關(guān)于私營(yíng)建筑經(jīng)濟(jì)的發(fā)展現(xiàn)狀與展望

1、關(guān)于私營(yíng)建筑經(jīng)濟(jì)的開展現(xiàn)狀與展望關(guān)于私營(yíng)建筑經(jīng)濟(jì)的開展現(xiàn)狀與展望一、引言眾所周知，進(jìn)年來，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)建立的不斷推進(jìn)，我國(guó)私營(yíng)建筑經(jīng)濟(jì)得到了長(zhǎng)足的進(jìn)步，無論在建筑工程量、建筑工程質(zhì)量還是工程經(jīng)濟(jì)效益上都獲得了令人滿意的成果，特別是江蘇的南通地區(qū)，私營(yíng)建筑經(jīng)濟(jì)的開展更是讓世界矚目，所建工程遍布世界的各個(gè)角落。在我國(guó)私營(yíng)建筑經(jīng)濟(jì)飛速開展的同時(shí)，也還存在著很多問題，本文將就私營(yíng)建筑經(jīng)濟(jì)的開展現(xiàn)狀和展望這一重要議題展開討論，進(jìn)展相關(guān)內(nèi)容的分析和討論，希望可以得出一些具有參考性的結(jié)論，為我國(guó)私營(yíng)建筑經(jīng)濟(jì)的開展奉獻(xiàn)一點(diǎn)微薄之力。二、私營(yíng)建筑經(jīng)濟(jì)開展現(xiàn)狀分析一我國(guó)私營(yíng)建筑經(jīng)濟(jì)開展有利因素第一、隨著我國(guó)科技的

2、開展已經(jīng)教育事業(yè)的不斷開展，建筑方面的專業(yè)人才越來越多，我國(guó)眾多的私營(yíng)建筑經(jīng)濟(jì)在人才方面的需求得到了很好的滿足，而這些專業(yè)人才的參加，為私營(yíng)建筑經(jīng)濟(jì)構(gòu)建起堅(jiān)強(qiáng)的后盾；第二、國(guó)有建筑經(jīng)濟(jì)促成私營(yíng)建筑經(jīng)濟(jì)的開展。上世紀(jì)80年代起，我國(guó)建筑經(jīng)濟(jì)的組織形式還是以建立局的形式進(jìn)展組織，隨著多年積累和近幾年建筑行業(yè)井噴式的開展，很多原有建立局工作人員以及建立局下屬施工單位工作人員靈氣爐灶，自立門戶，成立私營(yíng)建筑企業(yè)。另外一方面，國(guó)有經(jīng)濟(jì)改革也促成了很大一批國(guó)有建筑經(jīng)濟(jì)的私有化，租賃經(jīng)營(yíng)，承包經(jīng)營(yíng)等多種形式構(gòu)成了80年代的私營(yíng)建筑經(jīng)濟(jì)的開展的大好場(chǎng)面。經(jīng)過三十多年的開展，我國(guó)私營(yíng)建筑經(jīng)濟(jì)已經(jīng)開展到相當(dāng)?shù)某潭?/p>

3、。二我國(guó)私營(yíng)建筑經(jīng)濟(jì)開展的不利因素第一、隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)程度以及科技程度的不斷進(jìn)步，社會(huì)和國(guó)家對(duì)國(guó)家根底設(shè)施建立的標(biāo)準(zhǔn)越來越高，這就對(duì)我國(guó)的建筑行業(yè)提出了很高的要求，需要私營(yíng)建筑企業(yè)在資金上、在技術(shù)上、在管理上都要做充分的準(zhǔn)備；第二、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)劇烈，生存空間狹校隨著我國(guó)建筑經(jīng)濟(jì)的飛速開展，國(guó)內(nèi)在建工程量很大，但是還是難以滿足建筑經(jīng)濟(jì)成長(zhǎng)的需要，建筑行業(yè)進(jìn)入了僧多粥少的為難場(chǎng)面，需要廣闊私營(yíng)建筑經(jīng)濟(jì)開動(dòng)腦筋，尋求開展出路。三、私營(yíng)建筑經(jīng)濟(jì)開展問題剖析當(dāng)前，我國(guó)私營(yíng)建筑經(jīng)濟(jì)的開展呈現(xiàn)出一片欣欣向榮的景象，但是也存在著很多問題，筆者充分查閱相關(guān)資料，分析下來，主要有如下幾個(gè)重要的不利方面：第一、家族化管理

