戶導(dǎo)向的終端、應(yīng)用和收入模式 主要客體要素終端收入模式應(yīng)用以用戶為導(dǎo)向知識內(nèi)容:第一節(jié) 新媒體運營的主要構(gòu)成要素二、主

3、要客體要素知識內(nèi)容:第一節(jié) 新媒體運營的主要構(gòu)成要素1.終端:接入互聯(lián)網(wǎng)用戶的第一入口終端用戶接入互聯(lián)網(wǎng)的硬件設(shè)備具有用戶意義的終端需要滿足兩個條件:1.用戶要長時間接觸2.用戶有操作和互動行為得終端者得天下知識內(nèi)容:第一節(jié) 新媒體運營的主要構(gòu)成要素1.終端:接入互知識內(nèi)容:第一節(jié) 新媒體運營的主要構(gòu)成要素2.應(yīng)用:從用戶需求出發(fā)應(yīng)用繼終端之后,接入互聯(lián)網(wǎng)用戶的下一個入口第一需求:娛樂休閑類音樂:QQ音樂、酷狗影視:優(yōu)酷、暴風(fēng)影音游戲:傳奇、魔獸小說:起點、騰訊文學(xué)第二需求:溝通交流類IM:QQ、微信、陌陌郵箱:QQ郵箱、163空間/微博:QQ空間、 新浪微博社區(qū):貼吧、天涯第三需求:獲取信息

4、類新聞:今日頭條、新浪搜索:百度、搜狗其他:知乎、知道第四需求:實用服務(wù)類電子商務(wù):淘寶、蘇寧網(wǎng)絡(luò)服務(wù):去哪兒、滴 滴出行網(wǎng)絡(luò)軟件:360、搜狗輸 入法知識內(nèi)容:第一節(jié) 新媒體運營的主要構(gòu)成要素2.應(yīng)用:從用戶知識內(nèi)容:第一節(jié) 新媒體運營的主要構(gòu)成要素3.收入模式:擁有海量用戶才有收入需求滿足用戶需求提供優(yōu)秀的產(chǎn)品與服務(wù)用戶獲取大量用戶增加用戶停留與黏著度商業(yè)價值廣告/會員/電商/游戲好產(chǎn)品海量用戶收入知識內(nèi)容:第一節(jié) 新媒體運營的主要構(gòu)成要素3.收入模式:擁知識導(dǎo)入第二節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)時代新媒體運營的典型特征知識導(dǎo)入第二節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)時代新媒體運營的典型特征知識內(nèi)容:第二節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)時代新媒體運營的典型

5、特征一、互聯(lián)網(wǎng)1.0時代的新媒體運營的典型特征終端 上網(wǎng)設(shè)備以臺式電腦為主,臺式機數(shù)量和規(guī)模增長較快,但總 體規(guī)模較小,PC端電腦上網(wǎng)以撥號為主,寬帶為輔。用戶 規(guī)模小、用戶結(jié)構(gòu)以撥號上網(wǎng)、年輕的較高學(xué)歷用戶為主。應(yīng)用 以圖文信息類的人與信息連接服務(wù)為主導(dǎo)的初級實務(wù)型應(yīng)用。收入模式 主要以網(wǎng)絡(luò)新聞門戶模式和網(wǎng)絡(luò)廣告為主導(dǎo),新浪、搜狐、網(wǎng)易三大新 聞門戶網(wǎng)站占據(jù)這一時期新媒體公司龍頭地位。知識內(nèi)容:第二節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)時代新媒體運營的典型特征一、互聯(lián)網(wǎng)知識內(nèi)容:第二節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)時代新媒體運營的典型特征一、互聯(lián)網(wǎng)1.0時代的新媒體運營的典型特征Web1.0時代的新媒體運營有以下幾個特征:(1)Web1.0

