2022幼兒園后勤處工作人員工作計(jì)劃模板

1、Word 2022幼兒園后勤處工作人員工作計(jì)劃模板 簡介：我為你整理了多篇相關(guān)的2022幼兒園后勤處工作人員工作方案模板，但愿對你工作學(xué)習(xí)有關(guān)心，當(dāng)然你在還可以找到更多2022幼兒園后勤處工作人員工作方案模板。 幼兒園后勤處工作人員工作方案模板（精選18篇） 幼兒園后勤處工作人員工作方案模板 篇1 一、工作目標(biāo) 對比我園三年規(guī)劃目標(biāo)不斷改善和完善，堅(jiān)固樹立服務(wù)第一、質(zhì)量至上的觀念，確保校內(nèi)建設(shè)、教育教學(xué)、辦公、生活用品的維護(hù)、修理、選購、保管、供應(yīng)準(zhǔn)時(shí)到位;確保幼兒園財(cái)物管理規(guī)范、精細(xì)、帳物相符;確保幼兒園水電、飲食、人生的平安，杜絕事故的發(fā)生。力爭進(jìn)一步完善服務(wù)設(shè)施;力爭進(jìn)一步完備服務(wù)項(xiàng)目;

2、力爭進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量。 二、詳細(xì)措施 (一)加強(qiáng)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，增加服務(wù)育人意識(shí)。 1、規(guī)范后勤管理。我們要充分發(fā)揮后勤人員的才智和力氣，改進(jìn)服務(wù)方式方法，樂于奉獻(xiàn)，能干肯苦，同事間相互敬重，聽從支配，樂觀為老師和幼兒供應(yīng)教與學(xué)的便利，確保各項(xiàng)活動(dòng)正常、有序的開展;加強(qiáng)過程管理，后勤工作做到有目標(biāo)，有落實(shí)，有檢查，盡力為教育一線做好后勤服務(wù)工作。 2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。本學(xué)期，連續(xù)堅(jiān)持每周周四下午12:302：00保育組教研活動(dòng)。每單周周三下午3：004：00養(yǎng)分組教研活動(dòng)。每雙周三下午3：004：30保健組業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。以幼兒園工作手冊、XX市托幼機(jī)構(gòu)保育工作手冊、崗位操作規(guī)范等為學(xué)習(xí)內(nèi)容，以分析提

3、煉式、案例爭論式等為研討和學(xué)習(xí)方式，注意理論聯(lián)系實(shí)際，通過大教研組、小教研組(年齡教研組)，集中、分散，導(dǎo)學(xué)、自學(xué)等方式，提高后勤老師及三大員學(xué)習(xí)的力量，堅(jiān)固樹立服務(wù)第一、質(zhì)量至上的觀念，形成科學(xué)、有效的操作規(guī)范，切實(shí)提升保教質(zhì)量。 3、促進(jìn)園保健工作。依據(jù)二級(jí)園的要求健全各項(xiàng)衛(wèi)生保健制度，仔細(xì)記載和評析幼兒健康檔案，做好保健專題討論。保健老師嚴(yán)格管理園內(nèi)藥品，養(yǎng)分員要嚴(yán)格把好食品衛(wèi)生關(guān)，保證食品的平安，以6T標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求，9月份爭取創(chuàng)建勝利成為6T標(biāo)準(zhǔn)食堂。 4、進(jìn)一步加強(qiáng)幼兒進(jìn)展、健康第一的觀念，在以往保育工作的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)加強(qiáng)面對每個(gè)幼兒進(jìn)一步做好衣食冷暖、儀容干凈的保育指導(dǎo)工作。 (二

4、)注意崗位技能培訓(xùn)，提高服務(wù)育人力量。 1、操作評比活動(dòng)。開展崗位操作技能評比活動(dòng)(疊毛巾活動(dòng)、疊被子活動(dòng)、洗杯子活動(dòng)、晨間消毒活動(dòng))、學(xué)說一般話競賽、衛(wèi)生溝通評比等活動(dòng)，本著公正、公開的原則，激發(fā)生活老師的工作熱忱和主動(dòng)性。 2、開設(shè)保育論壇。以環(huán)境清潔與消毒茶桶清洗茶水供應(yīng)日常保育工作研討體弱兒管理工作要求幼兒秋季常見傳染病的預(yù)防與保育等專題開展案例評比溝通活動(dòng)，讓每個(gè)保育員能做會(huì)講，不斷提高保育工作質(zhì)量，為幼兒的健康成長營造良好的育人環(huán)境。 3、請進(jìn)來、走出去相結(jié)合。針對上學(xué)期驗(yàn)收時(shí)的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行反思整改，在保健資料方面特邀請解幼保健老師項(xiàng)璀定期來園指導(dǎo)，在保育員規(guī)范操作層面進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)演習(xí)