4、嚴(yán)重。絕大多數(shù)建筑私營(yíng)經(jīng)濟(jì)的管理都是基于本家族的，丈夫是老板，老婆是經(jīng)理的現(xiàn)象很普遍，這就造成了在人事裝備上的任人唯親的現(xiàn)象非常嚴(yán)重，很多專業(yè)人才在私營(yíng)經(jīng)濟(jì)中得不到重要，而庸才卻身居要位，嚴(yán)重打擊了人才的工作積極性，不利于私營(yíng)建筑經(jīng)濟(jì)的長(zhǎng)遠(yuǎn)開展。此外，家族化管理也直接造成了企業(yè)決策方面的片面性，很多有用的建議不能暢通地到達(dá)指導(dǎo)層。第二、經(jīng)營(yíng)規(guī)模小，組織構(gòu)造單一。由于很多私營(yíng)建筑經(jīng)濟(jì)法人代表是由建筑方面技術(shù)工種轉(zhuǎn)型而來，沒有經(jīng)過專業(yè)的管理培訓(xùn)和經(jīng)營(yíng)方面的培訓(xùn)，對(duì)管理方面和經(jīng)營(yíng)方面的專業(yè)知識(shí)缺失較為嚴(yán)重，直接造成了私營(yíng)建筑經(jīng)濟(jì)組織構(gòu)造單一，經(jīng)營(yíng)規(guī)模較小的現(xiàn)狀。改變私營(yíng)建筑經(jīng)濟(jì)管理理念和經(jīng)營(yíng)方式方法

5、的工作非常必要，破在眉睫。第三、經(jīng)營(yíng)的短期性。私營(yíng)建筑經(jīng)濟(jì)經(jīng)營(yíng)的短期性原因很多，例如:資金鏈的短缺；人員管理不夠完善，專業(yè)人員流動(dòng)性強(qiáng)；工程款型追繳難度的加大以及一定的氣候原因。第四、我國(guó)當(dāng)前在私營(yíng)建筑經(jīng)濟(jì)財(cái)產(chǎn)合法保護(hù)方面法律法規(guī)還存在很多破綻。很多業(yè)務(wù)人員利用這些破綻進(jìn)展亂報(bào)銷、亂攤派，造成了私營(yíng)建筑經(jīng)濟(jì)在資金上的嚴(yán)重流失，極不利于私營(yíng)建筑經(jīng)濟(jì)的開展。四、加強(qiáng)私營(yíng)建筑經(jīng)濟(jì)開展措施第一、私營(yíng)建筑經(jīng)濟(jì)要充分改變以往傳統(tǒng)和落后的經(jīng)營(yíng)方式。在當(dāng)前很多行業(yè)企業(yè)的組織形式向股份制開展，投資上市實(shí)現(xiàn)融資的公司也不在少數(shù)。我國(guó)眾多的私營(yíng)建筑經(jīng)濟(jì)要解放思想，學(xué)習(xí)先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)方式，不能拘泥于以往的老方法、老手段，

6、將企業(yè)向公司制開展，充分整合相關(guān)資源，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的最優(yōu)化配置，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長(zhǎng)久持續(xù)開展。第二、學(xué)習(xí)先進(jìn)管理理念，完善內(nèi)部管理工作。私營(yíng)建筑經(jīng)濟(jì)要充分認(rèn)識(shí)到當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，要認(rèn)識(shí)到管理工作的重要性，努力克制家族史管理的弊病，結(jié)合當(dāng)前最先進(jìn)管理理念中合適本企業(yè)的內(nèi)容，充分研究自身企業(yè)的實(shí)際情況，對(duì)屬下管理人員進(jìn)展系統(tǒng)的，有針對(duì)性的培訓(xùn)，并將培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)用到現(xiàn)實(shí)的管理中來，有效減少企業(yè)內(nèi)部消耗，助推企業(yè)開展。第三、相關(guān)立法部門要建立健全建筑行業(yè)法律法規(guī)，有效保證私營(yíng)建筑經(jīng)濟(jì)在各方面的利益，要充分聽取行業(yè)內(nèi)的聲音。第四、建立長(zhǎng)久合作機(jī)制。我國(guó)眾多的私營(yíng)建筑經(jīng)濟(jì)要充分研究當(dāng)前形式，完善企業(yè)內(nèi)部技術(shù)人才團(tuán)隊(duì)建立，完善管理團(tuán)隊(duì)建立，并形成長(zhǎng)久機(jī)制，努力進(jìn)步自身的綜合競(jìng)爭(zhēng)力，在合格根底上努力爭(zhēng)取國(guó)內(nèi)外大型工程，并于這些大型工程的決策者形成一定高度上的共識(shí)，形成長(zhǎng)久合作機(jī)制，有效躲避經(jīng)營(yíng)的短期性，從而促成企業(yè)的開展。完畢語(yǔ):眾所周知，私營(yíng)建筑經(jīng)濟(jì)是我國(guó)建筑經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，近年來，我國(guó)私營(yíng)建筑經(jīng)濟(jì)得到了飛速開展，尤其是江蘇的南通地區(qū)，私營(yíng)建筑經(jīng)濟(jì)空前興隆，承包并成功完成了很多國(guó)際化大工程，在獲取宏大經(jīng)濟(jì)回報(bào)的同時(shí)，也為我國(guó)建筑也增光添彩。但是，我國(guó)私營(yíng)建筑經(jīng)濟(jì)還存在很多問題，本文就關(guān)于私營(yíng)建筑經(jīng)濟(jì)的開展現(xiàn)狀與展望這一重要議題展開了分析和討論，著重分析私營(yíng)建筑經(jīng)濟(jì)開展現(xiàn)狀，進(jìn)一步剖析私營(yíng)建筑經(jīng)濟(jì)開