6、時代的互聯(lián)網(wǎng)媒體采用技術(shù)創(chuàng)新主導(dǎo)模式,信息技術(shù)的運用和變革對網(wǎng)站的誕生和發(fā)展起到了至關(guān)重要的影響。(2)Web1.0時代的互聯(lián)網(wǎng)媒體盈利模式單一,通過用戶的點擊量進行盈利。(3)Web1.0時代的互聯(lián)網(wǎng)媒體產(chǎn)品較為單一,內(nèi)容運營封閉。(4)Web1.0時代的互聯(lián)網(wǎng)媒體在發(fā)展后期出現(xiàn)了向綜合門戶合流的趨勢,許多知名的網(wǎng)絡(luò)公司紛紛走向了門戶網(wǎng)站。知識內(nèi)容:第二節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)時代新媒體運營的典型特征一、互聯(lián)網(wǎng)知識內(nèi)容:第二節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)時代新媒體運營的典型特征二、互聯(lián)網(wǎng)2.0時代的新媒體運營的典型特征終端 上網(wǎng)設(shè)備以寬帶上網(wǎng)主導(dǎo)的臺式電腦為主,3G手機上網(wǎng)比例增幅較大。用戶 上網(wǎng)用戶規(guī)模翻了兩番,用戶以PC

7、端寬帶為主,網(wǎng)民結(jié)構(gòu)日趨均衡,上 網(wǎng)時長明顯延長。應(yīng)用 多元化、個性化的互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用呈現(xiàn)出爆發(fā)式增長態(tài)勢。(互動性)收入模式 在互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用產(chǎn)品中占獨特優(yōu)勢的BAT崛起,替代三大門戶網(wǎng)站,與此同時, 一批新興垂直性互聯(lián)網(wǎng)新勢力公司迅速興起,收入模式呈現(xiàn)多元化。 知識內(nèi)容:第二節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)時代新媒體運營的典型特征二、互聯(lián)網(wǎng)知識內(nèi)容:第二節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)時代新媒體運營的典型特征三、互聯(lián)網(wǎng)3.0時代的新媒體運營的典型特征終端 網(wǎng)民個人上網(wǎng)設(shè)備進一步向手機端集中,手機上網(wǎng)比例不斷增長,臺式電 腦、筆記本電腦、平板電腦的上網(wǎng)比例則呈下降趨勢。用戶 用戶規(guī)模增長了一倍、用戶結(jié)構(gòu)日趨大眾化。應(yīng)用 在移動互聯(lián)網(wǎng)的推動下,

8、個人互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用發(fā)展整體上呈現(xiàn)上升趨勢,呈現(xiàn) 出多元化發(fā)展趨勢。(基礎(chǔ)應(yīng)用相對飽和;商務(wù)交易應(yīng)用保持增長;網(wǎng)絡(luò)娛 樂應(yīng)用穩(wěn)步發(fā)展)收入模式 收入方式呈現(xiàn)多元化特征,除了傳統(tǒng)的廣告、電商、游戲收入結(jié)構(gòu)外,移 動O2O和內(nèi)容增值成為新的收入來源。知識內(nèi)容:第二節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)時代新媒體運營的典型特征三、互聯(lián)網(wǎng)知識導(dǎo)入第三節(jié) 新媒體組織成長的動態(tài)化運營概述知識導(dǎo)入第三節(jié) 新媒體組織成長的動態(tài)化運營概述知識內(nèi)容:第三節(jié) 新媒體組織成長的動態(tài)化運營概述縱觀以互聯(lián)網(wǎng)新媒體公司為代表的中外新媒體實體組織的產(chǎn)生和發(fā)展過程,產(chǎn)品型、平臺型、生態(tài)型這三種類型的公司代表著目前互聯(lián)網(wǎng)新媒體公司的進化層級。產(chǎn)品型運營:新媒體公