5、，由閱歷豐富的奉浦幼兒園退休老師蔡凱思每周23次來園指導(dǎo)培訓(xùn)，帶動(dòng)三大員的規(guī)范操作。同時(shí)樂觀聯(lián)系通過示范園試驗(yàn)幼兒園，實(shí)行走出去的方式，實(shí)地觀摩學(xué)習(xí)試驗(yàn)幼兒園的保育員日常工作，傾聽示范園的保育員的先進(jìn)閱歷介紹，堅(jiān)固樹立我園保育員的樂于奉獻(xiàn)，吃苦能干的服務(wù)精神 4、開展后勤人員專項(xiàng)的操作比武活動(dòng)，如總務(wù)人員進(jìn)行綠化修剪活動(dòng)、其它后勤人員進(jìn)行自制體育小器械等，加強(qiáng)后勤人員的服務(wù)意識(shí)，確保操作的規(guī)范性。 5、開展節(jié)省活動(dòng)。從小事做起，從自己做起，以節(jié)省一度電、一滴水為榮，樂觀開展互查互幫，互提示活動(dòng)使保育后勤人員成為節(jié)省的帶頭人。 (三)加強(qiáng)幼兒園硬件建設(shè)，為教育一線保駕護(hù)航。 1、以督導(dǎo)環(huán)境創(chuàng)設(shè)為

6、契機(jī)，依據(jù)凈化、綠化、美化、教育化、兒童化的原則，合理規(guī)劃花草、樹木的種植和管理，確保四季有典型的花草樹木。抓好環(huán)境衛(wèi)生工作，完善檢查制度，加大檢查力度，確保園內(nèi)干凈的常常性。 2、嚴(yán)格園財(cái)產(chǎn)管理制度化、規(guī)范化，充分發(fā)揮常用教具、學(xué)具等教學(xué)器材和現(xiàn)代教學(xué)設(shè)備的作用，根據(jù)現(xiàn)代化示范幼兒園的標(biāo)準(zhǔn)，完善各類教育設(shè)施，特殊是教學(xué)現(xiàn)代化設(shè)施，并做到用足、用好，嚴(yán)禁亂拿、亂用、亂丟、亂放等不負(fù)責(zé)任的行為。 3、切實(shí)加強(qiáng)活動(dòng)室的管理，充分發(fā)揮活動(dòng)室的作用。嚴(yán)格執(zhí)行專用室的保管責(zé)任制和誰損壞誰賠償?shù)脑瓌t。本著一切為了孩子進(jìn)展的思想，創(chuàng)設(shè)符合幼兒年齡特點(diǎn)、便于幼兒自由探究和操作的活動(dòng)室，添置必要的教育、教學(xué)設(shè)備

7、，給幼兒制造自主學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)和條件，促進(jìn)幼兒的共性進(jìn)展。 4、加強(qiáng)用電用水和日常檢修管理，堅(jiān)持勤儉節(jié)省，反對鋪張鋪張，努力為幼兒園節(jié)省一滴水，一度電、一分錢。 5、嚴(yán)格執(zhí)行請購、審批、驗(yàn)收、入庫、報(bào)銷領(lǐng)用制度，嚴(yán)格物品申購制度和領(lǐng)用簽名手續(xù)，規(guī)范物流過程掌握，強(qiáng)化行政倉庫管理。 6、提倡良好風(fēng)氣，愛惜幼兒園設(shè)施、設(shè)備，愛惜花草、樹木，杜絕踐踏草坪、折枝摘花現(xiàn)象。 (四)落實(shí)平安制度，加強(qiáng)平安措施。 1、嚴(yán)格檢查食品平安和衛(wèi)生，確保萬無一失。嚴(yán)格根據(jù)規(guī)定操作，提倡自己動(dòng)手烹飪色、香、味、養(yǎng)分俱全的平安食物，為幼兒健康成長供應(yīng)重要保證。執(zhí)行伙委會(huì)管理督導(dǎo)制度，并每周定期向家長公布食譜，接受家長的監(jiān)督

