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1、第 第 頁(yè)2022試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)簡(jiǎn)短2022試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)簡(jiǎn)短(一) 時(shí)間總是如流水匆忙而過(guò),轉(zhuǎn)瞬間我來(lái)到*公司已經(jīng)兩個(gè)月拉。在這段時(shí)間里,每天都在感受*公司的激情和進(jìn)展。和同事的相處中,我得到了許多援助,這其中更多的是來(lái)自我的指導(dǎo)人呂某,每每我碰見(jiàn)一些生疏的辦事環(huán)節(jié)或工作任務(wù),總能得到他的細(xì)心指導(dǎo)。如今我對(duì)*公司有了一個(gè)全面的了解,感受到了許多同事間的和諧友好,項(xiàng)目組的團(tuán)隊(duì)意識(shí)。 在過(guò)去的兩個(gè)月里,我負(fù)責(zé)*模塊的需求爭(zhēng)論、數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì),代碼編寫(xiě)進(jìn)度管理的同時(shí),還負(fù)責(zé)*項(xiàng)目*平臺(tái)的開(kāi)發(fā)進(jìn)度管理,通過(guò)與大伙的通力合作,基本上在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成了大部分的業(yè)務(wù)需求。通過(guò)這個(gè)項(xiàng)目,也加強(qiáng)了自己在

2、項(xiàng)目管理方面的閱歷,學(xué)習(xí)了許多*方面的業(yè)務(wù)知識(shí),全面地了解了項(xiàng)目組內(nèi)各成員的綜合素養(yǎng)和工作技能。就個(gè)人業(yè)務(wù)方面,對(duì)*大部分業(yè)務(wù)做了深入的了解。*評(píng)估方面,我主要了解*等業(yè)務(wù)。當(dāng)然這許多得益于小唐、小衛(wèi)、小馮等人的細(xì)心指導(dǎo),我很是感謝他們。 在已過(guò)去的*項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,我也發(fā)覺(jué)了項(xiàng)目組存在的一些優(yōu)勢(shì)和問(wèn)題。對(duì)于優(yōu)勢(shì)我就不多說(shuō),主要還是大伙的實(shí)干精神較強(qiáng)吧。針對(duì)項(xiàng)目組存在的一些問(wèn)題,這里我發(fā)表一些個(gè)人的觀點(diǎn),僅供參考。 1.項(xiàng)目組的掌握力 由于我們當(dāng)前的項(xiàng)目是一個(gè)全新的組合,各成員間存在太多的生疏和不確定性,這就造成了,我們?cè)趯?shí)施計(jì)劃任務(wù)的過(guò)程中,對(duì)其風(fēng)險(xiǎn)的掌握程度不為樂(lè)觀。我們?cè)谥谱飨嚓P(guān)計(jì)劃任務(wù)

3、的時(shí)候總是憑借自己的第一感去處理,所以在實(shí)施過(guò)程中也涌現(xiàn)了許多計(jì)劃滯后的事項(xiàng),對(duì)待這些滯后我們唯有加班來(lái)彌補(bǔ),過(guò)度的加班和返工必定損壞其組內(nèi)成員對(duì)項(xiàng)目組掌握力的滿(mǎn)足度,當(dāng)然也徑直影響到對(duì)公司的認(rèn)知和評(píng)價(jià)。 我感覺(jué)我們總是缺少一些可以掌握和預(yù)見(jiàn)的技能,完成任何事情或目標(biāo)總是存在不可預(yù)知的風(fēng)險(xiǎn),但如何在風(fēng)險(xiǎn)爆發(fā)前最大限度的加以掌握,降低其影響層面,那是我們應(yīng)當(dāng)去考慮和管控的。 2.項(xiàng)目組的協(xié)作力 說(shuō)到項(xiàng)目組的協(xié)作力,我覺(jué)得當(dāng)前我們做的很差,在任務(wù)實(shí)施的過(guò)程中,現(xiàn)在的項(xiàng)目組就好比中國(guó)古代的三國(guó)時(shí)期群雄逐鹿,各忙各的。每天我們都很忙,但是忙的就是自己的那塊空間,彼此的溝通和協(xié)作時(shí)間太少。一個(gè)功能模塊的

