工段長安全崗位職責(zé)

1、Word - 9 -工段長安全崗位職責(zé) 篇：工段長、班組長崗位平安職責(zé) 工段長、班組長崗位平安職責(zé) 1、貫徹執(zhí)行企業(yè)和車間對平安生產(chǎn)的指令和要求，全面負(fù)責(zé)本工段（班組）的平安生產(chǎn)工作。 2、組織員工學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行企業(yè)、車間各項平安生產(chǎn)規(guī)則制度和平安技術(shù)操作規(guī)程，教導(dǎo)員工遵章守紀(jì)，制止違章行為。 3、組織并參與班組平安活動，堅持班前講平安、班中檢查平安、班后平安，常常開展事故預(yù)案演練。 4、負(fù)責(zé)對新工人（包括實習(xí)、代培人員）舉行崗位平安教導(dǎo)。 5、負(fù)責(zé)班組平安檢查，發(fā)覺擔(dān)心全因素準(zhǔn)時組織處理，并報告車間。發(fā)生事故立刻報告，并快速組織救護(hù)，庇護(hù)好現(xiàn)場，做好具體記錄，參加事故調(diào)查分析，落實防范措施。

2、 6、負(fù)責(zé)本班組管轄區(qū)域的生產(chǎn)設(shè)備、平安裝備、消防設(shè)施、防護(hù)器材和急救器具的檢查維護(hù)工作，使其保持完好。教導(dǎo)員工正確使用勞動庇護(hù)用品、用具和滅火器材。 7、落實直接作業(yè)環(huán)節(jié)各項平安措施。 8、組織班組平安生產(chǎn)比賽，表彰先進(jìn)，總結(jié)閱歷。 9、負(fù)責(zé)班組建設(shè)，提升班組平安管理水平。保持生產(chǎn)現(xiàn)場整齊、清潔，實現(xiàn)平安文明生產(chǎn)。 第2篇：工段長平安生產(chǎn)崗位職責(zé) 工段長平安生產(chǎn)崗位職責(zé) 1、上崗前勞保用品按規(guī)定穿戴齊全規(guī)范，要確保自身平安防護(hù)。 2、班前、班中不準(zhǔn)飲酒。 3、班中不準(zhǔn)睡崗、脫崗或干與工作無關(guān)的事。 4、生產(chǎn)工作區(qū)域內(nèi)操作室內(nèi)嚴(yán)禁吸煙。 5、負(fù)責(zé)制定煤粉制備系統(tǒng)各工藝控制參數(shù)及其調(diào)節(jié)。 6、負(fù)

3、責(zé)依照生產(chǎn)要求準(zhǔn)時調(diào)節(jié)煤粉細(xì)度、水份、產(chǎn)量。 7、負(fù)責(zé)幫助生產(chǎn)部主任全面管理以及幫助處理解決生產(chǎn)中突發(fā)的問題。 8、有權(quán)對生產(chǎn)部全部員工的違章行為做出相應(yīng)的處罰、訂正。 9、準(zhǔn)時仔細(xì)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 第3篇：工段長崗位職責(zé) 工段長崗位職責(zé) 一、貫徹公司的規(guī)則制度，執(zhí)行車間下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)和各項經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，組織和帶領(lǐng)本工段員工保質(zhì)、保量、保平安、按期完成生產(chǎn)任務(wù)。 二、抓好本工段員工的思想教導(dǎo)工作，負(fù)責(zé)本工段員工平安技術(shù)操作規(guī)程及工藝操作規(guī)程的培訓(xùn)等工作。不違章操作，不違章指揮。常常對工段員工舉行平安生產(chǎn)教導(dǎo)和培訓(xùn)。 對本工段生產(chǎn)的半成品（如料漿、澆注坯體、切割坯體）的質(zhì)量必需按工藝要求