8、。 2、保安堅(jiān)守崗位，嚴(yán)格把關(guān)，做好外來人員入園、離園的登記工作，確保幼兒人身平安，堅(jiān)決杜絕幼兒丟失現(xiàn)象的發(fā)生，發(fā)覺幼兒丟失準(zhǔn)時(shí)上報(bào)并實(shí)行相應(yīng)措施。 3、保證活動(dòng)設(shè)施的平安。每月例行進(jìn)行平安大檢查，對場地、活動(dòng)器械、班級(jí)的活動(dòng)室、寢室等進(jìn)行平安檢查，深化細(xì)致，發(fā)覺隱患準(zhǔn)時(shí)上報(bào)、處理。 4、加強(qiáng)教職工、家長的衛(wèi)生、平安和保健意識(shí)的指導(dǎo)，通過家園聯(lián)系、家長學(xué)校、專家講座等形式宣揚(yáng)各種育兒保健學(xué)問，提高教職工、家長的保教意識(shí)，確保衛(wèi)生保健工作的正常開展。 幼兒園后勤處工作人員工作方案模板 篇2 本學(xué)期的后勤工作，要切實(shí)落實(shí)園務(wù)工作方案有關(guān)精神要求，進(jìn)一步樹立服務(wù)思想，連續(xù)加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)園資、

9、園產(chǎn)管理，加強(qiáng)平安、創(chuàng)建工作，在不斷完善和規(guī)范中，樂觀提升后勤服務(wù)質(zhì)量和后勤管理水平。 一、加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)，努力探究規(guī)范化途徑。建立員工個(gè)人工作檔案，詳實(shí)記載員工工作經(jīng)受，體檢狀況，工作考核狀況等。 2、連續(xù)加強(qiáng)員工的思想工作，引導(dǎo)她們堅(jiān)固確立保教意識(shí)、服務(wù)意識(shí)，樹立工作仆人翁精神。 3、連續(xù)堅(jiān)持每日巡察制度，準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺問題，分析癥結(jié)，并與相關(guān)人員交換看法，發(fā)揮指導(dǎo)功效。 4、連續(xù)實(shí)施員工工作考核制度，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，進(jìn)一步激發(fā)后勤人員工作的樂觀性與主動(dòng)性，提高工作質(zhì)量。 二、加強(qiáng)園資園產(chǎn)管理，努力發(fā)揮有限資產(chǎn)的效益。仔細(xì)依據(jù)資金預(yù)算方案狀況，合理地使用好各類經(jīng)費(fèi)，不斷改善和優(yōu)化辦園條件。 2、加強(qiáng)

10、財(cái)務(wù)管理，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度，做好經(jīng)費(fèi)審計(jì)，規(guī)范收費(fèi)，落實(shí)幼兒伙點(diǎn)賬目的公示制度。 3、堅(jiān)持勤儉辦園的原則，樂觀提倡節(jié)省水、電、煤氣、材料等，削減鋪張。 4、愛惜并合理使用園內(nèi)設(shè)施設(shè)備，仔細(xì)做好各類檢修工作，對小型修理工作嘗試自己動(dòng)手完成，竭盡所能節(jié)省修理經(jīng)費(fèi)開支。 5、連續(xù)努力探究物材管理的科學(xué)性，進(jìn)一步完善固定資產(chǎn)的管理，定期檢查各班室的資產(chǎn)狀況，督促加強(qiáng)保管，降低損壞與流失。期末仔細(xì)進(jìn)行資產(chǎn)的清理核對工作。 三、加強(qiáng)衛(wèi)生與平安管理，提高操作規(guī)范化。連續(xù)抓好環(huán)境衛(wèi)生工作，堅(jiān)持衛(wèi)生保潔工作保干，明確責(zé)任區(qū)與責(zé)任人，并加強(qiáng)檢查和指導(dǎo)，確保幼兒園環(huán)境衛(wèi)生干凈有序。 2、進(jìn)一步加強(qiáng)對食堂人員食品加工