4、實(shí)現(xiàn)不是最大限度去尋求業(yè)務(wù)的吻合度,而是自己憑借自己腦袋亂寫(xiě),自創(chuàng)輪子,總是把自己的意識(shí)強(qiáng)加給客戶(hù)。 在過(guò)去的代碼編寫(xiě)時(shí)間里,我總是發(fā)覺(jué)許多同事存在一個(gè)問(wèn)題,自己做的模塊與別人的存在關(guān)聯(lián),這時(shí)候彼此間需要進(jìn)行簡(jiǎn)約的溝通,協(xié)作完成。但是許多人沒(méi)有溝通,而是把別人的代碼下來(lái),然后加上自己的需要,提交完事,等其詳細(xì)人員某天發(fā)覺(jué)自己的代碼被修改而不為所知,最終遇到問(wèn)題,相互推諉,這就是缺乏溝通的后果。 說(shuō)到協(xié)作,順便說(shuō)下分工,在代碼編寫(xiě)的過(guò)程中最為緊要的應(yīng)當(dāng)就是分工明確啦,我們需要嚴(yán)格規(guī)定那些人有相關(guān)文件的修改權(quán)限,那些文件刪除前需要廣播說(shuō)明。而不是一味的看著不爽就改、刪、加,試問(wèn)操作前是否考慮過(guò)有對(duì)

5、其項(xiàng)目或別人的影響? 考核總結(jié) | 實(shí)習(xí)工作總結(jié) | 試用期工作總結(jié) | 轉(zhuǎn)正工作總結(jié) 2022試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)簡(jiǎn)短(二) 敬愛(ài)的公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo): 你們好! 首先,感謝您們能給我機(jī)會(huì)*物業(yè)管理公司工作成長(zhǎng)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。在我試用期一個(gè)月時(shí)間里,我主要的工作是環(huán)境、人員、制度流程的熟識(shí)了解,通過(guò)學(xué)習(xí),我熟識(shí)了公司項(xiàng)目的整個(gè)操作流程。工作中,我一貫嚴(yán)格要求自己,仔細(xì)實(shí)時(shí)做好領(lǐng)導(dǎo)交代的每一項(xiàng)任務(wù),同時(shí)主動(dòng)為領(lǐng)導(dǎo)分憂(yōu)及提出好的建議;項(xiàng)目方面不了解的問(wèn)題虛心向同事學(xué)習(xí)請(qǐng)教,不斷提高充盈自己,盼望能盡早融入到工作中,為公司做出更大的貢獻(xiàn),公司領(lǐng)導(dǎo)的援助下全體員工的協(xié)作下已工作了1個(gè)多月,對(duì)這段期間的工作匯報(bào)如

6、下: 一、全面熟識(shí)公司、項(xiàng)目人員環(huán)境、制度流程,感悟公司企業(yè)文化: 本人加入公司時(shí),全體公司員工在老總的帶領(lǐng)下,滿(mǎn)腔熱忱,積極進(jìn)取,呈現(xiàn)出勃勃向上的公司氛圍。在這種良好的公司文化感召下,我很快全身心地投入工作中。 二、訂正錯(cuò)誤、合理建議: 由于前期多種緣由,造成物業(yè)管理服務(wù)中心工作滯后,特別是工程修理方面,通過(guò)努力逐一處理,充分調(diào)查討論,科學(xué)合理執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)的交代的各種事宜;合理結(jié)合農(nóng)民安置房物業(yè)管理特性;在參考同行業(yè)操作規(guī)律的前提下,對(duì)本項(xiàng)目物管工作進(jìn)行了調(diào)整。 三、規(guī)范管理制度、提高項(xiàng)目執(zhí)行技能: 接手*項(xiàng)目后,逐個(gè)與部門(mén)員工交談,增進(jìn)了解,利用例會(huì)、臨時(shí)會(huì)議進(jìn)行培訓(xùn),包括物業(yè)管理法規(guī)條例、裝飾裝修、建筑物質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、保質(zhì)期限等國(guó)家省市標(biāo)準(zhǔn)。在工作中發(fā)覺(jué)存在的問(wèn)題隱患,實(shí)時(shí)的講解學(xué)習(xí)清除,同時(shí)在利用好原有制度的基礎(chǔ)上完善建立了一些規(guī)章制度: 1.裝修裝飾巡查制度; 2.保安部周勤務(wù)執(zhí)行制度; 3.保潔勤務(wù)工作流程安排方案; 經(jīng)過(guò)初步的規(guī)化調(diào)整,每個(gè)員工的確做到責(zé)任到人、獎(jiǎng)罰到人;做到培訓(xùn)、考核常常化,有效提高員工專(zhuān)業(yè)服務(wù)知識(shí)與技能?,F(xiàn)在本項(xiàng)目員工的服務(wù)意識(shí)和對(duì)客戶(hù)服務(wù)技能有

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