9、司生存和發(fā)展的起點和基石平臺型運營:新媒體組織的中級成長階段生態(tài)型運營:新媒體組織的高級發(fā)展階段知識內(nèi)容:第三節(jié) 新媒體組織成長的動態(tài)化運營概述縱觀以互聯(lián)一、互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品型運營:新媒體組織生存發(fā)展的初級階段和基石互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品型運營,簡言之是指新媒體組織為了在互聯(lián)網(wǎng)競爭市場求得生存和發(fā)展空間而從事的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的市場化運營過程,具體是指主動面向互聯(lián)網(wǎng)新媒體市場中某一用戶群體的網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用需求而決策、研發(fā)設(shè)計相應(yīng)的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品并向用戶推廣運營的一系列市場化商業(yè)經(jīng)營活動?;ヂ?lián)網(wǎng)產(chǎn)品型運營是絕大數(shù)新媒體公司生存和發(fā)展的起點,伴隨著互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品成長為用戶規(guī)模大和用戶黏性強的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,互聯(lián)網(wǎng)新媒體公司可向新媒體平臺化思

10、維和路徑轉(zhuǎn)型。與此同時,已有的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品也需要適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)時代的變遷而適時地更新迭代和路徑轉(zhuǎn)型。知識內(nèi)容:第三節(jié) 新媒體組織成長的動態(tài)化運營概述一、互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品型運營:新媒體組織生存發(fā)展的初級階段和基石互聯(lián)二、互聯(lián)網(wǎng)平臺型運營:新媒體組織的中級成長階段總體而言,互聯(lián)網(wǎng)平臺型運營模式是大部分新媒體組織從產(chǎn)品型公司成長為平臺型公司的主要思維和路徑。平臺型運營模式要時刻保持產(chǎn)品和模式的創(chuàng)新,同時防范以下風(fēng)險。一方面,要隨時防范來自同類行業(yè)或異類行業(yè)新產(chǎn)品的新功能覆蓋和利潤池的搗毀;另一方面,隨時防范來自互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)型企業(yè)的顛覆式打擊。知識內(nèi)容:第三節(jié) 新媒體組織成長的動態(tài)化運營概述二、互聯(lián)網(wǎng)平臺型運營:新

11、媒體組織的中級成長階段總體而言,互聯(lián)三、互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)型運營:新媒體組織的高級發(fā)展階段互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)單一互聯(lián)網(wǎng)平臺產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈多元互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈互聯(lián)網(wǎng)“生態(tài)鏈”+“生態(tài)圈”組成的“鏈圈”式互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)多元互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈態(tài)鏈知識內(nèi)容:第三節(jié) 新媒體組織成長的動態(tài)化運營概述三、互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)型運營:新媒體組織的高級發(fā)展階段互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)生態(tài)知識回顧本章主要闡述了新媒體組織在市場化商業(yè)運營過程中的三個基本問題。一是新媒體運營的主要構(gòu)成要素,包括兩大核心主體:新媒體實體組織和互聯(lián)網(wǎng)用戶?;ヂ?lián)網(wǎng)用戶從傳統(tǒng)媒體運營中的被動客體身份(受眾)上升為新媒體運營中的主動主體身份,引導(dǎo)著新媒體實體組織的市場化運營方向;主要客體要素包括基于用戶的終端、應(yīng)用和收入模式。二是互聯(lián)網(wǎng)時代變遷下的新媒體運營的典型特征,包括互聯(lián)網(wǎng)1.0、2.0、3.0時代的新媒體運營的典型特征。三是新媒體組織成長的動態(tài)化運營概述,從初級階段的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品型運營,到中級階段的互聯(lián)網(wǎng)平臺型運營,再到高級階段的互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)生態(tài)型運營,其貫穿于新媒體組織整個市場生命周期發(fā)展過程之中。知識回顧本章主要闡述了新媒體組織在市場化商業(yè)運營過程中的三個思考題(討論)1.如何理解用戶從傳統(tǒng)媒體運營中的被動客體身份(受眾)上升為新媒體運營中的主動主體身份?請舉例說明。2.如何理解“只有時代產(chǎn)品而沒有一勞永逸的成功產(chǎn)品”?請舉例說明。

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論