4、操作，不得私自轉(zhuǎn)變配料計劃，嚴(yán)格每班的原始記錄，不得弄虛作假。 四、抓好本工段的生產(chǎn)、統(tǒng)計、工藝、設(shè)備、原材料等管理工作。 五、嚴(yán)格工段員工的考勤工作，不得私人交易，要有原則性，合理調(diào)配工段人員出勤與休班，不得浮現(xiàn)因缺崗而影響生產(chǎn)的現(xiàn)象。 六、嚴(yán)格執(zhí)行公司制度，對員工關(guān)懷愛惜，制造一個團(tuán)結(jié)、和睦的生產(chǎn)環(huán)境。 七、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制和前后工序交接班制，仔細(xì)做好交接班記錄。 八、若浮現(xiàn)設(shè)備故障，動力供給障礙，原材料供給不足或質(zhì)差時，應(yīng)立刻向當(dāng)班班長及公司領(lǐng)導(dǎo)反映。并樂觀協(xié)作參加設(shè)備搶修及善后處理等工作。 九、樂觀帶領(lǐng)工段人員舉行技術(shù)改造及工藝創(chuàng)新，抓好設(shè)備節(jié)能工作，多提合理化建議，努力降低能耗、物耗

5、，不斷降低產(chǎn)品成本。 第4篇：工段長崗位職責(zé) 工段長崗位責(zé)任制 工段長是本工段的第一責(zé)任人，對本工段的生產(chǎn)全過程負(fù)責(zé)，確保生產(chǎn)工期、產(chǎn)品質(zhì)量、平安生產(chǎn)及現(xiàn)場干凈，實現(xiàn)平安文明生產(chǎn)。 1、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行公司及事業(yè)部的平安生產(chǎn)和質(zhì)量獎罰管理等方面的規(guī)則制度。 2、負(fù)責(zé)組織好各班組成員的學(xué)習(xí)，尤其是新工人、協(xié)議工的專業(yè)技術(shù)和平安教導(dǎo)的培訓(xùn)。教導(dǎo)職工遵紀(jì)守法，制止違章行為的發(fā)生。 3、主持召開各班組的產(chǎn)品質(zhì)量和平安活動，組織好班前、班中、班后的平安監(jiān)督和總結(jié)工作，并做好記錄。 4、負(fù)責(zé)搞好班組平安檢查和生產(chǎn)設(shè)備、平安消防設(shè)施等方面的檢查維護(hù)工作，使其保持完好和正常運行。監(jiān)督班組成員合理使用勞保用品，正確

6、使用消防設(shè)施。 5、嚴(yán)格按事業(yè)部的排產(chǎn)方案，保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務(wù)。碰到用戶急需產(chǎn)品時，應(yīng)優(yōu)先突擊、合理協(xié)作，決不能推諉扯皮，并時刻監(jiān)督產(chǎn)品質(zhì)量，杜絕廢、返工件的現(xiàn)象發(fā)生。 6、對各班組合理下發(fā)圖紙，做到公正公平，絕不摻雜其他因素，并上報合理真切地工時。 7、負(fù)責(zé)樂觀接受上級部門的各項平安及產(chǎn)品質(zhì)量的各項檢查，發(fā)覺產(chǎn)品質(zhì)量和平安有問題時，應(yīng)準(zhǔn)時制止，并報告上級部門，做好具體的記錄，參與質(zhì)量和平安等方面事故的調(diào)查、分析，并落實好防范措施。 第5篇：工段長崗位職責(zé) 工段長崗位職責(zé) 幫助帶班主任做好本班隊的各項工作，帶班主任不在時行使帶班主任職責(zé)。詳細(xì)職責(zé)如下： 1、勞動紀(jì)律 帶領(lǐng)本工段人員正常出勤

