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文檔簡介
1、XX公司人力資源培訓專員行為標準XX公司人力資源培訓專員行為標準XX公司人力資源培訓專員行為標準*公司人力資源培訓專員一級行為標準人員培訓根據(jù)任職資格要求及考評結(jié)果,將各部門的培訓需求進行匯總并制定公司人員培訓計劃。未經(jīng)許可請勿轉(zhuǎn)載根據(jù)公司的培訓制度,運用常用的培訓方法組織實施公司的培訓計劃。組織對培訓效果進行評價。培訓管理體系的維護對培訓過程中存在的問題及時反饋。根據(jù)公司的培訓制度要求,維護培訓課程庫,組織公司培訓課程的開發(fā)。建立、維護培訓師資庫。培訓檔案管理建立員工培訓檔案,并及時將數(shù)據(jù)錄入培訓檔案庫。根據(jù)要求,及時將培訓數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計、匯總。*公司人力資源培訓專員一級資格標準知識:專業(yè)知識
2、:人力資源培訓方法;人力資源管理系統(tǒng)知識企業(yè)知識:企業(yè)規(guī)章與制度;企業(yè)概況技能:專業(yè)技能:人力資源培訓常用的方法與技術(shù)通用技能:社交技能、組織技能經(jīng)驗:人力資源管理從業(yè)一年及以上,二十次以上實際組織培訓活動經(jīng)驗。未經(jīng)許可請勿轉(zhuǎn)載*公司人力資源培訓專員一級培訓要點培訓要點:人力資源管理知識、培訓方法與手段、企業(yè)規(guī)章與制度、企業(yè)概況、培訓方式:送外培訓、企業(yè)內(nèi)訓、在職培訓*公司人力資源培訓專員二級行為標準人員培訓根據(jù)任職資格要求及考評結(jié)果,主動了解各部門的培訓需求,分析并制定公司年度培訓計劃。未經(jīng)許可請勿轉(zhuǎn)載根據(jù)企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境的變化,及時調(diào)整培訓計劃。根據(jù)公司的培訓制度,熟練運用常用的培訓方法組織
3、實施公司的培訓計劃,。組織對培訓效果進行評價并寫出培訓效果報告。培訓管理體系的維護監(jiān)督培訓管理體系的運行情況,對培訓過程中存在的問題及時反饋并提出改進意見。未經(jīng)許可請勿轉(zhuǎn)載根據(jù)公司的培訓制度要求,維護培訓課程庫,組織公司培訓課程的開發(fā)并就課程開發(fā)質(zhì)量進行評價。未經(jīng)許可請勿轉(zhuǎn)載組織對內(nèi)部培訓師的資格進行評價。關(guān)鍵崗位員工的培養(yǎng)規(guī)劃及職業(yè)生涯規(guī)劃根據(jù)公司戰(zhàn)略及任職資格體系對關(guān)鍵崗位的員工培養(yǎng)規(guī)劃及職業(yè)生涯規(guī)劃提出建議。未經(jīng)許可請勿轉(zhuǎn)載負責為關(guān)鍵崗位員工培養(yǎng)及職業(yè)生涯規(guī)劃組織實施。*公司人力資源培訓專員二級資格標準知識:專業(yè)知識:同一級。企業(yè)知識:企業(yè)規(guī)章與制度;企業(yè)概況、公司戰(zhàn)略及目標技能:專業(yè)技
4、能:同一級通用技能:社交技能、組織技能、統(tǒng)計分析技能經(jīng)驗:人力資源管理從業(yè)三年及以上,具有豐富的培訓組織經(jīng)驗。*公司人力資源培訓專員二級培訓要點培訓要點:公司戰(zhàn)略及目標、統(tǒng)計分析培訓方式:送外培訓、企業(yè)內(nèi)訓冠東公司人力資源培訓專員三級行為標準人員培訓根據(jù)公司的戰(zhàn)略及目標,制定公司的長期人員培訓規(guī)劃。對公司培訓效果進行深入研究分析,并提出切實可行的改進方案。對公司的整體培訓規(guī)劃及計劃實施情況進行監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)問題,并及時提出調(diào)整方案。未經(jīng)許可請勿轉(zhuǎn)載培訓管理體系的維護主動發(fā)現(xiàn)培訓體系運行過程中存在的問題并提出解決方案。根據(jù)公司的戰(zhàn)略及目標,及時了解和掌握外部培訓市場的情況,提出課程采購計劃以及培訓師引進計劃。未經(jīng)許可請勿轉(zhuǎn)載關(guān)鍵崗位員工的培養(yǎng)規(guī)劃及職業(yè)生涯規(guī)劃根據(jù)公司戰(zhàn)略及任職資格體系,制定關(guān)鍵崗位的員工培養(yǎng)規(guī)劃及職業(yè)生涯規(guī)劃。對關(guān)鍵崗位員工培養(yǎng)及職業(yè)生涯規(guī)劃實施情況進行跟蹤,并發(fā)現(xiàn)問題提出解決方案。未經(jīng)許可請勿轉(zhuǎn)載人員培訓分析.1根據(jù)培訓市場及公司實際情況制定公司的培訓預(yù)算,并對年度培訓成本及效益進行分析,撰寫分析報告。未經(jīng)許可請勿轉(zhuǎn)載冠東公司人力資源培訓專員三級資格標準知識:專業(yè)知識:人力資源培訓方法;人力資源管理系統(tǒng)知識、組織理論及戰(zhàn)略企業(yè)知識:同二級技能:專業(yè)技能:同二級通用技能:同二級
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