11、過程、餐具清洗和消毒過程的檢查和指導(dǎo)，切實(shí)落實(shí)食品衛(wèi)生法和衛(wèi)生保健制度，規(guī)范操作。 3、進(jìn)一步強(qiáng)化門衛(wèi)人員的平安責(zé)任意識(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行外來人員的查詢和登記工作，嚴(yán)防幼兒走出園門以及盜竊等現(xiàn)象的發(fā)生。 4、仔細(xì)、準(zhǔn)時(shí)地做好各種物品、器械的保養(yǎng)和修理，確保平安使用。 5、連續(xù)加強(qiáng)對易燃、易爆、有毒的危急品及清潔消毒用品的管理，做到專人保管、限量發(fā)放，以備不測。 6、連續(xù)切實(shí)做好消防平安工作，實(shí)行平安網(wǎng)絡(luò)管理，強(qiáng)化平安責(zé)任，堅(jiān)持以防為主，消退隱患，做到平安第一。每月準(zhǔn)時(shí)完成消防月報(bào)表，不斷完善和改進(jìn)工作。 四、連續(xù)強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，樂觀做好后勤保障工作 本學(xué)期，后勤工作人員要克服人員緊缺的困難，樂觀協(xié)作完成

12、園中心工作，做好幼兒春游活動(dòng)、科研匯報(bào)活動(dòng)、六一慶祝活動(dòng)的后勤保障工作。 幼兒園后勤處工作人員工作方案模板 篇3 本學(xué)期的后勤工作，要切實(shí)落實(shí)園務(wù)工作方案有關(guān)精神要求，進(jìn)一步樹立服務(wù)思想，連續(xù)加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)園資、園產(chǎn)管理，加強(qiáng)平安、創(chuàng)建工作，在不斷完善和規(guī)范中，樂觀提升后勤服務(wù)質(zhì)量和后勤管理水平。 一、加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)，努力探究規(guī)范化途徑。 1、建立員工個(gè)人工作檔案，詳實(shí)記載員工工作經(jīng)受，體檢狀況，工作考核狀況等。 2、連續(xù)加強(qiáng)員工的思想工作，引導(dǎo)她們堅(jiān)固確立保教意識(shí)、服務(wù)意識(shí)，樹立工作仆人翁精神。 3、連續(xù)堅(jiān)持每日巡察制度，準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺問題，分析癥結(jié)，并與相關(guān)人員交換看法，發(fā)揮指導(dǎo)功效。

13、 4、連續(xù)實(shí)施員工工作考核制度，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，進(jìn)一步激發(fā)后勤人員工作的樂觀性與主動(dòng)性，提高工作質(zhì)量。 二、加強(qiáng)園資園產(chǎn)管理，努力發(fā)揮有限資產(chǎn)的效益。 1、仔細(xì)依據(jù)資金預(yù)算方案狀況，合理地使用好各類經(jīng)費(fèi)，不斷改善和優(yōu)化辦園條件。 2、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度，做好經(jīng)費(fèi)審計(jì)，規(guī)范收費(fèi)，落實(shí)幼兒伙點(diǎn)賬目的公示制度。 3、堅(jiān)持勤儉辦園的原則，樂觀提倡節(jié)省水、電、煤氣、材料等，削減鋪張。 4、愛惜并合理使用園內(nèi)設(shè)施設(shè)備，仔細(xì)做好各類檢修工作，對小型修理工作嘗試自己動(dòng)手完成，竭盡所能節(jié)省修理經(jīng)費(fèi)開支。 5、連續(xù)努力探究物材管理的科學(xué)性，進(jìn)一步完善固定資產(chǎn)的管理，定期檢查各班室的資產(chǎn)狀況，督促加強(qiáng)保管，降低損壞與流失。期末仔細(xì)進(jìn)行資產(chǎn)的清理核對工作。 三、加強(qiáng)衛(wèi)生與平安管理，提高操作規(guī)范化。 此處隱蔽27120字，全部文檔請下載后查看。喜愛就下載吧 做好物品的調(diào)配，提高園的物品