7、并仔細(xì)做好本工段人員的考勤工作。本工段人員請假必需具體填寫請假條并上報車間。對本工段人員有遲到、早退、曠工、無故串崗，擾亂其他人員正常工作的人員，在訂正無效后，有權(quán)根據(jù)員工管理條例上的處罰標(biāo)準(zhǔn)舉行直接處罰。 2、平安生產(chǎn) 帶領(lǐng)本工段人員在遵守平安操作規(guī)程的前提下組織生產(chǎn),并樂觀負(fù)責(zé)平安生產(chǎn)工作的宣揚、指導(dǎo)、監(jiān)督與檢查。發(fā)覺有違背平安操作規(guī)程的人員應(yīng)立刻制止并嚴(yán)格整改及處理,培養(yǎng)本工段人員平安生產(chǎn)的習(xí)慣,以確保平安生產(chǎn)。 3、生產(chǎn)任務(wù) （1）、帶領(lǐng)本工段人員,充分維護(hù)生產(chǎn)方案的鄭重性,嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)方案,確保生產(chǎn)方案按時完成,確保月生產(chǎn)方案完成率達(dá)到100,并確保在平安生產(chǎn)的前提下,保質(zhì)保量的完成

8、車間下達(dá)的各項生產(chǎn)任務(wù)。對本工段人員浮現(xiàn)的消極怠工及沒完成班產(chǎn)的人員有權(quán)根據(jù)公司規(guī)則制度上的處罰標(biāo)準(zhǔn)舉行直接處罰。 （2）、真切有效的做好本工段人員的班產(chǎn)記錄 4、質(zhì)量目標(biāo)及質(zhì)量過程控制 （1）確保本工段產(chǎn)品合格率達(dá)到100% （2）負(fù)責(zé)對本工段人員的整體產(chǎn)品質(zhì)量意識舉行培養(yǎng)提高，帶領(lǐng)本班組人員,仔細(xì)做好產(chǎn)品自檢、互檢工作,對不按要求自檢的人員,應(yīng)立刻制止并令其改正 （3）負(fù)責(zé)指導(dǎo)及監(jiān)督檢查本工段人員必需根據(jù)質(zhì)量管理規(guī)定的要求嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),對違背質(zhì)量管理規(guī)定的人員應(yīng)立刻制止并令其改正。 5、交接班 帶領(lǐng)本工段人員仔細(xì)做好交接班工作,檢查設(shè)備運行狀況及產(chǎn)品質(zhì)量是否良好。生產(chǎn)車間現(xiàn)場是否符合6S標(biāo)準(zhǔn)

9、要求，對不符合要求的應(yīng)立刻責(zé)令上一班隊整改,并對接班后的設(shè)備運轉(zhuǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)現(xiàn)場負(fù)責(zé)。 7、工藝紀(jì)律 帶領(lǐng)與監(jiān)督檢查本工段人員應(yīng)嚴(yán)格遵守工藝控制相關(guān)制度，嚴(yán)格根據(jù)作業(yè)指導(dǎo)書上的要求組織生產(chǎn) 。 第6篇：工段長崗位職責(zé) 工段長崗位職責(zé) 一、工作范圍 1、嚴(yán)格遵守公司及車間各項規(guī)則制度； 2、負(fù)責(zé)對所管理工段舉行生產(chǎn)控制、指導(dǎo)并催促操作工嚴(yán)格根據(jù)Sop要求舉行操作，保證生產(chǎn)過程質(zhì)控點處于質(zhì)控范圍內(nèi)； 3、對所管理工段產(chǎn)品的質(zhì)量負(fù)責(zé)； 4、對所管理工段操作工的業(yè)務(wù)技能舉行培訓(xùn)。 二、工作內(nèi)容 1、負(fù)責(zé)帶領(lǐng)組員領(lǐng)料并做好原輔料投料前的檢查工作； 2、帶領(lǐng)組員嚴(yán)格根據(jù)Sop的要求舉行操作，并舉行有效

10、的監(jiān)控和業(yè)務(wù)指導(dǎo)； 3、對本區(qū)域所涉及的記錄舉行復(fù)核； 4、準(zhǔn)時、精確地處理一些容易生產(chǎn)故障； 5、做好本區(qū)域內(nèi)過程產(chǎn)物的保管交接工作； 6、做好本區(qū)域的防火防盜工作； 7、負(fù)責(zé)本區(qū)域內(nèi)的清潔衛(wèi)生和定置管理工作； 8、樂觀地與其他工段長及相關(guān)管理人員做好交流協(xié)調(diào)工作； 9、聽從廠長領(lǐng)導(dǎo)，接受廠長支配的其他工作； 10、經(jīng)廠長授權(quán)承當(dāng)其他工作職責(zé)。 第7篇：工段長崗位職責(zé) 工段長崗位責(zé)任制 1、在車間主任的領(lǐng)導(dǎo)下，對本工序的生產(chǎn)裝置的平安穩(wěn)定運行負(fù)有管理責(zé)任。 2、對本工段的員工負(fù)有管理責(zé)任。 3、遵守公司的規(guī)則制度，最大努力杜絕和制止一切違紀(jì)、違章行 為。 4、仔細(xì)貫徹執(zhí)行公司平安生產(chǎn)、工藝管

11、理、設(shè)備管理、環(huán)保、消 防、巡回檢查、交接班等制度。 5、做好新員工的三級平安教導(dǎo)工作和崗前其它培訓(xùn)工作。 6、仔細(xì)做好巡檢工作，準(zhǔn)時發(fā)覺事故隱患并組織消退，緊張狀態(tài) 下能夠組織員工啟動應(yīng)急預(yù)案。 7、管理好本工段的物資、平安設(shè)施、消防設(shè)施、防護(hù)用具和維護(hù) 保養(yǎng)，使之處于完好狀態(tài)。 8、校核各種原料、輔料、備品備件方案。 9、編制上報檢修方案及檢修項目。協(xié)作保障部舉行搶修、檢修工 作，確保平安。負(fù)責(zé)檢修項目的驗收工作。 10、準(zhǔn)時與主管工程師交流，提出改進(jìn)措施，達(dá)到平安、節(jié)能、低 耗、成本控制的要求。協(xié)作技術(shù)部門舉行改造計劃實施。 11、抓好責(zé)任區(qū)環(huán)境衛(wèi)生，確保文明生產(chǎn)，清潔生產(chǎn)。 12、完成

12、公司下達(dá)的其它任務(wù)。 起草：審核：審批： 第8篇：工段長崗位職責(zé) 沖壓件廠(503工段) 工段長崗位職責(zé) 1、全面負(fù)責(zé)工段人事、技術(shù)、質(zhì)量、生產(chǎn)、平安、環(huán)境等管理工作，對工段的生產(chǎn)方案、質(zhì)量管控、平安操作、6S環(huán)境管理負(fù)責(zé)； 2、負(fù)責(zé)審核本工段各項生產(chǎn)作業(yè)方案的制定及下達(dá)；并對方案的執(zhí)行狀況舉行過程控制與終于考核。確保按月、旬、日等需求方案配套，保證長虹公司各用戶單位生產(chǎn)順當(dāng)舉行。對生產(chǎn)方案下達(dá)及生產(chǎn)產(chǎn)品數(shù)量的精確性和有效性負(fù)管理責(zé)任。 2、負(fù)責(zé)本工段各生產(chǎn)班組間的支配與協(xié)調(diào)，工廠內(nèi)各工段之間的協(xié)調(diào)工作；準(zhǔn)時處理日常工作中浮現(xiàn)的各種生產(chǎn)障礙，確保本工段生產(chǎn)有序舉行。 3、負(fù)責(zé)制定本廠對各班組平安文明生產(chǎn)、現(xiàn)場管理考核細(xì)則，確保本廠年度平安文明生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)實現(xiàn)。 4、按照長虹公司生產(chǎn)方案舉行生產(chǎn)能力平衡及各班組生產(chǎn)平衡，提出合理的調(diào)節(jié)措施予以實施，保證生產(chǎn)合理、高效運行，不斷提升勞動生產(chǎn)率。 5、負(fù)責(zé)對本工段生產(chǎn)、質(zhì)量、環(huán)境情況舉行分析、考核，使生產(chǎn)資金占用趨于合理，不斷降低生產(chǎn)創(chuàng)造成本，質(zhì)量管控穩(wěn)定持續(xù)提高，工段現(xiàn)